SpareBank 1 Nord-Norge · OSL:NONG
SpareBank 1 Nord-Norge — FY2012 Earnings Presentation
76 slides from SpareBank 1 Nord-Norge's earnings presentation, Feb 7, 2013
Slide 1: Foreløpig resultat 2012
SpareBank 1 Nord-Norge Foreløpig resultat 2012 Tromsø/Oslo, 7. februar 2013
Slide 2: SpareBank 1 Nord-Norge Konsern
SpareBank 1 Nord-Norge Konsern Visjon: For Nord-Norge! Hovedkontor: Tromsø Organisering: 5 regioner Regionkontor: Hammerfest Tromsø Harstad Bodø Mo i Rana Lokalisering: 75 steder Antall årsverk konsern: 881 Antall årsverk morbank: 672 2
Slide 3: Kvartalsrapport 4. kvartal 2012 – konsern
Kvartalsrapport 4. kvartal 2012 – konsern • Fortsatt god makroøkonomisk situasjon i Nord-Norge. • EK-avkastning etter skatt for 2012; 9,0 % (8,5 %). • God og ytterligere forbedret underliggende bankdrift før og etter tap. Forbedring på 17,2 % før tap fra 2011. Ytterligere forbedret bankdrift i 2013
Slide 4: Relativ kursutvikling
Relativ kursutvikling 160 1 200 140 1 000 120 800 100 Volume ('000) 80 600 60 400 SNN 40 200 20 0 00 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012 Volume ('000) SpareBank 1 Nord-Norge Norwegian Banks (ECC-index) Nordic Banks (STOXX) European Banks (STOXX 600) Kilde: SpareBank 1 Markets Rebased to 100
Slide 5: Nord-Norge – konjunkturbildet
Nord-Norge – konjunkturbildet Høyt aktivitetsnivå, vekst og optimisme • Sjømat – høye kvoter og produksjonsnivå, svake markeder for torsk • Olje- og gassindustrien trekker nordover • Muligheter i bergverk og mineralindustri • Bygg og anlegg – rekordstore ordrebøker • Reiselivet – fra massemarked til
Slide 6: Organiseringen av finanskonsernet
Organiseringen av finanskonsernet SpareBank 1 Nord-Norge Finanskonsern SpareBank 1 Gruppen AS Finanskonsern - Eierandel 19,5 % - Tromsø SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS - Bodø Lån/Forbrukerfinansiering/Leasing Alliansesamarbeidet SpareBank 1 DA Eierandel 100 % Systemutvikling - Eierandel 17,74 % Fol
Slide 7: Finansielle mål
Finansielle mål • Soliditet – Ren kjernekapitaldekning; 12,5 % eller høyere i 2015 • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Målet er avkastning etter skatt på minimum 6 % over avkastning på langsiktig statsobligasjon • Effektivitet – Årlig
Slide 8: Kapitaldekning – konsern
Kapitaldekning – konsern 17 % 15 % 13 % 12,5 % 11,77 % 11,68 % 11,61 % 11,86 % 12,11 % 11,04 % 11,15 % 10,90 % 10,53 % 11 % 10,43 % 10,84 % 10,73 % 10,72 % 10,62 % 10,23 % 10,31 % 9,93 % 10,05 % 9,66 % 9% 8,91 % 7% 5% 3% jun. 10 sep. 10 des. 10 mar. 11 jun. 11 sep. 11 des. 11 mar. 12 jun. 12 sep. 12
Slide 9: Kapitaldekning – konsern
Kapitaldekning – konsern • Målsatt soliditet: ren kjernekapitaldekning på 12,5 % eller høyere i 2015. • SpareBank 1 Nord-Norge skal til enhver tid være ubestridt solid og tilfredsstille de definerte minstekrav til egenkapital. • Bankens soliditet vurderes for tiden som tilfredsstillende. Flere tilta
Slide 10: Finansielle mål
Finansielle mål • Soliditet – Ren kjernekapitaldekning; 12,5 % eller høyere i 2015 • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Målet er avkastning etter skatt på minimum 6 % over avkastning på langsiktig statsobligasjon • Effektivitet – Årlig
Slide 11: Resultatregnskap konsern
Resultatregnskap konsern (Beløp i mill kroner) 31.12.12 31.12.11 Netto renteinntekter 1 166 1 129 Netto provisjons- og andre inntekter 656 506 Netto inntekter på finansielle investeringer 260 184 Sum netto inntekter 2 082 1 819 Sum driftskostnader 1 120 1 036 Resultat før tap og nedskrivninger 962 7
Slide 12: Kvartalsvis resultatutvikling
Kvartalsvis resultatutvikling (Beløp i mill kroner) 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 1.KV.12 4.KV.11 Netto renteinntekter 307 293 285 281 282 Netto provisjons- og andre inntekter 202 172 156 126 125 Netto inntekter på finansielle investeringer 30 79 2 149 -162 Sum netto inntekter 539 544 443 556 245 Sum drif
Slide 13: Netto renteinntekter - konsern
Netto renteinntekter - konsern 4,00 % 350 300 3,00 % 250 200 2,00 % 150 100 1,00 % 50 0 0,00 % 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12 Netto renteinntekter Formidlingslån Pst.gj.sn.forv.kap. Pst. inkl formidlingslån 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV
Slide 14: Endring netto renteinntekter inkl formidlingslån
Endring netto renteinntekter inkl formidlingslån 3Q vs 4Q* 390 14 370 29 1 1 2 2 350 -25 330 4 310 290 370 341 270 250 230 210 Netto Priseffekt Priseffekt Priseffekt Volumeffekt Volumeffekt Volumeffekt Øvrig Endr netto Netto renteinnt innskudd utlån BM utlån PM inskudd utlån BM utlån PM rteinnt døtr
Slide 15: Marginutvikling – Utlån
Marginutvikling – Utlån Rentemargin er forskjellen mellom renten kundene betaler og 3-mnd Nibor • Økt prising av boliglån er forberedt • Marginøkning bedriftsmarked 0,80 – 1,00 % gjennomføres 1. kvartal 2013 15 15
Slide 16: Marginutvikling – Innskudd
Marginutvikling – Innskudd 1,20 % 1,00 % 0,76 % 0,94 % 0,80 % 0,87 % 0,64 % 0,65 % 0,59 % 0,76 % 0,60 % 0,65 % 0,63 % 0,62 % 0,46 % 0,61 % 0,55 % 0,51 % 0,32 % 0,40 % 0,46 % 0,44 % Rentemargin er 0,19 % forskjellen 0,20 % mellom 3-mnd 0,10 % 0,05 % Nibor og renten 0,16 % 0,01 % -0,01 % kundene motta
Slide 17: Inntekter fra finansielle investeringer
Inntekter fra finansielle investeringer (Beløp i mill kroner) 31.12.12 31.12.11 Aksjeutbytte 17 14 Inntekter av eierinteresser i felleskontrollert virksomhet 210 195 Gevinst/tap og netto verdiendringer på aksjer -104 -76 Gevinst/tap og netto verdiendringer på valuta 24 54 Gevinst/tap og netto verdie
Slide 18: Underliggende bankdrift
Underliggende bankdrift (virksomhet ekskl. felleskontrollert virksomhet og egne verdipapirer) (Beløp i mill kroner) 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 1.KV.12 4.KV.11 Netto renteinntekter 307 293 285 281 282 Netto provisjonsinntekter 182 160 150 120 119 Andre driftsinntekter 20 12 6 6 6 Sum driftskostnader 295
Slide 19: Datterselskap – overskudd før skatt
Datterselskap – overskudd før skatt (NOK 1000) 31.12.12 31.12.11 SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS 75 575 69 370 SpareBank 1 Nord-Norge Invest AS -147 523 -68 718 SNN Økonomihus AS -1 163 60 EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS 7 291 4 089 SpareBank 1 Nord-Norge Forvaltning ASA 1 259 1 091 North-West 1 All
Slide 20: SpareBank 1 Nord-Norge Invest AS
SpareBank 1 Nord-Norge Invest AS • Selskapet er under omstrukturering. • Porteføljen vil tas inn i morbanken. • Gjenværende direkte investeringer vurderes å ha lite tapspotensiale. • Markedsverdi Nord I per 31.12.12 (61 %): 62 mill kroner. • Eventuelle fremtidige investeringer vil skje gjennom Nord
Slide 21: Finansielle mål
Finansielle mål • Soliditet – Ren kjernekapitaldekning; 12,5 % eller høyere i 2015 • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Målet er avkastning etter skatt på minimum 6 % over avkastning på langsiktig statsobligasjon • Effektivitet – Årlig
Slide 22: Driftskostnader konsern
Driftskostnader konsern (Mill kroner) 31.12.12 31.12.11 Endring Lønn 499 438 61 Pensjoner 34 29 5 Sosiale kostnader 48 47 1 Sum personalkostnader 581 514 67 Administrasjonskostnader 319 313 6 Sum lønn og generelle administrasjonskostnader 900 827 73 Avskrivninger og nedskrivninger av varige driftsmi
Slide 23: Driftskostnader konsern
Driftskostnader konsern 325 3,50 % 300 275 3,00 % 250 225 2,50 % NOK mill. 200 2,00 % 175 150 1,50 % 125 100 1,00 % 75 50 0,50 % 25 0 0,00 % 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12 Sum driftskostnader Pst.gj.sn.forv.kap. 4.KV.12 4.KV.10 1.KV.11 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11
Slide 24: Kostnader og kostnadsmål
Kostnader og kostnadsmål • Kostnadsmål: Årlig gjennomsnittlig kostnadsvekst skal maksimalt utgjøre 2 %. • Morbankens kostnadsprosent skal være på linje med, eller bedre, enn sammenlignbare banker. 24
Slide 25: Resultatdisponering
Resultatdisponering (Beløp i mill kroner) Morbankens overskudd etter skatt 515 Avsatt kontantutbytte 76 Avsatt til utjevningsfond 141 Sum til EK-bevis eiere 42,1 % 217 217 Utdelingsforhold EK-eierne 35,0 % Avsatt til gaver 10,1 % 30 Avsatt til Sparebankens fond 268 Sum til samfunnseid kapital 57,9 %
Slide 26: Hovedtall balanse
Hovedtall balanse (Beløp i mill kroner) 31.12.12 31.12.11 Endring i kr Endring i % Forvaltningskapital 75 261 71 039 4 222 5,9% Brutto utlån 54 551 51 642 2 909 5,6% Utlån til kunder 75 914 68 034 7 880 11,6% inkl.formidlingslån Innskudd fra kunder 41 220 41 765 - 545 -1,3% 26 26
Slide 27: Volumutvikling – Innskudd
Volumutvikling – Innskudd 45 000 41 765 41 284 41 952 39 675 41 377 40 898 41 220 40 000 39 402 39 389 35 000 30 000 BM 29 % 25 000 PM 20 000 57 % OM 14 % 15 000 10 000 5 000 0 31.12.10 31.03.11 30.06.11 30.09.11 31.12.11 31.03.12 30.06.12 30.09.12 31.12.12 Offentlig marked Bedriftsmarked Personmark
Slide 28: Innskuddsvekst i husholdningene
Innskuddsvekst i husholdningene Innskuddsvekst i husholdningene. 12 mnd vekst 12 10 8 6 % 4 2 0 2008M01 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 SNN, personkunder Husholdninger 28 Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, desember 2012 og SNN Bare, desember 2012
Slide 29: Innskuddsvekst i foretakene
Innskuddsvekst i foretakene Innskuddsvekst i foretakene. 12 mnd vekst 30 25 20 15 10 % 5 0 -5 -10 2008M01 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 SNN, bedriftskunder Ikke-finansielle foretak Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, desember 2012 og SNN Bare, desember 2012 29
Slide 30: Volumutvikling – Utlån
Volumutvikling – Utlån 80 000 75.914 74.665 72.331 70 000 68.033 69.978 31 % 66.722 64.876 62.707 63.334 63.536 59.061 59.872 61.022 60 000 69 % 50 000 40 000 PM inkl formidlingslån BM/ OM 30 000 20 000 10 000 44 % 56 % 0 31.12.09 31.03.10 30.06.10 30.09.10 31.12.10 31.03.11 30.06.11 30.09.11 31.12.
Slide 31: Diversifisert utlånsportefølje
Diversifisert utlånsportefølje SPB1 Boligkreditt 28,1 % Bygg - og anlegg, el- og vannforsyning 3,5 % Industri 2,3 % Primærnæringer 3,8 % Andre 21,2 % Personmarked Transport og 39,9 % tjenesteyting 6,0 % Sjøfart, offshore 0,9 % Øvrig 4,6 % Næringseiendom 10,3 % • Høy andel privatmarked og primærnærin
Slide 32: Utlån personmarked- lønnsom vekst
Utlån personmarked- lønnsom vekst Kredittvekst - husholdninger 16 % 14 % 12 % 10 % 8% 6% 4% 2% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Nord-Norge Norge SNN 32
Slide 33: Utlånsvekst bedriftsmarked
Utlånsvekst bedriftsmarked – banken tar del i regionens vekst Kredittvekst - bedriftsmarked 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0% -5 % -10 % 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Nord-Norge Norge SNN 33
Slide 34: Kredittområdet
Kredittområdet • Kvalitet • Portefølje • Migrasjon, mislighold og tap 34
Slide 35: Portefølje
Portefølje • God vekst innenfor personmarked. Fokus på lån som kvalifiserer til SpareBank 1 Boligkreditt. • Positiv næringsutvikling i landsdelen har gitt meget høy utlånsvekst innenfor bedriftsmarkedet. Avdempet etterspørsel i Q4 2012. • Porteføljen og veksten innenfor bedriftsmarked er diversifise
Slide 36: Portefølje - eksponering morbank per 31.12.12
Portefølje - eksponering morbank per 31.12.12 36
Slide 37: Risikoutvikling - endring portefølje morbank
Risikoutvikling - endring portefølje morbank Q4/11 – Q4/12 37
Slide 38: Konsernets utlånsportefølje fordelt på næring
Konsernets utlånsportefølje fordelt på næring 38
Slide 39: Boliglån i prosent av sikkerhetens verdi – LTV
Boliglån i prosent av sikkerhetens verdi – LTV Beregningen av LTV (Loan to Value) er basert på sikkerhetenes markedsverdi. Tallene inkluderer portefølje overført til Boligkreditt. 39
Slide 40: Porteføljen av næringseiendom
Porteføljen av næringseiendom • Laveste - Lav risiko, forventet tap 0 % - 0,50 % • Middels risiko, forventet tap 0,50 - 2,00 % • Høy - Høyeste risiko, forventet tap over 2,00 % Næringseiendom representerer konsernets største konsentrasjon av en enkelt bransje. SNN har startet kvalifisering av næring
Slide 41: Misligholdte og tapsutsatte engasjement - konsern
Misligholdte og tapsutsatte engasjement - konsern 41
Slide 42: Tap på utlån: Nedskrivninger for konsernet i 2012
Tap på utlån: Nedskrivninger for konsernet i 2012 • Tap over normalisert nivå. • Tapene knytter seg til få engasjementer med begrenset ytterligere nedside 42
Slide 43: Netto tap på utlån og garantier - konsern
Netto tap på utlån og garantier - konsern 350 1,40 % 300 1,20 % 250 1,00 % 200 NOK mill 0,80 % 150 0,60 % 100 0,40 % 50 0 0,20 % -50 2008 2009 2010 2011 2012 0,00 % Netto tap Netto tap i % av brutto utlån inkl.f ormidlingslån 2008 2009 2010 2011 2012 Individuelle tapsnedskrivninger 202 163 133 84 24
Slide 44: Likviditetsstyring/funding
Likviditetsstyring/funding 44
Slide 45: Fundingkilder/diversifisering, 31.12.12
Fundingkilder/diversifisering, 31.12.12 NOK FONDSOBL USD T1 HYBRID 2% 1% EMTN, EUR SEK BOND 5% Lower Tier 2. NOK 3% 6% Bytteordningen 11 % Likviditetsinnlån NOK, 8 % NOK BONDS 64 % 45
Slide 46: Funding
Funding Forfallsprofil kapitalmarkedsfunding, 31.12.12 (ekskl. Spb 1 Boligkreditt) • God diversifisering mht. forfall • 21 317 mill i 5.000 kapitalmarkedsfunding Mill NOK 4.500 ekskludert SB1 Boligkreditt 4.000 • SB1 Boligkreditt er en vesentlig fundingkilde, per 31.12.12 er 3.500 det overført lån f
Slide 47: Eierforhold
Eierforhold ” SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 48: SNN - Geografisk eierstruktur egenkapitalbevis
SNN - Geografisk eierstruktur egenkapitalbevis 100,00 5,2 6,9 7,3 6,3 6,1 5,7 5,5 8,2 7,7 7,9 7,7 7,7 8,7 10,3 90,00 22,5 25,2 25,6 25,5 29,7 25,4 80,00 26,5 24,6 24,9 24,8 25,1 25,5 25,6 25,5 70,00 60,00 50,00 40,00 70,6 68,6 68,4 68,7 69,4 67,4 66,2 64,8 67,2 67,3 67,2 66,8 65,7 64,1 30,00 20,00 1
Slide 49: De største EK-beviseierne per 31.12.12
De 20 største EK-beviseierne per 31.12.12 PARETO AKSJE NORGE 3.356.910 5,07 % MP PENSJON PK 1.766.431 2,67 % PARETO AKTIV 1.433.383 2,16 % FRANK MOHN A/S 1.355.745 2,05 % CITIBANK NA NEW YORK BRANCH 1.327.479 2,00 % MORGAN STANLEY & CO LLC 1.314.149 1,98 % TONSENHAGEN FORRETNINGSSENTRUM AS 1.134.493
Slide 50: De største nordnorske EK-beviseierne per 31.12.12
De 20 største nordnorske EK-beviseierne per 31.12.12 Antall Andel av total Eier egenkapitalbevis eierandelskapital SPAREBANKSTIFTELSEN SPAREBANK 1 NORD-NORGE 916.561 1,38 % CONSEPT EIENDOM AS 479.950 0,72 % KARL DITLEFSEN 459.243 0,69 % NORGES RÅFISKLAG 436.318 0,66 % TROMS KRAFT AS 409.224 0,62 % T
Slide 51: Konsern 2012 – hovedtrekk (1)
SpareBank 1 Nord-Norge konsern 2012 – hovedtrekk (1) Hovedtrekk (samme periode i 2011): • Resultat før skatt 2012: 767 mill kroner (682 mill kroner ). • Resultat etter skatt 595 mill kroner (525 mill kroner). • God og ytterligere styrket underliggende bankdrift før tap; resultat fra basisdriften; 70
Slide 52: Konsern 2012 – hovedtrekk (2)
SpareBank 1 Nord-Norge konsern 2012 – hovedtrekk (2) Hovedtrekk (samme periode i 2011): • Meget høy utlånsvekst i 2012: 11,6 % (7,4 %) inklusive formidlingslån. • Personmarkedet 11,0 %. • Bedriftsmarkedet 12,9 %. • Innskuddsvekst 2012: -1,3 % (6,0 %). • Personmarkedet 8,8 %. • Bedriftsmarkedet 3,4 %
Slide 53: Utviklingen fremover
Utviklingen fremover • En gunstig makroøkonomisk situasjon leder til fortsatt forventet høy aktivitet i landsdelen. • Redusert utlånsvekst innenfor bedriftsmarkedet. • Fortsatt relativt høy utlånsvekst forventes innenfor personmarkedet. • Det forventes fortsatt styrket basisdrift: – Økte marginer pe
Slide 54: Regnskap - nøkkeltall
Regnskap - nøkkeltall Beløp i mill kroner 31.12.12 31.12.11 Endring Endring i % Konsern RESULTAT Resultat før skatt 767 682 85 12,5% BALANSE Forvaltningskapital 75 261 71 039 4 222 5,9% Brutto utlån 54 551 51 642 2 909 5,6% Innskudd fra kunder 41 220 41 765 - 545 -1,3% NØKKELTALL Ren kjernekapital 1
Slide 55: Kontaktinformasjon
Kontaktinformasjon SpareBank 1 Nord-Norge Postboks 6800 9298 Tromsø konsernsjef viseadm. direktør konserndirektør finans Jan-Frode Janson Oddmund Åsen Rolf Eigil Bygdnes Tlf 909 75183 Tlf 906 72 757 Tlf 905 19 774 Internett adresse Finanskalender 2013 Hjemmeside og nettbank: www.snn.no Q4-12 7. febr
Slide 56: Bank. Forsikring. Og deg.
Bank. Forsikring. Og deg. 5656
Slide 57: Vedlegg
Vedlegg SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 58: Netto provisjons- og andre inntekter konsern
Netto provisjons- og andre inntekter konsern (beløp i mill kr) 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 1.KV.12 4.KV.11 Garantiprovisjon 7 8 7 5 5 Interbankprovisjon 4 4 4 4 5 Kredittformidling 3 4 3 3 4 Formidlingsprovisjon SpareBank 1 Boligkreditt 62 48 42 23 13 Formidlingsprovisjon salgspantlån 0 2 0 0 1 Verdipap
Slide 59: Kostnader konsern
Kostnader konsern (beløp i mill kroner) 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 1.KV.12 4.KV.11 Lønn 134 126 126 113 121 Pensjonskostnader 4 10 12 8 5 Sosiale kostnader 15 11 10 12 15 Sum personalkostnader 153 147 148 133 141 Utviklingskostnader 22 25 24 26 24 EDB kostnader 15 16 14 12 11 Markedsføring 15 11 19 18
Slide 60: Norge - Hovedtrekk
Norge - Hovedtrekk • Hammerfest • Tromsø • Trondheim Geografi: • 323.787 km2 fastlandsareal • 4,6% utbygd • Bergen areal og jordbruk • Oslo • 95,4% fjell, skog • Stavanger og våtmark • Kristiansand Demografi: Økonomisk tilknytning og valuta: Inntekt og gjeld i husholdningene (2011): • 5,0 millioner
Slide 61: Introduksjon til SpareBank 1 Nord-Norge
SpareBank 1 Nord-Norge: Introduksjon til SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Nord-Norge’s kjernemarked Oversikt over SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Nord-Norge er en selvstendig sparebank med 76 filialer og med hovedkontor i Tromsø. 786 årsverk SpareBank 1 Nord-Norge er en ledende leverandør a
Slide 62: Makro og konjunkturer
Makro og konjunkturer 62 SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 63: Nord-Norge – konjunkturbildet
Nord-Norge – konjunkturbildet Høyt aktivitetsnivå, vekst og optimisme • Sjømat – høye kvoter og produksjonsnivå, svake markeder for torsk • Olje- og gassindustrien trekker nordover • Muligheter i bergverk og mineralindustri • Bygg og anlegg – rekordstore ordrebøker • Reiselivet – fra massemarked til
Slide 64: Sysselsatte per næring 2011
Sysselsatte per næring 2011 Antall Næringssektor sysselsatte Nord-Norge Norge Fiskeri, oppdrett og landbruk 12,174 5,2 % 3% Gruvedrift, utvinning og produksjon 17,586 7,5 % 11 % Energi og kraft 3,521 1,5 % 1% Bygg og anlegg 18,360 7,8 % 8% Handel, overnatting og transport 1) 52,490 22,4 % 23 % Priva
Slide 65: De viktigste næringene
De viktigste næringene • Sjømat • Produksjonsvekst og stigende priser i laksenæringen • Rekordhøye torskekvoter, men lave markeds- og råvarepriser • Svak økonomi i viktige eksportmarkeder • Petroleum • Høy leteaktivitet i Norskehavet og Barentshavet • Utvikling av oljeservice og baseorganisasjoner i
Slide 66: Arbeidsmarked og privatøkonomi
Arbeidsmarked og privatøkonomi • Vekst i sysselsettingen • Bedriftene venter svak vekst i Nord-Norge Norge sysselsettingen de neste tre måneder Antall % Antall % • Arbeidsinnvandring blir avgjørende for videre vekst i næringslivet Helt ledige 6,016 2.4 62,569 2.4 • Stramt arbeidsmarked • Ledighett:
Slide 67: Nordområdene – Norges prioriterte utenrikspolitikk
Nordområdene – Norges prioriterte utenrikspolitikk • Kunnskap og forskning • Ny isbryterfartøy for forskning • Ny teknologi bygges ved Universitetet i Tromsø • Lokalisering av High North Centre til Universitetet i Bodø • Oppbygging av Barentswatch • Overvåking og informasjonssystem for de nordlige m
Slide 68: Presentasjon av SpareBank 1
Presentasjon av SpareBank 1 SpareBank 1 Gruppen og alliansesamarbeidet 68
Slide 69: SpareBank 1-alliansen – en suksesshistorie
SpareBank 1-alliansen – en suksesshistorie Nøkkeltall SpareBank 1-alliansen – Grunnlagt i 1996 – 15 selvstendige sparebanker • Herav seks børsnoterte egenkapitalbevisbanker og én aksjebank – To felleseide forretningsbanker • BN Bank og Bank 1 Oslo Akershus – SpareBank 1 Gruppen: produktselskaper og
Slide 70: Grunnpillar
SpareBank 1-alliansen Strategisk plattform for alliansen Sikre den enkelte banks selvstendighet og regionale forankring gjennom sterk Mål - konkurranseevne - lønnsomhet - soliditet Effektivitet Lokalt markedsfokus Grunnpillar Sammenlignet med konkurrerende Opprettholde lokal forankring banker vil ba
Slide 71: SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering
SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering SpareBank 1 SpareBank 1 SpareBank 1 Sparebanken Samarbeidende LO/LO-forbund SR-Bank SMN Nord-Norge Hedmark Sparebanker (19,5 %) (19,5 %) (19,5 %) (12 %) (19,5 %) (10 %) SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 SpareBank 1 ODIN Markets (97,2 %)
Slide 72: Strategi
Strategi n SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 73: Markedsposisjon
Markedsposisjon • SpareBank 1 Nord-Norge er en regionalt forankret sparebank • Hovedmarkedet er Nord-Norge − SNN eier 75 % av North-West 1 Alliance Bank i Russland • Markedsmål: 30% markedsandel for alle forretningsområder • Markedsandeler (2011) – Kundens hovedbank 35% – Innskudd 33% – Utlån 23% –
Slide 74: Strategisk kjerne
Strategisk kjerne • Den beste kundeopplevelsen – En bank som inngir tillit og holder det den lover – Personlige rådgivere som kjenner kundene og forstår deres behov – Relevante initiativ og skreddersydde løsninger – Alle rådgivere er autoriserte – Sømløs interaksjon mellom alle kundens kontaktpunkte
Slide 75: Kunderelevans – fremgang på alle områder
Kunderelevans – fremgang på alle områder 75
Slide 76: Økt tilgjengelighet i kontornett og på mobil
Økt tilgjengelighet i kontornett og på mobil • Implementert ny kundestrategi – Den beste kundeopplevelsen – Tilgjengelig for kunden • Utvidet åpningstid i kontornettet • Lansert nytt kontorkonsept – Jekta Storsenter i Tromsø Jekta – modern branch office opened December 8, 2012 • Ledende mobilbank i
SpareBank 1 Nord-Norge — FY2012 Earnings Presentation on 6ix