Grammer Ag · XETR:GMM

Grammer — FY2014 Earnings Presentation

43 slides from Grammer's earnings presentation, Mar 30, 2015

  1. Slide 1: Analysten- und Bilanzpressekonferenz zum Geschäftsjahr 2014

    GRAMMER GROUP Analysten- und Bilanzpressekonferenz zum Geschäftsjahr 2014 Frankfurt am Main 30. März 2015

  2. Slide 2: Inhalt

    GRAMMER GROUP – GESCHÄFTSJAHR 2014 Inhalt 1. HIGHLIGHTS 2014 2. GRAMMER DIVISIONS – GESCHÄFTSJAHR 2014 3. GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 4. GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE 5. AUSBLICK 2015 Copyright 2014 GRAMMER AG - Präsentation Jahresabschluss 2014 30. März 2015 Seite 2

  3. Slide 3: Highlights 2014

    HIGHLIGHTS 2014 NG GRAMMER

  4. Slide 4: Grammer Konzern – Highlights 2014

    GRAMMER KONZERN – HIGHLIGHTS 2014 Erfolgreiche Entwicklung trotz herausfordernder Märkte und hoher Vorleistungen GRAMMER Group - Highlights 2014 Globales Expansionsprogramm noch einmal forciert Uneinheitliche Entwicklung der Märkte mit teilweise deutlichen Rückgängen in wichtigen Kernsegmenten Zahlr

  5. Slide 5: Erwartungen wurden voll erfüllt

    GRAMMER KONZERN – HIGHLIGHTS 2014 Erwartungen wurden trotz Rückgang in Kernmärkten und Vorleistungen voll erfüllt Vergleich der Erwartungen für 2014 mit den aktuellen Ergebnissen des Geschäftsjahres 2014 ERWARTUNGEN FÜR 2014 GRAMMER IST 2014 Spürbares Wachstum des Konzernumsatzes Konzernumsatz 1,366

  6. Slide 6: Aufbau von Mitarbeitern vor allem im Ausland

    GRAMMER KONZERN – HIGHLIGHTS 2014 Aufbau von Mitarbeitern vor allem im Ausland aufgrund des hohen Wachstums Mitarbeiter 2010 - 2014 Personalkosten zum Umsatz 2010 - 2014 [Jahresdurchschnitt] [in %] +12% 10.446 9.315 8.429 8.808 7.745 22% 21% 21% 21% 20% 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2

  7. Slide 7: Automotive

    AUTOMOTIVE – GESCHÄFTSJAHR 2014

  8. Slide 8: Automotive – Highlights 2014

    GRAMMER AUTOMOTIVE – HIGHLIGHTS 2014 Automotive Segment aufgrund zahlreicher Neuanläufe mit deutlichem Wachstum GRAMMER Automotive - Highlights 2014 Positive Automobilkonjunktur in den Hauptabsatzmärkten, vor allem in Nordamerika und China Premiumhersteller und obere Fahrzeugsegmente (inkl. SUVs) mi

  9. Slide 9: Wachstumstreiber USA und China

    GRAMMER AUTOMOTIVE – GESCHÄFTSJAHR 2014 Wachstumstreiber USA und China. Deutsche Premium OEMs wachsen deutlich Weltweite Pkw-Produktion Pkw-Absatz ausgewählter Hersteller in 2014 [in Millionen Einheiten] 2013 [in % gegenüber Vorjahr] 2014 +3% +5% +8% +3% 85 87 Audi +11% BMW +8% Mercedes- +13% Benz 1

  10. Slide 10: Deutlicher Umsatzanstieg aufgrund Neuanläufe

    GRAMMER AUTOMOTIVE – GESCHÄFTSJAHR 2014 Deutlicher Umsatzanstieg aufgrund Neuanläufe und Marktanteilsgewinne Umsatzentwicklung 2014 nach Quartalen Umsatzentwicklung 2010 - 2014 [in Mio. €] [in Mio. €] +12% 911,6 813,3 680,3 711,1 269,5 610,2 209,6 218,3 214,2 Q1 Q2 Q3 Q4 2010 2011 2012 2013 2014 Cop

  11. Slide 11: Operatives Ergebnis wegen Vorleistungen beeinflusst

    GRAMMER AUTOMOTIVE – GESCHÄFTSJAHR 2014 Operatives Ergebnis wegen Vorleistungen und hohem Wachstum beeinflusst EBIT Entwicklung 2010 - 2014 EBIT-Marge 2010 - 2014 [in Mio. €] [in %] 33,1 30,5 28,9 26,9 21,4 4,0% 4,3% 4,1% 3,5% 3,2% 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 Copyright 2014 GRA

  12. Slide 12: Bereinigtes Ergebnis zeigt operatives Verbesserungspotential

    GRAMMER AUTOMOTIVE – GESCHÄFTSJAHR 2014 Bereinigtes Ergebnis zeigt operatives Verbesserungspotential EBIT Brücke Gesamtjahr 2014 EBIT Brücke Q4 2014 [in Mio. €] [in Mio. €] Bereinigte EBIT Marge 3,4% Bereinigte EBIT Marge 3,3% 5,7 30,7 28,9 -3,9 1,4 8,9 7,5 -0,1 2014 FX- Footprint- 2014 2014 FX- Foo

  13. Slide 13: Seating Systems

    SEATING SYSTEMS – GESCHÄFTSJAHR 2014

  14. Slide 14: Seating Systems – Stabile Geschäftsentwicklung

    GRAMMER SEATING SYSTEMS – GESCHÄFTSJAHR 2014 Stabile Geschäftsentwicklung trotz teilweise stark rückläufiger Kernmärkte GRAMMER Seating Systems - Highlights 2014 Herausfordernde Marktbedingungen in einzelnen Geschäftsfeldern und Regionen Gute internationale Aufstellung und breites Produkt/Kundenport

  15. Slide 15: Lkw und Landtechnik mit deutlichen Rückgängen

    GRAMMER SEATING SYSTEMS – GESCHÄFTSJAHR 2014 Lkw und Landtechnik mit deutlichen Rückgängen. Erneuter Einbruch in Brasilien Weltweite Produktion schwerer Lkw Fahrzeugabsatz 2014 ausgewählter Hersteller [in 1.000 Einheiten] [in % gegenüber Vorjahr] 2013 2014 -6% +17% -25% -5% AGCO 1.225 1.167 Traktorp

  16. Slide 16: Umsatzanstieg dank internationaler Aufstellung

    GRAMMER SEATING SYSTEMS – GESCHÄFTSJAHR 2014 Umsatzanstieg dank internationaler Aufstellung und breitem Produktportfolio Umsatzentwicklung 2014 nach Quartalen Umsatzentwicklung 2010 - 2014 [in Mio. €] [in Mio. €] +1% 472,8 478,7 438,0 439,1 341,9 126,9 126,1 116,0 109,7 Q1 Q2 Q3 Q4 2010 2011 2012 20

  17. Slide 17: EBIT durch Marktschwankungen und Expansion beeinflusst

    GRAMMER SEATING SYSTEMS – GESCHÄFTSJAHR 2014 EBIT durch Marktschwankungen und Expansion in USA und China beeinflusst EBIT Entwicklung 2010 - 2014 EBIT-Marge 2010 - 2014 [in Mio. €] [in %] 37,6 36,2 8,0% 7,6% 30,6 7,0% 26,4 6,0% 5,1% 17,6 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 Copyright 20

  18. Slide 18: Bereinigtes Ergebnis zeigt operatives Potential

    GRAMMER SEATING SYSTEMS – GESCHÄFTSJAHR 2014 Bereinigtes Ergebnis zeigt operatives Potential bei Markterholung EBIT Brücke Gesamtjahr 2014 EBIT Brücke Q4 2014 [in Mio. €] [in Mio. €] Bereinigte EBIT Marge 8,9% Bereinigte EBIT Marge 8,0% 1,8 42,6 5,7 36,2 -1,1 1,7 0,6 8,8 6,2 0,3 2014 FX- Markt- Foot

  19. Slide 19: Geschäftsjahr 2014

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014

  20. Slide 20: Starkes Wachstum aufgrund globaler Aufstellung

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 Starkes Wachstum aufgrund globaler Aufstellung und neuer Produkte Umsatzentwicklung 2014 nach Quartalen Umsatzentwicklung 2010 - 2014 [in Mio. €] [in Mio. €] +8% 1.365,9 1.265,7 372,1 338,8 1.093,5 1.133,0 330,8 324,2 929,7 Q1 Q2 Q3 Q4 2010 2011 2012 2013 2014 Co

  21. Slide 21: EBIT auf Niveau des Vorjahres

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 EBIT trotz intensiver Vorleistungen in allen Regionen auf Niveau des Vorjahres EBIT Entwicklung 2010 - 2014 EBIT-Marge 2010 - 2014 [in Mio. €] [in %] 58,0 57,0 49,4 49,0 4,5% 4,6% 4,3% 4,2% 32,9 3,5% 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 Copyright 201

  22. Slide 22: Bereinigtes Ergebnis zeigt operatives Potential

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 Bereinigtes Ergebnis zeigt operatives Potential EBIT Brücke Gesamtjahr 2014 EBIT Brücke Q4 2014 [in Mio. €] [in Mio. €] Bereinigte EBIT Marge 4,7% Bereinigte EBIT Marge 4,7% 5,7 64,8 57,0 7,5 -5,4 1,7 17,7 2,0 13,9 0,1 2014 FX- Footprint- Markt- 2014 2014 FX- Foo

  23. Slide 23: Ergebnis nach Steuern als Basis für höhere Dividende

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 Ergebnis nach Steuern deutlich über Vorjahr als Basis für höhere Dividende Ergebnis nach Steuern 2010 - 2014 Dividende für Geschäftsjahr 2010 - 2014 [in Mio. €] [in €] Ausschüttungsquote GJ 2014: 25% Dividendenrendite: 2,3%** +14% +15% 33,6 29,6 0,75 26,8 0,65 22

  24. Slide 24: Höheres Eigenkapital und solide EK-Quote

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 Höheres Eigenkapital und solide EK-Quote belegen finanzielle Stärke Eigenkapital 2010 - 2014 Eigenkapital-Quote 2010 - 2014 [in Mio. €, zum 31.12.] [in %, zum 31.12.] +3% Ab 2012 Anwendung IFRS 11 / IAS 19 224,7 231,8 211,2 210,3 34% 31% 31% 29% 28% 173,1 2010 20

  25. Slide 25: Positive Entwicklung bei Verschuldung und Gearing

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 Positive Entwicklung bei Verschuldung und Gearing Nettofinanzverbindlichkeiten 2010 - 2014 Verschuldungsgrad (Gearing) 2010 - 2014 [in Mio. €, zum 31.12.] [in %, zum 31.12.] 2014 Net Debt / EBITDA: 0,9x 66% 113,8 92,1 93,2 86,7 44% 76,5 41% 36% 37% 2010 2011 2012

  26. Slide 26: Verstärkte Investitionen für Kapazitätserweiterungen

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 Verstärkte Investitionen für Kapazitätserweiterungen und Fertigungsoptimierungen Investitionen 2010 - 2014 Investitionen 2014 nach Segmenten [in Mio. €] [in %] Gesamt- 38,1 37,6 39,0 46,8 51,5 Seating Invest Systems 29% 64% Sach- 7% 38,1 anlagen Automotive Zentra

  27. Slide 27: Höherer Cash Flow trotz Belastungen im Working Capital

    GRAMMER KONZERN – GESCHÄFTSJAHR 2014 Höherer Cash Flow trotz Belastungen im Working Capital durch Verlagerungen Operativer Cash Flow 2010 - 2014 Free Cash Flow 2010 - 2014 [in Mio. €] [in Mio. €, ohne M&A] 62,6 65,0 58,0 59,5 19,3 14,2 12,0 13,9 38,0 -5,8 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013

  28. Slide 28: Globale Wachstumsstrategie

    GRAMMER KONZERN – GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE

  29. Slide 29: Zentrale Bausteine der Grammer Strategie

    GRAMMER KONZERN – GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE Zentrale Bausteine der GRAMMER Strategie sichern zukünftiges Wachstum Bild / Kollage tbd 1 Wachstum in allen Kern-REGIONEN 2 Wachstum mit größerer KUNDENBASIS 3 Wachstum mit innovativen PRODUKTEN 4 Wachstum gestützt durch MEGATRENDS Copyright 2014 GRAMMER

  30. Slide 30: Globale Aufstellung als Basis für Wachstum außerhalb Europas

    GRAMMER KONZERN – GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE 1 – Globale Aufstellung als Basis für das Wachstum außerhalb Europas GRAMMER Produktumsatz nach Regionen Highlights Bedeutung von China und Asien Amerika stark zugenommen 20% Wachstum in Asien und >100% Amerika dank sehr guter 15% 25% Amerika Aufstellung

  31. Slide 31: Regionale Expansion für stärkere Penetration von lokalen Kunden

    GRAMMER KONZERN – GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE 2 – Regionale Expansion für stärkere Penetration von lokalen Kunden GRAMMER Automotive Umsatz nach Kundengruppen Highlights “Follow your customer” Strategie bringt hohes Andere Wachstum außerhalb Europas 35% OEM‘s Akquise von neuen Kunden in >100% allen R

  32. Slide 32: Global agierende Innovatoren haben beste Chancen

    GRAMMER KONZERN – GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE 3 – Global agierende Innovatoren haben beste Chancen für langfristigen Erfolg Komplettes Kopfstützen- Gefederte Lkw-Sitze für programm für Jaguar Land Rover lokalen Markt in China Erste Mittelkonsole für Integrierte Sitz/Armlehne für BMW (2er Active Toure

  33. Slide 33: Globale Megatrends treiben langfristiges Wachstum

    GRAMMER KONZERN – GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE 4 – Globale Megatrends treiben langfristiges Wachstum der Fahrzeugmärkte Bevölkerungswachstum Mobilität Heute: 7,2 Mrd., 2050: ~10 Mrd. Menschen Fahrzeugbestand (alt & neu) verdreifacht sich auf 2050: 1/3 der Weltbevölkerung lebt in China & Indien mehr al

  34. Slide 34: Fazit – Wachstumsstrategie kann Marktwachstum übertreffen

    GRAMMER KONZERN – GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE Fazit – GRAMMERs Wachstumsstrategie kann Marktwachstum klar übertreffen Erwartete 5-Jahresentwicklung GRAMMER Konzern und Fahrzeugmärkte Fazit Strategie 2014 = 100% Starke globale Auf- 160% stellung in allen Kern- GRAMMER Konzern Produktumsatz märkten & R

  35. Slide 35: Ausblick 2015

    AUSBLICK 2015 NG GRAMMER

  36. Slide 36: Marktausblick 2015

    GRAMMER GROUP – MARKTAUSBLICK 2015 Weltweite Pkw Märkte wachsen weiter. Große Unsicherheiten bei Nutzfahrzeugen Weltweite Pkw-Produktion Weltweite Lkw-Produktion (>6t) [in % zum Vorjahr] [in % zum Vorjahr] Trend Trend 2014 2015 2014 2015 Europa +3% Europa -6% Nordamerika +5% Nordamerika +17% Südamer

  37. Slide 37: Umsatz von über 1,4 Milliarden Euro, EBIT auf Vorjahresniveau

    GRAMMER KONZERN – AUSBLICK 2015 Umsatz von über 1,4 Milliarden Euro, EBIT auf Vorjahresniveau GRAMMER Konzern - Ausblick 2015: Umsatz: Spürbarer Umsatzanstieg auf über 1,4 Mrd. Euro im GRAMMER Konzern Gute Auftragslage und zusätzliche Kundenprojekte im Konzernsegment Automotive bilden die Basis für

  38. Slide 38: Backup Information

    BACKUP INFORMATION

  39. Slide 39: Aktienkursentwicklung

    GRAMMER AG – AKTIENKURSENTWICKLUNG GRAMMER Aktie im Sog des volatilen Börsenumfelds. Marktkap. > 400 Mio. € Aktienkursentwicklung Januar 2014 bis März 2015 150% 125% 36,40 € 15.03.15 100% 75% GRAMMER AG SDAX Index 50% Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb 2014 2015 Basisdaten A

  40. Slide 40: Finanzkalender 2015 und IR Kontakt

    GRAMMER KONZERN Finanzkalender 2015 und IR Kontakt Finanzkalender 2015 Investor Relations Kontakt Geschäftsbericht 2014: 30. März 2015 Ralf Hoppe, VP Investor Relations, Communications, Marketing & Strategic Product Planning Analysten- und Bilanzpressekonferenz: 30. März 2015 Tel: +49 (0)9621 66 220

  41. Slide 41: Kennzahlen 2014

    GRAMMER KONZERN – HIGHLIGHTS 2014 Erfolgreiche Entwicklung trotz herausfordernder Märkte und hoher Vorleistungen Kennzahlen 2014 [IFRS, in Mio. €] 2014 2013 Veränderung Konzernumsatz 1.365,9 1.265,7 7,9% EBITDA 93,7 92,3 1,5% EBITDA-Marge 6,9% 7,3% -0,4 %-P EBIT 57,0 58,0 -1,7% EBIT-Marge 4,2% 4,6%

  42. Slide 42: 5-Jahresüberblick

    GRAMMER KONZERN 5-Jahresüberblick [IFRS, in Mio. €] 2014 2013 2012 2011 2010 Konzernumsatz 1.365,9 1.265,7 1.133,0 1.093,5 929,7 EBITDA 93,7 92,3 78,1 76,9 59,2 EBITDA-Rendite 6.9% 7.3% 6.9% 7.0% 6.4% EBIT 57,0 58,0 49,0 49,4 32,9 EBIT-Rendite 4,2% 4,6% 4,3% 4,5% 3,5% Ergebnis nach Steuern 33,6 29,6

  43. Slide 43: Legal Disclaimer

    GRAMMER GROUP Legal Disclaimer This presentation has been prepared by Grammer AG solely for annual press and analyst conference on March 30, 2015. It has not been independently verified. It does not constitute an offer, invitation or recommendation to purchase or subscribe for any shares or other se

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