54 slides from Redeia Corporacion Sa's shareholder meeting presentation, Jun 30, 2025
Slide 1: Junta General de Accionistas 2025
redela El valor de lo @®eo Junta General de Accionistas 2025
Slide 2: Misma vocación de servicio desde hace 40 años
e 4444 Misma vocacion de 724 .., desde hace ya 40 anos, un compromiso fortalecido en cada reto
Slide 3: Comprometidos ante los efectos de la DANA en la Comunitat Valenciana
Comprometide ante los efect Comunitat V
Slide 4: Slide 4
Slide 5: Compromiso de transparencia
ee Gompromiso de transparencia Informe tecnico riguroso y ma
Slide 6: Actuaciones del Operador del Sistema conformes a los procedimientos
en todo momento, por el Operador del Sistema fueron acordes a los wus procedimientos de operacidn y protocolos | a de actuacion establecidos _
Slide 7: Toda la generación proporciona control dinámico de tensión
Toda la generacion proporciona dindmico de
Slide 8: Slide 8
Slide 9: Cex
Cex On o - ys ie} ae oO. a" [e) Oo io} & x ie) Se
Slide 10: Modelo TSO: gran fortaleza de nuestro sistema eléctrico
coo — Modelo TSO: gran fortaleza: . ~ ’ de nuestro sistema eléctrico .
Slide 11: El modelo TSO ofrece neutralidad respecto a los agentes
Fl ofrece neutralidad respecto a los agentes, aporta una operacidn mds segura y eficiente, y supone un ahorro de costes ail . al consumidor tf
Slide 12: Contexto desafiante, marcado por inestabilidad e incertidumbre
ia | o ee ae. | desafiante, marcado por la inestabilidad y la incertidumbre cael
Slide 13: Necesidad de potenciar la autonomía estratégica en Europa
e°@ Necesidad de potenciar y una mayor autonomia ~~ estratégica en Europa» =
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Slide 16: Récord anual del 57% de renovables en 2024
e@ @ Récord anual del 57% de integracion de renovables en el mix energético en 2024
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Slide 19: Tasa de retribución financiera y metodología de cálculo del transporte
tasa de retribucidn financiera y metodologia de cdlculo de la actividad de transporte ken 8
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Slide 21: Refuerzo de interconexiones internacionales
Refuerzo de intercon nes internacionales Enlaces insulares y insula-Ceuta entral de bombeo Salto de
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Slide 24: Consejo reducido, equilibrado, diverso y eficiente
reducido, equilibrado, diverso y eficiente
Slide 25: Refuerzo del compromiso con la ética y el cumplimiento
Refuerzo del compromiso con la ética y el cumplimiento con los mds altos estdndares de integridad y transparencia
Slide 26: Compromiso con la sostenibilidad 2030
” 4 Kw w 5 ae? . A > mY . ‘a : ne c: aes My yd 4 Sy. € i Ln ae / * ~ ( " ; Ms j Aw 4 nee, Wee Wea Pens Eompromiso con la stenibilidad 2030 se pone de nifiesto con el cumplimiento di 31 80% del Plan ‘de Sostenibilidad
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Slide 28: Liderazgo en sostenibilidad en índices internacionales
x I ) Liderazgo en sostenibilidad con presencia destacada en principales indices internacionales :
Slide 29: A la vanguardia en igualdad de género
ma J ) A la vanguardia en igualdad de género, paridad en.el Consejo “yun 37% de directivas
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Slide 31: El valor de lo esencial
redela El valor de lo @®eo Junta General de Accionistas 2025
Slide 32: Junta General de Accionistas 2025
Junta General de Accionistas 2025
Slide 33: Junta General de Accionistas 2025
Junta General de Accionistas 2025
Slide 34: Junta General de Accionistas 2025
Junta General de Accionistas 2025
Slide 35: Índice de disponibilidad de la red nacional
+34 % vs 2023 Índice de disponibilidad de la red nacional Junta General de Accionistas 2025
Slide 36: Apoyos eléctricos dañados y recuperación de la red
35 apoyos eléctricos 20 kilómetros de red de Inmediatez en la dañados en dos líneas de alta tensión recuperados respuesta de la compañía 400 kV y seis de 220 kV Junta General de Accionistas 2025
Slide 37: Energía renovable en la producción total
de energía Fortaleza Labor renovable en de la red de del Centro la producción transporte de Control de total Renovables Medidas Máximo de flexibilidad histórico en la operación anual del sistema Junta General de Accionistas 2025 3
Slide 38: Cobertura de demanda con renovables y reducción de emisiones
Cobertura Reducción de Cuota de Mejora de la demanda emisiones renovables en el eficiencia eléctrica con respecto a 1990 uso final de la energética renovables energía de inversión total Junta General de Accionistas 2025
Slide 39: Hitos regulatorios del año
Retribución del Publicación del Consultas públicas Actualización Operador del calendario de las de la CNMC para el del PNIEC Sistema para 2025: Circulares de cálculo de la horizonte 2030. 86 millones carácter normativo. retribución de de euros. transporte. Resolución de la Modificación de CNMC del c
Slide 40: Inversión en redes
km de circuitos inversión total Inversión en redes del grupo (+30% vs 2023) Posiciones de subestación Junta General de Accionistas 2025
Slide 41: Proyectos ejecutados y en ejecución
Güeñes- Ichaso Lousame-Tibo Mangraners-Espluga-Begues Ciudad Rodrigo, Grijota, Tordesillas, Inter. España - Francia Valladolid Nuevo Inter. Galicia Abrera; Cerdá Portugal Calatorao Espartal; Almendrales Cáceres - Los Arenales - Trujillo Anchuelo, Arroyo de la Baterías Mercadal Vega, Morata y Parla L
Slide 42: Salto de Chira: avance de obras
Excavación de galerías y Construcción de la Proyecto clave para túneles de acceso al circuito planta desaladora e avanzar en la hidráulico y a la caverna instalación de la tubería descarbonización del subterránea de la central de impulsión de agua modelo energético canario Junta General de Accionist
Slide 43: Negocio internacional: Centinela y disponibilidad de redes
Puesta en servicio de la Índices de ampliación de la subestación disponibilidad de las Centinela y entrada en redes (Perú, Chile y operación del nuevo centro de Brasil) superiores a control eléctrico Nexpertia (ambas en Chile). % Junta General de Accionistas 2025
Slide 44: Venta a Indra de la participación en Hispasat
Venta a Indra de la participación del Plusvalía en el 89,68% de Hispasat negocio de telecomunicaciones * El cierre de la operación está sujeto a la aprobación del Consejo de Ministros, las autoridades de competencia y otros reguladores, y se espera en 2025. Junta General de Accionistas 2025
Slide 45: Negocio de fibra óptica y telecomunicaciones
Consolidación de la relación comercial 63 proyectos de innovación a largo plazo con los principales gestionados y 13 soluciones operadores de telecomunicaciones en tecnológicas desarrolladas, con un España. esfuerzo total en innovación tecnológica de 12 M€. Junta General de Accionistas 2025
Slide 46: Principales magnitudes financieras 2024
M€ 125 1.335 >1.300 M€ 1.210 Ingresos 1.620 M€ en 2023* M€ EBITDA Reportado EBITDA Hispasat EBITDA incluyendo EBITDA estimado EBITDA 2024 Hispasat 2024 1.122 M€ en 2023* M€ 137 505 ~ 500 M€ Resultado de 368 operaciones continuadas 495 M€ en 2023* *Cifras 2023 proforma excluyendo el impacto de los ac
Slide 47: Evolución de ingresos
M€ - 12,4 % +1,7 % 1.880 1.620 31 0,2 1.648 260 2 1 FY23 Impacto pre-98 FY23 proforma TSO exc. pre-98 Internacional Fibra óptica Otros, FY24 corporativo y ajustes consolidación Negocio regulado España: excluyendo los activos pre-98, los ingresos del TSO crecen en 31 M€ (+2,4%), debido fundamentalm
Slide 48: Evolución de gastos operativos
M€ - 2,3 + 4,1%% - 8,7 % 32 12 664 3 620 606 Gastos con contrapartida No comparables en ingresos 61 FY23 Avance Salto de Proyectos para 0 Gastos de personal Resto de gastos FY24 Chira terceros y otros Mayores gastos con contrapartida en otros ingresos de explotación, como en el Salto de Chira por
Slide 49: Evolución del EBITDA
M€ -12,4 % +7,8 % 1.382 1.122 95 1.210 260 4 2 1 FY23 Impacto pre-98 EBITDA FY23 TSOpre-98 TSO exc. Internacional Fibra óptica Otros FY24 proforma exc. pre-98 Menor contribución del TSO por el impacto de los activos pre-98. Sin este efecto aumenta en 95 M€ (+11%) gracias a los mencionados mayores
Slide 50: Evolución del beneficio neto
M€ - 46,6 % Resultado operaciones 690 continuadas exc. Pre-98 527 46 172 14 24 10 368 495 137 31 B. Neto FY23 EBITDA Amortizaciones Rdo. Financiero IS Minusvalia Operaciones Minoritarios B.Neto FY24 y otros Hispasat interrumpidas FY23 FY24 Junta General de Accionistas 2025
Slide 51: Cash flow, deuda neta y ratios
M€ Cash Flow operativo 573 956 M€ 5.370 4.975 1.173 200 DN/EBITDA 196 232 1.187 FY23 FFO Cambios Inversiones Dividendos Rentas de Otros FY24 FFO/Deuda Neta capital congestión circulante 8% 10% Tipo Fijo Euro 92% Tipo Variable 90% Divisa Nota: los ratios no incluyen los ajustes de la metodología de l
Slide 52: Financiación sostenible y bonos verdes
Bono verde por importe de 500 M€. de la financiación del accionariado Bono verde senior de Redeia Corporación vinculada a institucional es por importe de 500 M€. criterios ESG inversión socialmente responsable El Taxonomía de la actividad de la Unión del TSO es Europea ambientalmente sostenible
Slide 53: Plan Estratégico 2021-2025
M€ > 1462 1.105 877 830 825 672 564 532 493 439 414 421 392 413 405 426 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Plan Estratégico 2021-2025 Junta General de Accionistas 2025
Slide 54: Política de dividendo sostenible
Cifras estimadas para 2025 tras la venta de Hispasat Política de dividendo sostenible Suelo 0,8 €/acción 2024 2025 Junta General de Accionistas 2025