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Wienerberger — Shareholder Meeting (May 2021)

34 slides from Wienerberger's shareholder meeting presentation, May 2021

  1. Slide 1: Wienerberger AG 152. o. Hauptversammlung – Mai 2021

    Wienerberger AG 152. o. Hauptversammlung – Mai 2021

  2. Slide 2: Disclaimer

    Disclaimer Warnhinweise bezüglich zukunftsgerichteter Aussagen › Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen oder Meinungen wurden nicht unabhängig nachgeprüft, und es wird keine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewähr hinsichtlich ihrer Eignung, Richtigkeit oder Vollständig

  3. Slide 3: Agenda

    Agenda Rückblick auf 2020 Strategie & Investment Case Die wichtigsten Finanzkennzahlen 2020 Ausblick 2021 3

  4. Slide 4: Wienerberger in Zahlen – Geschäftsjahr 2020

    Geschäftsjahr 2020 Wienerberger in Zahlen Erfolgreich durch die Krise navigiert dank widerstandsfähigem Geschäftsmodell Umsatz EBITDA LFL 1) 3.354,6 Mio. € 565,6 Mio. € (2019: 3.466,3 Mio. € | -3%) (2019: 594,2 Mio. € | -5%) Free Cash Flow Mitarbeiter 397,3 Mio. € 16.619 (2019: 286,0 Mio. € | +39%)

  5. Slide 5: Wir haben gemeinsam erfolgreich ein herausforderndes Jahr bewältigt

    Wir haben gemeinsam erfolgreich ein herausforderndes Jahr bewältigt Mitarbeiter Unser Hauptaugenmerk gilt der Gesundheit unserer Mitarbeiter und Stakeholder, denn bei Wienerberger stehen immer die Menschen im Kunden Mittelpunkt. Aktionäre Mit vereinter Kraft haben wir es erfolgreich durch dieses sch

  6. Slide 6: Der Mensch steht immer im Mittelpunkt

    Der Mensch steht immer im Mittelpunkt … Covid-19 erforderte rasche Maßnahmen › Wöchentliche Updates für die Mitarbeiter durch den CEO › Umstellung auf Home Office innerhalb von 48 Stunden, Angebot von Unterstützungsmaßnahmen … Maßnahmen im Bereich Gesundheit und Sicherheit › Neue, gruppenweite Gesun

  7. Slide 7: Wir sind für unsere Kunden ein vertrauenswürdiger Partner

    Wir sind für unsere Kunden ein vertrauenswürdiger Partner Trotz des herausfordernden Umfelds konnten wir Kunden und Bauunternehmen sicher und zeitgerecht mit unseren Lösungen beliefern Als produzierendes Unternehmen ist es uns wichtig, unsere externen Partner, Kunden und Mitarbeiter bestmöglich zu u

  8. Slide 8: Wir kommunizieren transparent und proaktiv

    Wir kommunizieren transparent und proaktiv Transparente, zeitgerechte und proaktive Kommunikation mit allen Stakeholdern Wöchentliche Updates durch Conference Calls zu Beginn der Covid-19 Pandemie Regelmäßige Updates für Aktionäre und den Finanzmarkt durch Conference Calls, Konferenzen und Roadshows

  9. Slide 9: Das Geschäftsmodell von Wienerberger

    Das Geschäftsmodell von Wienerberger Mit unseren lokalen Gesellschaften sind wir Alle Partner in der Wertschöpfungskette nah am Kunden und können rasch reagieren profitieren von unseren starken Marken › Erfahrene lokale Managementteams nahe › Als Pioniere setzen wir voll auf Innovation an Entscheidu

  10. Slide 10: Das einzigartige Wertversprechen von Wienerberger für seine Stakeholder

    Das einzigartige Wertversprechen von Wienerberger für seine Stakeholder Wir schaffen Werte … … für Generationen Kunden Mitarbeiter Organisation > Maßgeschneiderte Lösungen > Leidenschaft, Unternehmer- > Höchste Effizienz von für unsere Kunden geist und Professionalität sind Prozessen und Organisatio

  11. Slide 11: Agenda

    Agenda Rückblick auf 2020 Strategie & Investment Case Die wichtigsten Finanzkennzahlen 2020 Ausblick 2021 11

  12. Slide 12: Nachhaltige Wachstumsstrategie mit integrierten ESG Zielen

    Nachhaltige Wachstumsstratgie mit integrierten ESG Zielen Alle Aktivitäten im Einklang mit klaren ESG Zielen Effizienzsteigerung Anorganisches Wachstum Organisches Wachstum durch durch durch Innovation & Operational M&A and Portfolio Digitalisierung Excellence Optimierung Wachstumsbereiche 1 Endmärk

  13. Slide 13: Alle unsere Aktivitäten stehen im Einklang mit unseren ESG-Zielen 2023

    Alle unsere Aktivitäten stehen im Einklang mit unseren ambitionierten ESG-Zielen 2023 ENVIRONMENT SOCIAL GOVERNANCE Klimaschutz Diversität Verpflichtet zu höchsten >15 % Frauenanteil im nationalen und -15 % internationalen CO2e1) Emissionen vs. 2020 Senior Management Governance-Standards >30 % Fraue

  14. Slide 14: Ausgeglichenes Portfolio und diversifizierte Endmärkte

    Ausgeglichenes Portfolio und diversifizierte Endmärkte Neubau Renovierung Infrastruktur › Führende Marktposition in den › Anhaltend hohe Nachfrage im › Breites Angebot an Rohren für Kernmärkten Renovierungssegment Systemlösungen im Bereich Infrastruktur › Gesundes Marktumfeld › Innovative Produkte u

  15. Slide 15: Wertschöpfende Akquisitionen und kontinuierliche Portfoliooptimierung

    Wertschöpfende Akquisitionen und kontinuierliche Portfoliooptimierung Akquisition von Akquisition von Divestition der Aktivitäten Meridian Brick – USA 1) Inter Act - Niederlande in der Schweiz › Eine neue #1 in Kernregionen › Web- und cloudbasierte › Anforderungen an weiteres schaffen Technologien d

  16. Slide 16: Meridian: Durch Know-how und Kompetenz stärker und konkurrenzfähiger

    Meridian: Durch Einsatz von Know-how und Kompetenz werden wir noch stärker und konkurrenzfähiger Neuer regionaler Marktführer bei Mauerwerkslösungen mit klarer Ausrichtung auf ESG, Innovation und Digitalisierung Verbesserte Aufbau einer starken › Höchste Effizienz bei Logistik und Konkurrenzfähigkei

  17. Slide 17: Im Jahr 2020 haben wir weiter auf unsere Innovationskraft gebaut

    Im Jahr 2020 haben wir weiter auf unsere Innovationskraft gebaut Photovoltaische Fortschrittliche Automatisierter 3D-Druck in Dachlösungen Zisternensysteme der Massenproduktion › Erste PV-integrierte Dachziegel › Erstes vorgefertigtes › Erste 3D-Massenproduktion von auf den Markt gebracht Zisternens

  18. Slide 18: Nachhaltigkeit ist in unserer Strategie und unserem Geschäftsmodell verankert

    Nachhaltigkeit ist in unserer Strategie und unserem Geschäftsmodell verankert Klimaschutz Wir unterstützen wichtige internationale -15% CO2e1) Emissionen Initiativen: vs. 2020 › Wienerberger Sozialcharta - seit 2001 › UN Global Compact – seit 2003 Kreislaufwirtschaft › Habitat for Humanity – seit 20

  19. Slide 19: Starke Erfolgsbilanz in den letzten Jahren mit ausgezeichneten Wachstumsraten

    Starke Erfolgsbilanz in den letzten 10 Jahren mit ausgezeichneten Wachstumsraten Ein starkes Fundament positioniert Wienerberger ideal, um organisch und durch Akquisitionen weiter zu wachsen und nachhaltige Infrastruktur- und Gebäudelösungen für Generationen zu schaffen Ø 6% p.a. Ø 18% p.a. organisc

  20. Slide 20: Investoren profitieren von nachhaltiger Cash Generierung

    Investoren profitieren von nachhaltiger “Cash Generierung” › Selbst im herausfordernden Jahr 2020 gab es Attraktive Ausschüttung an Investoren dank unseres widerstandsfähigen in Mio. € Geschäftsmodells attraktive Ausschüttungen an unsere Investoren 20 › 67 Mio. € Dividende (60 Eurocent / Aktie) › 20

  21. Slide 21: Starke Basis für nachhaltiges Wachstum

    Starke Basis für nachhaltiges Wachstum Klares Bekenntnis zu unseren 1 ESG Zielen Klarer Fokus auf unsere 2 Kernsegmente und Märkte Steigerung des Ergebniswachstums 3 durch Innovation, Operational Excellence und M&A Starke Cash-Generierung durch 4 konsequente Umsetzung unserer Strategie 21

  22. Slide 22: Agenda

    Agenda Rückblick auf 2020 Strategie & Investment Case Die wichtigsten Finanzkennzahlen 2020 Ausblick 2021 22

  23. Slide 23: 2020: Starkes Ergebnis zeigt Widerstandsfähigkeit trotz großer Herausforderungen

    2020: Starkes Ergebnis zeigt Widerstandsfähigkeit trotz großer Herausforderungen › Nur 3 % unter Rekordniveau ✓ Umsatz › Umsatzrückgang wurde dank eines verbesserten Produktmix und höheren Durchschnittspreisen zur Abdeckung der Kosteninflation nahezu kompensiert › +39 % Free Cashflow Generierung dan

  24. Slide 24: Zufriedenstellende Ergebnisse in allen Business Units

    Zufriedenstellende Ergebnisse in allen Business Units Building Solutions Piping Solutions North America > Effizienzsteigerungsmaßnahmen und ein > Ausgezeichnete Geschäftsentwicklung > Strikte Kostendisziplin und verbesserter Produktmix ermöglichten über dem Rekordniveau von 2019 konsequenter Ausbau

  25. Slide 25: Gewinn- und Verlustrechnung

    Gewinn- und Verlustrechnung in Mio. € 31.12.2020 31.12.2019 Vdg. in % Umsatz 3.354,6 3.466,3 -3 EBITDA LFL 565,6 594,2 -5 EBITDA 558,0 610,0 -9 Operatives EBIT 305,1 362,7 -16 Wertminderungen von Vermögenswerten -22,3 0,0 n.a. Firmenwertabschreibungen -90,4 0,0 n.a. Abschreibung EBIT 192,5 362,7 -47

  26. Slide 26: Starke Free Cashflow Generierung

    Starke Free Cashflow Generierung in Mio. € 2020 2019 Vdg. in Mio. € Vdg. in % Cashflow aus dem Ergebnis 440,6 476,7 -36,1 -8 Veränderung im Working Capital 1) 64,1 -46,9 +111,0 >+100 Maintenance Capex -125,9 -140,1 +14,2 +10 Devestitionen und Sonstiges 63,7 39,3 +24,4 +62 Leasingzahlungen -45,2 -42,

  27. Slide 27: Starke Bilanz trotz Umgliederung der Hybridanleihe

    Starke Bilanz trotz Umgliederung der Hybridanleihe in Mio. € 31.12.2020 31.12.2019 Vdg. in % Eigenkapital 1) 1.749,0 2.076,8 -16 Eigenkapitalquote 40,0% 50,3% - Nettoverschuldung 882,1 871,4 +1 Nettoverschuldung / EBITDA 2) 1,6 1,4 - Verschuldungsgrad 50,4% 42,0% - › Umgliederung der Hybridanleihe i

  28. Slide 28: Fast Forward Programm erfolgreich abgeschlossen

    Fast Forward Programm erfolgreich abgeschlossen Mit starken Beiträgen aus allen Programmen, Ländern und Segmenten wurden die Ziele erfolgreich erreicht › EBITDA-Steigerung von € 110 Mio. zwischen 2018-2020 erreicht Manufacturing Excellence › Zusätzliche € 10 Mio. werden in 2021 generiert Commercial

  29. Slide 29: Unser Self help Programm umfasst die strategischen Fokusbereiche unserer Segmente

    Unser Self help Programm umfasst die strategischen Fokusbereiche unserer Segmente Operational Innovation & Nachhaltigkeit Excellence Digitalisierung ESG › Operational Excellence und › Transformation zu einem › Einführung bestehender und neuer kontinuierliche Verbesserung Systemanbieter Technologien

  30. Slide 30: Unser neues Self help Programm mit einem klaren finanziellen Ziel

    Unser neues Self help Programm mit einem klaren finanziellen Ziel Wachstumsinvestitionen Finanzielles Ziel 2021-2023 2023 60 Mio. € p.a. ESG Capex in die Kreislaufwirtschaft, Biodiversität und die Reduktion von CO2-Emissionen 135 Mio. € Gesamte Verbesserung des jährlichen EBITDA 80 Mio. € p.a. vs. B

  31. Slide 31: Agenda

    Agenda Rückblick auf 2020 Strategie & Investment Case Die wichtigsten Finanzkennzahlen 2020 Ausblick 2021 31

  32. Slide 32: Gesundes Marktumfeld in unseren Kernregionen

    Outlook 2021 – Wienerberger Schätzungen Gesundes Marktumfeld in unseren Kernregionen Marktwachstum (>2%) Stabile Entwicklung Marktrückgang (<-2%) Zentral- & Westeuropa Nordeuropa Nordamerika Osteuropa Neubau Renovierung Infrastruktur 32

  33. Slide 33: 2021 Guidance

    2021 Guidance › Marktentwicklungen gemäß unseren aktuellen Einschätzungen ANNAHMEN › Keine weiteren Lockdowns › Gesamtziel ist die vollständige Deckung der Kosteninflation im Jahr 2021 › Potentielles Risiko KOSTEN & PREISE › Preiserhöhungen von Kunststoffgranulaten › Negativer Ergebniseffekt von bis

  34. Slide 34: wienerberger

    wienerberger

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