Sparebank 1 Sor-norge Asa · OSL:SB1NO
Sparebank 1 Sor-norge Asa — SpareBank 1 SR-Bank — Q3 2017 Earnings Presentation
62 slides from Sparebank 1 Sor-norge Asa's earnings presentation, 2017
Slide 1: Det umulige løses av utrolige mennesker
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer This presentation contains forward-looking statements that reflect management’s current views with respect to certain future events and potential financial performance. Although SpareBank 1 SR-Bank believes that the expectations reflected in such forward-looking statements are reasonable,
Slide 3: Sør- og vestlandets ledende finanskonsern
Sør- og Rogaland vestlandets Befolkning 470.000 Markedsandel 36 % ledende Etablert år 1839 finanskonsern Markedsstrategi Arbeidsledighet Markedsleder 3,4% Hordaland Befolkning 516.000 Markedsandel 6% Etablert år 2006 Markedsstrategi Vekstmarked Arbeidsledighet 2,8 % Agder Befolkning 298.000 Markedsa
Slide 4: Et meget godt resultat preget av sterk underliggende drift
Et meget godt resultat preget av sterk underliggende drift • Resultat før skatt for kvartalet er 750 mill kr mot 660 mill kr i fjor ‐ Egenkapitalavkastning etter skatt på 12,9 % • Resultat før skatt hittil i år er 1.910 mill kr mot 1.633 mill kr i fjor ‐ Egenkapitalavkastning etter skatt på 10,9 % •
Slide 5: Mål og anslag for 2017
Mål og anslag for 2017 Egenkapitalavkastning Ren kjernekapitaldekning Utlånsvekst 10,9 % 11,0 % 10,0 % 2,0 % - 4,0 % 14,7 % 14,8 % 15,0 % 1,5 % 2016 30.09.2017 Mål 2017 -0,9 % 2016 30.09.2017 Mål 2017 2016 30.09.2017 Mål 2017 Normalisert kostnadsvekst Nedskrivninger Utbytteandel > 35 % < 2,0 % 778 m
Slide 6: Nøkkeltall – kvartalsvis utvikling
Nøkkeltall – kvartalsvis utvikling Egenkapitalavkastning Ren kjernekapitaldekning 12,9 % 14,7 % 14,7 % 14,7 % 14,8 % 12,2 % 13,8 % 11,0 % 9,5 % 8,7 % 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 3. kv. 17 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 3. kv. 17 Kostnadsprosent Resultat pr aksje i kr 44,0 % 43,3
Slide 7: Resultatutvikling
Resultatutvikling Konsernregnskap (mill kr) 30.09.2017 30.09.2016 3. kv. 2017 2. kv. 2017 1. kv. 2017 4. kv. 2016 3. kv 2016 Netto renteinntekter 2.343 2.138 820 784 739 733 729 Netto provisjons- og andre inntekter 1.157 1.088 386 400 371 355 347 Netto inntekter fra finansielle investeringer 430 515
Slide 8: Endring i resultat 30.09.2016 – 30.09.2017
Endring i resultat 30.09.2016 – 30.09.2017 2.500 1.910 2.000 74 - 85 193 200 - 105 1.633 1.500 1.000 500 0 30.09.2016 Netto renteinntekter Andre inntekter Netto inntekter fra Sum driftskostnader Nedskrivninger på utlån og 30.09.2017 inkludert finansielle investeringer garantier provisjonsinntekter B
Slide 9: Nøkkeltall
Nøkkeltall 30.09.2017 30.09.2016 3. kv. 2017 2. kv. 2017 1. kv. 2017 4. kv. 2016 3. kv. 2016 Egenkapitalavkastning etter skatt (%) 10,9 10,2 12,9 11,0 8,7 9,5 12,2 Rentenetto (%) 1,53 1,47 1,54 1,52 1,53 1,50 1,48 Nedskrivninger i % av brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 0,31 0,45 0,27 0,29 0
Slide 10: Konsernets inntektsprofil
Konsernets inntektsprofil 1.067 1.065 1.093 1.176 1.221 347 361 312 325 335 15 39 39 35 30 36 784 820 729 733 739 -9 -23 -17 -8 3. kv. 16 4. kv. 16 1. kv. 17 2. kv. 17 3. kv. 17 Netto renteinntekter Provisjonsinntekter SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Resultatandeler SB1 Boligkreditt og SB1 Næ
Slide 11: Utlåns- og innskuddsmarginer
Utlåns- og innskuddsmarginer Utlånsmarginer* Innskuddsmarginer 2,75% 2,73% 2,76% 2,72% 2,77% 2,78% 2,59% 2,68% 2,58% 0,34% 0,29% 0,24% 1,77% 0,12% 0,13% 1,61% 1,69% 0,11% 1,56% 1,55% 1,58% 1,48% 1,45% 0,03% 1,38% -0,06% -0,25% 0,04% -0,05% -0,08% -0,09% -0,03% -0,21% -0,12% -0,12% -0,18% 3. kv 15 4.
Slide 12: Utlånsvolum og 12 måneders vekst
Utlånsvolum og 12 måneders vekst Bedriftsmarked (inkl. Kapitalmarked) 60 000 12,5 % 15% 50 000 40 000 7,1 % 6,4 % 7,8 % 10% Mill kr 5,3 % 30 000 3,0 % 5% 20 000 -0,5 % -0,7 % -2,3 % -3,5 % -1,9 % 0% 10 000 -2,8 % 0 -5% 3. kv. 4. kv. 1. kv. 2. kv. 3. kv. 4. kv. 1. kv. 2. kv. 3. kv. 15 15 16 16 16 16
Slide 13: Utlånsportefølje pr 30.09.2017
Utlånsportefølje pr 30.09.2017 • Brutto utlån (inkl. SB 1 Boligkreditt og SB1 2,8 % Næringskreditt) er økt til 185,2 mrd kr fra 183,0 Jord- og skogbruk/fiske 3,0 % mrd kr på samme tid i fjor. 3,6 % Industri/kraft- og vannforsyn./bygg og anlegg 3,8 % • 12 måneders utlånsvekst på 1,2 %. Hittil i år er
Slide 14: Belåningsgrad boliglån
Belåningsgrad boliglån • Andelen utlån med belåningsgrad lavere enn 85 % 100% er svært høy. ‐ 90,2 % av utlånseksponeringen er innenfor 85 % av vurderte sikkerhetsverdier, likt som 80% tilsvarende periode i fjor. 65,5 % 64,9 % 60% 40% 24,7 % 25,3 % 20% 6,2 % 6,2 % 3,6 % 3,6 % 0% Under 70 % 70 - 85 %
Slide 15: Innskuddsvolum og 12 måneders vekst
Innskuddsvolum og 12 måneders vekst • Siste 12 måneder har innskuddsvolumet økt med Bedriftsmarked* 11,4 mrd kr til 98,6 mrd kr. 40.000 22,7 % 24,7 % 25% ‐ Tilsvarende en økning i perioden på 13,0 %. 13,9 % 15,4 % 14,0 % 30.000 15% Mill kr 20.000 -2,4 % 5% -6,5 % -6,8 % • Høyere innskuddsvekst i bed
Slide 16: Netto provisjons- og andre inntekter
Netto provisjons- og andre inntekter Beløp i mill kr 30.09.2017 30.09.2016 3. kv 2017 2. kv 2017 1. kv. 2017 4. kv. 2016 3. kv. 2016 Betalingsformidling 197 192 71 63 63 60 75 Sparing/plassering 151 140 51 49 51 45 45 Forsikring 156 148 52 52 52 50 48 Provisjonsinntekter EiendomsMegler 1 295 263 90
Slide 17: Netto inntekter fra finansielle investeringer
Netto inntekter fra finansielle investeringer Beløp i mill kr 30.09.2017 30.09.2016 3. kv. 2017 2. kv. 2017 1. kv 2017 4. kv 2016 3. kv 2016 Utbytte* 11 105 2 4 5 5 0 Inntekter av eierinteresser 271 306 127 81 63 78 90 Kursgevinst/tap verdipapir 103 3 46 32 25 50 105 - herav kursendring aksjer og eg
Slide 18: Resultat datterselskaper
Resultat datterselskaper Selskap Beløp i mill kr 30.09.2017 30.09.2016 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Antall omsetninger 5.074 4.617 Resultat før skatt 23 16 SpareBank 1 SR-Finans AS* Forvaltningskapital, mrd kr - 7 Resultat før skatt - 78 SR-Forvaltning AS Forvaltningskapital, mrd kr 11 9 Resultat
Slide 19: Resultatandel tilknyttede selskaper
Resultatandel tilknyttede selskaper Selskap Beløp i mill kr 30.09.2017 30.09.2016 SpareBank 1 Gruppen AS Eierandel 19,5 % 19,5 % Resultat etter skatt 219 215 Korrigert resultatbidrag foregående år -4 5 SpareBank 1 Boligkreditt AS Eierandel 13,9 % 16,7 % Resultat etter skatt -19 5 Korrigert resultatb
Slide 20: Driftskostnader
Driftskostnader Beløp i mill kr 30.09.2017 30.09.2016 3. kv. 2017 2. kv. 2017 1. kv 2017 4. kv 2016 3. kv 2016 Personalkostnader 900 873 303 302 295 293 282 Finansskatt 30 0 9 10 11 0 0 Sum personalkostnader 930 873 312 312 306 293 282 IT kostnader 235 234 74 86 75 87 83 Markedsføring 53 51 16 21 16
Slide 21: Netto nedskrivninger på utlån/Misligholdte og tapsutsatte engasjement
Netto nedskrivninger på utlån/Misligholdte og tapsutsatte engasjement Netto nedskrivninger på utlån Misligholdte og tapsutsatte engasjement 1,18% 1,21% 1,23% 1,21% 1,18% 0,35% 0,35% 0,37% 0,29% 0,27% 1.007 1.141 1.514 1.393 1 1.352 20 45 1 167 142 130 126 1.154 116 1.070 739 830 824 -2 3. kv. 16 4.
Slide 22: Nedskrivning på utlån
Nedskrivning på utlån Kostnadsførte nedskrivninger (mill kr) 30.09.2017 30.09.2016 3. kv. 2017 2. kv. 2017 1. kv. 2017 4. kv 2016 3. kv 2016 Bedriftskunder 393 449 116 115 162 131 109 Personkunder 30 29 10 15 5 11 7 Endring i gruppevise nedskrivninger 0 138 -2 1 1 20 45 Sum kostnadsførte nedskrivnin
Slide 23: Innskuddsdekning og markedsfinansiering
Innskuddsdekning og markedsfinansiering • Veldiversifisert funding. Innskuddsdekning • Likviditetsindikator 1* er 115,9 % på konsolidert basis. 58,6 % 57,6 % 56,1 % 57,2 % 58,3 % 60,5 % 59,0 % 55,4 % 54,5 % • Meget god likviditet. • Netto refinansieringsbehov fremmedkapital de neste 12 månedene er 6
Slide 24: Styrket kapitaldekning
Styrket kapitaldekning • SpareBank 1 SR-Bank oppfyller alle kapitalkrav med god margin pr 30.09.2017. 20% • SpareBank 1 SR-Bank har en eierandel i SpareBank 1 18% Boligkreditt på 13,9 % pr 30.09.2017. Andelen 17,7 % boliglån solgt til selskapet utgjorde 10,1 %. 16% 17,1 % 15,8 % Eierandelen oppdater
Slide 25: Ren kjernekapital styrkes i samsvar med økte myndighetskrav
Ren kjernekapital styrkes i samsvar med økte myndighetskrav • SpareBank 1 SR-Bank sitt mål for ren kjernekapital ROE ROE ROE ROE ROE ROE CET 1 er 15,0 % ved utgangen av 2017. Målet nås 12,4 % 14,0 % 14,2 % 10,8 % 10,0 % 10,9 % 15,0 % gjennom god lønnsomhet. • Motsyklisk kapitalbuffer er 1,5 % og vil
Slide 26: Utsikter
Utsikter • Store infrastrukturprosjekter bidrar til fortsatt gode vilkår for regionens nærings- og befolkningsutvikling, og det forventes moderat arbeidsledighet. • Forventningene knyttet til den fremtidige markedsutviklingen er noe bedret i løpet av det siste halve året, men det er fremdeles noe us
Slide 27: Nysatsinger i konsernet
• Nysatsinger i Gründerhub etablert i Stavanger, Bergen og Kristiansand. Konsernet fortsetter å støtte gründere ved å tilby gratis gründer-program og gratis konsernet kontorsted. Målet er å skape spennende miljø og prosesser hvor mennesker med gode idèer kan få hjelp til å ta idèen et godt skritt vi
Slide 28: Oppstartsfabrikk for nye ideer
Oppstartsfabrikk for nye ideer 50 millioner kroner til etablering og drift av FinStart Nordic samt 250 millioner kroner til investeringer i ideer og oppstartsbedrifter innen fintech.. Satsingen skal bidra til å utvikle et enda bedre kundetilbud gjennom utvikling av finansielle tjenester, kombinert m
Slide 29: Det som er mulig i Silicon Valley er mulig i Stavanger også
Det som er mulig i Silicon Valley er mulig i Stavanger også Vår virtuelle robot Banki er utviklet av Boost AI, som var del av Gründerhuben som vi står bak. Det er vi veldig stolte av! Boost AI har siden den gang opplevd stor vekst og selskapet har ansatt en rekke utviklere. BOOS AI er en del av vår
Slide 30: Monner – fremtidens muligheter for investering og finansiering
Monner – fremtidens muligheter for investering og finansiering Monner er en plattform for lånebasert crowdfunding. Selskapet vil tilby lån til mindre bedrifter som trenger finansiering ved at de kobler enkeltpersoner som ønsker alternative investeringsformer med bedriftens lånebehov. Crowdfunding av
Slide 31: Vi etablerer kontor i Oslo
Vi etablerer kontor i Oslo SpareBank 1 SR-Bank skal være en langsiktig og forutsigbar støttespiller for kundene. For å være tettere på flere av våre større bedriftskunder i Oslo, oppretter derfor banken et nytt kontor. Det nyopprettede kontoret i Oslo skal først og fremst satse på bedriftskunder i d
Slide 32: Bank og regnskap i én tjeneste
Bank og regnskap i én tjeneste DRIV er en portal for SMB kunder der vi gir en enkel oversikt over bank og regnskap. Driv er et kunderettet system som skal gi bedriftens ledelse bedre oversikt over selskapets ulike bankkontoer og likviditet. 32
Slide 33: VEDLEGG
VEDLEGG 1) Makro 2) Oljerelatert portefølje 3) Risiko 4) SpareBank 1 SR-Bank 33
Slide 34: Arbeidsledigheten har blitt redusert
Arbeidsledigheten har blitt redusert Markert nedgang i Rogaland i 2017 Norge, arbeidsledighet (%), registrert ledighet (NAV), sesongjustert, månedlig 6 5 4 3 2 1 0 Norge Rogaland Hordaland Vest-Agder Norge, SSB AKU-arbeidsledighet 34 Kilde: NAV og SSB
Slide 35: Boligprisene litt ned nasjonalt som følge av nedgang i Oslo
Boligprisene litt ned nasjonalt som følge av nedgang i Oslo. Prisene i mange fylker er nær uendret det siste året. Boligpriser. NOK per kvm. Gjennomsnitt alle boliger. Månedlig 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 Rogaland Hordaland Vest-Agder Oslo Norge 35 Kilde: Finn.no, Eiend
Slide 36: Petroleumsaktiviteten flater ut etter noen år med nedgang
Petroleumsaktiviteten flater ut etter noen år med nedgang Aktiviteten har blitt redusert med noe over 30 %, men flater nå ut • Etter å ha nådd rekordnivåer i 2013 og 2014, falt Petroleumsaktivitet på norsk sokkel. Mrd kroner (2016 kroner). Kilde: OD petroleumsaktiviteten i 2015 og 2016. Det har vært
Slide 37: Varehandelen i Norge øker
Varehandelen i Norge øker I Rogaland er nivået litt høyere enn i fjor Detaljhandel (eks. motorvogner), årlig endring fra samme 2-mnd periode året før 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% Norge Rogaland Hordaland Agder Oslo 37 Kilde: SSB
Slide 38: VEDLEGG
VEDLEGG 1) Makro 2) Oljerelatert portefølje 3) Risiko 4) SpareBank 1 SR-Bank 38
Slide 39: SpareBank 1 SR-Bank har en godt diversifisert portefølje
SpareBank 1 SR-Bank har en godt diversifisert portefølje 7,3 % (8,1 %) av total EAD er relatert til oljevirksomhet SpareBank 1 SR-Bank* har totalt 206,5 (200,1) mrd kr EAD pr 30.09.2017 14,9 (16,2) mrd kr EAD er relatert til oljevirksomhet Bedriftsmarkedet eksl. oljevirksomhet; 26,0 % (25,2 %) Oljes
Slide 40: Oljeservice - samlet 4,5 mrd kr
Oljeservice - samlet 4,5 mrd kr (4,8 mrd kr pr 31.12.2016) • Lete – og konseptstudier Oljeservice ‐ EAD 4,5 mrd kr, 2,2 % av konsernets totale EAD ‐ EAD 0,3 mrd kr ‐ Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 2,8 % ‐ Gjennomsnittlig vektet misligholdsannsynlighet for Oljeservice -porteføljen er
Slide 41: Olje og gass - samlet 1,6 mrd kr
Olje og gass - samlet 1,6 mrd kr (1,6 mrd kr pr 31.12.2016) • Letefinansiering Lete- og produksjonsselskap ‐ EAD 1,6 mrd kr, 0,8 % av konsernets totale EAD ‐ EAD 0,3 mrd kr ‐ Gjennomsnittlig vektet misligholdsannsynlighet for Olje & gass-porteføljen er 1,4 % ‐ Gjennomsnittlig vektet misligholdssanns
Slide 42: Offshore - samlet 8,8 mrd kr
Offshore - samlet 8,8 mrd kr (9,8 mrd kr pr 31.12.2016) • Offshore Service Vessels Offshore ‐ EAD 8,8 mrd kr, 4,3 % av konsernets totale EAD ‐ EAD 6,4 mrd kr, gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 2,6 %, vektet snittalder 8,5 år, gjennomsnittlig vektet kontraktsdekning for ‐ Gjennomsnittli
Slide 43: Offshore Service Vessels - samlet 6,4 mrd kr
Offshore Service Vessels - samlet 6,4 mrd kr (6,9 mrd kr pr 31.12.2016) Offshore Service Vessels EAD pr alder på OSV ekskl. accomodation • Overvekt av kunder med lang historikk som låntaker i banken 2.500 • Overvekt av børsnoterte- eller familieeide selskaper 2.000 EAD mill kroner • Svært høy andel
Slide 44: Offshore Service Vessels – største kundegrupperinger
Offshore Service Vessels – største kundegrupperinger Antall fartøy • Vel diversifisert kundeportefølje. Ett engasjement 1 10 på om lag 1,1 mrd kroner, resterende lavere enn 2 8 750 mill kroner. 3 8 4 11 • Sum EAD for porteføljen er 6,4 mrd kr hvorav; 5 2 • 5,5 mrd kr består av 11 engasjementer som e
Slide 45: Finansiering av næringseiendom
Finansiering av næringseiendom Utlån til næringseiendom Borettslag; 4,7 % (5,2 %) • 27,7 mrd kr, 15,0 % av konsernets totale utlån. Eiendomsforvaltning; 1,9 % (2,0 %) • Porteføljen preges av næringseiendom med langsiktige leiekontrakter og finansielt solide leietagere. Andelen ledig areal er begrens
Slide 46: VEDLEGG
VEDLEGG 1) Makro 2) Oljerelatert portefølje 3) Risiko 4) SpareBank 1 SR-Bank 46
Slide 47: Konsernet har en moderat risikoprofil
Konsernet har en moderat risikoprofil hvor ingen enkelt-hendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i vesentlig grad 47
Slide 48: Risikoprinsipper for utlånsvirksomheten
• Kjernevirksomheten til banknæringen er å skape verdier gjennom å ta bevisst og akseptabel risiko ‐ SpareBank 1 SR-Bank bruker derfor betydelige ressurser på å videreutvikle risikostyringssystemer, prosesser og kompetanse i tråd med ledende internasjonal praksis • Konsernets primære markedsområde e
Slide 49: Begrensninger på engasjementsstørrelse og krav til eiendomsfinansiering
• Konsernet setter konkrete begrensninger på engasjementsstørrelse og krav til bransjediversifisering ‐ Maksimal samlet eksponering mot en enkelt kunde skal være vesentlig lavere enn de regulatoriske kravene ‐ Maksimal usikret eksponering mot en enkelt kunde skal ikke være større enn at et potensiel
Slide 50: Risikoprofil i utlånsporteføljen
Risikoprofil i utlånsporteføljen • SpareBank 1 SR-Bank har en solid Utlånsportefølje fordelt på misligholdsklasse utlånsportefølje. 100% 80% 60,3 % 61,2% • 61,2 % av utlånseksponeringen er mot kunder 60% med misligholdssannsynlighet* lavere enn 0,5 %. 40% 28,7 % 29,0% 20% 11,0 % 9,8% • 69,3 % av utl
Slide 51: Risikoprofil – utlån i personmarkedet
Risikoprofil – utlån i personmarkedet • Kvaliteten i personmarkedsporteføljen vurderes Personmarkedsporteføljen fordelt på misligholdsklasser som meget god med lavt tapspotensial. 100 % 2,3 % 2,4 % 2,9 % 2,6 % 2,6 % 15,8 % 15,7 % 18,8 % 16,3 % 16,4 % 80 % • Andelen engasjement med 60 % misligholdssa
Slide 52: Risikovekter boliglån
Risikovekter boliglån • Risikovektene reflekterer en solid og stabil Risikovekter boliglån portefølje. 22,3 % 22,5 % 22,0 % 21,7 % 21,3 % 20,0 % 15,0 % RWA 10,0 % 5,0 % 0,0 % Boliglån er i IRB-regelverket definert som engasjementer som er sikret med pant i bolig/fast eiendom og hvor sikkerheten i fa
Slide 53: Risikoprofil – utlån i bedriftsmarkedet
Risikoprofil – utlån i bedriftsmarkedet • Kvaliteten i bedriftsmarkedsporteføljen vurderes Bedriftsmarkedsporteføljen fordelt på misligholdsklasser som god. Et klart definert rammeverk som setter 100 % begrensninger på hva som finansieres og på hvilke 80 % 26,5 % 24,8 % 23,3 % 22,3 % 24,4 % vilkår b
Slide 54: VEDLEGG
VEDLEGG 1) Makro 2) Oljerelatert portefølje 3) Risiko 4) SpareBank 1 SR-Bank 54
Slide 55: SpareBank 1 SR-Bank ASA
SpareBank 1 SR-Bank ASA Forretningsområder Heleide datterselskaper Deleide selskaper EiendomsMegler 1 SR-Boligkreditt BN Bank SpareBank 1 Gruppen Kapitalmarked Omsetning av boliger og Kredittforetak – utsteder av (23,5 %) (19,5 %) Antall årsverk: 31 næringseiendom OMF (boliglån) Forretningsbank loka
Slide 56: SpareBank 1 Alliansen
SpareBank 1 Alliansen SpareBank 1 SpareBank 1 SpareBank 1 LO SpareBank 1 SMN Samspar SR-Bank Nord Norge Østlandet 19,5% 19,5% 9,6% 19,5% 19,5% 12,4% Produkter, provisjon, utbytte Salg, låneportefølje, kapital Selskaper hvor SR-Bank har direkte eierskap SpareBank 1 Gruppen AS Selskaper hvor SR-Bank h
Slide 57: Vår visjon: kundens førstevalg på Sør- og Vestlandet
Vår visjon: kundens førstevalg på Sør- og Vestlandet HENSIKT FINANSIELLE MÅL • Hensikten med SpareBank 1 SR-Bank er å gi kraft til vekst og • EK-avkastning 11 % etter skatt i 2017. På lengre sikt er utvikling i regionen målsettingen minimum 12 %. • Gi et bærekraftig bidrag til verdiskapingsprosessen
Slide 58: Balanse
Balanse Balanse (mill kr) 30.09.2017 30.09.2016 Kontanter og fordringer på sentralbanker 271 172 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 4.135 1.073 Netto utlån til kunder 165.787 156.153 Sertifikater og obligasjoner 29.579 21.737 Finansielle derivater 3.960 4.653 Aksjer, andeler og andre eg
Slide 59: SRBANK aksjen
SRBANK aksjen • Utenlandsandelen er 22,0 % Aksjekurs og Pris Bok Relativ aksjekursutvikling pr 3. kvartal 2017. 100 1,4 210 90 Pris 190 1,2 Indeks 100 = 30. sep 2016 • Samlet børsverdi pr 3. kvartal 80 P/B 170 150 2017 er 21,9 mrd kroner. 70 1,0 130 p/B NOK 60 0,8 110 50 90 0,6 OSEBX 40 70 SRBANK 30
Slide 60: 20 største aksjonærer pr 30.09.2017
20 største aksjonærer pr 30.09.2017 • Eierandeler pr 30.09.2017: Investor Beholdning (antall) Prosentandel Sparebankstiftelsen SR-Bank 72.419.305 28,3% • Fra Rogaland, Agder-fylkene og Hordaland: 45,7 % (49,7 %) Folketrygdfondet 14.627.715 5,7% • Fra utlandet: 22,0 % (16,2 %) State Street Bank and T
Slide 61: SR-Bank pr 30.09.2017
SR-Bank pr 30.09.2017 30.09.2017 2016 2015 2014 2013 2012 Børskurs 85,75 60,75 39,30 52,50 60,25 37,20 Børsverdi (mill kr) 21.931 15.537 10.051 13.427 15.409 9.514 Bokført egenkapital pr aksje (inkl. utbytte) 75,07 71,54 66,14 60,28 55,00 49,48 (konsern) Resultat pr aksje (konsern) 5,98 6,87 6,83 8,
Slide 62: Kontaktinformasjon
Kontaktinformasjon Adresse Bjergsted Terrasse 1 Tlf: +47 915 02002 Postboks 250 www.sr-bank.no 4066 Stavanger Konsernledelse Arne Austreid CEO Tel.: +47 900 77 334 E-post: arne.austreid@sr-bank.no Inge Reinertsen CFO Tel.: +47 909 95 033 E-post: inge.reinertsen@sr-bank.no Investor Relations Stian He