M3, Inc. · TSE:2413

M3 — Q2 FY2024 Earnings Presentation

39 slides from M3's earnings presentation, Oct 30, 2024

  1. Slide 1: エムスリー株式会社 会社説明資料

    エムスリー株式会社 会社説明資料 2024年10月 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 0

  2. Slide 2: Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved.

    本書には、当社又は当社グループに関連する見通し、計画、目標などの将来 に関する記述がなされています。これらの記述は、当社が現在入手している 情報に基づき、本書の作成時点における予測等を基礎としてなされたもので す。また、これらの記述は、一定の前提(仮定)の下になされています。これら の記述または前提(仮定)が、客観的には不正確であったり、または将来実現 しないという可能性があります。 また、本書に記載されている当社及び当社グループ以外の企業等にかかわ る情報は、公開情報等から引用したものであり、かかる情報の正確性・適切 性等について当社は何らの検証も行っておらず、また、これを保証するもので は

  3. Slide 3: 2024年度第2四半期累計 連結業績

    2024年度第2四半期累計 連結業績 FY2023 FY2024 単位: 百万円 前年比 Q1 - Q2 Q1 - Q2 COVID関連収益 を除く事業の売上 売上収益 115,795 124,819 +8% 成長率は前年比 +12% 営業利益 34,559 28,982 -16% 税引前 中間利益 37,322 29,074 -22% 中間利益 25,136 19,589 -22% 上期は増収減益と想定通りの着地 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 2

  4. Slide 4: 連結売上の推移とCOVIDの影響

    連結売上の推移とCOVIDの影響 単位: 百万円 COVID関連 124,819 (治験、ワクチン接種 112,616 115,795 ~1,900 支援、治療薬・ワクチン ~5,700 のプロモーションなど) 97,647 ~14,600 +12% ~10,500 75,022 通常事業 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 Q1 - Q2 Q1 - Q2 Q1 - Q2 Q1 - Q2 Q1 - Q2 上期では約40億円のマイナス影響が主にメディカルプラットフォーム 及びエビデンスソリューションで発現、通期の着地見込はQ1時点の 見通しと同水準 * FY23

  5. Slide 5: 2024年度第2四半期累計 連結業績(セグメント別)

    2024年度第2四半期累計 連結業績(セグメント別) FY2023 FY2024  製薬マーケ:COVID関連売上 単位: 百万円 前年比 の剥落影響により減収。一方 Q1 - Q2 Q1 - Q2 で本質的なDX化は引き続き メディカル 売上収益 45,503 42,474 -7% 推進中  医療現場DXを中心にその他 プラットフォーム 利 益 18,426 14,590 -21% 事業は堅調に推移 エビデンス 売上収益 13,843 11,940 -14%  受注残257億円 ソリューション  シクリカル要因を背景とした一 利 益 3,581 1,893 -47% 時的なダウントレ

  6. Slide 6: 第2四半期累計の業績予想進捗

    第2四半期累計の業績予想進捗 売上収益 営業利益 期初予想 1,270億円 280億円 メディカル プラットフォーム エビデンス ソリューション キャリア ソリューション サイト ソリューション 海外 その他および 調整 2024年度 第2四半期実績 1,248億円 290億円 メディカルプラットフォームや海外を中心にQ1と比べQ2は減速。 売上は計画未達となったものの、利益は期初予想を上回り着地 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 5

  7. Slide 7: 成長率とCOVID-19との関係イメージ

    成長率とCOVID-19との関係イメージ コロナ前 コロナ禍 揺り戻し 通常状態 通常事業 成長速度 時速20km 時速20km 時速20km 時速20km COVID-19 の影響 時速20km 時速20km 時速20km 時速40km 時速0km 時速20km 地上から 見ると・・・ MPF CS 今のセグメント 海外 ごとの状態 ES SS 現在はセグメントや事業ごとにフェーズが異なり、成長速度の見え方 も異なっている * MPF: メディカルプラットフォーム、ES: エビデンスソリューション、CS: キャリアソリューション、SS: サイトソリューション Copyright © 2024

  8. Slide 8: M3のトリプル成長エンジンとCSV

    M3のトリプル成長エンジンとCSV 1. 事業ドメイン(サグラ 2. 既参入市場での 3. エコシステム ダファミリア)の拡張 継続事業拡大 シナジーの創出 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 MP MP MP 事 業 事 業 事 業 (~ (~ (~ 30 30 30 その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES 50 50

  9. Slide 9: 成長エンジン1: 事業ドメインの拡大と成長

    成長エンジン1: 事業ドメインの拡大と成長 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 MP MP MP 事 業 事 業 事 業 (~ (~ (~ 30 30 30 その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES 50 50 50 事業 事業 事業 ) ) ) 4. 社会的インパクトの創出 → CSV Copyright © 2024

  10. Slide 10: 事業領域の拡大と成長ポテンシャル

    事業領域の拡大と成長ポテンシャル 会計年度 : 2010 2015 2020 2023 国 : 3 → 8 (2.5倍) → 11 (3.5倍) → 17 (5.5倍) 事業 : 6 → 15 (2.5倍) → 35 (6.0倍) → 38 (6.0倍) タイプ数 展開事業数 10 → 24 (2.5倍) → 56 (5.5倍) → 73 (7.0倍) : (タイプ×国) 売上(億円) : 146 → 647 (4.5倍) → 1,692 (12.0倍) → 2,389 (16.5倍) 現在の10~20倍以上ある成長ポテンシャルを実現するため、 今後もM&Aも含め積極的な先行投資を継続していく

  11. Slide 11: M&Aの件数推移: プログラマチックM&A戦略

    M&Aの件数推移: プログラマチックM&A戦略 11 11 10 10* 5 5 3 国内 8 海外 7 6 6 2 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 10月時点 これまで毎年10件程度のM&Aを実施・・・FY24も当直連携基盤、 メドケア、ミナケアなどの買収に加えエランへの公開買付けも実施、 今後も引き続き積極的に検討予定 * 国内8件のうち2件、および海外の2件はともにCUCによる買収 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 10

  12. Slide 12: エランへの公開買付

    エランへの公開買付 公開買付進捗/財務影響  公開買付は予定通り完了 – 10/21付で同社は当社の連結子会社に – 取得価額: 34,662百万円 – 公開買付完了後の所有株式数: 33,329,490 株 (議決権所有割合55%)  連結後のセグメント – 詳細は検討中だが、既存のセグメントには含めず、単一のセグメント として開示予定  財務影響 – 売上・利益ともに一定の影響が見込まれるが、詳細については現在 精査中 – 2025年3月期第3四半期決算にて開示予定 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 11

  13. Slide 13: エラン概要(再掲)

    エラン概要(再掲) ㈱エラン 主な事業 所在地 長野県松本市出川町  CSセット事業 – 医療機関及び介護施設の患 設立 1995年 2月 者・利用者向けに衣類・タオル などの日常生活用品を提供 資本金 5億7,300万円  海外事業 売 上: 41,426百万円 – インド・ベトナム市場に参入し 業績 営業利益: 3,665百万円 ランドリーサービス事業を展開 (2023年12月期 連結)  新規事業 取引先 2,439件 – 退院・在宅セットを提供し、患 施設数 * 2024年6月末時点 者・利用者の退院・退所後の 生活もサポート 連結: 692人 従業員 * 2023年12月末現在

  14. Slide 14: エランの契約施設数と月間利用者数

    エランの契約施設数と月間利用者数 契約施設数と解約率 利用者数(月間) 施設数 解約率 2,320 428,503 2,060 379,614 年平均成長率 1,814 年平均成長率 341,410 18.2% 1,614 22.6% 283,555 1,362 225,578 1,140 992 190,683 168,410 764 644 120,026 516 3.4% 3.3% 89,825 3.0% 2.9% 68,704 2.5% 2.2% 2.0% 2.1% 1.8% 0.8% 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

  15. Slide 15: 協業・シナジーイメージ(再掲)

    協業・シナジーイメージ(再掲)  エランの患者接点獲得により、当社がサービスを提 供するto Cプラットフォームを拡大 当社サービスとの連携  CSセット:当社サービスとの連携による他社との差別 を通じた新規事業開発・ 1 化・高付加価値化の実現 CSセットの付加価値 向上  退院・在宅セットの開発サポートの他、早期退院に繋 がる支援等を通じ、患者のQOL向上に加え医療機 関の経営改善にも貢献 両社取引先に対する  当社グループ: 病院を中心とする顧客基盤を保有 2 クロスセル  エラン: 病院に加え、介護施設にもサービスを提供 3 当社リソースを活用した  当社リソースを活用し、

  16. Slide 16: 成長エンジン2: 既参入市場での継続事業拡大

    成長エンジン2: 既参入市場での継続事業拡大 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 MP MP MP 事 業 事 業 事 業 (~ (~ (~ 30 30 30 その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES 50 50 50 事業 事業 事業 ) ) ) 4. 社会的インパクトの創出 → CSV Copyright © 2024

  17. Slide 17: 医薬品、営業&マーケティングのDX

    医薬品、営業&マーケティングのDX Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 16

  18. Slide 18: 製薬企業の営業コスト配分とM3が関与する分野

    製薬企業の営業コスト配分とM3が関与する分野 10年前 現状 将来 M3の関与 ~3,000億円減少 TAM DX化により業界 全体の営業生産 性は改善 MR関連 約99% 約1.5兆円 約95% 約70~80% 費用など ② MR活動 約1.15兆円 約7,000~ 8,000億円 DX化支援 ③ データドリブン マーケティング ① インターネット 支援 約20~30% マーケティング インター 約5% 支援 約1% ネット 約150億円 約700億円 約2,000~ 3,000億円 M3の関与はインターネット分野にとどまらない・・・業界全体の 生産性改善を実現させて行く 出所: M3調査・

  19. Slide 19: 国内MR数の推移

    国内MR数の推移 (万人) 過去最高 7 6万5,752人 -1,095 -522 -950 -752 2023年度 -2,533 6 4万6,719人 -2,742 (過去2番目 の減少幅) -3,572 -1,738 -2,166 5 -2,963 4 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 MR数が減少する一方、コントラクトMRやWebまたは電話のみで 活動するオンラインMRが増加・・・今後も営業効率化のトレンドは 続く見込み 出典: MR認定センター「2024年版 M

  20. Slide 20: 製薬マーケティング支援事業の現状認識

    製薬マーケティング支援事業の現状認識 需要と変化 COVID-19 プラス要素 今後 収束期  構造的なDX化の進展 現在 売上  データドリブンマーケティングの 本質的な変化 更なる浸透  プロジェクトの大型化 マイナス要素  COVID期の一時的な需要の剥落  一部製薬企業のコスト圧縮 短期的な需要 COVID-19関連収益(ワクチン・治療薬)の剥落影響は期初予想 よりやや大きく、通期で約60億円のマイナス影響が発現する可能性 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 19

  21. Slide 21: 本質的な構造改革のパートナーとして

    本質的な構造改革のパートナーとして 全体的なトレンド 再成長に向けての取り組み COVID-19  リーダーシップの若返りと強化 今後 収束期  プロダクト: 製薬企業営業マーケティングの 現在 売上 生産性を圧倒的に向上させる、 サービスの継続的な開発(現在 レベル50%)  プロフェッショナル人材: 継続的にチームを毎年数十人 単位で拡大(現在レベル50%)  1人当たり生産性: サービス提案などの標準化、ス キル強化、DX化などを通じた、 1人当たり生産性の改善(現在 レベル75%) 製薬企業の戦略的パートナーとして、本質的なDX化の推進を さらに加速 Copyright © 2

  22. Slide 22: 医療現場のDX

    医療現場のDX Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 21

  23. Slide 23: 電子カルテ、M3デジカルの伸長

    電子カルテ、M3デジカルの伸長 M3デジカル導入施設数 6,900  累計導入件数は 約6,900件。順調 に進捗  デジスマとの併売 により、デジカル の付加価値がさら に向上 FY15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 クラウド電子カルテ市場シェア圧倒的No.1、管理するカルテ数は 約2億8,000万枚 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 22

  24. Slide 24: クリニックDX: デジスマ診療

    クリニックDX: デジスマ診療 リアル診療 医療機関: オンライン診療 管理システム 予約 次回予約 自動 促進 受付 患者: スマホアプリ 決済 問診 電子 カルテ 連携 利用したユーザーからも3.7万件の評価でレビュー4.6、 新たな患者体験を実現しカテゴリ内上位の高評価を獲得 出所: 下記URLから引用、2024年10月11日参照 https://apps.apple.com/jp/app/m3%E3%83%87%E3%82%B8%E3%82%AB%E3%83%AB%E3%82%B9%E3%83%9E%E3%83%BC%E3 %83%88%E8%A8%BA%E5%AF%9F%E5%88%

  25. Slide 25: デジスマ診療の利用ユーザー数

    デジスマ診療の利用ユーザー数 単位: FY2021Q3を1としたときの指数 7,089 5,673  クリニックのインフラ として利用者が急速 4,741 に浸透中 4,320 ・・・前年同期比で、 ユーザー数 2.4倍 2,973 決済金額 3.5倍 2,067  ビデオ通話機能も 付加、オンライン 1,368 診療のインフラと 1,070 479 しても拡大中 1 44 173 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 FY21 FY22 FY23 FY24 * 月別UUの四半期別総和 Copyright © 2024 M3, Inc. All right

  26. Slide 26: 海外

    海外 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 25

  27. Slide 27: 各国医師数に占める会員数比率(グローバル)

    各国医師数に占める会員数比率(グローバル) 医師会員数比率 (2024年6月末) 上記以外の地域含め、医師会員650万人以上、全世界の医師の 50%以上をカバー ※日本の医師数は厚労省データ(2022)、その他の国別医師数はWHO各国最新データ等による Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 26

  28. Slide 28: 海外セグメント: 地域別売上収益の推移

    海外セグメント: 地域別売上収益の推移 単位: 百万円 成長率 37,956 +16% 北米 *為替がうち~10% 32,644  Kantar買収の貢献も含め引き 続き堅調な推移 14,660 +11%  治験事業:再成長に向けた経営 北米 13,223 基盤強化・筋肉質化を進行中 欧州 15,341 +21%  フランスやUKで引き続き堅調、 欧州 12,700 買収による貢献もあり APAC APAC 6,721 7,956 +18%  引き続き堅調な推移、 DBMCI 買収の貢献もあり FY2023 FY2024 Q1-Q2 Q1-Q2 四半期ごとに差はあるものの、全体的には堅

  29. Slide 29: 成長エンジン3: エコシステムシナジーの創出

    成長エンジン3: エコシステムシナジーの創出 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 MP MP MP 事 業 事 業 事 業 (~ (~ (~ 30 30 30 その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES 50 50 50 事業 事業 事業 ) ) ) 4. 社会的インパクトの創出 → CSV Copyright © 2024

  30. Slide 30: 事業領域の拡大と成長ポテンシャル

    事業領域の拡大と成長ポテンシャル 会計年度 : 2010 2015 2020 2023 国 : 3 → 8 (2.5倍) → 11 (3.5倍) → 17 (5.5倍) 事業 : 6 → 15 (2.5倍) → 35 (6.0倍) → 38 (6.0倍) タイプ数 展開事業数 10 → 24 (2.5倍) → 56 (5.5倍) → 73 (7.0倍) : (タイプ×国) 売上(億円) : 146 → 647 (4.5倍) → 1,692 (12.0倍) → 2,389 (16.5倍) Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 29

  31. Slide 31: 事業間の連携可能性

    事業間の連携可能性 1 2 3 4 ・・・ n 事業数 連携可能性 (つながりの数) 0 1 3 6 nC2 事業間のシナジーポテンシャル: 73C2 = 2,628の連携可能性 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 30

  32. Slide 32: エコシステムシナジーによる利益貢献

    エコシステムシナジーによる利益貢献 単位: FY2023Q1 - Q2を100とした指数 109 100 約1.1倍 FY2023 FY2024 Q1 - Q2 Q1 - Q2 次の10年は社内外の協業も含めたエコシステムシナジーにより 医療課題解決/社会インパクト創出と事業拡大を更に促進 * 複数のセルでの事業連携やデータ相互活用により創出された付加価値額。定義についても今回含め適宜見直しを実施 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 31

  33. Slide 33: 事例: ホワイト・ジャック・プロジェクト

    事例: ホワイト・ジャック・プロジェクト 第1弾 ハピネスアイ 発症前/健常人 発症後/病人 第2弾 臨海メディカル 一般の方 (生活者) 今後の拡大する 第3弾 がん防災 重点領域 第4弾 EBHS 医療従事者 第5弾 (医卸など) 従来の主たる 事業ドメイン 第6弾 メドケア 第7弾 ミナケア M3のミッションをより川上から実現する ホワイト・ジャック・プロジェクトも着実に進展 Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 32

  34. Slide 34: 企業向けサービスのカバレッジ拡大

    企業向けサービスのカバレッジ拡大 企業向けサービスでカバーしている従業員数 単位: 万人 272 FY24Q2で約270万人の 従業員をカバー、以下の サービスを展開中 203  EBHS Life  がん防災、PSP  Ask Doctors 約210倍  健診予約&実施 78  従業員健康データ管理  産業医派遣・ストレス チェック 18 19 1  健保向けサービス FY19 20 21 22 23 24Q2 エコシステムシナジーの創出に向け事業基盤拡大継続 ・・・メドケア・ミナケアが加わり健保向けサービスにもカバレッジを 拡大、270万人を突破 Copyright © 2

  35. Slide 35: 社会的インパクトの創出

    社会的インパクトの創出 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 地 域 (12地域) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 MP MP MP 事 業 事 業 事 業 (~ (~ (~ 30 30 30 その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES その他エマージング事業群 キャリア SS ES 50 50 50 事業 事業 事業 ) ) ) 4. 社会的インパクトの創出 → CSV Copyright © 2024 M3, Inc. A

  36. Slide 36: M3総研の設立について

    M3総研の設立について エムスリー総合研究所  9月26日にエムスリー総合研究所(M3総研)設立の旨をプレスリリース  M3の有する日本最大級の医療従事者パネル、医療ビッグデータなど 広範なデータを活用して、日本の医療実態を中立的な立場で調査・研 究し、その結果を広く発信  地域における各種疾患の流行情報、疾病の診断・治療の地域差、人口 動態に応じたワクチンの接種率、疾患・治療に関する医師の認知など、 M3でしかとらえることのできない医療の改善機会について、調査・提言 を行う 第1弾として、HPVワクチンキャッチアップ接種に係る啓発支援を実施 Copyright © 2024 M3, I

  37. Slide 37: FY2024業績見通し

    FY2024業績見通し Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 36

  38. Slide 38: M3の業績推移

    M3の業績推移 売上収益 営業利益 単位:百万円 単位:百万円 273,000 ~268,000 95,141 営業利益* 中国IPO関連収益 238,883 230,818 208,159 71,983 70,000 ~67,000 64,210 64,381 169,198 57,972 130,973 113,059 34,337 94,471 30,800 78,143 27,486 64,660 25,050 20,022 51,346 16,061 36,759 7,648 13,738 14,646 26,007 4,803 9,294 8,534 2,276 5,729 19,

  39. Slide 39: Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved.

    Copyright © 2024 M3, Inc. All rights reserved. 38

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