Alstom Sa · EURONEXT:ALO
Alstom Sa — Shareholder Meeting (July 2017)
83 slides from Alstom Sa's shareholder meeting presentation, Jul 4, 2017
Slide 1: Assemblée Générale 2017
Assemblée Générale 2017 Saint-Ouen 4 juillet 2017 * Concevoir la fluidité *
Slide 2: Merci d'éteindre votre téléphone portable
MERCI D'ÉTEINDRE VOTRE TÉLÉPHONE PORTABLE ALSTOM – 04/07/2017 – P 2 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée quant à leur exactitude ou leur exhaustivité, ni à le
Slide 3: Questions par écrit
Si vous souhaitez poser des questions par écrit, nous vous invitons à utiliser les fiches que vous trouverez dans la pochette qui vous a été remise à l’accueil. Une fiche = une question. Des hôtesses passeront parmi vous pour ramasser les fiches. Merci de leur faire signe. ALSTOM – 04/07/2017
Slide 4: Introduction
Introduction Henri POUPART-LAFARGE – Président-Directeur Général
Slide 5: Ouverture
Ouverture Pierrick LE GOFF – Directeur Juridique
Slide 6: Ordre du jour / Résolutions
ORDRE DU JOUR RÉSOLUTIONS Avis de convocation, Avis de convocation, page 3 pages 32 à 36 ALSTOM – 04/07/2017 – P 6 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée qu
Slide 7: L'année en images
L’année en images Henri POUPART-LAFARGE – Président-Directeur Général
Slide 8: Performance boursière depuis un an
Performance boursière depuis un an + 60 % depuis un an ( SBF 120 + 30 %) 35 € 30 € 25 € 20 € 15 € juil.-16 août-16 sept.-16 oct.-16 nov.-16 déc.-16 janv.-17 févr.-17 mars-17 avr.-17 mai-17 juin-17 Alstom SBF 120 Cours de clôture : 27 juin 2017 Proposition de renouer avec la distribution d’un dividen
Slide 9: Faits marquants de l'année 2016/17
Faits marquants de l’année 2016/17 Une stratégie 2020 qui se traduit dans les résultats Un bilan comptable solide Objectifs 2020 confirmés : • Un chiffre d’affaires en croissance organique de 5 % par an • Une marge d’exploitation ajustée qui devrait atteindre environ 7 % • Une conversion d’env
Slide 10: Une stratégie 2020 qui se traduit dans les résultats
Une stratégie 2020 qui se traduit dans les résultats Henri POUPART-LAFARGE – Président-Directeur Général
Slide 11: La stratégie d'Alstom pour 2020
La stratégie d’Alstom pour 2020 NOS VALEURS ESPRIT D’ÉQUIPE, CONFIANCE & SENS DE L’ACTION ÉTHIQUE & CONFORMITÉ 1 UNE ORGANISATION ORIENTÉE CLIENT 2 UNE GAMME COMPLÈTE DE SOLUTIONS CROISSANCE NOTRE ORGANIQUE VISION NOTRE 3 L’INNOVATION CRÉATRICE DE VALEUR STIMULÉE PARTENAIRE STRATEGIE PAR DES PRIVILÉ
Slide 12: Une organisation orientée client: commandes
Une organisation orientée client Performance commerciale Commandes (en milliards d’euros) 10,6 10,0 10,0 2014/15 2015/16 2016/17 Europe Amériques Moyen-Orient Afrique Asie-Pacifique 10 milliards d’euros de commandes pour la troisième année consécutive ALSTOM – 04/07/2017 – P 12 © ALSTOM SA, 2017. To
Slide 13: Croissance du chiffre d'affaires
Une organisation orientée client Croissance du chiffre d’affaires Chiffre d’affaires (en milliards d'euros) 7,3 6,9 5,2 2011/12* 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 * Chiffre d’affaires du secteur Transport (avant application de l’IFRS 11 ) + 40 % de chiffre d’affaires sur 5 ans ALSTOM – 04/07/2
Slide 14: Principales commandes en 16/17 par région
Une organisation orientée client Principales commandes en 2016/17 et classement 2016 par région EUROPE #2 Royaume-Uni : maintenance des trains AMÉRIQUES #1 France : renouvellement des RER, Pays-Bas : trains régionaux 15 TGVs, 30 TET, MP14 à Paris, métro et signalisation pour Lyon, etc. Allemagne : t
Slide 15: RER en région parisienne
Une organisation orientée client RER en région parisienne Conception et construction de 255 nouvelles rames à deux niveaux Première commande ferme de 71 trains d’une valeur de 780 millions d’euros pour Alstom Consortium Alstom-Bombardier (70 % / 30 %) Livraison et mise en service commercial
Slide 16: Des investissements soutenus
Une organisation orientée client Des investissements soutenus Investissements (en millions d’euros) 154 150 Afrique du Sud : construction de site en cours 2015/16 2016/17 Nouveaux sites pour répondre à la demande croissante des clients d'une présence locale ALSTOM – 04/07/2017 – P 16 © ALSTOM SA, 20
Slide 17: Une gamme complète de solutions
Une gamme complète de solutions Croissance du chiffre d’affaires par produit Chiffre d’affaires (en milliards d’euros) 6,9 7,3 57 % +6% 2015/16 2016/17 Matériels roulants Systèmes Signalisation Services % variation publiée 57 % du chiffre d’affaires dans le domaine de la signalisation, des systèmes
Slide 18: Extension du réseau de métro de Dubaï
Une gamme complète de solutions Extension du réseau de métro de Dubaï Système comprenant 50 rames Metropolis Alstom, leader du consortium ExpoLink Le nouvel itinéraire prévoit une extension de 15 km et dessert l’Expo 2020 Un projet de métro totalement intégré pour Alstom, avec un délai non nég
Slide 19: L'innovation créatrice de valeur: R&D
L’innovation créatrice de valeur R&D Montant de R&D (en millions d’euros) Principaux programmes de R&D Renouvellement des gammes de matériel 248 226 roulant Programmes de signalisation Maintenance prédictive 3,3 % En % du CA 3,4 % La nouvelle génération de trains régionaux Coradia 2015/16 2016
Slide 20: Contrat de trains à grande vitesse avec Amtrak
L’innovation créatrice de valeur Contrat de trains à grande vitesse avec Amtrak - États-Unis 28 trains Avelia Liberty, nouvelle génération de trains à très grande vitesse d’Alstom Contrat de 1,8 milliard d’euros : démarrage des livraisons prévu en 2021 Avelia Liberty pour Amtrak (États-Unis) Une
Slide 21: Lancements de produits récents
L’innovation créatrice de valeur Lancements de produits récents Coradia iLint, train à hydrogène, avec Aptis, une nouvelle expérience de mobilité une première mise en circulation réussie 100 % électrique à 80 km/h Coradia iLint (Allemagne) Aptis (France) ALSTOM – 04/07/2017 – P 21 © ALSTOM SA, 2
Slide 22: Une performance opérationnelle soutenue
L’excellence opérationnelle Une performance opérationnelle soutenue Résultat d’exploitation ajusté (en millions d’euros) En % du CA 421 + 15 % Augmentation des volumes 366 + 23 % 298 Amélioration du mix produit Actions en cours pour l’excellence 5,8 % 5,3 % opérationnelle 4,8 % % variation pub
Slide 23: Une solide exécution de projets
L’excellence opérationnelle Une solide exécution de projets Projet eLoco Projet PRASA Projet Riyad INDE AFRIQUE DU SUD ARABIE SAOUDITE • Premiers designs soumis • 18 trains livrés depuis le Brésil • Premier train livré depuis au client en février 2017 Katowice, Pologne, en février • 13 trains
Slide 24: L'excellence environnementale
L’excellence environnementale En voie d’atteindre les objectifs 2020 Amélioration de notre empreinte environnementale • Continuer nos efforts en termes d’économies d’énergie, de gestion des déchets et de CO2 • ISO 14001 pour toutes les unités opérationnelles de plus de 200 personnes • Objectif 202
Slide 25: Une culture fondée sur la diversité et l'entrepreneuriat
Une culture fondée sur la diversité et l’entrepreneuriat 32 800 collaborateurs dans le monde Diversité visée en termes de genre, génération, nationalité, origines sociales et culturelles : 25 % de femmes occupant des postes de management et qualifiés d'ici 2020 Nous sommes à 20 % en 2016/17 AL
Slide 26: Résultats financiers 2016/17
Résultats financiers 2016/17 Marie-José DONSION – Directrice Financière
Slide 27: Compte de résultat
Compte de résultat % variation % variation En millions d’euros 2015/16 2016/17 publiée organique Chiffre d’affaires 6 881 7 306 6% 5% Résultat d’exploitation ajusté 366 421 15 % Marge d’exploitation ajustée 5,3 % 5,8 % Charges de restructuration (138) (6) Autres charges (454) (57) Résultat d’exploit
Slide 28: Un bilan solide
Un bilan solide Cash-flow libre Trésorerie/(dette) nette Capitaux propres (en millions d’euros) (en millions d’euros) (en milliards d’euros) 182 (203) (208) (2 614) 3,7 3,3 2015/16 2016/17 mars 2016 mars 2017 mars 2016 mars 2017 Cash-flow libre positif de 182 millions d’euros Une dette nette sta
Slide 29: Des innovations intelligentes pour une mobilité plus intelligente
Des innovations intelligentes pour une mobilité plus intelligente Pascal CLERE – Vice-Président Senior - Alstom Digital Mobility
Slide 30: La vision d'Alstom pour une mobilité intelligente
La vision d’Alstom pour une mobilité intelligente La mobilité intelligente par Alstom : fluide, efficace et attractive
Slide 31: Les voyageurs ont de nouvelles aspirations
Les voyageurs ont de nouvelles aspirations Un trajet 100 % connecté Des correspondances facilitées Plus de confort Acteurs de leur voyage et une meilleure accessibilité Fluidifier le parcours des voyageurs
Slide 32: Les autorités des transports ont de nouvelles exigences
Les autorités des transports ont de nouvelles exigences Une disponibilité et une ponctualité maximales Un système de transport plus écologique Un coût d'exploitation faible Plus de capacité et plus d'options de mobilité là où c'est nécessaire Un système de transport cybersécurisé Vers un système de
Slide 33: La mobilité intelligente pour les voyageurs: premier et dernier km
La mobilité intelligente pour les voyageurs : Des solutions pour le premier et le dernier km EZ10, la toute dernière Jusqu'à 12 personnes navette d'EasyMile par navette Déjà sur 50 sites dans 14 pays Les navettes EasyMile seront intégrées aux offres systèmes d'Alstom
Slide 34: De nouvelles expériences de mobilité: Aptis
La mobilité intelligente pour les voyageurs : De nouvelles expériences de mobilité Un intérieur très lumineux et une vue à 360° Un plancher bas intégral pour une plus grande accessibilité Conçu dès le départ pour la mobilité électrique Aptis : un design innovant inspiré du tramway pour améliorer l'e
Slide 35: Restez connectés tout au long du trajet
La mobilité intelligente pour les voyageurs : Restez connectés tout au long du trajet Connectivité et Wi-Fi en permanence Une solution d'info-divertissement et Wi-Fi intégrée unique Premier streaming en direct au monde pour un train de banlieue Alstom, leader mondial de la connectivité embarquée
Slide 36: Mieux gérer les opérations multimodales
Présenté à l’UITP 2017 La mobilité intelligente pour les opérateurs : Mieux gérer les opérations multimodales Le chef d’orchestre de tous les modes de transport publics de la ville Permettre aux opérateurs de proposer rapidement d'autres solutions de mobilité Analyse de données prédictive et d’optim
Slide 37: Solutions autonomes
La mobilité intelligente pour les opérateurs : Plus de ponctualité et de flexibilité grâce à des solutions autonomes Conduite automatique (ATO) : Aujourd'hui sur le métro et partiellement sur les grandes lignes Vers l’autonomie sur tous les matériels roulants pour plus de ponctualité et de flexibili
Slide 38: Une maintenance prédictive grâce à la science des données
Présenté à l’UITP 2017 La mobilité intelligente pour les opérateurs : Une maintenance prédictive grâce à la science des données HealthHub offre un système intégré d'aide Des méthodes de Pronostics et Gestion de l'état à la prise de décision pour les trains, de santé (PHM) permettent de maximiser la
Slide 39: La Cybersécurité à tous les niveaux
La mobilité connectée pour les opérateurs : La Cybersécurité à tous les niveaux Les données sur la mobilité peuvent être exposées aux cyberattaques La cybersécurité, intégrée à tous les processus et plateformes Alstom et Airbus ont signé un Protocole d'accord sur la cybersécurité, en vue d'un échang
Slide 40: Gouvernance
Gouvernance Henri POUPART-LAFARGE – Président-Directeur Général
Slide 41: Conseil d'administration
Conseil d’administration Un conseil diversifié 14 administrateurs à l’issue de l’Assemblée Générale* • 7 administrateurs indépendants (50 %) • 5 administrateurs de nationalité étrangère (36 %) • 6 femmes (43 %) *Sous réserve de la ratification de la cooptation de Yann Delabrière et de Sylvie Kandé d
Slide 42: Conseil d'administration: activité en 2016/17
Conseil d’administration Activité en 2016/17 Examen de la situation financière du Groupe et des risques, approbation des comptes annuels et semestriels Revue de la stratégie du Groupe et des activités Gouvernance (composition, évaluation du fonctionnement du Conseil d’administration) Politiq
Slide 43: Conseil d'administration: mandats
Conseil d’administration Résolutions 5, 6 et 7 Mandats Ratification de la cooptation de Mme Sylvie KANDE DE BEAUPUY (administrateur indépendant, Présidente du Comité pour l’éthique, la conformité et le développement durable) Ratification de la cooptation de M. Yann DELABRIERE (administrateur ind
Slide 44: Comités du Conseil d'administration
Comités du Conseil d’administration 3 Comités spécialisés présidés par des administrateurs indépendants : Comité pour l’éthique, Comité de nominations Comité d’audit la conformité et de rémunération et le développement durable Géraldine PICAUD Gérard HAUSER Sylvie KANDE DE BEAUPUY Philippe MARIEN Ca
Slide 45: Gouvernance et rémunération
Gouvernance et rémunération Gérard HAUSER – Administrateur référent Président du Comité de nominations et de rémunération
Slide 46: Administrateur référent
Administrateur référent Activité en 2016/17 Pilotage des réflexions sur la composition du Conseil d’administration et de ses Comités Pilotage de l’évaluation annuelle du Conseil d’administration Préparation des réunions du Conseil avec le Président-Directeur Général ; dialogue régulier avec le
Slide 47: Comité de nominations et de rémunération
Comité de nominations et de rémunération Président : Gérard HAUSER Attributions Le Comité émet des recommandations, propositions et avis en matière de : Gouvernance : composition du Conseil et de ses comités ainsi que toutes questions de gouvernement d’entreprise Rémunération : éléments composan
Slide 48: Comité de nominations et de rémunération: activité
Comité de nominations et de rémunération Activité en 2016/17 Identification de candidats aux fonctions d’administrateurs Evaluation du fonctionnement du Conseil et des Comités et revue des éléments de gouvernance Evolution du schéma de retraite supplémentaire de Henri POUPART-LAFARGE Plan d’
Slide 49: Politique de rémunération des dirigeants (1/2)
Politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux soumise à l’approbation des actionnaires (Loi Sapin II « ex Ante ») (1/2) – Résolution 8 Pendant le mandat Eléments Description Rémunération fixe Fixée pour plusieurs exercices annuelle Tenant compte des facteurs externes (politique d’autr
Slide 50: Politique de rémunération des dirigeants (2/2)
Politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux soumise à l’approbation des actionnaires (Loi Sapin II « ex Ante ») (2/2) – Résolution 8 Après le mandat Eléments Description Non concurrence Pas de clause spécifique Indemnité de départ Selon la procédure des conventions réglementées Pour
Slide 51: Rémunération de Henri Poupart-Lafarge (1/3)
Rémunération de Henri POUPART-LAFARGE au titre de l’exercice 2016/17 soumise à l’avis consultatif des actionnaires (1/3) − Résolution 9 Eléments Montants Description Rémunération fixe € 750 000 Conformément à la décision du Conseil le 28 janvier 2016, pas d’évolution annuelle avant janvier 2018 Rému
Slide 52: Rémunération de Henri Poupart-Lafarge (2/3)
Rémunération de Henri POUPART-LAFARGE au titre de l’exercice 2016/17 soumise à l’avis consultatif des actionnaires (2/3) − Résolution 9 Eléments Montants Description Actions de 45 000 actions (maximum Livraison soumise à conditions de performance sur une période de 3 ans : performance possible selon
Slide 53: Rémunération de Henri Poupart-Lafarge (3/3)
Rémunération de Henri POUPART-LAFARGE au titre de l’exercice 2016/17 soumise à l’avis consultatif des actionnaires (3/3) − Résolution 9 Eléments Montants Description Retraite € 24 812 Retraite à cotisations définies : supplémentaire Article 83 : € 24 812 Article 82 : € 71 286 (provision – versement
Slide 54: Audit
Audit Géraldine PICAUD – Présidente du Comité d’audit
Slide 55: Comité d'audit
Comité d’audit Activité en 2016/17 Création en 1998 Présidente : Mme Géraldine PICAUD depuis 2016 Attributions et fonctionnement: • Assistance auprès du Conseil d’administration dans le suivi des questions relatives à l’élaboration et au contrôle des informations financières et comptables. • Le Co
Slide 56: Comité d'audit: activité en 2016/17
Comité d’audit Activité en 2016/17 Examen des comptes sociaux et consolidés au 31 mars 2017 ainsi que les comptes semestriels consolidés au 30 septembre 2016 Examen des traitements comptables des opérations complexes Examen des procédures de contrôle interne et des plans d’actions associés R
Slide 57: Éthique, conformité et développement durable
Éthique, conformité et développement durable Sylvie KANDE DE BEAUPUY– Présidente du Comité pour l’éthique, la conformité et le développement durable
Slide 58: Comité pour l'éthique, la conformité et le développement durable
Comité pour l’éthique, la conformité et le développement durable Création en 2010 Présidente : Sylvie KANDE DE BEAUPUY depuis 2017 Attributions • Éthique et Conformité - Examen de la politique du Groupe et du code d’éthique - Revue de l’organisation et des procédures ; avis sur les plans d’actions -
Slide 59: Éthique et conformité au sein d'Alstom
Éthique et conformité au sein d’Alstom Activité en 2016/17 Renforcement du déploiement du programme de conformité • Revue et amélioration du Programme d’Intégrité d’Alstom • Revue approfondie des projets importants (Afrique du Sud, Inde) • Mise en œuvre des obligations de la loi « Sapin II » For
Slide 60: Développement durable
Développement durable Activité en 2016/17 Activités en matière de Responsabilité sociale et environnementale (RSE) • Évolution de l’organisation, de la politique et de la démarche • Évolution positive des indicateurs environnementaux suivis, mise en œuvre des objectifs du sommet des Nations unies
Slide 61: Rapport des commissaires aux comptes
Rapport des commissaires aux comptes Cédric HAASER – Mazars
Slide 62: Rapports des commissaires aux comptes
Assemblée Générale Mixte - Rapports des commissaires aux comptes Document À titre ordinaire Résolution de Référence • Rapport sur les comptes annuels 1 p. 114 • Rapport sur les comptes consolidés 2 p. 96 • Rapport sur les conventions et engagements réglementés 4 p. 116 • Rapport sur le rapport du
Slide 63: Échange avec les actionnaires
Échange avec les actionnaires
Slide 64: Vote des résolutions
Vote des résolutions Pierrick LE GOFF – Directeur Juridique
Slide 65: Votre boîtier de vote est strictement personnel
Votre boîtier de vote est strictement personnel ALSTOM Le nombre de voix, correspondant au nombre d’actions Code Actionnaire Voix AGO Voix AGE que vous détenez et/ou représentez, est affiché sur l’écran POUR ABSTENTION CONTRE TOUCHES À UTILISER Les autres touches ne sont pas prises en compte ALSTOM
Slide 66: Votez dans les temps
Votez dans les temps ... Dès que la résolution s’inscrit sur l’écran, il est indiqué : ALSTOM Code Actionnaire Voix AGO Voix AGE Le vote est ouvert ! Le temps de vote est figuré par un sablier électronique qui se remplit Votre vote, pour être enregistré, doit intervenir avant la fin du compte à rebo
Slide 67: Le scrutin est clos
À l’issue du compte à rebours, il est indiqué sur l’écran : ALSTOM Code Actionnaire Voix AGO Voix AGE Le scrutin est clos ! Traitement des votes en cours Les résultats s’affichent à l’écran après quelques instants ALSTOM – 04/07/2017 – P 67 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations c
Slide 68: En quittant l'Assemblée
En quittant l’Assemblée, ALSTOM Code Actionnaire Voix AGO MERCI de rendre votre boîtier de vote Voix AGE ___________________ Tout boîtier non restitué sera facturé Pendant le vote, MERCI d’éteindre vos téléphones mobiles ALSTOM – 04/07/2017 – P 68 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informa
Slide 69: 1re résolution
1re résolution - À titre ordinaire Approbation des comptes sociaux et des opérations de l’exercice clos le 31 mars 2017 ALSTOM – 04/07/2017 – P 69 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assuran
Slide 70: 2e résolution
2è résolution - À titre ordinaire Approbation des comptes consolidés et des opérations de l’exercice clos le 31 mars 2017 ALSTOM – 04/07/2017 – P 70 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assur
Slide 71: 3e résolution: affectation du résultat et dividende
3è résolution - À titre ordinaire Affectation de la perte de l’exercice clos le 31 mars 2017 : € 22 714 010,67 • En totalité à la réserve générale - réserve générale ramenée à € 3 788 801 432,32 Proposition de distribution de dividende: € 54 927 957,50 (montant à ajuster en fonction du nombre de
Slide 72: 4e résolution
4è résolution - À titre ordinaire Approbation des conventions et des engagements réglementés ALSTOM – 04/07/2017 – P 72 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée
Slide 73: 5e résolution
5è résolution - À titre ordinaire Ratification de la cooptation de Mme Sylvie Kandé de Beaupuy en qualité d’administrateur ALSTOM – 04/07/2017 – P 73 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assu
Slide 74: 6e résolution
6è résolution - À titre ordinaire Ratification de la cooptation de M. Yann Delabrière en qualité d’administrateur ALSTOM – 04/07/2017 – P 74 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni
Slide 75: 7e résolution
7è résolution - À titre ordinaire Nomination de Mme Françoise Colpron en qualité d’administrateur ALSTOM – 04/07/2017 – P 75 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est d
Slide 76: 8e résolution
8è résolution - À titre ordinaire Approbation des principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à M. Henri Poupart-Lafarge, Président-Directeur Gé
Slide 77: 9e résolution
9è résolution - À titre ordinaire Avis consultatif des actionnaires sur les éléments de la rémunération due ou attribuée à M. Henri Poupart-Lafarge au titre de l’exercice clos le 31 mars 2017 ALSTOM – 04/07/2017 – P 77 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le pré
Slide 78: 10e résolution
10è résolution - À titre ordinaire Autorisation à l’effet d’opérer sur les actions de la Société ALSTOM – 04/07/2017 – P 78 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est do
Slide 79: 11e résolution
11è résolution - À titre extraordinaire Réduction du capital social par annulation d’actions ALSTOM – 04/07/2017 – P 79 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance ni garantie n'est donnée
Slide 80: 12e résolution
12è résolution - À titre extraordinaire Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription réservée aux salariés adhérents au Plan d’Epargne d’Entreprise ALSTOM – 04/07/2017 – P 80 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent docum
Slide 81: 13e résolution
13è résolution - À titre extraordinaire Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription en faveur d’une catégorie de bénéficiaires ALSTOM – 04/07/2017 – P 81 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies un
Slide 82: 14e résolution
14è résolution - À titre extraordinaire Pouvoir pour l’exécution des décisions de l’assemblée et pour les formalités ALSTOM – 04/07/2017 – P 82 © ALSTOM SA, 2017. Tous droits réservés. Les informations contenues dans le présent document sont fournies uniquement à titre indicatif. Aucune assurance
Slide 83: www.alstom.com
, AEN Se ao. www.alstom.com ALSTOM pean, vies flac