Wacoal Holdings Corp · TSE:3591
Wacoal — Q2 FY2022 Earnings Presentation
37 slides from Wacoal's earnings presentation, Oct 29, 2021
Slide 1: 2022年3月期 第2四半期 決算補足説明資料
2022年3月期 第2四半期 決算補足説明資料 2021年10月29日 株式会社ワコールホールディングス 1
Slide 2: 【補足資料】前年同期からの変更点
【補足資料】 前年同期からの変更点 当期より、これまで「ワコール事業（海外）」セグメント内で計上していた「ピーチ・ジョン」ブランドの 中国国内の売上高を「ピーチ・ジョン事業」セグメントでの計上に変更 （過去のセグメント実績については遡及修正） 当期より、中国ワコールの百貨店等の売上について、総額表示（店頭価格ベース）に変更 （当該変更の影響についての遡及修正は行わない） ※当第2四半期の売上高への影響額：1,203百万円 2
Slide 3: 【補足資料】前年同期における特殊要因
【補足資料】 前年同期における特殊要因 当社は米国会計基準を採用しているため、雇用調整助成金は「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」 2022年3月期通期業績予想の変更なし への戻し入れとなり、前期の「営業損益」の押し上げ要因 前期（21/3期）における雇用調整助成金など各国政府の支援による効果は、約53億円 当期（22/3期）においては、それらの利益貢献の裏返しによる影響が発生 21/3期 上期 下期 通期 家賃の減免 日本 253.0 0.0 253.0 社会保険料の減免 中国 162.0 109.7 271.7 一時帰休による人件費の抑制 米国・英国 804.2 100.6
Slide 4: 22/3期 上期 エグゼクティブサマリー
22/3期 上期（4月～9月） エグゼクティブサマリー ※中国のみ、1月～6月 感染症に対する規制の緩和によって、米国・欧州の商況は改善 ７月以降の感染者数の増大などが影響し、国内の2Qは極めて厳しい状況で推移 営業利益は、欧米の増益が貢献し、大幅に改善 売上高 874億円 前年同期差 +143億円（+19.5%） 前々年同期差 ▲140億円（▲13.8%） 米国・欧州は、個人消費の力強い回復を背景に、感染症流行前の水準を上回る ワコールの2Q(7-9月)は、前年同期比▲17％（感染症や増税前の駆け込み需要の影響がない19/3期比で▲25％） 営業利益 40億円 前年同期差
Slide 5: 上期における売上高の推移（日本・米国・欧州の比較）
上期における売上高の推移（ワコール（日本）、米国ワコール、ワコールヨーロッパの比較） ※連結調整前のデータに基づいて作成 日本 ＋6％（対21/3期） 米国 ＋73％（対21/3期） 欧州 ＋63％（対21/3期） 1H ▲27％（対20/3期） ＋17％（対20/3期） ＋8％（対20/3期） ▲26％（対19/3期） 日本 ＋46％（対21/3期） 米国 ＋131％（対21/3期） 欧州 ＋121％（対21/3期） 日本 ▲15％（対21/3期） 米国 ＋37％（対21/3期） 欧州 ＋30％（対21/3期） 1Q ▲23％（対20/3期） ＋16％（対20/3期） ＋11％（対20/3期
Slide 6: 22/3期上期 売上高増減
22/3期上期 売上高増減＜前年同期・前々年同期差＞ 対20/3期上期 （単位：億円） 約140億円の減収 （うち、為替影響＋13億円） 対21/3期上期 欧米は、感染症流行前 の水準へ回復 約143億円の増収 （うち、為替影響＋20億円） 日本 為替換算 七彩 ▲165 中国 の影響 ルシアン 欧州 ＋13 PJ+3 その他 その他 ＋3 Ai ＋7 子会社・ 子会社・ 為替換算 決算調整 決算調整 ▲48 の影響 その他の 米国 その他の ＋14 ＋17 PJ+1 ＋20 海外法人 ＋41 海外法人 ▲8 ＋6 中国 七彩 ＋18 米国ワコール＋49 ルシアン IO社＋7 20/3期 Ai
Slide 7: 22/3期上期 営業利益増減
22/3期上期 営業利益増減＜前年同期・前々年同期差＞ ※個社の前期差については、雇用調整助成金など一時的 な影響を除去した実質ベースで算出しています 対20/3期上期 約55億円の減益 （うち、為替影響＋1億円） 対21/3期上期 実質ベース 約67億円の増益 日本 （うち、為替影響＋2億円） （単位：億円） ▲50 構造改革の成果 20/3期 上期 欧州 実績 ＋3 為替換算 その他 雇用調整助成金受け入れ:27億 PJ ▲6 の影響 子会社・ 一時帰休・家賃減免などによる経 95 ＋1 ＋10 決算調整 欧米は増収効果 費への影響:13億 米国 中国 七彩 ▲6 ▲0.4 ▲4 その他の
Slide 8: 主要子会社のEC事業の進捗
主要子会社のEC事業の進捗 ※連結調整前のデータに基づいて作成 ※各決算期のレートを使用（為替影響含む） EC事業の合計では、前年同期の高い水準をクリアし、2桁成長を実現 主要6社合計の売上高に占めるEC比率は、30.8％ 22/3期上期のEC比率：ワコール（日本）22.8％、ピーチ・ジョン46.1％、米国W44.4％、 IO社84.7％、ワコールヨーロッパ27.4％、中国W21.7％ 20/3期上期比 成長率 228 ＋41.5％ ＋12.3％ （30.8％） 203 ワコール（日本） +32.6% 成長率 12 ＋26.0％ （33.0％） ▲9.3％ ピーチ・ジョン（日本）+29.1
Slide 9: （株）ワコールにおける収益構造改革の進捗
（株）ワコールにおける収益構造改革の進捗 ※連結調整前のデータに基づいて作成 要員計画マネジメントは計画通りに進捗するも、トップラインの低迷に伴い、コストは高止まり 販管費は、20/3期に対して35億円減少（期ずれや一過性影響を除く、実質ベースの減少額：約25億円） 261 266 （48.8％） （47.4％） 233 231 （59.5％） （58.4％） 20/3期上期差 118 124 ▲35 ▲11 104 人件費：▲20億円 114 人件費 ▲9 広告宣伝費：▲６億円 旅費交通費 6 資産賃借料：▲4億円 5 資産賃借料 ▲3 2 旅費交通費：▲３億円 広告宣伝費 33 33
Slide 10: セグメント別レポート ワコール事業＜国内＞
22/3期 上期 セグメント別レポート ワコール事業＜国内＞ ※主要子会社の業績レポートは、参考資料（P27～）に記載しています 感染症の長期化に伴う店頭販売の低迷と、得意先の在庫抑制が響き、5％増収にとどまる 前年同期差＋19億円 (＋5％) 前年同期差▲2億円 (▲19%） 売上高 429億円 前々年同期差▲148億円 (▲26％) 営業利益 7億円 ※前年同期の雇用調整助成金による利益押上の 裏返しが影響し、セグメント営業利益は減益 前々年同期差▲55億円（▲88%） マーケット環境： 7月以降の感染者数の増大をきっかけに、人混みを回避する動きがより強くなる ワクチンの接種が進む
Slide 11: セグメント別レポート ワコール事業＜海外＞
22/3期 上期 セグメント別レポート ワコール事業＜海外＞ ※主要子会社の業績レポートは、参考資料（P27～）に記載しています 経済活動の再開が進んだ欧米を中心に売上が回復し、感染症前の水準を上回る 前年同期差＋129億円 (＋67％) 売上高 324億円 前々年同期差＋55億円 (＋21％) 営業利益 27億円 前年同期差＋29億円 (前年同期:▲3億円の赤字） 前々年同期差▲4億円（▲13%） マーケット環境： 欧米：ワクチン接種の普及による経済活動の再開や経済政策により、消費が大幅に回復 中国：新たなマーケティング手法として、ライブコマースが急成長。インナーウェアのEC市場は、
Slide 12: セグメント別レポート PJ事業・その他
22/3期 上期 セグメント別レポート PJ事業・その他 ※主要子会社の業績レポートは、参考資料（P27～）に記載しています ピーチ・ジョン：前年同期の高いハードルをクリアし、増益を確保 前年同期差＋1億円 (＋2％) 売上高 61億円 前々年同期差＋3億円 (＋5％) 営業利益 11億円 前年同期差＋0.4億円 (＋4％） 前々年同期差＋10億円 各地域の商況： 日本：直営店は、感染者数増大が響き、2Q（7-9月）減収も、1Qの回復が寄与（前年同期比+23% 前々年同期比▲11%） ECは、前年同期のハードルが高く、減収（前年同期比▲14% 前々年同期比+29%） 海外：感染症影響に
Slide 13: ESGの取り組み進捗
ESGの取り組み進捗 2021年9月、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の提言に賛同 2030年に向けた環境活動の目標を策定 自社排出量はゼロを目指し、順次再生エネルギーへの切り替えを実施（対象：国内事業） 製品廃棄1％水準をゼロへ。また、工場での残材料破棄削減に向けた取り組みを推進（対象：㈱ワコール） 環境配慮型素材の使用比率を50％までに高める（対象：㈱ワコール） サプライチェーンにおける温室効果ガス排出量の削減目標については、22年春に開示 （海外事業の取り組みについては、自社排出量の調査から開始し、時期を見て目標設定） CSR調達活動の推進 4度目となる
Slide 14: 通期計画について
通期計画について 通期業績予想の変更なし。諸施策の実行により、当初計画の達成を目指す 業績予想の見直しが必要と判断した場合は、速やかに新たな見通しを開示 （単位：百万円、％） 通期計画に対する進捗 22/3期 通期 計画 22/3期 上期 実績 売上：国内の低迷が響き、全体進捗に遅れ 進捗率 国内事業・その他は、売上低迷により進捗に遅れ ワコール事業（国内） 99,300 42,935 43.2 × 海外事業は、経済回復を背景に順調に進捗 ワコール事業（海外） 57,250 32,379 56.6 〇 営業利益：海外とPJが貢献し、全体進捗は順調 ピーチ・ジョン事業 12,500
Slide 15: 22/3期 下期のリスクについて
22/3期 下期のリスクについて 感染症対策の緩和による消費活動の回復 アップサイド 国内事業の販管費抑制による上乗せ リスク 海外事業やPJ事業の売上増加による売上利益の拡大 遊休資産の効率的な活用 感染症対策の再強化に伴う消費マインドの低下、国内外の売上低迷と利益額の減少 国内の既存流通チャネルの縮小など、事業環境の更なる悪化 無形・有形固定資産減損損失 コスト構造改革の追加施策に伴う一時的費用の増加 輸送費や原材料価格の高騰による製造コストの上昇 ダウンサイド 生産工場（ベトナム工場など）の生産遅延による販売機会の消失 リスク アジア地域における感
Slide 16: 現中期経営計画における資本政策の基本的な方針
現中期経営計画における資本政策の基本的な方針（2019年6月13日開示） 将来成長への投資を優先すると同時に、株主還元の充実に努める 資本コストを上回るROE 6%の達成 総還元性向100%の維持 政策保有株式の縮減（目標：3割縮減） 16
Slide 17: 22/3期上期 資本政策と株主還元
22/3期上期 資本政策と株主還元 政策保有株式売却 187億円（進捗度93％） ※19年3月末時点の簿価 ※実際の売却額は191億円 （単位：億円） （単位：億円） 22/3期 中計期間 中計期間 22/3期 累計の主な投資内容・投資額 2Q （20/3期~22/3期） （20/3期~22/3期） 実績 累計 計画 内容 金額 純利益★ 28 135 310 以上 ワコール/IT関連投資ほか 14 創出 減価償却費 30 166 190 以上 ワコール/建物改修ほか 1 キャッシュ 政策保有株式の売却額 14 191 200 以上 国内・子会社関連 3 合計 72 492 700 以上 海外
Slide 18: 22/3期 配当計画、ならびに自社株買いの方針
22/3期 配当計画、ならびに自社株買いの方針 配当予想は期初計画通り 年間配当予想：期末配当を10円増配し、1株あたり50円 - 中間配当は当初計画どおり1株当たり20円、期末配当予想は前期実績から10円増配し、1株当たり30円 自己株式の取得については、今後の経営状況を見極めたうえで判断 1株あたりの配当金 実質ベースの 配当金総額 （百万円） 配当性向 中間 期末 通期 （※） 2021年3月期 20円 20円 40円 2,496 100.3% 2022年3月期 20円 30円 50円 - - 前期比 - +10円 +10円 （※） 配当性向については、無形固定資産の減損損失およ
Slide 19: 参考資料
参考資料 参考1： 22/3期 上期 決算概況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.20 参考2： 22/3期 上期 決算概況（セグメント別） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.21 参考3： 22/3期 上期 主要子会社の実績 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.22 参考4： 主要事業
Slide 20: 参考１：22/3期 上期 決算概況
1＄ 1￡ 1元 参考１：22/3期 上期 決算概況 【為替レート】 109.8 152.5 16.66 （単位：百万円） 20/3期 21/3期 22/3期 対20/3期 上期 対21/3期 上期 上期実績 売上比 上期実績 売上比 上期実績 売上比 増減額 増減率 増減額 増減率 連結売上高 101,450 ー 73,155 ー 87,419 ー ▲ 14,031 ▲ 13.8% 14,264 +19.5% 売上原価 44,992 44.3 32,159 44.0 37,805 43.2 ▲ 7,187 ▲ 16.0% 5,646 +17.6% 売上利益 56,458 55.7 40,99
Slide 21: 参考２：22/3期 上期 決算概況（セグメント別）
1＄ 1￡ 1元 参考２： 22/3期 上期 決算概況（セグメント別） 【為替レート】 109.8 152.5 16.66 （単位：百万円） 20/3期 21/3期 22/3期 対20/3期 上期 対21/3期 上期 上期実績 構成比 上期実績 構成比 上期実績 構成比 増減額 増減率 増減額 増減率 ワコール事業（国内） 57,762 56.9 41,031 56.1 42,935 49.1 ▲ 14,827 ▲ 25.7% 1,904 +4.6% ワコール事業（海外） 26,841 26.5 19,448 26.6 32,379 37.0 5,538 +20.6% 12,931 +66.5
Slide 22: 参考３：22/3期 上期 主要子会社の実績
1＄ 1￡ 1元 参考３： 22/3期 上期 主要子会社の実績 【為替レート】 109.8 152.5 16.66 （単位：百万円） 売 上 高 営 業 利 益 （ ▲損 失 ） 対20/3期 上期 対21/3期 上期 対20/3期 上期 対21/3期 上期 20/3期 21/3期 22/3期 20/3期 21/3期 22/3期 上期実績 上期実績 上期実績 増減額 増減率 増減額 増減率 上期実績 上期実績 上期実績 増減額 増減率 増減額 増減率 ワコール事業 ワコール 55,366 38,450 38,826 ▲ 16,540 ▲ 29.9% 376 +1.0% 4,991 ▲ 985
Slide 23: 参考４：主要事業会社の月次売上高推移
参考４：主要事業会社の月次売上高推移（増減率） 月次売上高（増減率） ※ 4月～9月の下段は、対20/3期比 3Q 4Q 1Q 2Q 10月度 11月度 12月度 1月度 2月度 3月度 4月度 5月度 6月度 7月度 8月度 9月度 （中国4Q） （中国1Q） （中国2Q） （中国3Q） +10% ▲ 1% +4% +5% ▲ 20% ▲ 25% ▲ 8% ▲ 18% +168% +39% +5% +46% ▲ 12% ▲ 17% ▲ 18% ▲ 15% ワコール ▲ 25% ▲ 30% ▲ 12% ▲ 23% ▲ 15% ▲ 34% ▲ 39% ▲ 30% ▲ 3% +9% +11% +4
Slide 24: 参考５：ワコール（国内）チャネル別月次売上高推移
参考５：ワコール（国内）チャネル別、店頭ベースの売上高月次推移（増減率） 店頭ベースの売上高推移（増減率） ※ 4月～9月の下段は、対20/3期比 10月度 11月度 12月度 3Q 1月度 2月度 3月度 4Q 4月度 5月度 6月度 1Q 7月度 8月度 9月度 2Q +6% ▲ 15% ▲ 15% ▲ 9% ▲ 33% ▲ 17% +27% ▲ 9% +393% +73% ▲ 17% +40% +14% ▲ 25% ▲ 26% ▲ 7% 百貨店 ▲ 36% ▲ 53% ▲ 23% ▲ 38% ▲ 11% ▲ 43% ▲ 48% ▲ 35% +18% +16% ▲ 14% +6% ▲ 15
Slide 25: 参考６：海外主要子会社のチャネル別売上高月次推移
参考６：海外主要子会社のチャネル別売上高月次推移（増減率） 主要子会社チャネル別売上高推移（増減率） ※ 4月～9月の下段は、対20/3期比 3Q 4Q 1Q 2Q 10月度 11月度 12月度 1月度 2月度 3月度 4月度 5月度 6月度 7月度 8月度 9月度 （中国4Q） （中国1Q） （中国2Q） （中国3Q） ▲ 25% ▲ 3% ▲ 6% ▲ 14% ▲ 8% ▲ 49% ▲ 24% ▲ 32% +1,260% +1,540% +185% +495% +69% +89% +36% +62% 百貨店 ▲ 8% ▲ 5% +7% ▲ 2% +8% ▲ 12% ▲ 9% ▲ 5% +1
Slide 26: 参考７：主要子会社のEC比率
参考７： 22/3期 上期 主要子会社のEC比率 ワコール（日本）の集計方法を変更し、自社EC（カタログ通販含む）と他社ECの合計の売上高比率を記載しています 20/3期 21/3期 22/3期 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 自社EC（カタログ通 ワコール（日本） 13% 12% 15% 15% 13% 35% 16% 19% 19% 21% 24% 22% ー ー 23% 販含む）・他社EC ピーチ・ジョン（日本） 自社EC 39% 39% 38% 43% 40% 64% 46% 45% 49% 50% 49% 43% ー ー 46
Slide 27: 参考８：ワコールの概況
参考８： 22/3期 上期 ワコールの概況 ＜主要事業部の売上高・営業利益＞ 感染症拡大や天候不順などによる消費者マインドの悪化が響き、2Q失速 売上高 388億円 前年同期差+4億円(+1％) ※収益認識変更の影響を除いた前年同期比：+5% 前々年同期差▲165億円（▲30％） 度重なる緊急事態宣言の発出や天候不順により、店舗への来店客数が低調に推移 自社ECについては、計画を上回る購買率の確保により「巣ごもり需要」があった前年同期の高いハードルをクリア 営業利益 0.4億円 前年同期差+10億円 前々年同期差▲50億円 売上低迷が響くも、経費削減に努めた結果、黒字を確保 （単位
Slide 28: 参考9：ワコールインターナショナル（米国）の概況
参考9： 22/3期 上期 ワコールインターナショナル（米国）の概況 感染症対策の緩和による個人消費の回復を背景に、米国ワコール・IO社ともに大幅増収 売上高 144億円 前年同期差+59億円(+70％）※現地通貨ベースの前年同期比+65％ 前々年同期差+42億円（+41％） 米国ワコール：実店舗チャネル+157％ ECチャネル＋25％（内訳：百貨店EC+35％ 専業EC＋37％ 自社EC＋12％） IO社：24.2百万ドル（＋36％） 営業利益 11億円 前年同期差+20億円 ※現地通貨ベースの前年同期差+19百万ドル 前々年同期差▲0.3億円（▲2％） 米国ワコールは、増収効果
Slide 29: 参考10：ワコールヨーロッパの概況
参考10： 22/3期 上期 ワコールヨーロッパの概況 主要地域である英国・欧州・北米の経済回復を受け、好調に推移 売上高 86億円 前年同期差+40億円(+87％) ※現地通貨ベースの前年同期比+66％ 前々年同期差+16億円（+23％） 各地域で大幅に回復 英国+77％（▲2%）、北米+67％（+20%） 欧州+48%（+7%） ※（）内は前々年同期比 20/3期にスタートした自社ECチャネルも計画を超えて進捗 営業利益 11億円 前年同期差+10億円 ※現地通貨ベースの前年同期差+6百万ポンド 前々年同期差+4億円（＋66％） 増収効果により増益 対20/3期 対21/3期
Slide 30: 参考11：中国ワコールの概況
参考11： 22/3期 上期（1月～6月） 中国ワコールの概況 前年同期の感染症による売上低迷の反動から、実店舗は復調するも、ECは競争激化により苦戦 売上高 66億円 前年同期差+23億円(+54％) ※現地通貨ベースの前年同期比+42％ 前々年同期差+5億円（+8%） 総額表示に伴う売上への影響は12億円（邦貨換算：純額ベース前年同期比＋26％ 前々年同期比▲12％） 前年同期の感染症影響の反動もあり、百貨店を中心に店舗の売上が回復 ECについては、新興ブランドの台頭などによる競争環境の悪化を受けて、苦戦 営業利益 4億円 前年同期比▲0.2億円 ※現地通貨ベースの前年同期比▲
Slide 31: 資料12：その他アジアの概況
香港ワコール、ワコールインターナショナル香港、ワコールシンガポール、フィリピンワコール、ワコールインディア （以下、工場）大連ワコール、広東ワコール、ベトナムワコール、ミャンマーワコール、Aテック、Gテック、 資料12： 22/3期 上期 その他アジアの概況 ほか1社の売上及び、ワコール事業（海外）の決算調整を含んだ数値 前年同期から営業環境は改善するも、依然として多くの国・地域で感染症の影響が強く残る 売上高 28億円 前年同期差+7億円(+34％） 前々年同期差▲8億円（▲22％） 香港、シンガポール、フィリピン、インド：各国で状況は異なるものの、感染症拡大の影響を大きく受けた前年同期
Slide 32: 資料13：ピーチ・ジョンの概況
資料13： 22/3期 上期 ピーチ・ジョンの概況 ECは、伸長した前年同期の水準を下回るも、店舗は順調。営業利益も高い水準をクリア 売上高 62億円 前年同期差+1億円（+2％） 前々年同期差+3億円（+5％） 店舗は感染者数の増大を受け、7月以降失速するも、1Qの売上回復が寄与し、増収 自社ECは、「巣ごもり需要」が急拡大した前年同期のハードルが高く減収 営業利益 11億円 前年同期差+0.4億円（＋4％） 前々年同期差+10億円 増収効果に加え、販促費の抑制などにより増益 対20/3期 対21/3期 構成比★ １Q ２Q 上期 １Q ２Q 上期 通販事業 +40% +20%
Slide 33: 資料14：国内子会社の概況（ルシアン・七彩・Ai）
資料14： 22/3期 上期 国内子会社の概況 （ルシアン・七彩・Ai） ルシアン：得意先向けのPB商品の売上低迷などが響き、経費削減に努めるも赤字幅が拡大 対20/3期 対21/3期 構成比★ 前年同期差▲6.7億円（▲28％） １Q ２Q 上期 １Q ２Q 上期 売上高 17.5億円 前々年同期差▲12.3億円（▲41％） インナー ▲ 23% ▲ 35% ▲ 29% +2% ▲ 31% ▲ 17% 76% 前年同期差▲2.5億円 営業損失 ▲1.5億円 前々年同期差▲0.2億円 刺しゅう +10% ▲ 2% +4% +8% ▲ 14% ▲ 4% 15% レース他 ▲ 22% ▲ 72%
Slide 34: 参考15：22/3期 通期計画
【為替レート】 1＄ 1￡ 1元 参考15：22/3期 通期計画 108.00 150.00 16.50 （単位：百万円） 20/3期 21/3期 22/３期 対20/3期 対21/3期 実績 売上比 実績 売上比 計画 売上比 増減額 増減率 増減額 増減率 連結売上高 186,760 ー 152,204 ー 184,000 ー ▲ 2,760 ▲ 1.5% 31,796 +20.9% 売上原価 84,959 45.5 67,798 44.5 80,000 43.5 ▲ 4,959 ▲ 5.8% 12,202 +18.0% 売上利益 101,801 54.5 84,406 55.5 104,
Slide 35: 参考16：22/3期 通期計画（セグメント別）
【為替レート】 1＄ 1￡ 1元 参考16：22/3期 通期計画（セグメント別） 108.00 150.00 16.50 （単位：百万円） 20/3期 21/3期 22/3期 対20/3期 対21/3期 実績 構成比 実績 構成比 計画 構成比 増減額 増減率 増減額 増減率 ワコール事業（国内） 106,112 56.8 86,133 56.6 99,300 54.0 ▲ 6,812 ▲ 6.4% 13,167 +15.3% ワコール事業（海外） 49,808 26.7 41,355 27.2 57,250 31.1 7,442 +14.9% 15,895 +38.4% ピーチ・ジョン事業
Slide 36: 参考17：22/3期 通期計画（主要子会社）
【為替レート】 1＄ 1￡ 1元 参考17：22/3期 通期計画（主要子会社） 108.00 150.00 16.50 （単位：百万円） 売 上 高 営 業 利 益 （ ▲損 失 ） 対20/3期 対21/3期 対20/3期 対21/3期 20/3期 21/3期 22/3期 20/3期 21/3期 22/3期 実績 実績 計画 増減額 増減率 増減額 増減率 実績 実績 計画 増減額 増減率 増減額 増減率 ワコール事業 ワコール 99,224 79,877 91,548 ▲ 7,676 ▲ 7.7% 11,671 +14.6% 3,140 ▲ 2,022 3,600 460 +14.6% 5
Slide 37: この資料に掲載されている情報のうち、将来の業績に関する見通しについては、本資料の作成時点において入手可能な情報に基づ いて作成したものであり、その実現・達成を保証又は約束するものではありません。また今後、予告なしに変更されることがあり…
この資料に掲載されている情報のうち、将来の業績に関する見通しについては、本資料の作成時点において入手可能な情報に基づ いて作成したものであり、その実現・達成を保証又は約束するものではありません。また今後、予告なしに変更されることがあります。 これらの情報の掲載にあたっては細心の注意を払っておりますが、掲載された情報の誤りに関しまして、当社は一切責任を負うもので はありませんのでご了承ください。 37