Slide 1: 2015-2017年度 日本ユニシスグループ 中期経営計画 Innovative Challenge Plan
2015-2017年度 日本ユニシスグループ 中期経営計画 －Innovative Challenge Plan－ 事業説明会 2015年5月27日
Slide 2: 中期経営計画達成に向けて
中期経営計画達成に向けて ―1―
Slide 3: 成長戦略 チャレンジと変革で持続的成長企業に
成⻑戦略－ チャレンジと変⾰で持続的成⻑企業に － 中期経営計画 前中計 Innovative Challenge Plan デジタルエコノミー・イノベーション 社会的ニーズや課題から、持続可能な新しいビジネスモデルを構築する。 共創 チャレンジ① チャレンジ② ビジネス ／BPO デジタルイノベーション ライフイノベーション モデル 異業種をつなぎ、企業のデジタルビジネスを 社会を豊かにするサービスを創造し、 最速・最適に提供する サービス事業主体として推進する。 社会基盤 サービスとプラットフォームを提供する。 ビジネス 変革 コア ビジネスＩＣＴプラットフォーム ビジネス 提供スピードを
Slide 4: 実行体制
実⾏体制 ビジネスイノベーション ビジネスサービス部門 インキュベーション部門 部門 新ビジネスの 早期高収益化 第一ユニット 第一ユニット 全社プロジェクト エコ システ ム 推進 地域⾦融 業種業界を 跨る ビジ ネス 提案と 第四ユニット 決済イノベーションP ⾦融 新技術適用のス ピード化 マーケティングイノベーションP システム技術 地方創生チャネルP 第二ユニット サービス企画 更なるビジネス 製造流通 第二ユニット 機会の発掘 製造流通 サービス化 ビジネスイノベーション ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ化 推進部 第三ユニット 公共・⼤⼿⾦融 第五ユニット 総合マーケティング部 第三ユニット
Slide 5: 目指す姿 エコシステムを構築するビジネスアーキテクチャー
目指す姿 コーポレートステートメント エコシステムを構築するビジネスアーキテクチャー 社会や業界の 1. 動向から フォーサイト 潜在ニーズの 仮説を検証し 2. 仮説を⽴てる。 サービスシナリオや サービス ビジネスモデルを コンテキスト 設計する。 3. ビジネス シナリオを実現する プラット ための業務アプリケ さまざまなIaaSや フォーム 4. ーションや機能を組 PaaS、サーバー、 ICT み合わせる。 ネットワークなど プラット 最適なICT基盤 フォーム を組み合わせる。 ―4―
Slide 6: 中期経営計画の業績目標
中期経営計画の業績目標 ライフイノベーション デジタルイノベーション ビジネスＩＣＴプラットフォーム 3200億円 営業利益率 5.3% 2800億円 売上高 2692億円 4.5% 営業利益率 4.1% 15.03期実績 16.03期計画 17.03期計画 18.03期計画 ―5―
Slide 7: ビジネスイノベーション部門 第一ユニット 事業戦略
ビジネスイノベーション部門 第一ユニット 事業戦略 ―6―
Slide 8: 主要な事業戦略
主要な事業戦略 ビジネスを取り巻く環境 目指す姿 経済環境 経済低成⻑ お客様の戦略実現を、ICTの活用をベースに支援し、 ⼤胆な⾦融緩和 アベノミクス施策 『地域⾦融機関が選びたくなるビジネスパートナー』へ 地域⾦融機関の ビジネス環境 グローバル 競争激化 日本郵政 展開強化 規制緩和 地銀 信⽤⾦庫 系統 グループ 再編 異業種連携 人口動態 デジタル化 変化 デジタル 中⻑期での 重点戦略② ／ライフ 戦略転換 イノベー 目指すべきビジョンの共有と新たな収益モデルの共創 ⾦融機関 の役割 地域 ション 得意分野からの新事業創出、異業種連携 の変化 創生 ビジネス 重点戦略① ICTプ
Slide 9: 重点戦略（戦略の全体構造）
重点戦略（戦略の全体構造） 新規領域に活動の⼒点をおき、新たな収益基盤の構築を進めるとともに、 既存ビジネスへの波及効果も収益につなげる 戦略推進 収益獲得へ デジタル／ライフイノベーション 既存⾦融 新規領域 サービス ⾦融機関のコア機能⽀援を 通して、新ビジネス具現化 当社 新規 ビジネス 目指すべきビジョンの共有と 領域 顧客の事業拡⼤への貢献／ 新たな収益モデルの共創 メニュー ネット・リアルチャネル強化※2 (※2)オープンデータ活用、地域連携事業の推進他 ⾦融機関の間⼝を広げ、 地域経営の担い手に 周辺領域 ソリューション 豊富な知財/資産の活用 周辺 市場シ ェアの 拡大 ビ
Slide 10: 重点戦略（デジタル／ライフイノベーション関連）
重点戦略（デジタル／ライフイノベーション関連） リレーションが生むエコシステム 中期的に ⾦融機関のコア機能 新しい柱に育てる と顧客リレーション Next U’s Vision®のさらなる発展 地域医療機関 企業⾏動 生活 地元流通業 ・通販 日本ユニシスグループ ⾦融機関の コンパクトシティ ・流通 のケイパビリティ コア機能⽀援 ＆地方創生 ・ロジスティクス 役所 ・食品 など ビジネスの 地元企業 生活者の 種まきから収穫期まで ゆりかごから相続まで ⾦融機関と ビジネスの 顧客との 基盤を提供 接点拡⼤と 強化を支援 ICTの進化と 新たなビジネスモデル 日本ユニシスの ビジネス
Slide 11: ビジネスイノベーション部門 第二ユニット 事業戦略
ビジネスイノベーション部門 第二ユニット 事業戦略 ―10―
Slide 12: 主要な事業戦略
主要な事業戦略 ビジネスを取り巻く 目指す姿 環境 ・加速する製造流通業界の変革スピードにいち早く対応し、お客さま 少子高齢化の影響 のビジネスモデル変革を実現する。 ※労働人口の減少 ・ICTビジネスの持続的な成⻑を図ると共に、⾃らのビジネスモデルの ※国内経済の縮小 変革を成し遂げる。 グローバル化による新しい →利⽤価値訴求モデル、ビジネス領域の拡⼤、提供サービスの変革 枠組み ※TPP、AIIBなど ⾃動⾞を中心 流通・製造業 新しい日本への期待 とする製造業 ※2020年東京五輪 デジタル／ 重点戦略② 重点戦略③ IOTによる新たな働き方、 ライフ ・デジタルエコノミーの潮流に即し
Slide 13: 重点戦略（ビジネスICTプラットフォーム関連）
重点戦略（ビジネスICTプラットフォーム関連） 顧客のビジネス理解に基づく 業務ノウハウ、経験を活かした 顧客とのパートナー関係強化 新たな顧客の開拓 企業経営に求められる 高品質の業務ソリューションを中核とした ICT重点活用領域に関する提案強化 顧客業務強化の実現 =業種/業界対応= クラウド活用 グローバル展開 CoreCenter® クラウド展開 グローバルITO、AP現地運用… 通販 小売 CoreCenter® for DM CoreCenter® for Retail セキュリティ対策 ビッグデータ活用 情報漏洩対策(内部／外部)… 情報⾒える化、意思決定支援… 医薬／食品 リー
Slide 14: 重点戦略（デジタル／ライフイノベーション関連）
重点戦略（デジタル／ライフイノベーション関連） ICTを活用した新たなビジネス開発の実績 ギフトカード smartaxi® コンテンツ配信 ・・・ GIFT LoMeS® ¥5000 マーケティング領域、Idカード管理… ⼤日本印刷、 コニカミノルタなど ワークスタイル変革提案 デジタルエコノミーの 顧客、パートナー企業との 拡⼤に即した 共創ビジネスの更なる加速 新たな価値創造 ネットフロント／オムニチャネル戦 略強化、生活者マーケティング ‥ 製造プロセスのデジタル化に伴い、製造 現場でのノウハウ等をデジタル情報に変 新たなモノ作り 換し蓄積することで設計情報を高度化 3Dプリンタ、インダ
Slide 15: ビジネスイノベーション部門 第三ユニット 事業戦略
ビジネスイノベーション部門 第三ユニット 事業戦略 ―14―
Slide 16: 主要な事業戦略
主要な事業戦略 ビジネスを取り巻く 目指す姿 環境 ・社会のインフラを担うビッグアカウントに対し、顧客目線でのサービスレベルを 維持向上させ、無くてはならないパートナーとなり、ユニット収益の基盤を 【ユーティリティ】 確保する。 ・電⼒⼩売 ・今後成⻑が⾒込める新規領域に対しては、常にユニット内・ユニット間連携 全面⾃由化 を視野に入れた前広の活動を⾏う。 ・送配電分離の 実施 ・新規電⼒ 事業者参入 電⼒・ガス・ 運輸・旅⾏・ 銀⾏・信託・ テレコム ECサービス 保険・証券 【サービス】 ・訪日外国人 観光客需要 デジタル／ライフ スマートライフを⽀えるプラットフォームの提供 拡⼤ イノベ
Slide 17: 業界を取り巻くキーワード
業界を取り巻くキーワード 通信 電⼒・ガス 流通・小売・製造 オムニチャネル MVNO・光回線卸 電⼒システム改革 ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ IoT/M2M 顧客囲い込み 売電、売ガス、MVMO サービス多様化 ＝顧客の囲い込み 物流 銀⾏・保険・証券 業界再編 ３ＰＬ 規制緩和 グリーン物流 新しい損保商品 運用資産の取り込み メディア・エンタメ 旅⾏・交通 医療・介護・保育 ｺﾝﾃﾝﾂのﾃﾞｼﾞﾀﾙ化 交流人口 少子・高齢化 国際イベント ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ交通 保険料削減 オリンピック・パラリンピック 外国人旅⾏客の取り込み 高度介護サービス ―16―
Slide 18: ビジネスをつなぎ、サービスを動かす
ビジネスをつなぎ、サービスを動かす 通信 電⼒・ガス 流通・小売 固定・携帯電話との CISシステム開発 電⼒小売ワンストップ 電⼒セット販売 DR・ｲﾝﾊﾞﾗﾝｽﾋﾞｼﾞﾈｽ 物流 銀⾏・保険・ゆうちょ 2万４千箇所の郵便局と ｽﾏｰﾄﾀｳﾝ • 満期保険⾦の資産運 用→子供世代への継 A A A A A A 承 20万名の局員 P P P P P P • 高所得者向け相続支 ｽﾏｰﾄﾀｳﾝﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ(仮) 援サービス メディア・エンタメ 旅⾏・交通 医療・介護・保育 スマートメーター情報を活 ｲﾍﾞﾝﾄ・ﾘﾝｸﾄﾞ・ｵﾌｧｰ 乗捨型ｶｰｼｪｱﾘﾝｸﾞｻｰﾋﾞｽ 用した⾒守りサービス
Slide 19: ビジネスをつなぎ、サービスを動かす
ビジネスをつなぎ、サービスを動かす 電⼒システム改革から派生する当社ビジネス • 異業種参入企業へのサービス提供 • デマンドレスポンス、インバランス関連 • ビッグデータ解析 2020年に向けて生まれる当社ビジネス • マルチモーダルプラットフォームの提供 • 次世代チケット・イベントリンクドオファー • ⺠間主導での社会インフラ整備 少子高齢化で生まれる当社ビジネス • 信託銀⾏や保険会社との協業による相続支援サービス • タウン再開発をきっかけとして3世代が往来する仕組み作り ―18―
Slide 20: ビジネスイノベーション部門 第四ユニット 事業戦略
ビジネスイノベーション部門 第四ユニット 事業戦略 ―19―
Slide 21: 主要な事業戦略
主要な事業戦略 ビジネスを取り巻く 目指す姿 モ デルへ の 変革 持続的成長 環境 ・エコシステム（ecology,global environment）事業の創造 ・地域（地方）創生ファーストアプローチ ＜社会経済環境＞ ・ターゲッティングとパートナー（特約店）戦略 ・少子高齢化 ・社会保障制度 崩壊 官公庁 地方⾃治体 医療 ・IoT／クラウドの 独⽴⾏政法人 教育 福祉 産業界 台頭 ・外郭団体 ・産業イノベーション 保育 ・グローバリゼー ション デジタル／ 重点戦略② ライフ 地域創生コンセプトの展開・事業化 イノベーショ ＜政府方針＞ ン ・地方創生 ・地域包括ケア構築 ・グロー
Slide 22: 地域創生コンセプト
地域創生コンセプト 既存の業務や顧客を起点にし、社内外とのコラボレーションでエコシステムを作り出し、 「まち」「ひと」「しごと」の地域の好循環を創り出す。 加工 診療 電子カルテ ひと 商品化 しごと 生産 収穫 特色を活かした 「しごと」があるから 「ひと」が集まる 検診 診察 健康な暮らし 介護 農業・漁業 出荷 製薬 入国 移動 経験 食 入⾦ 物流 思考 観光体験 知識 運動 ⾏動特性 ﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝ 満足できる 人財を 観光サービス 宿泊 学ぶ育てる 保育サービス 帰国 通関 支払 「ひと」がいるから 電子書籍 教育ICT 「しごと」が生まれる 「まち」があるから 「しごと」がある
Slide 23: 重点戦略（ビジネスICTプラットフォーム関連）
重点戦略（ビジネスICTプラットフォーム関連） ①重点顧客システム／重点サービスの拡⼤・横展開を図る 注⼒分野・ソリューション 知財・実績の横展開 独⽴⾏政法人・ 医療連携、在宅医療支援システム 外郭団体向けビジネス 「佐渡モデル」の横展開 地域医療連携 SAVEaid®／サイカメラZERO® 防災対策サイネージの拡販 介護システムの横展開 e-ミラクル･ケア 教育ICT／保育システム 電子図書館システムの拡販 自治体 ⾃治体顧客で構築した住⺠情報系 システム基盤の横展開 維持・拡⼤ 顧客内安定収益基盤 ―22―
Slide 24: 重点戦略（デジタル／ライフイノベーション関連）
重点戦略（デジタル／ライフイノベーション関連） ②地方創生総合戦略（国・⾃治体）に基づき、 【ひと】【まち】【しごと】を連携した地域創生コンセプトを展開して、 事業化を図る ＜地方創生総合戦略＞ 「しごと」と「ひと」の好循環、それを支える「まち」の活性化 「ひと」 「しごと」 有用な人材確保・育成、結婚・出産 「雇用の質・量」の確保・向上 ・子育てへの切れ目ない支援 「まち」 地域（中山間地域等、地方都市、⼤都市圏等）の 特性に即した課題の解決 【共通戦略】 ■国の地方創生予算獲得提案を実施 ■地元「産・官・学」とのコンソーシアム形成を目指す ■弊社として強いソリューションを核に、重点フォロー
Slide 25: 重点戦略（デジタル／ライフイノベーション関連）
重点戦略（デジタル／ライフイノベーション関連） 【しごと】 【ひと】 ■地域包括ケア（健康支援基盤運営事業） 「医療連携」を核に、周辺産業（研究機関・保険・⾦融・企業）を連携させ、 EC／ミラノ万博システムを核に、 地域包括ケアネットワーク事業化を推進する。 地場産業の越境ECアウトソーシン グサービス事業化を推進する。 ■人材育成（生涯学習支援基盤運営事業） 教育ICT／保育システム／電子図書館を核に、 産業連携をさせ、創造／グローバル人材育成サービス事業化を推進する。 【まち】 ■安心・安全な街（防災支援基盤運営事業） データセンター SAVEaid®／サイカメラZERO®／防災対策サイネ
Slide 26: インキュベーション部門 事業戦略
インキュベーション部門 事業戦略 ―25―
Slide 27: インキュベーション部門の位置付けと役割
インキュベーション部門の位置付けと役割 ビジネス ビジネス その他関係部署・ サービス部門 イノベーション部門 関係会社 新規ビジネスの インキュベーション部門 更なるビジネス 早期高収益化 機会の発掘 全社プロジェクト ビジネス 決済イノベーションP イノベーション 外部 マーケティングイノベーションP 推進部 ステーク 地方創生チャネルP ホルダー 等 DXNビジネス グローバル 総合 推進部 インキュベーション部 マーケティング部 ―26―
Slide 28: 全社プロジェクトの取組み
全社プロジェクトの取組み 決済イノベーションP マーケティングイノベーションP 地方創生チャネルP 送客 流通・⼩売 会員 出⼒先 流通・⼩売企業様 会員サイト・アプリ D&U クレジット 会員サイト・アプリ 決済連動 マーケティングサービス ブランドプリペイド 会員サイト・アプリ メーカー ブランドデビット 会員サイト・アプリ SNS マーケティングデータ 分析エンジン 位置情報連携エンジン 地域⾦融機関と中⼩企業を元気にして地域再生と発展を促す 日本ユニシス エコシステム 地域⾦融機関 中小企業 夫々が単体ビジネスで成⽴するだけでなく 相互の共通インフラを仕掛けて生態系を形成 ―27―
Slide 29: IPF VYIARUNAtt
IPF VYIARUNAtt EL hy —~28—
Slide 30: 主要な事業戦略
主要な事業戦略 ビジネスを取り巻く 目指す姿 環境 「エクセレントサービスカンパニー」 お客さまの満足を第一義とし、最高の感動を与える ・顧客のクラウド サービスを提供する会社になる！ ファーストへの急激 な変化 キャリア エンタープライズ グローバル ・あらゆるモノが繋が るIoT/IoEの進展 新規ビジネス の創出 ①IoT市場への対応 ②グローバル ITOの展開 ③SDxへの適応 ・海外の経済成⻑に 戦略的ビジネス ④クラウドファーストへの対応 伴うグローバル対応 の拡⼤ キャリア のニーズ増加 ビジネス拡⼤ 統合SMS/LCM アライアンス拡⼤ コアビジネス ・従来型ICTサービス ト
Slide 31: 重点戦略①（IoT市場への対応）
重点戦略①（IoT市場への対応） IT（情報技術）と ビジネス現場のデバイスから センサー/デバイス OT（現場技術）の融合へ クラウドまでをワンストップで データ活用/機械学習 ビジネス領域 サービスモデル 技術領域 の拡大 の強化 の強化 IoT活用 IoT活用 公共機関/ ⺠間企業など 自治体等 センサーデバイス データ メーカー サイエンティスト IoT マネージド サービス 各種 コンサルティング 機器メーカー ファーム 統合SMS IoT /LCM IoT 製造、医療機器 インテグ プラット メーカー システム レーション フォーム インテグレーター サービス サービス メガクラウ
Slide 32: 重点戦略②、③（グローバルビジネス、SDx）
重点戦略②、③（グローバルビジネス、SDx） グローバルビジネスの拡⼤ ・ グローバルITアウトソーシング運用サービスの販売促進 米国ユニシスの運用サービスツールを共有、アジア域へも統一的にサービス提供 米国ユニシスのサービス網を活用 世界130の国々にてサービス提供。 世界に15の拠点、20言語、24時間 対応のサービスデスクを備えた体制 にて、ITヘルプデスクを提供。 Amsterdam, NL Salt Lake City, UT Budapest & Pecs, HU Rochester, NY Shanghai, China Rionegro, CO Hyderabad, India
Slide 33: 重点戦略④（クラウドファーストへの対応）
重点戦略④（クラウドファーストへの対応） 「クラウド」「モビリティー」「ソーシャル」「ビッグデータ」を活用する時代に対応し、 U-CloudⓇサービスプラットフォームにより、お客さまのICT基盤を支え、他ビジネスとの 連携を可能にする新たなビジネス基盤を創出。 マルチクラウドの統合SMS/LCMを推進 お客さま 持続的なビジネスを創出 IoTで全てが つながる時代へ アプリケーションから運用・保守まで一元化して提供 ITとOTの融合 エコパートナー コミュニティー サービス共同開発 新たな 販売チャネル ビジネスモデル サービス開発支援環境 ・ ビジネスサポートシステム U-Cloud フェデ
Slide 34: 記載の会社名および商品名は、各社の商標または登録商標です。
記載の会社名および商品名は、各社の商標または登録商標です。 ―33―