Slide 1: 個人投資家さま向け 会社説明会
株式会社マーケットエンタープライズ 個人投資家さま向け 会社説明会 2020.08.２９ 証券コード:3135
Slide 2: MARKET ENTERPRISE
~ MARKET ENTERPRISE YV—Fv KITV I—DPSFAlcdDvT
Slide 3: 会社概要
会社概要 商 号 株式会社マーケットエンタープライズ（MarketEnterprise Co.,Ltd.） 設 立 2006年7月7日（七夕 大安）（事業開始年月日 2004年11月1日） 企業理念 WinWinの関係が築ける商売を展開し、商売を心から楽しむ主体者集団で在り続ける 資 本 金 3億679万7,000円 （2020年6月末現在） 上 場 2015年 6月27日東証マザーズ上場（証券コード3135） 代 表 者 代表取締役社長 小林 泰士 事業内容 ネット型リユース事業、メディア事業、モバイル通信事業 従業員数 426名（アルバイトスタッフ含む）（2020年6月末現在） 本 社 〒
Slide 4: 子会社一覧
マーケットエンタープライズ 子会社一覧 ネット型リユース事業・メディア事業 ネット型リユース事業 出資比率 中古農機具の買取代行 株式会社ＭＥトレーディング 100％ 国内及び海外販売・輸出の代行 メディア事業 出資比率 国内最大級の農機具特化型マーケットプ 株式会社ＵＭＭ 90％ レイス「中古農機市場UMM」を運営 モバイル通信事業 出資比率 WiMAX、格安SIMなどのMVNOサービス 株式会社ＭＥモバイル 65％ を展開 MARKETENTERPRISE 出資比率 MEグループ全事業に関する VIETNAM CO., LTD. 100％ ITシステム基盤のオフショア開発拠点 3
Slide 5: 事業拠点
マーケットエンタープライズグループ 事業拠点 国内16拠点 海外１拠点 マーケットエンタープライズ 本社、京橋ブランチ MEモバイル 東京都中央区 東京都墨田区 コンタクトセンター／カスタマーサポートセンター（2拠点） MEトレーディング（2拠点） 東京都墨田区、徳島県徳島市 鳥取県鳥取市、栃木県小山市 リユースセンター （10拠点） UMM 北海道札幌市、宮城県仙台市、埼玉県和光市、 東京都中央区 東京都江東区、東京都府中市、神奈川県横浜市、 MARKETENTERPRISE VIETNAM 愛知県名古屋市、大阪府吹田市、兵庫県神戸市、 HCMC, Viet Nam. 福岡県福岡市 4
Slide 6: 業績推移
業績推移 会社設立後、14期連続増収達成 2016/8月 2019/8月 2006/7月 「プライベートバイヤー」開始 「SIMチェンジ」事業譲受 （単位：億円） 格安電池ドットコム開始 フリーマーケット「楽市楽座」事業開始 2016/9月 モバイル通信事業開始 2020/2月 2007/11月 日本初！出展料無料の 2017/1月 農機具取扱開始 「最安修理ドットコム」事業譲受 109 チャリティーフリーマーケット開催 2020/5月 2018/1-3月 海外子会社 MEベトナム設立 2008/10月 メディア事業開始 「高く売れるドットコム」開始 2020/5月 2018/6月 農機具取扱
Slide 7: 代表者プロフィール
代表者プロフィール 株式会社マーケットエンタープライズ 代表取締役社長 小林 泰士（こばやし やすし） 1981年 埼玉県川越市生まれ（39歳） 2003年 大学卒業後、ベンチャー企業に入社 2004年 独立起業、2006年株式会社マーケットエンタープライズ設立、代表取締役に就任 30サイトからなるメディア群と、全国10拠点のフルフィルメントセンターをベースに国内最大規模の ネット型リユース事業を展開 2015年 東京証券取引所マザーズ上場 ネット型リユース事業に加え、宅配レンタルやモバイル通信事業など事業の多角化を進める 2018年 一般社団法人EO（Entrepreneurs’ Organ
Slide 8: Stig 6O
Stig 6O MARKET
Slide 9: 社名の由来
マーケットエンタープライズ 社名の由来 マーケットエンタープライズとは？ MARKET (市場） ＋ ENTERPRISE（冒険的創出） リユースを核とした最適化商社を目指し、 様々な事業を展開している会社 8
Slide 10: 最適化商社とは
最適化商社とは 最適化商社とは？ 賢い消費 を望む消費者に様々な選択肢を提供できる会社 ※賢い消費：自身にとって満足度が高く、かつ再販価値の（買ったものが いくらで売れるのか）を意識した消費行動のこと 9
Slide 11: AEA OMEROAIE
AEA OMEROAIE MARKET ENTERPRISE YA-ARIHNISBREOBNEK distlé, VI-AM (PER) CHATS E OWT, EOL IIHRETH? BEEOBACRSEVEDE 1VBBUC EEL si me @ yz-aReemie oe 9% @ waceocieya-raeemecen ca on @ REE oe TE can crn emancenures MAKESRED SO EAICKSHES Q ALY SILA (BREHL THEY SOE) SHITE CHAI B. AD OED SOI, GEX< RoTAROSOKLE
Slide 12: 賢い消費とは
賢い消費とは 当社が考える賢い消費とは？ 絶対的価値 と 相対的価値を意識した消費者 11
Slide 13: BUBB cls
BUBB cls J WE ET BY (i ADIL b> Tim EE ORLY BUWDCESDEIDD MARKET ENTERPRISE 12
Slide 14: Bl HBB OES
Bl HBB OES BU AA ME MARKET ENTERPRISE 13
Slide 15: 目指すもの
マーケットエンタープライズグループ 目指すもの 『持続可能な社会を目指す最適化商社』 国内外の 賢い消費者に 個人法人とともに 様々な選択肢を 循環型ビジネスを 提供 構築 少子高齢化や環境問題など、日本は多くの課題を抱える課題先進国 14
Slide 16: SDGsを経営の指針に掲げる
マーケットエンタープライズグループ 指針 SDGs（持続可能な開発目標）を経営の指針に掲げる 15
Slide 17: SDGsと事業との連関
SDGsと事業との連関 持続可能な社会の実現 リユースによる リユースを通じて 当社のノウハウ 循環型文化の推進 日本に眠っている製品を リソースを活用し 国内外を問わず循環 中小企業の成長支援 ネット型リユース ネット型リユース 個人向け 法人向け DX推進支援 16
Slide 18: 事業概要
事業概要 17
Slide 19: 事業ポートフォリオ
事業ポートフォリオ 個人向けリユースから事業領域を拡大 ネット型リユース メディア モバイル通信 個人向け プラットフォーム 通信 プラットフォーム 2020年5月事業譲受 法人向け 2019年8月事業譲受 2020年2月事業譲受 2019年2月事業譲受 サービスブランド リユース 趣味 2020年5月事業譲受 マガジン 2019年1月事業譲受 18
Slide 20: Ony KHUA—-ASR
Se Ony KHUA—-ASR MARKET
Slide 21: ネット型リユース事業 ビジネスフロー
ネット型リユース事業 ビジネスフロー 買取、販売ともにマルチチャネル対応で、幅広いニーズに対応 『C to B to C※』をベースとしつつも、法人大型案件にも対応 コンタクトセンター リユースセンター 商品の特性、ロケーション、 在庫連動システムによる、 効果的な集客により、 「顧客への安心感」の提供 顧客ニーズに応じた３つのチャンネル 商品管理の効率化 高い在庫回転数を実現 30カテゴリーの ReRe（自社サイト） 楽天 買取Webメディア Yahoo! Amazon 宅配 出張 店頭 事前査定 買 取 商品化・出品 販売 完全自社開発の統合基幹業務システム ※C to B to C ：
Slide 22: ネット型リユース事業 事業の強み①
ネット型リユース事業 事業の強み① ニッチな商材を中心に30カテゴリーに及ぶ幅広い対応で、月間約４万件の買取依頼を確保 21
Slide 23: ネット型リユース事業 事業の強み②
ネット型リユース事業 事業の強み② コンタクトセンターでの事前査定 ３つのチャンネルで買取 買取価格・買取方法等のご提案 宅配買取 店頭買取 出張買取 全国に展開するリユースセンター 標準化されたオペレーション 顧客の身近な地域へ展開することにより 1,000ページの業務マニュアル 心理的・物理的障壁を低減 札幌、仙台、埼玉、東京、西東京、横浜、 業務プロセスを明文化したマニュアル 名古屋、大阪、神戸、福岡の10都市に 『STANDARD BOOK』とその実践による リユースセンターを展開 サービスレべルの標準化 22
Slide 24: ネット型リユース事業：ご利用状況
ネット型リユース事業：ご利用状況 ２次流通のプラットフォーマーとして、さらなる成長を目指す サービス利用者 延べ4,300,000人 ※2020年６月累計 月間買取依頼数 約40,000件 ※2020年６月度 平均販売単価 約32,000円 ※2020年６月度実績 顧客満足度 99.50％ ※2020年８月時点の「ヤフオク!」累計評価 ネットオークション売上高 ヤフオク！ 3年連続１位 ベストストアアワード 2019 総合賞 第1位 23
Slide 25: 買取依頼数推移
ネット型リユース事業 買取依頼数推移 2020.6月期の年間買取依頼数は47.9万件（前期比+3%） WEBマーケティングを活用し、毎月約4万件の買取依頼を獲得 買取依頼数（単位：千件） 150 127 123 123 122 116 113 109 111 100 50 0 2019.6 2Q 3Q 4Q 2020.6 2Q 3Q 4Q 1Q 1Q 24
Slide 26: 平均販売単価
ネット型リユース事業 平均販売単価 高単価・大型商材を中心に取り扱い、平均販売単価は30,000円以上で推移 平均販売単価（単位：円） 32,000 32,000 30,000 29,000 2017.6 2018.6 2019.6 2020.6 25
Slide 27: 商材別売上高比率
ネット型リユース事業 商材別売上高比率 企業がリユース品の取引に介在することによる取引への安心感をお客様へ提供 大型商材や専門商材など幅広く取扱う 家電 音響 カメラ 楽器 PC 農機具等※1 その他※2 2020.6 18% 13% 10% 12% 10% 12% 24% 6,702百万円 (前期比 ▲9.4%) (+0.7%) (▲17.2%) (+9.2%) (+29.6%) (+67.8%) (▲3.5%) 2019.6 21% 13% 13% 12% 8% 7% 26% 6,359百万円 2018.6 18% 13% 13% 11% 7% 4% 33% 5,791百万円 ※１．農機具
Slide 28: 事業の強み③ 農機具への展開
ネット型リユース事業：事業の強み③ 農機具への展開 買取面では農機具店からの直接買取、 販売面では輸出、及び自社のマーケットプレイスを獲得 買取 販売 サイト買取（農家） 他社ＥＣサイト販売 ヤフオク! 国内直接販売 自社ＥＣサイト販売 直接買取（農機具店） 越境ＥＣ・輸出 27
Slide 29: 農機具への展開 MEトレーディング
ネット型リユース事業：農機具への展開 中古農機具の海外輸出を行う旺方トレーディング社より農機具事業を新設子会社 ㈱ＭＥトレーディングが事業譲受（2020年４月28日発表） 販売実績 新設子会社 株式会社MEトレーディング 国内販売 海外輸出 所在地/営業所 鳥取県鳥取市、栃木県小山市 30% 70％ 販売国 中古農機具の買取代行 事業内容 国内及び海外販売・輸出の代行 80ヵ国 28
Slide 30: 農機具への展開 UMM
ネット型リユース事業：農機具への展開 国内最大級の中古農機具に特化したマーケットプレイス「ＪＵＭ」を新設子会社 ㈱ＵＭＭが事業譲受 （2020年５月15日発表） 新設子会社 株式会社ＵＭＭ 所在地 東京都中央区 農機具を中心とした古物の 事業内容 マーケットプレイスの企画・運営 UMMという社名の由来は、Used Machine Marketの略で、 国内のみならず海外にも日本の優良な中古農機具を提供するための マーケットプレイスを構築するという想いを込めました。 流通取引金額(GMV) 12億円 (2019年実績） 累計登録 農機具事業者 726事業者 農家会員数 4,849名 29
Slide 31: 農機具：２社事業譲受の効果
農機具：２社事業譲受の効果 国内最大級の農機具買取ネットワークを構築 事業譲受後 事業譲受前 パートナー企業 パートナー企業 12社 12社 農機具店会員 MEトレーディング 135社 MEトレーディング 鳥取事業所 小山営業所 農機具事業者 農機具店会員 買取先企業 200社 30
Slide 32: 農機具の販売額推移
農機具の販売額推移 農機具買取・販売は順調に推移 季節性：3Q(１-３月)は農閑期のため減少傾向 （単位：百万円） 200 農機具 販売額推移 188 159 149 前年同期比 129 1.7倍 109 101 100 88 62 0 2019.6 2Q 3Q 4Q 2020.6 2Q 3Q 4Q 1Q 1Q 31
Slide 33: 農機具市場：EC化率
【参考】農機具市場：EC化率 農機具のEC化率はわずか2.0%。市場拡大余地は大きい EC化率 2.0％ 農機具 国内市場規模 5,363億円 出典：一般社団法人日本農業機械工業会「2019年出荷実績（確定値）」 財務省通関統計「農業機械輸出実績」「農業機械輸入実績」 32 EC販売額は当社推計
Slide 34: ターゲット市場規模
【参考】ネット型リユース事業 ターゲット市場規模 ネット型リユース事業の潜在市場規模 CtoC （個人間取引） CtoBtoC 法人市場 4.4兆円 3.2兆円 1.3兆円 梱包・配送が容易 大型、配送・梱包が困難 専門知識 比較的安価な商品 安心・安全な状態の商品 • 家電４品目 • 衣服・服飾品 • カメラ・周辺機器 • 農機具 • 書籍 • パソコン・周辺機器 • 建設機械 • 日用品・生活雑貨 • 携帯電話・スマートフォン • 医療機器 • ソフト・メディア類 • 玩具・模型、楽器、音響 • その他 • ベビー・子供用品 • 自転車・自動車部品・パーツ • その他 • ブランド品 •
Slide 35: 「高く売れるドットコム」の収益構造
「高く売れるドットコム」の収益構造 買取対応案件のうち、販売単価３万円以上の商材が占める割合21％ その３万円以上の商材でセグメント利益の86％を創出 3万円以上 21％ 86％ 3万円以下 79％ 14％ 買取対応案件 セグメント利益
Slide 36: プラットフォーム「おいくら」
ネット型リユース事業：プラットフォーム「おいくら」 全国のリサイクルショップの998店舗が加盟する集客支援プラットフォーム 売り手（一般消費者） WEBで 買い手（全国のおいくら加盟店） 売りたい 買取依頼 店舗を探す 電話で リサイクルショップ 質屋 買取依頼 ブランド店 宝石・貴金属店 地図を 見て来店 骨董・古美術店 古着店 買取専門店 オークション代行店 Web専業店 古書・ゲーム店 問合せ情報を元に、売り手と自由に接触可能 35
Slide 37: 事業の強み④ パートナー共創モデル
ネット型リユース事業 事業の強み④ 「おいくら」とのパートナー共創モデルを構築、一つでも多くの商材をリユースに 2020年 7月7日～ ①22の買取サイトと本格連携開始 送客を拡充 ②パートナー連携プログラム開始 物流・引越企業 流通小売企業 2019年6月~連携開始 22格連携開始 不動産（賃貸・分譲）企業 メディア メーカー 36
Slide 38: おいくら 今期施策
ネット型リユース事業 おいくら 今期施策 加盟店の所在地域によって買取依頼数、買取オファーに差が生じている お客様の買取依頼が全国のリサイクルショップから オファーされるようシステム改修を予定。 37
Slide 39: 広がる取扱い商材
ネット型リユース事業 広がる取扱い商材 「高く売れるドットコム」と「おいくら」で幅広い商材の取扱いが可能に 不動産 投資商品 金融商品 貴金属 美術品 高額品 自動車 家電 音響、楽器 趣味・嗜好品 カメラ 専門商材 パソコン 一般商品 38
Slide 40: ターゲット市場規模
【参考】ネット型リユース事業 ターゲット市場規模 ネット型リユース事業の潜在市場規模 CtoC （個人間取引） CtoBtoC 法人市場 4.4兆円 3.2兆円 1.3兆円 梱包・配送が容易 大型、配送・梱包が困難 専門知識 比較的安価な商品 安心・安全な状態の商品 • 家電４品目 • 衣服・服飾品 • カメラ・周辺機器 • 農機具 • 書籍 • パソコン・周辺機器 • 建設機械 • 日用品・生活雑貨 • 携帯電話・スマートフォン • 医療機器 • ソフト・メディア類 • 玩具・模型、楽器、音響 • その他 • ベビー・子供用品 • 自転車・自動車部品・パーツ • その他 • ブランド品 •
Slide 41: ターゲット市場規模
【参考】ネット型リユース事業 ターゲット市場規模 ネット型リユース事業の潜在市場規模 CtoC （個人間取引） CtoBtoC 法人市場 4.4兆円 3.2兆円 3万円 1.3兆円 以上 専門知識 • 家電４品目 • 衣服・服飾品 • カメラ・周辺機器 • 農機具 • パソコン・周辺機器 • • 書籍 日用品・生活雑貨 • 携帯電話・スマートフォン 3万円 • • 建設機械 医療機器 • • ソフト・メディア類 • 玩具・模型、楽器、音響 全国のリサイクルショップとの連携により ベビー・子供用品 • 自転車・自動車部品・パーツ 以下 • その他 • ブランド品 • さらに多くのリユース商材を取
Slide 42: おいくらの成長イメージ
ネット型リユース事業 おいくらの成長イメージ 今期施策が完了すれば、テレビCM等マスマーケティングによる本格拡大も視野に 買取依頼件数は早期に年間100万件を目指す 早期に 【買取依頼数】 年間100万件 を目指す 日本を代表する 買取マッチングプラットフォーム へと進化 2020.6 2021.6 2022.6 2023.6 2024.6 41
Slide 43: S2Rze
S2Rze OkT4 PBS
Slide 44: メディア事業 ビジネスモデル、運営メディア一覧
メディア事業 ビジネスモデル、運営メディア一覧 2017/06~ ■ビジネスモデル iPhone・Wi-Fi・WiMAXの 情報メディア 2019/08~ 格安SIMサービスの比較メディア インターネットユーザー 2018/03~ 買取・売却・処分がよくわかる 能動的な 情報の リユースメディア 検索 提供 家具・家電をお得に買取・ リサイクルするコツ 当社メディア群 2017/06~ 新しい趣味と出会うメディア 2019/01~ 送客 広告収入 グループ会社への 全国のアウトレットモールの 送客 情報メディア ネット型リユース事業、 2020/02~ 広告主 モバイル通信事業で顧客化 （企業
Slide 45: メディア事業 月平均PV四半期推移
メディア事業 月平均PV四半期推移 2018年６月期から3年間で、月平均1,250万PVのメディア群にまで成長 当社グループ内へのシナジー効果を最大限に発揮するとともに、 1,400 外部企業への送客も増加 月平均PV数（単位：万PV） 1,200 1,000 800 1,245 600 1,165 400 847 862 554 200 451 253 290 31 159 0 5 78 2018.6 2Q 3Q 4Q 2019.6 2Q 3Q 4Q 2020.6 2Q 3Q 4Q 44 1Q 1Q 1Q
Slide 46: SME
SME OE JLB SSR MARKET
Slide 47: モバイル通信事業 ビジネスモデル
モバイル通信事業 ビジネスモデル MNO※1事業者 MVNO※2事業者 一般顧客 下記を提供 サービス提供 UQコミュニケーションズ ・通信帯域 株式会社※3 （SIMカード） ・モバイルルータ サービスブランド ・付帯サービス ※1．MNO事業者とは、移動体通信業者を指し、携帯電話等の移動体回線網を自社で設置・保有し、通信サービスを提供する事業者をいう。 ※2．MVNO事業者とは、仮想移動体通信業者を指し、移動体回線網を自社で持たず、無線通信インフラを他社から借り受けてサービスを提供する事業者をいう。 ※3．UQコミュニケーションズ株式会社のUQモバイル事業は、会社分割により2020年10月
Slide 48: モバイル通信事業 保有回線数推移
モバイル通信事業 保有回線数推移 2020年6月末保有回線数は前期比で倍増 （単位：万件） 8.0 2020年6月末 保有回線数 6.3万件 6.0 前期比 ２倍 2019年6月末 4.0 保有回線数 約 3.3万件 2.0 0.0 2018.6 2019.6 2Q末 3Q末 4Q末 2020.6 2Q末 3Q末 4Q末 4Q末 1Q末 1Q末 47
Slide 49: ~ MARKET
~ MARKET ENTERPRISE 20204F 6 ARH tai
Slide 50: 新型コロナウイルス感染症の業績影響
新型コロナウイルス感染症（以下、コロナ）の業績影響 ＋：業績プラス影響 、－：業績マイナス影響 セグメント 影響度 概況 +０ 緊急事態宣言発令下においては一時的に買取 依頼が減少も、同宣言解除後、需要は回復。 － ネット型リユース 農機具、おいくらは、コロナ禍でも好調な推 移を継続。 ++ コロナ禍での巣ごもり生活が追い風。 メディア 通信・趣味メディアを中心に情報需要は好調 に推移。 ++ コロナをきっかけとしたテレワークの常態化、 モバイル通信 巣ごもり生活などを背景とした通信環境整備 の特需を受け拡大。 49
Slide 51: 連結損益計算書
連結損益計算書 売上高・全利益項目において過去最高業績を達成 増収に加え販管費率改善を背景に大幅な営業増益、営業利益率は6.0％に向上 （参考） 2019年 2020年 前期比 （単位：百万円） 2020年6月期業績予想 ６月期 ６月期 増減額 増減率 金額 達成率 売上高 8,472 10,904 +2,431 +28.7% 10,000 +9.0% 売上原価 5,039 6,662 +1,622 +32.2% ー ー 売上総利益 3,432 4,241 +809 +23.6% ー ー 販売費および一般管理費 2,980 3,586 +605 +20.3% ー ー 販管費率 35.1% 32
Slide 52: ネット型リユース事業 業績概況
ネット型リユース事業 業績概況 3Qまでは堅調に推移するも、4Qに入り緊急事態宣言に伴う営業時間短縮により買 取依頼数は広告抑制を背景に減少。また、在庫調整による販売時期のずれ込みか ら販売量が減少したことにより、利益率は一時的に低下 2020年 6月期 売上高 6,702百万円（前期比＋5.4%※） セグメント利益 547百万円 ※2019年6月期の売上高については未監査であり、前期比は参考値として記載しています。利益については参考値の算出が困難なため記載しておりません。 売上高 セグメント利益 （単位：百万円） （単位：百万円） 2,000 1,755 1,775 250 1,698 1,
Slide 53: メディア事業 業績概況
メディア事業 業績概況 新型iPhone端末発売に伴う情報需要に加えて、4Qにコロナによる巣ごもり 特需発現により、外部顧客向け売上高が大幅増加 2020年 6月期 売上高 696百万円（前期比3.5倍※） セグメント利益 481百万円 ※2019年6月期の売上高については未監査であり、前期比は参考値として記載しています。利益については参考値の算出が困難なため記載しておりません。 （単位：百万円） （単位：百万円） 300 売上高 267 セグメント利益 200 196 MEグループ内売上 外部顧客売上 200 113 165 141 101 108 121 64 100 75 100 86
Slide 54: モバイル通信事業 業績概況
モバイル通信事業 業績概況 3Qまでは競争激化により低迷も、4Ｑはコロナ影響によるテレワーク向け 特需発現により新規獲得が好調に推移 2020年 6月期 売上高 3,873百万円（前期比1.9倍※） セグメント利益 390百万円 ※2019年6月期の売上高については未監査であり、前期比は参考値として記載しています。利益については参考値の算出が困難なため記載しておりません。 売上高 セグメント利益 （単位：百万円） （単位：百万円） 2,000 250 203 1,443 200 1,500 150 1,000 844 829 755 100 83 500 55 50 48 0 0 2020.6
Slide 55: ~ MARKET
~ MARKET ENTERPRISE 20214 6 ARP
Slide 56: 対象顧客とビジネスモデルの拡大
対象顧客とビジネスモデルの拡大 今期（2021.６）～ ●対象顧客 日本国内に在住する個人 （賢い消費者） ～前期（2020.6）まで 国内外の法人パートナー 賢い消費を望む消費者に 様々な選択肢を提供できる会社 ●ビジネスモデル ●対象顧客 自社買取自社販売 日本国内に在住する個人 （自社完結モデル） （賢い消費者） ●ビジネスモデル パートナーへの送客 マーケットプレイス 自社買取自社販売 （自社完結モデル） パートナー共創モデル 55
Slide 57: 今期の事業別成長ステージ
今期の事業別成長ステージ（2021.６） ・ネット型リユース事業が業績をけん引 ・ネット型リユースの中でも特においくら、農機具がけん引役と想定（青枠） 育成・基盤構築 事業規模拡大 売上・利益成長期 安定成長期 ネット型 リユース メディア モバイル 通信 56
Slide 58: 2021年6月期 セグメント別戦略
2021年6月期 セグメント別戦略 セグメント 戦略 個人向けリユース： ・さらなるWebマーケティングの精度向上による集客力向上 ・業務プロセスのIT化・標準化による業務効率化を推進 法人向けリユース： ネット型リユース ・M&Aシナジー発揮、農機具の買取と海外販売量の増加 おいくら： ・パートナー連携プログラム等による買取依頼数拡充 ・地域に依存しないマッチングシステムへの改修 ・運営メディアのコンテンツ拡充等によるドメイン価値向上 メディア ・送客数、送客単価双方の向上 ・Webマーケティング、サービスラインナップ拡充による モバイル通信 新規契約回線数拡大に注力 57
Slide 59: 今期業績予想
今期業績予想 2021年６月期も2桁増収増益の予想で、過去最高業績を更新する見込み 売上高（単位：億円） 135～145 営業利益（単位：億円） 7.3～9.0 109 6.5 84 4.5 56 63 0.9 △0 2017.6 2018.6 2019.6 2020.6 2021.6(予) 2017.6 2018.6 2019.6 2020.6 2021.6(予) 【業績予想に関する前提】 特に2020年７月中旬以降、全国的にコロナ感染者数は急拡大の傾向にあり、経済活動自体は段階的に再開され てはいるものの、その先行きは極めて不透明なものであると認識しております。 上記を背景に、一義的な業績
Slide 60: MARKET ENTERPRISE
~ MARKET ENTERPRISE FiO Retin Bia S Bee C tL ~~ MARKET ENTERPRISE