Bure Equity Ab · OMXSTO:BURE

Bure Equity Ab — Shareholder Meeting (April 2007)

37 slides from Bure Equity Ab's shareholder meeting presentation, Apr 26, 2007

  1. Slide 1: Årsstämma 26 april 2007

    Bure@eEquity Arsstamma 26 april 2007

  2. Slide 2: Mikael Nachemson, VD Bure Equity AB

    Mikael Nachemson, VD Bure Equity AB

  3. Slide 3: Innehåll

    INNEHÅLL Inledning Resultat och värdering Bures portföljbolag Strategi och framtid Kapitalutskiftning Sammanfattning

  4. Slide 4: Inledning

    Inledning Resultat och värdering Bures portföljbolag Strategi och framtid Kapitalutskiftning Sammanfattning

  5. Slide 5: Tillbakablick - prioriteringar 2006

    TILLBAKABLICK - PRIORITERINGAR 2006 1. Vidare- Fortsatt fokus på att säkerställa dagens resultat och lönsamhet utveckla och koncentrera Ökade tillväxtansträngningar genom att bland annat söka nuvarande tilläggsinvesteringar portfölj Ökade möjligheter på en stark kapitalmarknad 2. Nya Bure kommer akt

  6. Slide 6: Tillbakablick – detta har vi gjort: avyttringar

    TILLBAKABLICK – DETTA HAR VI GJORT 1. Vidare- Avyttring Carl Bro z Bolaget hade renodlats och genomgått en turn around under Bure och utveckla och var redo för nästa steg koncentrera z Köpeskilling 1.020 MSEK, varav 6,1 procent aktier i Grontmij nuvarande z Värdering EV/EBITA 2006: 10 portfölj Avytt

  7. Slide 7: Tillbakablick – detta har vi gjort: nya investeringar

    TILLBAKABLICK – DETTA HAR VI GJORT 2. Nya Investering i IT Gymnasiet Sverige och Framtidsgymnasiet z Kompletterar Bures innehav inom friskolesektorn investeringar z Köpeskilling 81 MSEK z Värdering EV/EBITA 06: 3,5 z Bildande av ny skolkoncern som har ansvar för mer än 9 000 elever Investering i Ene

  8. Slide 8: Tillbakablick – ägarstyrning, prioriterade områden 2006

    TILLBAKABLICK - DETTA HAR VI GJORT 3. Ägar- Prioriterade områden 2006 styrning z Affärsplanerna z Rapporteringen z De interna processerna z Fördjupning av marknads- och kundförståelsen

  9. Slide 9: Tillbakablick – incitamentsprogram

    TILLBAKABLICK – DETTA HAR VI GJORT 3. Ägar- Incitamentsprogram styrning Optionsprogram 8 procent Optionsprogram 6 procent Optionsprogram upp till 25 procent

  10. Slide 10: Tillbakablick – VD-byte

    TILLBAKABLICK – DETTA HAR VI GJORT 4. Övrigt VD-byte Dan Sehlberg Fredrik Mattsson Martin Henricson Tomas Bergström Lars Ynner

  11. Slide 11: Bure då och nu

    BURE DÅ OCH NU Dec MSEK Idag 2004 Antal portföljbolag *) (st) 9 19 Börsvärde **) 4 592 1 927 Nettolånefordran/skuld 2 090 -512 *) 4 större bolag **) Justerat för full teckning av utestående teckningsoptioner och före återköp

  12. Slide 12: Resultat och värdering

    Inledning Resultat och värdering Bures portföljbolag Strategi och framtid Kapitalutskiftning Sammanfattning

  13. Slide 13: Moderbolaget – resultat och finansiell ställning

    MODERBOLAGET – Resultat och finansiell ställning RESULTATRÄKNING Kvartal 1 (MSEK) 2007 2006 2005 Resultat investeringsverksamheten 389,4 858,5 406,0 Förvaltningskostnader -7,8 -38,5 -41,3 Finansiellt netto 17,9 26,1 -27,6 Resultat före skatt 399,5 846,1 337,1 Skatt 0,0 0,0 0,0 Resultat efter skatt 3

  14. Slide 14: Portföljbolagen – nettoomsättning 2006

    PORTFÖLJBOLAGEN – Nettoomsättning 2006 2006 2005 Tillväxt Portföljbolag Utfall Utfall % Mercuri 714,8 671,7 6% Citat 376,6 382,2 -1% Vittra 534,1 485,5 10% Textilia 324,7 357,5 -9% Retea 70,5 59,3 19% Appelberg 74,4 67,5 10% Celemi 59,2 73,6 -20% Förvärvat under 2006: IT gymnasiet 153,1 149,9 2% Fra

  15. Slide 15: Portföljbolagen – rörelseresultat 2006

    PORTFÖLJBOLAGEN – Rörelseresultat 2006 2006 2005 Förändring Portföljbolag Utfall Utfall MSEK Mercuri 48,3 39,0 9,3 Citat 26,8 28,1 -1,2 Vittra* 27,0 50,2 -23,2 Textilia -10,8 3,8 -14,7 Retea 9,5 9,5 0,0 Appelberg 7,5 2,7 4,9 Celemi 7,2 -4,1 11,3 Förvärvat under 2006: IT gymnasiet 18,0 19,8 -1,8 Fram

  16. Slide 16: Portföljbolagen – nettoomsättning 1:a kv. 2007

    PORTFÖLJBOLAGEN – Nettoomsättning 1:a kv. 2007 1 kv 2007 1 kv 2006 Tillväxt Portföljbolag Utfall Utfall % Mercuri 197,8 181,9 9% Citat *) 125,3 116,8 7% Vittra **) 198,3 134,8 47% Energo-Retea 55,2 18,2 203% Textilia 82,7 81,3 2% Celemi 13,0 11,4 14% *) inkl. Appelberg 2006-2007 **) inkl. IT Gymnasi

  17. Slide 17: Portföljbolagen – rörelseresultat 1:a kv. 2007

    PORTFÖLJBOLAGEN – Rörelseresultat 1:a kv. 2007 1 kv 2007 1 kv 2006 Förändring Portföljbolag Utfall Utfall MSEK Mercuri 25,1 12,2 12,9 Citat *) 8,4 9,4 -1,0 Vittra **) 19,9 9,7 10,2 Energo-Retea 7,7 2,9 4,8 Textilia 3,7 -4,4 8,1 Celemi 1,5 -1,1 2,6 *) inkl. Appelberg 2006-2007 **) inkl. IT Gymnasiet

  18. Slide 18: Bure-aktien – värdering

    BURE-AKTIEN - Värdering Innehav/kurs per % av 2007-03-31 aktie kurs Jeeves 12 0% AcadeMedia 38 1% Grontmij 137 4% Noterade portföljinnehav 187 6% Nettokassa, inkl. kortfr. plac. *) 1 559 49% Indikerat värde på onoterade innehav 1 427 45% Bures börskurs 31 mars 2007 *) 3 173 100% *) Proforma efter ut

  19. Slide 19: Bure har överträffat börsens utveckling

    BURE HAR ÖVERTRÄFFAT BÖRSENS UTVECKLING SEK Bures aktie 2006 - 2007 Aktien AFV Investment & Förvaltningsbolag OMXS 3,70 3,50 3,30 3,10 2,90 2,70 2,50 2,30 2,10 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr

  20. Slide 20: Bures portföljbolag

    Inledning Resultat och värdering Bures portföljbolag Strategi och framtid Kapitalutskiftning Sammanfattning

  21. Slide 21: Mercuri

    MERCURI z Ny VD från mars 2007, Martin Henricson z Incitamentsprogram – ägandet delas med 70 av bolagets nyckelpersoner z Satsning på ny teknik, e-learning och blended learning z Ökad andel stora internationella projekt z Förvärv i Hongkong/Shanghai/Japan z Etablering i Moskva

  22. Slide 22: Bures friskolekoncern

    BURES FRISKOLEKONCERN z Ny VD, Fredrik Mattsson från oktober 2006 z Vittra, IT Gymnasiet och Framtidsgymnasiet bildar tillsammans en ny friskolekoncern. z Enskilda varumärken lever kvar, men en sammanslagen enhet ger kraft att ligga längst fram i pedagogisk utveckling z Två nyöppnade skolor under år

  23. Slide 23: Citat/Appelberg

    CITAT/APPELBERG z Ny VD i Citat - Dan Sehlberg z Ericsson förnyade outsourcingkontraktet i ytterligare fyra år z Flera nya kundkontrakt, ex Unilever, Nordea, KPMG, BMW, Manpower z Samgående mellan Citat och Appelberg Publishing Agency

  24. Slide 24: Energo-Retea Group AB

    ENERGO-RETEA GROUP AB z Ny teknikkonsultkoncern bildad vid årsskiftet z Bra marknadssituation talar för fortsatt god utveckling z Ett flertal nya kundkontrakt under året z Etablering i Uppsala z Ökad efterfrågan och intresse kring energieffektivisering

  25. Slide 25: Textilia

    TEXTILIA z Fortsatt svag utveckling under 2006 z Fokus ligger på ● servicegrad ● produktivitet ● kostnadskontroll z Utvecklingen har stabiliserats något under de inledande månaderna av 2007 z Ny VD, Tomas Bergström

  26. Slide 26: Celemi

    CELEMI z Omstruktureringsprogram implementerat i början av 2006 z Under 2006 uppvisade produktverksamheten en stark tillväxt samtidigt som beläggning i den kvarvarande konsultverksamheten i Malmö var god z Under 2006 genomfördes en resultatmässig vändning för bolaget

  27. Slide 27: Strategi och framtid

    Inledning Resultat och värdering Bures portföljbolag Strategi och framtid Kapitalutskiftning Sammanfattning

  28. Slide 28: Bures affärsidé

    BURES AFFÄRSIDÉ Bure är ett investeringsbolag med huvud- inriktningen att vara en långsiktig ägare till onoterade bolag med god och stabil intjäning. Som en tydlig huvudägare och med utgångs- punkt i affärsmannaskap, operationell effektivitet och bolagens kapitalstruktur skapas värde till Bures akti

  29. Slide 29: Bures finansiella mål

    BURES FINANSIELLA MÅL z Bures aktie skall över tiden generera en totalavkastning på minst 10 procent z Bureaktien skall över tiden ha en utdelning som reflekterar tillväxten i eget kapital. Utdelning skall kunna kompletteras med andra åtgärder, såsom återköp av egna aktier, inlösenprogram samt utdel

  30. Slide 30: Målbild m.m.

    MÅLBILD M.M. z Portfölj med 8-12 bolag z Välbalanserad portfölj med avseende på affärsmodeller, grad av mognad samt konjunkturmönster z Klart ökade tillväxt- och lönsamhetsambitioner i existerande portföljbolag. – För Bures nuvarande portföljbolag bedöms med individuell variation en nettoskuldsättni

  31. Slide 31: Prioriteringar 2007

    PRIORITERINGAR 2007 Fortsatt fokus på att säkerställa dagens resultat och lönsamhet 1. Vidare- utveckla och koncentrera Klart ökade tillväxtansträngningar genom att bland annat söka nuvarande tilläggsinvesteringar portfölj Ökade möjligheter på en stark kapitalmarknad Bure kommer aktivt att söka nya

  32. Slide 32: Kapitalutskiftning

    Inledning Resultat och värdering Bures portföljbolag Strategi och framtid Kapitalutskiftning Sammanfattning

  33. Slide 33: Kapitalutskiftning – nuläge

    KAPITALUTSKIFTNING - Nuläge Genomförda återköp under januari - mars: Styrelsen kommunicerade - teckningsoptioner 290,9 MSEK hösten 2006 - aktier 104,2 MSEK 900 MSEK samt de cirka 500 Reducerat belopp nyteckning 82,5 MSEK MSEK avseende förväntade 477,6 MSEK likvider från teckningsoptioner, sammanlagt

  34. Slide 34: Kapitalutskiftning – vad kvarstår av utskiftningen

    KAPITALUTSKIFTNING – Vad kvarstår av utskiftningen Möjlighet 27 april – 15 juni 2007 ● Återköp av teckningsoptioner (inklusive reducerad inbetalning av teckningslikvider Kvarstående belopp 0,75 SEK per option) enligt föregående bild, ● Återköp av aktier 922,4 MSEK. Mandat som skall beslutas senare p

  35. Slide 35: Kapitalutskiftning – vad kvarstår av Bure

    KAPITALUTSKIFTNING – Vad kvarstår av Bure Indikerat värde Nettokassa onoterade bolag Även efter utskiftningen proforma 45% kommer Bure att ha en 50% intressant portfölj av i huvudsak onoterade Grontmij Jeeves 4% bolag samt cirka 0% 1 500 MSEK för Academedia 1% nya investeringar Bures börsvärde profo

  36. Slide 36: Sammanfattning

    Inledning Resultat och värdering Bures portföljbolag Strategi och framtid Kapitalutskiftning Sammanfattning

  37. Slide 37: Sammanfattning

    SAMMANFATTNING z Bure skall utvecklas z Tilläggsinvesteringar z Nya investeringar z Med en större engångsöverföring till aktieägarna uppnår vi vårt långsiktiga kapitalbehov Σ Alltmer en unik portfölj samt möjlighet att få en kostnadseffektiv exponering mot onoterat

Bure Equity — Shareholder Meeting (April 2007) on 6ix