Nippon Densetsu Kogyo Co., Ltd. · TSE:1950

Nippon Densetsu Kogyo — FY2024 Earnings Presentation

47 slides from Nippon Densetsu Kogyo's earnings presentation, May 27, 2024

Slide 2: 目次
目次 1 会社概要、NDKグループ理念体系 2 日本電設3ヶ年経営計画2021の振り返り 1. 数値目標の達成状況 2. 部門別成果長期ビジョン 3 NDK Vision90 ５ 2024年3月期決算概要（連結） 1. 持続的成長への方向性 2025年3月期業績予想（連結） 2. NDK Vision90 3. NDK Vision90への成長プロセス６ Appendix 4. 成長投資計画 5. 配当の推移新中期経営計画 4 日本電設3ヶ年経営計画2024 1. 経営目標、重点実施項目 2. 事業戦略 3. 経営基盤戦略 Copyright(C)2024 NIPPON DENSETSU
Slide 4: 会社概要
1 会社概要鉄道電気工事における一般電気工事、全国で事業展開リーディングカンパニー情報通信工事まで幅広く部門別売上高構成額部門別売上高構成比率（単位：百万円）関連事業等 2024年3月期うち、JR東日本に 2.4％部門売上高対する売上高鉄道電気工事 109,165 81,509 情報通信工事 14.1％鉄道電気工事一般電気工事 52,943 2,065 56.2％情報通信工事 27,319 12,668 一般電気工事関連事業等※ 4,602 146 27.3％ 96,390 合計 194,031 （49.7％） ※「関連事業等」とは、不動産業およびビル総
Slide 5: NDKグループ理念体系
1 NDKグループ理念体系企業理念経営理念お客様本位の精神で安全・確実な業務の遂行により顧客の信頼を高め、人々の生活や経済を支える社会サステナビリティ基本方針的に重要なインフラの創造をとおして社会に貢献する・地域社会と共に発展・成長の実現・事業を通じた地球環境への貢献サステナビリティ基本方針・多様な人材の育成・活躍・ダイバーシティの推進 NDK Vision90 安全文化の創造など鉄道電気工事のリーディングカンパニーとしての誇りと責任を持ちつつ、一般電気・情報通信・環境エネルギー各工事部門の事業拡大により長期ビジョン「総合インフラ設備工事会社」を目指す日本電設３
Slide 7: 数値目標の達成状況
2 ❶ 数値目標の達成状況 3ヶ年の業績推移 2024年3月期において、全ての経営指標の計画値を上回り、利益のＶ字回復を達成（単位：億円） 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2024年3月期（実績）（実績）（実績）（計画）※ （実績）総括受注高 1,906 1,723 1,826 1,800 2,080 受注高・売上高 ⚫ 民間設備投資等の回復傾向を捉え売上高 1,956 1,735 1,721 1,899 1,940 鉄道の新線プロジェクト、駅前大規模再開発など、大型案件を受注営業利益 141 74 96 124 134 営業利益・
Slide 8: 部門別成果
2 ❷ 部門別成果受注高（億円）売上高（億円）営業利益（億円） 1,116 1,171 1,250 1,250 1,115 1,091 100 1,013 979 1,001 1,014 76.7 ・鉄道事業者の設備投資抑制の影響を受けるも 1,000 1,000 80 70.1 JR東日本をはじめJR各社との強固な関係性を維持 750 750 60 50.7 34.2 ・公民鉄事業者への事業領域を拡大 500 500 40 鉄道電気工事 250 250 20 受注高 1,116億円 → 1,171億円（＋55億円） 0 0 0 2021年 2022年 2023年 2024年 2021年
Slide 10: 持続的成長への方向性
3 ❶ 持続的成長への方向性鉄道新線駅前大規模インフラ強靭化プロジェクト再開発鉄道電気データセンター環境関連半導体需要拡大需要拡大情報通信一般電気企業価値人材確保と育成向上 DX・技術開発環境関連事業エネルギー収益基盤の強化鉄道電気成長投資株主還元地域社会貢献情報通信一般電気環境負荷低減環境資本効率の改善エネルギー関連事業 Copyright(C)2024 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved 9
Slide 11: NDK Vision90
3 ❷ NDK Vision90 2031年度（第90期）にありたい姿鉄道電気工事のリーディングカンパニーとしての誇りと責任を持ちつつ、 NDK Vision90 一般電気・情報通信・環境エネルギー各工事部門の事業拡大により「総合インフラ設備工事会社」を目指す事業部門比率の均等化一般電気、情報通信、環境エネルギー各工事部門の拡大 JR東日本をはじめJR各社からの受注確保常連顧客との駅ビル、学校など常連顧客からの受注拡大さらなる関係強化による収益基盤の強化モバイル分野の受注確保とネットワーク分野の受注拡大全国公民鉄への参入領域拡大空調衛生、ZEB、創エネの全国展開新規事
Slide 12: NDK Vision90への成長プロセス
3 ❸ NDK Vision90への成長プロセス NDK Vision90 2031年度（第90期） NDK Vision90への足掛かりとなる中期経営計画 2032年3月期日本電設3ヶ年経営計画2024 売上高 2,600 億円 2024～2026年度（第83期～第85期）日本電設3ヶ年経営計画2021 営業利益 200 億円 2027年3月期 2021～2023年度（第80期～第82期） R O E 10% 以上売上高 2,215 億円 2024年3月期時価総額 2,300 億円営業利益 153 億円売上高 1,940 億円関連事業等(4%) R O E 8％環境エネルギー
Slide 13: 成長投資計画
3 ❹ 成長投資計画政策保有株式の売却や事業により創出したキャッシュを活用 2024年度～2031年度累計原資使途成長投資内訳人材 ⚫ 成果に基づく魅力ある処遇を通じた人材の確保 ⚫ 教育実習設備の更新・追加をはじめとした人材育成の強化 ⚫ 職場環境の改善成長投資 750億円 750億円生産性向上期間累計 ⚫ 新規技術開発および新技術の導入 1,300億円 ⚫ DX教育の強化および生成AI活用 ⚫ 工事用車両、機械の更新を通じた安全・省力化株主還元事業関連 ⚫ 施工体制強化や新規事業に通じるM&A ⚫ 社内ベンチャー制度構築やスタートアップとの協業経営基盤強化 ⚫
Slide 14: 配当の推移
3 ❺ 配当の推移当社は、企業価値の持続的成長を図るとともに、株主の皆様に対する利益還元を重要課題の一つと認識しております。利益配分における利益の配分については、株主の皆様へ成長の成果に準拠した安定的な配当を継続して行うことを基本としつつ、基本方針将来へ向けての成長投資や経営基盤の強化を総合的に勘案しながら、配当額を決定する方針としました。３ヶ年2024 NDK Vision90 ３ヶ年2015 ３ヶ年2018 ３ヶ年2021 配当総額（予定）３ヶ年2009 ３ヶ年2012 配当総額52億円配当総額67億円配当総額70億円 100億円配当総額22億円配当総額30億円 36
Slide 16: 経営目標、重点実施項目
4 ❶経営目標、重点実施項目テーマ経営目標連結『飛躍への挑戦』（2027年３月期）売上高 2,215 億円チームNDKで挑み、共に成長を実感する！営業利益 153 億円重点実施項目安全・品質レベルの向上とガバナンスの徹底新たな挑戦への風土づくりと価値創出人材確保と施工体制の強化エンゲージメントと生産性の向上環境・社会への貢献 Copyright(C)2024 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved 15
Slide 17: 事業戦略（鉄道電気・一般電気・情報通信）
４ ❷ 事業戦略収益基盤強化 JR東日本をはじめJR各社からの受注拡大（億円） 2027年3月期目標 ⚫ 設計支援、設備更新提案等の強化受注高売上高営業利益 ⚫ 耐震補強工事、駅周辺開発工事、プロジェクト工事等鉄道電気工事事業領域拡大公民鉄常連顧客との関係強化と新たな顧客・業種への参入 1,171 1,178 76.1 ⚫ 変電所更新、無線式列車制御システム等の新技術工事、新線建設等収益基盤強化常連顧客との関係強化による収益基盤の拡大 2027年3月期目標（億円） ⚫ 駅ビル、学校、病院等受注高売上高営業利益 ⚫ 設備老朽化更新に向けた設備診断等の提案強化一般電気
Slide 18: 事業戦略（環境エネルギー・関連事業等）
４ ❷ 事業戦略事業領域拡大新築・改修ZEBの受注拡大 ⚫ 100％ZEBの自社業務用ビルを活用しJR東日本関連会社等へ提案強化 2027年3月期目標（億円）創エネルギー工事の受注拡大受注高売上高営業利益 ⚫ JR東日本グループ会社、常連顧客等へ自家消費型太陽光発電の提案環境エネルギー ⚫ 風力発電の自営線工事や系統用蓄電所工事の受注拡大 58 70 3.9 工事空調・衛生工事の全国展開に向けた強化 ⚫ JR東日本関連ゼネコン等との関係強化による電・空・衛一括受注の拡大 ⚫ 東北、中国・四国エリアでの受注を拡大して全国展開事業領域拡大環境負荷低減と地域社会への貢献 ⚫ 施
Slide 19: 経営基盤戦略安全施策
4 ❸ 経営基盤戦略安全施策安全の取り組み「安全は会社経営上の最重要課題」を不変の認識とし、社会インフラの構築や維持をとおして、安全・安心な生活環境を社会に提供する安全・安心で社会的に重要なインフラの創造「鉄道運転事故」「第三者傷害」「重大な労働災害（触車・感電・墜落・死亡事故）」「重大な輸送障害・重大な設備障害・営業重大事故」の撲滅段階的なリスク低減施工計画作業計画施工・作業工事内容や施工条件・環境などから想定し得るリスクを抽出・把握計画的にリスク対応を行い、段階的に作業計画に移行して施工・作業を実施致命的な事故の要因に対する致命的な適切な
Slide 20: 経営基盤戦略人的資本の価値向上
4 ❸ 経営基盤戦略人的資本の価値向上多様な人材の確保と従業員エンゲージメントの向上 2031年度目標：工事従事者数 20％増（2023年度比） 2031年度目標：エンゲージメントスコアAAA ：女性社員における管理職比率を男性社員と同等：健康経営優良法人ホワイト500の取得新卒・中途採用における対象者の拡大健康で快活な職場づくり ⚫ 文系学生の技術職採用の増加 ⚫ 時間外労働の上限規制適用に先駆けて2022年度より対策 ⚫ 派遣会社や第二新卒など未経験者からの採用 • モバイルワークの促進、勤務間インターバルの導入新卒採用人数（計画）100名/年 110名/年 2023年度にて上
Slide 21: 経営基盤戦略施工体制強化とDX・技術開発
4 ❸ 経営基盤戦略施工体制強化とDX・技術開発施工体制強化現場業務効率化による生産性の向上協力会社の体制強化による施工能力の向上 ⚫ バックオフィスによる現場支援体制の強化 ⚫ ホームページの作成、外国人作業員の採用など、採用活動の支援 ⚫ 中央学園の実習施設での安全教育の強化 ●現場監理クラウド環境で ●資料・図面作成連携・共有 ●課題検討教育支援安全・品質の向上事業承継採用支援後継者問題の解消現場バックオフィス作業員増加技能継承 ‣業務の効率化、平準化施工体制強化 ‣現場業務の負担軽減と生産性向上 DX・技術開発 DX人材の育成と促進 ⚫ DX組織の編制と
Slide 22: 環境負荷低減と地域社会への貢献
4 ❸ 経営基盤戦略環境負荷低減と地域社会への貢献事業活動におけるGHG排出量削減当社単体での自社事業活動による温室効果ガス排出量 2030年度におけるScope1,2の排出量50%削減（2013年度比） (t-CO2) ■Scope1 ■Scope2 10,000 省エネルギー中期計画に則った省エネ設備投資の実施 8,945 2013年度比 35％削減 ⚫ 自社業務用ビルのZEB導入の推進 8,000 2013年度比長野支社ビルZEB化建替、 NDK大宮ビル改修ZEB化 38.4％削減 6,000 5,814 ⚫ 太陽光発電設備の設置 5,508 2013年度比 50％削減中央学園
Slide 23: リスク管理とガバナンスの強化
4 ❸ 経営基盤戦略リスク管理とガバナンスの強化リスクマネジメント体制の再構築不祥事の発生防止現行のリスク管理体制の検証および再構築社員教育によるコンプライアンス意識向上と法令順守の徹底契約書審査業務の効率化 ⚫ 教育システムを用いたコンプライアンス教育の継続・強化 ⚫ AI契約書審査サービスの活用情報セキュリティの維持強化海外法人との契約に向けた対応 ⚫ 新セキュリティ基盤の構築による強固な安全性の確保 ⚫ 英文契約書等のリスクに対応するAIツールの導入 BCPの維持強化実効的なコーポレートガバナンスの実現地震以外の災害にも対応できる「オールハザード型」の内容に更新開示
Slide 25: 決算サマリー
５ 2024年3月期決算概要（連結）決算サマリー事業環境当期実績配当額は増額 ⚫ 新型コロナウイルス感染症 ⚫ 大型工事の順調な進捗と ⚫ 中期経営計画最終年度にの影響が緩和し、公共投選別受注等による採算性利益のＶ字回復を達成し、資は底堅く推移、民間設の向上で増収増益を達成配当額は従来予想42円に備投資も回復傾向 ⚫ 好調な受注のもと次期繰越特別配当 5 円を加え、 47 ⚫ 都市圏の再開発、既設イン高は高水準を維持円に増額フラの老朽化対策が進む Copyright(C)2024 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All
Slide 26: 決算のポイント
５ 2024年3月期決算概要（連結）決算のポイント ⚫ 受注高は2,080億円と予想を大きく上回り、前期比でも増加 ⚫ 売上高は1,940億円と予想を上回り、前期比でも増加 ⚫ 経常利益も149億円と予想を上回り、前期比大幅増益 ⚫ 豊富な手持工事を抱え、次期繰越高は1,737億円と予想を大きく上回り、前期比でも増加（（）は売上高比率、単位：百万円） 2023年3月期実績 2024年3月期予想（A） 2024年3月期実績（B）対予想比（B-A）期首繰越高 144,574 156,811 156,811 — —％受注高 182,693 173,130 208,036 34,906 2
Slide 27: 2024年3月期決算概要（連結）
５ 2024年3月期決算概要（連結）（単位：百万円）受注高対前期比＋253億円対予想比＋349億円売上高対前期比+219億円対予想比+15億円 250,000 250,000 208,036 190,660 195,695 192,450 194,031 200,000 182,693 173,130 200,000 173,569 172,335 172,100 150,000 150,000 100,000 100,000 50,000 50,000 0 0 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 2024年3月期実績 2021
Slide 28: 事業サマリー
5 2024年3月期決算概要（連結）事業サマリー鉄道電気工事一般電気工事情報通信工事 •受注高は各鉄道事業者の工事抑 ⚫ 受注制の影響を受け減少高は各鉄道事業者の ⚫ 受注高は良好な受注環境のも ⚫ 受注高はネットワーク関連工事 •売上高は新幹線工事等の大型工投資の回復により増加と選別受注を行いつつも増加への積極的な営業展開により事の施工が順調に推移し微増 ⚫ 売上高は大型工事の順調な増加 ⚫•営業利益は効率的な施工により売上高はJR各社からの受注増加回復により前期比で増加進捗により増加 ⚫ 売上高は大型工事の順調な •次期繰越高は受注高減少の影響進捗により増加
Slide 29: 2025年3月期業績予想（連結）
5 2025年3月期業績予想（連結）業績予想のポイント ⚫ 常連顧客はもとよりターゲットを定めた営業展開により高水準の受注を確保 ⚫ 豊富な手持工事を背景に過去最高となる売上高2,051億円を確保し、営業利益146億円を目指す（（）は売上高比率、単位：百万円） 2024年3月期実績 2025年3月期予想対前期比期首繰越高 156,811 173,719 16,907 10.8％受注高 208,036 197,100 ▲10,936 ▲5.3％売上高 194,031 205,160 11,128 5.7% 売上総利益 28,509 （14.7％） 31,540 （15.4％） 3,
Slide 30: 2025年3月期業績予想（連結）
５ 2025年3月期業績予想（連結）（単位：百万円）期首繰越高対前期比+169億円受注高対前期比▲109億円 250,000 250,000 208,036 197,100 200,000 182,693 200,000 173,719 172,335 156,811 144,252 144,574 150,000 150,000 100,000 100,000 50,000 50,000 0 0 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期予想売上高対前期比+111億円営業利益
Slide 32: 鉄道電気工事の実績
6 鉄道電気工事の実績（単位：百万円）受注高対前期比＋191億円対予想比＋179億円売上高対前期比+77億円対予想比▲8億円 150,000 150,000 111,604 117,132 111,591 109,970 109,165 101,371 97,936 99,210 100,114 101,415 100,000 100,000 50,000 50,000 0 0 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 2024年3月期実績 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 202
Slide 33: 鉄道電気工事の実績受注・売上高（個別）
6 鉄道電気工事の実績受注・売上高（個別）（単位：億円） 2021年 2022年 2023年 2024年 2021年 2022年 2023年 2024年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 JR東日本公民鉄受注高 595 440 495 626 受注高 103 193 130 127 数値未集計数値未集計売上高 584 519 502 537 売上高 100 119 163 144 2021年 2022年 2023年 2024年 2021年 2022年 2023年 2024年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期その他ＪＲ
Slide 34: 一般電気工事の実績
6 一般電気工事の実績（単位：百万円）受注高対前期比＋47億円対予想比＋136億円売上高対前期比+115億円対予想比+32億円 100,000 100,000 62,541 57,797 50,049 52,943 49,204 47,222 48,850 49,690 50,000 50,000 42,668 41,391 0 0 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 2024年3月期実績 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 2024年3月期実績営業利益対前期比＋12億円
Slide 35: 情報通信工事の実績
6 情報通信工事の実績（単位：百万円）受注高対前期比＋15億円対予想比＋29億円売上高対前期比+12億円対予想比▲13億円 50,000 50,000 30,824 28,312 26,775 27,945 28,630 27,319 25,180 26,032 22,405 23,830 25,000 25,000 0 0 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 2024年3月期実績 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 2024年3月期実績営業利益対前期比＋4億円対予想比▲
Slide 36: 関連事業等の実績
6 関連事業等の実績（単位：百万円）受注高対前期比▲1億円対予想比＋3億円売上高対前期比+13億円対予想比+4億円 5,000 5,000 4,602 4,160 3,230 3,261 2,841 2,500 2,500 1,779 1,540 1,585 1,336 1,240 0 0 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 2024年3月期実績 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期予想 2024年3月期実績営業利益対前期比＋1億円対予想比+0億円次期繰越高対前期比▲1億円
Slide 37: 部門別概況鉄道電気工事
6 部門別概況鉄道電気工事（JR、公民鉄） 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期工事件名（2024年度）（2025年度）（2026年度） NEW JR東日本蕨・王子間地中送電線路取替工事 JR東日本新幹線福島駅上りアプローチ線 JR北海道吉岡定点電車線き電特高ケーブル取替２ NEW JR西日本河瀬構内き電吊架線新設他工事１ NEW JR四国松山駅付近高架化に伴う電気設備工事 NEW JR九州遠賀川・海老津間高圧配電線路改良東京都交通局浅草線大門変電所変電設備更新工事 NEW 東京メトロ和光変電所設備機器改良工事横浜市交通局片倉変電所更新に伴う電線
Slide 38: 部門別概況一般電気・情報通信・環境エネルギー工事
6 部門別概況一般電気工事、情報通信工事、環境エネルギー工事 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期工事件名（2024年度）（2025年度）（2026年度） JR東日本 JR東京総合病院病棟建替電気設備新設他工事駅前再開発うめきた２期区域開発事業北街区賃貸棟電気設備工事 TAKANAWA GATEWAY CITY 地域エネルギー供給電気設備工事駅前再開発 THE LINKPILLAR 2（複合棟Ⅱ）新築工事防衛関連馬毛島（R4）飛行管理棟等新設電気その他工事官公庁丸亀市（仮称）みんなの劇場新築に伴う電気設備工事 NEW 官公庁いこいと学びの交流テラス新築
Slide 39: 主な鉄道関係プロジェクト工事
6 部門別概況主な鉄道関係プロジェクト工事 2024年 2025年 2026年 2027年 2028年 2029年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期工事件名（2023年度）（2024年度）（2025年度）（2026年度）（2027年度）（2028年度）羽田空港アクセス線（東山手ルート、アクセス新線）支障移転工事 2031年度開業予定（JR東日本）無線式列車制御システム（ATACS）京浜東北線（川口・大宮間） 2021年度～2027年度までに約4,000本、新幹線電化柱耐震補強（鋼管柱建替）東北新幹線（大宮・小山間） 2028年度～2033年度までに約4,000本
Slide 40: 鉄道電気工事の予想
6 鉄道電気工事の予想（単位：百万円）期首繰越高対前期比 +79億円受注高対前期比 ▲56億円 150,000 150,000 117,132 111,510 101,371 97,936 100,000 100,000 77,860 79,117 83,604 75,638 50,000 50,000 0 0 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期予想売上高対前期比 +20億円営業利益対前期比 +5億円 150,000 10,000 営業利益率（％） 7,590 7,01
Slide 41: 一般電気工事の予想
6 一般電気工事の予想（単位：百万円）期首繰越高対前期比 +64億円受注高対前期比 ▲96億円 100,000 100,000 69,919 63,467 57,797 59,558 47,222 49,870 47,061 50,000 50,000 42,507 0 0 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期予想売上高対前期比 +76億円営業利益対前期比 +6億円 100,000 5,000 営業利益率（％） 3,880 3,223 （7.0％）（6.7％） 55,5
Slide 42: 情報通信工事の予想
6 情報通信工事の予想（単位：百万円）期首繰越高対前期比 ▲5億円受注高対前期比 +15億円 50,000 50,000 26,775 28,280 25,180 23,654 25,000 22,405 25,000 18,115 17,263 16,719 0 0 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期予想売上高対前期比 +10億円営業利益対前期比 +3億円 50,000 5,000 営業利益率（％） 27,945 27,319 28,400 26,032 2,090
Slide 43: 環境エネルギー工事の予想
6 環境エネルギー工事の予想（単位：百万円）期首繰越高受注高対前期比 +12億円 5,000 5,000 4,270 2,983 2,500 2,500 0 0 2024年3月期 2025年3月期予想売上高対前期比 ▲11億円営業利益対前期比 +0億円 10,000 1,500 営業利益率（％） 1,000 5,006 5,000 3,850 500 219 230 （4.4％）（6.0％） 0 0 2024年3月期 2025年3月期予想 2024年3月期 2025年3月期予想 •再生可能エネルギー工事の豊富な実績に加え、ZEBリーディング・オーナーおよびZEBプランナーとし
Slide 44: 関連事業等の予想
6 関連事業等の予想（単位：百万円）期首繰越高対前期比 ▲1億円受注高対前期比 +15億円 500 5,000 443 328 3,170 280 250 229 2,500 1,779 1,585 1,336 0 0 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期予想売上高対前期比 +15億円営業利益対前期比 ▲3億円 10,000 1,500 1,209 営業利益率（％） 1,036 （26.3％）（31.8％） 880 6,190 1,000 （14.2％） 680 5,0
Slide 45: 日本電設3ヶ年経営計画
6 日本電設3ヶ年経営計画 2024年3月期にＶ字回復達成利益を確保し、持続的成長へ 3ヶ年経営計画 3ヶ年経営計画 3ヶ年経営計画 3ヶ年経営計画 3ヶ年経営計画 3ヶ年経営計画 2009 2012 2015 2018 2021 2024 2,500 250 2,215 2,107 2,051 1,982 1,956 1,940 2,000 200 1,789 1,824 1,701 1,744 1,742 1,721 164.9 1,735 1,721 1,625 1,552 1,537 1,508 148.7 148.5 153.5 143.3 146.7 1,500 138.4 13
Slide 47: お問い合わせ
本資料で記述しております予想数値は、現時点において入手可能な情報に基づき作成したものであり、今後のさまざまなリスクや不確定要素の変動および経済情勢等の変化により、実際の業績は本資料における予想と異なる可能性があることをご承知おきください。お問い合わせ日本電設工業株式会社広報部〒110-8706 東京都台東区池之端1丁目2番23号 TEL 03-3822-8825 FAX 03-3822-8960 URL https://www.densetsuko.co.jp/ Copyright(C)2024 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights R

Nippon Densetsu Kogyo — FY2024 Earnings Presentation on 6ix

Nippon Densetsu Kogyo — FY2024 Earnings Presentation

Slide 1: 新中期経営計画 2024年3月期決算説明会

Slide 2: 目次

Slide 3: 会社概要、NDKグループ理念体系

Slide 4: 会社概要

Slide 5: NDKグループ理念体系

Slide 6: 日本電設3ヶ年経営計画2021の振り返り

Slide 7: 数値目標の達成状況

Slide 8: 部門別成果

Slide 9: NDK Vision90 長期ビジョン

Slide 10: 持続的成長への方向性

Slide 11: NDK Vision90

Slide 12: NDK Vision90への成長プロセス

Slide 13: 成長投資計画

Slide 14: 配当の推移

Slide 15: 新中期経営計画 日本電設3ヶ年経営計画2024

Slide 16: 経営目標、重点実施項目

Slide 17: 事業戦略（鉄道電気・一般電気・情報通信）

Slide 18: 事業戦略（環境エネルギー・関連事業等）

Slide 19: 経営基盤戦略 安全施策

Slide 20: 経営基盤戦略 人的資本の価値向上

Slide 21: 経営基盤戦略 施工体制強化とDX・技術開発

Slide 22: 環境負荷低減と地域社会への貢献

Slide 23: リスク管理とガバナンスの強化

Slide 24: 2024年3月期決算概要（連結）2025年3月期業績予想（連結）

Slide 25: 決算サマリー

Slide 26: 決算のポイント

Slide 27: 2024年3月期決算概要（連結）

Slide 28: 事業サマリー

Slide 29: 2025年3月期業績予想（連結）

Slide 30: 2025年3月期業績予想（連結）

Slide 31: Appendix

Slide 32: 鉄道電気工事の実績

Slide 33: 鉄道電気工事の実績 受注・売上高（個別）

Slide 34: 一般電気工事の実績

Slide 35: 情報通信工事の実績

Slide 36: 関連事業等の実績

Slide 37: 部門別概況 鉄道電気工事

Slide 38: 部門別概況 一般電気・情報通信・環境エネルギー工事

Slide 39: 主な鉄道関係プロジェクト工事

Slide 40: 鉄道電気工事の予想

Slide 41: 一般電気工事の予想

Slide 42: 情報通信工事の予想

Slide 43: 環境エネルギー工事の予想

Slide 44: 関連事業等の予想

Slide 45: 日本電設3ヶ年経営計画

Slide 46: Copyright(C)2024 NIPPON DENSETSU KOGYO CO.,LTD. All Rights Reserved

Slide 47: お問い合わせ

Slide 15: 新中期経営計画日本電設3ヶ年経営計画2024

Slide 19: 経営基盤戦略安全施策

Slide 20: 経営基盤戦略人的資本の価値向上

Slide 21: 経営基盤戦略施工体制強化とDX・技術開発

Slide 33: 鉄道電気工事の実績受注・売上高（個別）

Slide 37: 部門別概況鉄道電気工事

Slide 38: 部門別概況一般電気・情報通信・環境エネルギー工事