Bombardier Inc. Class A · TSX:BBD.A

Bombardier Inc. Class A — Q1 2025 Earnings Presentation

15 slides from Bombardier Inc. Class A's earnings presentation, May 1, 2025

  1. Slide 1: Résultats financiers pour le premier trimestre clos le 31 mars 2025

    Résultats financiers Pour le premier trimestre clos le 31 mars 2025 1 mai 2025​

  2. Slide 2: Mise en garde relative aux énoncés prospectifs

    Mise en garde relative aux énoncés prospectifs​ Cette présentation de gestion contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des déclarations portant sur nos objectifs, nos anticipations et nos perspectives ou prévisions à propos de divers indicateurs financiers et globa

  3. Slide 3: Revenus

    Revenus Pour les trimestres clos le 31 mars Revenus Répartition des revenus Nombre de livraisons d’avions Fabrication et Services2 Grands Intermédiaires autres1​ 1,5 G$ 23 1 522 M$ 1,3 G$ 20 1 281 M$ 12 1 027M$ 12 67 % 804 M$ 63 % 11 477 M$ 495 M$ 8 37 % 33 % T1 2024 T1 2025 T1 2024 T1 2025 T1 2024

  4. Slide 4: Résultats

    Résultats Pour les trimestres clos le 31 mars ​ RAIIA Ajusté1 RAII Ajusté1 RAII Marge RAIIA ajustée2 Marge RAII ajustée2 Marge RAII3 248 M$ 177 M$ 177 M$ 16,3 % 11,6 % 11,6 % 205 M$ 142 M$ 144 M$ 16,0 % 11,1 % 11,2 % T1 2024 T1 2025 T1 2024 T1 2025 T1 2024 T1 2025 Note: Les graphiques pourraient ne

  5. Slide 5: Résultat net ajusté, RPA ajusté et flux de trésorerie disponibles (utilisation)

    Résultat net ajusté, RPA ajusté et flux de trésorerie disponibles (utilisation)​ Pour les trimestres clos le 31 mars ​ Résultat net ​ajusté1 RPA ​ajusté2 FTD (utilisation)1 68 M$ 0,61 $ 44 M$ 0,36 $ (304) M$ (387) M$ T1 2024 T1 2025 T1 2024 T1 2025 T1 2024 T1 2025 Note: Les graphiques pourraient ne

  6. Slide 6: Résultat net et RPA dilué

    Résultat net et RPA dilué Pour les trimestres clos le 31 mars Résultat net1 RPA dilué1 1,02 $ 110 M$ 44 M$ 0,37 $ T1 2024 T1 2025 T1 2024 T1 2025 Note: Les graphiques pourraient ne pas être à l’échelle. 1. Liés aux activités poursuivies seulement. 6

  7. Slide 7: Prévisions pour 2025

    Prévisions pour 2025 Résultats de Prévisions pour 2024 2025(1) Livraisons d’avions (en unités) 146 > 150 Revenus 8,67 milliards $ > 9,25 milliards $ RAIIA ajusté(2) 1,36 milliard $ > 1,55 milliard $ Marge RAIIA ajustée(3) 15,7% $1,545M 75% RAII ajusté(2) $1,442M 915 millions $ 78% > 1,00 milliard $

  8. Slide 8: Bombardier

    ——_ — , 4 Bombardier

  9. Slide 9: Résultats financiers

    Résultats financiers Pour les trimestres clos le 31 mars 2025 2024 Écart Revenus​ 1 522 $ 1 281 $ 19 % RAIIA ajusté(1)​ 248 $ 205 $ 21 % Marge RAIIA ajustée(2)​ 16,3 % 16,0 % 30 pdb RAII ajusté(1)​ 177 $ 142 $ 25 % Marge RAII ajustée(2)​ 11,6 % 11,1 % 50 pdb RAII​ 177 $ 144 $ 23 % Marge RAII(3)​ 11,

  10. Slide 10: Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures

    Mise en garde relative aux mesures financières non conformes ​aux PCGR et autres mesures financières Mesures financières non conformes aux PCGR RAII compte non tenu de certains éléments qui ne reflètent pas le rendement de base de la Société ou dont la présentation distincte permet aux utilisateurs

  11. Slide 11: Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures

    Mise en garde relative aux mesures financières non conformes ​aux PCGR et autres mesures financières Les mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières sont des mesures tirées principalement des états financiers consolidés, mais ne sont pas des mesures financières normalisé

  12. Slide 12: Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures

    Mise en garde relative aux mesures financières non conformes ​aux PCGR et autres mesures financières Marge RAII ajustée La marge RAII ajustée correspond au RAII ajusté en pourcentage des revenus totaux. La direction utilise la marge RAII ajustée aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacent

  13. Slide 13: Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières

    Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières Rapprochement du RAII ajusté et du RAII et calcul de la marge RAII ajustée Trimestres clos les 31 mars 2025 2024 RAII 177 $ 144 $ Charges de restructuration (reprises)(1) — (1) Dépréciation et cessation d’un p

  14. Slide 14: Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières

    Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté Trimestres clos les 31 mars 2025 2024 (par action) (par action) Résultat net des activités poursuivies 44 $ 110 $ Ajustements du

  15. Slide 15: Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières

    Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars) Trimestres clos les 31 mars 2025 2024 RPA dilué des activités poursuivies 0,37 $ 1,02 $ Ajustements du RAII liés à ce qui suit : Charges de restructurat

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