Osg Corporation Co., Ltd. · TSE:6757

Osg — Q2 FY2027/1 Earnings Presentation

56 slides from Osg's earnings presentation, Sep 16, 2026

Slide 2: 会社概要
会社概要社名: 株式会社OSGコーポレーション（東証スタンダード市場：6757）本社: 大阪市北区天満1-26-3 設立: 1970年8月29日代表者: 代表取締役会長兼CEO 湯川剛代表取締役社長山田啓輔資本金： 601百万円社員: 537人（グループ） ※2026年７月現在事業: 機能水総合メーカー主要グループ会社株式会社OSGウォーターテック(製造・海外) 株式会社ウォーターネット(水宅配事業・FC本部) 株式会社銀座仁志川(水にこだわる高級食パン) © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserve
Slide 3: INDEX
POINT 0 1 2027年１月期第２四半期(中間期)決算 POINT INDEX 0 2 2027年１月期の業績予想 POINT 0 3 今後の取り組みとトピックス
Slide 4: 2027年1月期第2四半期(中間期)決算
POINT 0 1 2027年１月期第２四半期(中間期)決算 POINT INDEX 0 2 2027年１月期の業績予想 POINT 0 3 今後の取り組みとトピックス
Slide 5: 2027年1月期第2四半期決算の実績
2027年１月期第２四半期（中間期）決算の実績ポイント（単位：百万円）・大阪・関西万博で実証した給水スポットモデルが高く評価され、GREEN×EXPO 2027への参画も決定。「社会課題解決型企業」としての取り組みが事業機会の創出へ。・万博レガシーの社会実装や各種表彰を背景に、自治体・学校・公共施設等からの引き合いが増加。重点領域である水関連機器事業の成長機会拡大。基盤領域であるメンテナンス事業及びHOD (水宅配) 事業は概ね計画どおりに推移。・探索領域であるFOOD事業は、前期の設備機材輸出等による一時利益の反動に加え、中華総菜新工場の稼働に伴う減価償却費等の固定費が先
Slide 6: 決算の実績（セグメント別）
2027年１月期第２四半期（中間期）決算の実績（セグメント別）実績のポイント（水関連機器事業） PFAS等の水質問題を背景に家庭用機器需要は堅調に推移。万博レガシーの社会実装や GREEN×EXPO 2027への参画を背景に、自治体・学校・公共施設向け案件が拡大。（メンテナンス事業） 56年間培ったリカーリングビジネス基盤により安定収益を確保。サービス品質向上に向けた人的資本投資を継続しながら安定的に収益を確保。（ＨＯＤ事業）猛暑や労働安全衛生法改正を背景に、ボトルドウォーターやロイヤルティ等のストック収益は堅調に推移。営業体制再構築に向けた先行投資を実施。（ＦＯＯＤ事業）
Slide 7: 決算の実績（キャッシュフロー）
2027年１月期第２四半期（中間期）決算の実績（キャッシュフロー）（単位：百万円）（単位：百万円） 26/1期2Q 26/1期 27/1期2Q 営業活動によるキャッシュフロー 47 94 16 投資活動によるキャッシュフロー △326 △416 △119 財務活動によるキャッシュフロー 74 121 146 現金及び現金同等物の期末残高 512 521 596 キャッシュフローの主要因営業ＣＦ・・・税金等調整前中間純利益104百万円、減価償却費96百万円、仕入債務の増加額69百万円等の収入売上債権の増加額118百万円、棚卸資産の増加額107百万円等の支出投資ＣＦ・・・有
Slide 8: 決算の実績（貸借対照表）
2027年１月期第２四半期（中間期）決算の実績（貸借対照表）（単位：百万円） 26/1期 27/1期2Q 増減額備考（増減要因）構成比構成比（％）（％）流動資産 3,904 60.4 4,188 61.9 284 現金及び預金 2,245 34.7 2,342 34.6 97 受取手形及び売掛金 787 12.2 905 13.4 118 売掛金150百万円の増加、受取手形32百万円の減少等によるもの棚卸資産 726 11.2 833 12.3 107 商品及び製品76百万円、原材料及び貯蔵品30百万円の増加によるもの固定資産 2,560 39.6 2,578 38.1
Slide 9: 2027年1月期の業績予想
POINT 0 1 2027年１月期第２四半期(中間期)決算 POINT INDEX 0 2 2027年１月期の業績予想 POINT 0 3 今後の取り組みとトピックス
Slide 10: 2027年1月期業績予想
2027年１月期業績予想今期の見通し水関連機器事業において、廃プラスチック問題や熱中症対策といった社会的課題への取り組みを中核に据えるとともに、メンテナンス事業及びHOD (水宅配) 事業における安定的な収益基盤を活かしながら、将来の持続的成長に向けた投資を着実に実行してまいります。また、新たな食分野の市場構築に向け、探索領域と位置付けるＦＯＯＤ事業においては、事業基盤の整備と収益構造の確立に向けた取り組みに注力してまいります。 ■損益計算書（単位：百万円） ■セグメント別（単位：百万円） 2026/1期 2027/1期売上高営業利益実績計画 2026/1期 2027/
Slide 11: セグメント別予算に対する進捗（営業利益）
セグメント別予算に対する進捗（営業利益）（単位：百万円） 50％ ■水関連機器公表予算：120 ／実績：33 （進捗率：28.0％） ■メンテナンス公表予算：400 ／実績：167 （進捗率：41.8％） ■HOD（水宅配）公表予算：70 ／実績：20 （進捗率：28.7％） ■FOOD 公表予算：▲90 ／実績：▲94 （進捗率：―％）セグメント別予想水関連機器事業万博効果による受注増の見通しに基づき業績を挽回。メンテナンス事業人的資本投資に加え、課題であったアップセルの強化により計画遅れを取り戻す。 HOD（水宅配）事業営業体制再構築に向けた先行投資の成果が下期
Slide 12: 株主還元の充実（配当）
株主還元の充実（配当）「累進配当」の継続 ※累進配当期間：19年（単位：円）配当記念配当 DOE（株主資本配当率）７％程度を目安に、安定配当の継続を基本とした株主還元を実施します。 45 創立 40 50周年に創立向けて 50周年 35 5 5 30 創立 45周年 25 創立株式上場 40周年 10周年 5 20 40 40 40 40 40 40 5 5 15 30 30 30 30 30 10 20 20 20 20 15 15 5 10 5 0 1 08/1期 09/1期 10/1期 11/1期 12/1期 13/1期 14/1期 15/1期 16/1期 17/1期 1
Slide 13: 今後の取り組みとトピックス
POINT 0 1 2027年１月期第２四半期(中間期)決算 POINT INDEX 0 2 2027年１月期の業績予想 POINT 0 3 今後の取り組みとトピックス
Slide 14: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SakimotoBakery D＆D 13 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 15: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SakimotoBakery D＆D 14 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 16: 「健康」と「環境」をもとに「OSGにできること」
「健康」と「環境」をもとに「OSGにできること」 1970年[創立] 2020年 [創立50周年] 2025年 [大阪・関西万博] 2027年 [GREEN×EXPO 2027] ～井戸寄贈 25基 2019年最初の寄贈先は OSG創業50周年記念事業として「ステハジ」プロジェクトが START インド学校建設 10校社会課題カンボジアで建設災害支援社会の仕組みを個人の習慣を給水支援変える変える阪神淡路／東日本大震災など熱中症啓発表彰 7,394団体の企業部門トップランナー賞「ステハジ」プロジェクト 11年連続最優秀賞環境省後援ひと涼みアワード 15 © 2
Slide 17: 「ステハジ」プロジェクトは、共創プラットフォーム
「ステハジ」プロジェクトは、共創プラットフォーム「社会の仕組み・システムを変える、個人の習慣を変える」プラットフォーム社会の行動変容、個人の習慣変容に取り組む・・・使い捨ては、恥ずかしい・・・・「さあ、みんなでサステナブルはじめよう」社会課題目指す未来 “使い捨て” から生まれる社会課題 “使い捨て” に頼らない日常（未来）「使い捨ては恥ずかしい」という考え方を通して、誰でも（Everyone）、毎日（Everyday）、どこでも（Everywhere）少しの意識と行動で、海洋プラスチック問題や使い捨てから生まれる様々な社会課題を個人・企業・自治体・団体・教育機関・
Slide 23: 大阪・関西万博 4つのエビデンス
大阪・関西万博 4つのエビデンス【給水体験・CO2／行動変容／ごみ半減／熱中症ゼロ】 1 2 3 4 給水体験行動変容ごみ排出量が熱中症ゼロ予想の半分給水サステナブル体験マイボトル給水へ給水／リユース文化熱中症予防対策給水スポット利用者 [来場者約2,500 万人] 100人対象アンケート調査来場者数万回約 1,200 突破！ 2,500 万人給水回数 12,065,111 回万博ごみ予想と結果熱中症による死亡者 344 ｇ／ CO２削減量 0 予想約 1,000 ｔ削減人 CO2削減量 978,480 kg 結果 179 ｇ／人人 22 ©
Slide 24: 「社会課題解決型企業」としてのブランドと競争優位性を構築
「社会課題解決型企業」としてのブランドと競争優位性を構築「ステハジ」の環境啓発「ステハジ」の熱中症予防啓発ニューズウィーク日本版ひと涼みアワード2026 SDGsアワード2025 環境部門賞トップランナー賞「ステハジ」体験型啓発 ※熱中症啓発の取り組みに加盟する大阪・関西万博で起きた「1200万回」の行動変容 7,394団体の企業部門での頂点「SDGsアワード2025」では、環境、社会、経済、脱炭素、地域課題最優秀賞を受賞した企業18社の中から、同プロジェクトに加盟する企業・団体と学生賞、特別賞の計７部門に分類し、編集部と慶應義塾大学大学院 7,394団体および熱中症対策ア
Slide 25: 万博未来社会の実験場→戦略的設置
大阪・関西万博【未来社会の実験場→戦略的設置】大阪・関西万博では、給水スポットを52台設置。さまざまな機種で給水に貢献し、実証データ取得。マイボトル給水屋外ウォータークーラー(冷水機) WATER STATION アルカリサブスク型電解水素水オアシスエブリィスリム／オアシスエブリィバリアブルバリアブルバリアブル IDOVA 24 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 33: ウォータークーラー（冷水機）市場
[ 公共：社会的投資モデル ] ウォータークーラー（冷水機）市場自治体・教育機関での「熱中症予防」「プラごみ削減」対策ニーズが拡大全国自治体教育市場 58,000校 ※1 1,741 公立学校 36,000校私立学校 21,000校ニーズ屋外型バリアフリー給水カウンター・熱中症対策ウォータークーラー＆非接触型機能・SDGsへの参加／貢献 No.１ No.１ No.１・SDGsの計測／可視化 ※2 ※2 ※2 ※1 文部科学省『令和７年度学校基本統計』を基に当社算出 ※2 当社調べ 32 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All right
Slide 34: 店舗／流通集客支援モデルアルカリ水自動販売機
[ 店舗／流通集客支援モデル ] アルカリ水自動販売機（ウォーターステーション）大阪・関西万博のデジタルウォレットパークに戦略的設置。これを契機に新規開拓が進む。これまでのドラッグストア業界におけるシェア№１の実績を背景に、ディスカウントストア、スーパーなどでの導入が決定している。また「ステハジ」、SDGsの具体策としての導入が加速している。 33 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 35: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SakimotoBakery D＆D 34 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 36: メンテナンス事業商品購入後のメンテナンス・アフターケア
【メンテナンス事業】商品購入後のメンテナンス・アフターケア徹底した顧客満足を追求する訪問メンテナンス「3つの価値向上」の徹底・対面サービスを通じて、ブランド価値・製品価値・人的サービス価値の3つを訴求。顧客満足推進組織『さくらセンター』による顧客満足度調査と改善施策の実行。人的資本投資・採用プロセス及び社員教育強化（自己成長）デジタル化・OSGアプリの導入や顧客データ分析強化による生産性向上採算性強化・業務用メンテナンス利益率目標 20％（現状18.8％）・家庭用メンテナンス利益率目標 15％（現状10.5％）（メンテナンスルートの合理化、アップセル・クロスセ
Slide 38: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SakimotoBakery D＆D 37 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 39: 全国に広がるウォーターネット加盟店
全国に広がるウォーターネット加盟店全国加盟店エリアライセンスチェーンシステム 354社（※2026年8月末現在）加盟店の業界 LPガス都市ガス OA機器リネン建機医療機器産業ガス紙卸業包装資材機械工具運輸倉庫業プラント 13基水道工事新聞販売灯油配達他加盟店【ビジネスモデル】加盟店にエリア占有権を付与する。加盟店がウォーターサーバーを仕入、顧客を獲得し、設置・宅配・メンテナンスまで行うビジネス。ウォーターネットは本部として経営指導を行い、ボトルドウォーターやロイヤルティなどのストック収益を得る。ストック売上比率 67％ 38 © 2026
Slide 42: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SakimotoBakery D＆D 41 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 43: FOOD事業の構造改革
FOOD事業の構造改革市場変化に即応し、３ブランドそれぞれの強みを活かした収益化へのターンアラウンド推進現在（投資／改革フェーズ）未来（黒字化／成長フェーズ）採算性を重視し、カフェ新業態「カフェ」展開。催事、銀座仁志川海外展開へシフトルート営業による多角化で黒字化 SNSを活用したスイーツ×ベーカリー「and more」 SakimotoBakery 来店動機の創出業態確立とFC展開 D＆D 新工場の固定費が先行圧倒的な生産能力を活かした法人 (中華惣菜) 成長拡大への基盤構築向けOEM／ODM展開と催事倍増 42 © 2026 OSG CORPORATION CO.
Slide 44: FOOD事業の構造改革【銀座仁志川】
FOOD事業の構造改革【銀座仁志川】直営店1店舗当たり売上高は前期比108.6％と回復傾向。食パン専門店から「カフェ業態」と「BtoB需要」へのビジネスモデルを拡張。【直営店／加盟店改善】不採算店舗の閉店及び店舗運営の合理化。直営店１店舗あたり売上高は前期比108.6％に改善。【カフェメニューがヒット】「GINZANISHIKAWA COFFEE ROASTERY」の「銀座に志かわ」の食パンを使用した、たまごサンドなど調理パンが人気獲得し客数・客単価ともに向上。【新商品・イベント / 法人】新企画・新商品の継続的な投入。 JR東日本での催事、イベント需要、法人
Slide 45: FOOD事業の構造改革【銀座仁志川海外】
FOOD事業の構造改革【銀座仁志川海外】技術・品質１)厨房にOSG独自開発のアルカリイオンアジア全域へ整水器標準導入２)海外の異なる水質もOSGの技術で現地調整し、日本品質を完全再現「パン・コーヒー」文化海外ブランド化市場構築１)上海では日本の約2倍でのプライス２)「POP Shanghai 100」３年連続受賞３) ASEANへの事業展開戦略として香港銀座仁志川設立カフェレストラン１)食べ方含めた新たなイート＆ライフスタイルを発信２)幅広い客層の体験や購入を促進３)新メニュー開発の投入とFC化の基盤構築 44 © 2026 OSG CORPORATIO
Slide 46: FOOD事業の構造改革【SakimotoBakery】
FOOD事業の構造改革【SakimotoBakery】ベーカリー業界最大級のSNSフォロワー（約50万のフォロワー）を武器に、若年層・インバウンドニーズを取り込む新業態「and more」を展開。【圧倒的なSNS効果】新商品「クイニーアマンアイス」での来店動機の創出により、上期収益に貢献。【新業態 and more 】ベーカリーとスイーツを融合したマルチ利用店舗 (朝・昼・カフェ・手土産)。2026年7月に大阪ビジネスパークでオープン。【新店オープン・FC展開】下期に首都圏の公園内店舗をオープン予定。着実な成長に向けたFC展開に向けた準備を進めています。 45
Slide 47: FOOD事業の構造改革【D＆D】
FOOD事業の構造改革【D＆D】元祖五十番神楽坂総巣鴨店 2025年8月 2023年7月本店(昭和32年創業) 錦糸町マルイ店新工場稼働グループインオープン圧倒的な事業基盤３つの強みシンボリック中華総菜元祖五十番神楽坂本店リアル店舗製造能力ブランド・EC 46 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 48: FOOD事業の構造改革【D＆D】
FOOD事業の構造改革【D＆D】秦野工場の製造モデル卸販売拡大 OEM ／ ODM の推進人件費を課題とするホテル・レストランへのオリジナルメニューを提供大手シティーホテル：東京・ウインターリゾートホテル／鉄板焼きチェーン店／道の駅／常陸牛肉まん・茨城県産メロンあんまん・徳島県木頭ゆず焼／高速道路SA 餃子ドッグ・揚げジャンボ餃子などブランド価値／催事・ギフト市場 JR東日本タイアップ／銀座三越ラビット食堂 2026年冬の贈り物年末ギフト／百貨店プレミアムギフトなど＝ OSG 更なる老舗ブランド × 新工場 × ネットワーク × EC 成長 47 ©
Slide 50: OSGグループの取り組み
GREEN EXPO icons E 20 = 26 Halo oMmBa - REA OSG7IL—FORY 11%
Slide 51: GREEN×EXPO 2027へ
GREEN×EXPO 2027へ GREEN×EXPO 協会２０２７年国際園芸博覧会協会大阪・関西万博のレガシーを GREEN×EXPO 2027へ繋ぐ 2026年2月17日(火)～18日(水) 2026年4月17日(金) 2026年8月21日(金)～23日(日) 日本経済新聞社が主催「NEXT KANSAI 「ステハジ」パートナー会を通してりそな銀行が主催「大阪・関西万博レガフォーラム2026」で大阪・関西万博レガ全国の経営者・経営層への啓発を実施シーイベント」で来場者約2万4,000人にシーをGREEN×EXPO 2027へ繋ぐ向け、給水スポットを設置して啓発活動を実
Slide 52: GREEN×EXPO 協会リフィル・サーキュラープロジェクト OSGの役割
GREEN×EXPO 協会「リフィル・サーキュラープロジェクト」 OSGの役割酷暑時代の「水分補給システム」を社会実装へリフィル・サーキュラープロジェクト Safety：暑熱対策・健康支援 Environment：水資源の活用・リフィル文化 Carbon Neutral / Circular：脱炭素・循環型運営 OSGコーポレーションは、「ステハジ」プロジェクトの取り組みの一環として、「気候変動アクションへの貢献」「熱中症予防対策」「プラスチックごみ削減」に取り組みます。参画パートナー（産学官民連携）味の素AGF株式会社、象印マホービン株式会社、株式会社クボタ、日本ヒートアイ
Slide 53: GREEN×EXPO 2027会場に「銀座に志かわ」が出店
GREEN×EXPO 2027会場に「銀座に志かわ」が出店「Urban GX Village」入場ゲートに最も近い「FOOD STATION」に出店 GREEN×EXPO 2027のコンセプトのもと、Urban GX Villageの特色に合わせ、環境負荷低減など持続可能性に配慮しながら、GREEN×EXPO 2027 オリジナルメニューを開発・提供し、国内外の多くの方々に食パンを通して、日本の食文化の繊細さと、日常を彩る「少しの贅沢」をお届けします。 52 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.
Slide 56: お問合せ先
株式会社OSGコーポレーション～お問合せ先～経営企画室 TEL: 06-6357-0101 FAX: 06-6357-0106 この資料には、当社の現在の計画や業績見通しなどが含まれております。それら将来の計画や予想数値などは、現在入手可能な情報をもとに、当社が計画・予測したものであります。実際の業績などは、今後の様々な条件・要素によりこの計画などとは異なる場合があり、この資料はその実現を確約したり、保証するものではございません。

OSG — Q2 FY2027/1 Earnings Presentation on 6ix

Osg — Q2 FY2027/1 Earnings Presentation

Slide 1: 2027年1月期 第2四半期 決算説明会

Slide 2: 会社概要

Slide 3: INDEX

Slide 4: 2027年1月期 第2四半期(中間期)決算

Slide 5: 2027年1月期 第2四半期 決算の実績

Slide 6: 決算の実績（セグメント別）

Slide 7: 決算の実績（キャッシュフロー）

Slide 8: 決算の実績（貸借対照表）

Slide 9: 2027年1月期の業績予想

Slide 10: 2027年1月期 業績予想

Slide 11: セグメント別予算に対する進捗（営業利益）

Slide 12: 株主還元の充実（配当）

Slide 13: 今後の取り組みとトピックス

Slide 14: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 15: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 16: 「健康」と「環境」をもとに「OSGにできること」

Slide 17: 「ステハジ」プロジェクトは、共創プラットフォーム

Slide 18: ２大チャレンジ：マイボトルの持ち歩き／給水スポット拡大

Slide 19: 万博会場「ステハジ」給水スポットの設置の主旨・目的

Slide 20: 万博会場「ステハジ」給水スポットが給水の新しい選択へ

Slide 21: © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved.

Slide 22: 万博 連日給水スポットには給水行列

Slide 23: 大阪・関西万博 4つのエビデンス

Slide 24: 「社会課題解決型企業」としてのブランドと競争優位性を構築

Slide 25: 万博 未来社会の実験場→戦略的設置

Slide 26: 万博 給水レガシー 姫路城

Slide 27: 万博 給水レガシー 高松市

Slide 28: 万博 給水レガシー 徳島市

Slide 29: 万博 給水レガシー 宇都宮市

Slide 30: 万博 給水レガシー 高石市全小中学校

Slide 31: 万博 給水レガシー 三浦学苑高等学校

Slide 32: 万博 給水レガシー 音楽FES／イベント

Slide 33: ウォータークーラー（冷水機）市場

Slide 34: 店舗／流通 集客支援モデル アルカリ水自動販売機

Slide 35: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 36: メンテナンス事業 商品購入後のメンテナンス・アフターケア

Slide 37: 訪問メンテナンスでリカーリング収益基盤の構築

Slide 38: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 39: 全国に広がるウォーターネット加盟店

Slide 40: 災害協定

Slide 41: 災害支援 令和8年熊本地震

Slide 42: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 43: FOOD事業の構造改革

Slide 44: FOOD事業の構造改革 【銀座仁志川】

Slide 45: FOOD事業の構造改革 【銀座仁志川 海外】

Slide 46: FOOD事業の構造改革 【SakimotoBakery】

Slide 47: FOOD事業の構造改革 【D＆D】

Slide 48: FOOD事業の構造改革 【D＆D】

Slide 49: 「食のOSG」事業構築

Slide 50: OSGグループの取り組み

Slide 51: GREEN×EXPO 2027へ

Slide 52: GREEN×EXPO 協会 リフィル・サーキュラープロジェクト OSGの役割

Slide 53: GREEN×EXPO 2027会場に「銀座に志かわ」が出店

Slide 54: 「ステハジ」EXPO2026 共催で開催

Slide 55: 「ミズカラはじめるウェルビーイングカンパニー」へ

Slide 56: お問合せ先

Slide 1: 2027年1月期第2四半期決算説明会

Slide 4: 2027年1月期第2四半期(中間期)決算

Slide 5: 2027年1月期第2四半期決算の実績

Slide 10: 2027年1月期業績予想

Slide 22: 万博連日給水スポットには給水行列

Slide 25: 万博未来社会の実験場→戦略的設置

Slide 26: 万博給水レガシー姫路城

Slide 27: 万博給水レガシー高松市

Slide 28: 万博給水レガシー徳島市

Slide 29: 万博給水レガシー宇都宮市

Slide 30: 万博給水レガシー高石市全小中学校

Slide 31: 万博給水レガシー三浦学苑高等学校

Slide 32: 万博給水レガシー音楽FES／イベント

Slide 34: 店舗／流通集客支援モデルアルカリ水自動販売機

Slide 36: メンテナンス事業商品購入後のメンテナンス・アフターケア

Slide 41: 災害支援令和8年熊本地震

Slide 44: FOOD事業の構造改革【銀座仁志川】

Slide 45: FOOD事業の構造改革【銀座仁志川海外】

Slide 46: FOOD事業の構造改革【SakimotoBakery】

Slide 47: FOOD事業の構造改革【D＆D】

Slide 48: FOOD事業の構造改革【D＆D】

Slide 52: GREEN×EXPO 協会リフィル・サーキュラープロジェクト OSGの役割