Kao Corporation · TSE:4452

Kao — Q2 2024 Earnings Presentation

46 slides from Kao's earnings presentation, Aug 8, 2024

  1. Slide 1: 2024年12月期 第2四半期 連結決算の概要及び中期経営計画「K27」の進捗

    2024年12月期 第2四半期(中間期) 連結決算の概要及び中期経営計画「K27」の進捗 花王株式会社 2024年8月8日

  2. Slide 2: 免責事項

    免責事項 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び 合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のもの ではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります 用語の定義 • 文中の▲付きの数字はマイナス • 売上高の対前年実質増減率は為替変動の影響を除く増減率。また、数量等には製品構成差を含む • 「トイレタリー」:化粧品を除くコンシューマープロダクツ • 「CP」:Consumer Products(コンシューマープロダクツ)の略 • 「G11」:Global 11の略。化粧品事業で

  3. Slide 3: Contents

    Contents 01 Financial Results 2024年12月期第2四半期(中間期) 連結決算概要 02 FY2024 Forecast 2024年12月期 連結業績予想 03 Mid-term Plan “K27” Progress 中期経営計画「K27」進捗 04 Appendix

  4. Slide 4: Financial Results

    01 Financial Results 2024年12月期第2四半期(中間期) 連結決算概要

  5. Slide 5: Key Highlights

    Key Highlights • グローバルでのコアブランド強化と構造改革効果により、売上総利益率は対前年3.4ppt、 ROICは4.8pptの改善を達成 ✓ 構造改革による利益の回復 -サニタリーで黒字化継続 -高付加価値化による価格改定で稼ぐ力を向上 ✓ コアブランドの競争優位性が向上 -「アタック」「キュキュット」等で利益率とシェアの両方をアップ -DX活用によりロイヤルユーザー形成状況を可視化し、マーケティング手法を高度化 -スクラム型商品開発により「melt」でヘアケアのハイプレミアム市場参入 ✓ 高付加価値製品のグローバル展開を強化 -スキンプロテクションの売上は+32%伸長 -

  6. Slide 6: 連結決算のハイライト

    連結決算のハイライト • 構造改革効果に加え、国内トイレタリーとケミカルの貢献により、売上総利益率は+3.4ppt、 営業利益は+235億円(+68.2%)の579億円達成 (億円) 2023年Q2累計 2024年Q2累計 増減率% 前年差 売上高 7,385 7,880 +6.7 +495 為替影響 +4.8 +353 実質 +1.9 +142 売上総利益 2,597 3,037 +16.9 +440 売上総利益率 35.2% 38.5% - - 営業利益 345 579 +68.2 +235 営業利益率 4.7% 7.4% - - 税引前利益 372 644 +73.2 +272 当期利益

  7. Slide 7: Q2 連結決算のハイライト(4-6月)

    Q2 連結決算のハイライト(4-6月) • 構造改革効果に加え、国内トイレタリーとケミカルの貢献により、売上総利益率は+2.6ppt、 営業利益は+93億円(+34.8%)の360億円達成 (億円) 2023年Q2 2024年Q2 増減率% 前年差 売上高 3,907 4,222 +8.1 +315 為替影響 +4.8 +187 実質 +3.3 +128 売上総利益 1,443 1,667 +15.5 +224 売上総利益率 36.9% 39.5% - - 営業利益 267 360 +34.8 +93 営業利益率 6.8% 8.5% - - 税引前利益 283 396 +40.3 +114 当

  8. Slide 8: Q2累計 決算のポイント

    Q2累計 決算のポイント 売上高 7,880億円 営業利益 579億円 利益率 7.4% 実質増減率+1.9% 対前年+235億円(+68.2%)※ 2024年Q2累計 業績 • ファブリック&ホームケアは高付加価値新製品の投入により、営業利益率は+6.1pptの16.3% • サニタリーは構造改革効果やペットケア事業譲渡益の計上により、営業利益率は7.1% • ヘルス&ビューティケアは欧米子会社の構造改革費用計上により、営業利益は対前年同期▲10億円 • ケミカルは市場回復に加え、三級アミン等の高付加価値化で営業利益率は+2.3pptの8.3% • 国内化粧品の売上は特殊要因を除けば市場並み

  9. Slide 9: Q2累計 販売実績

    Q2累計 販売実績 • 国内コンシューマープロダクツ市場の伸長の中、主要カテゴリーで市場を上回る伸長を達成 • 中国を除いたコンシューマープロダクツ事業の売上は対前年+3.7% (億円) 日本 アジア 米州 欧州 合計 ファブリック& Q2累計 1,485 217 19 - 1,721 ホームケア 実質増減率% +10.5 ▲9.3 ▲12.8 - +7.4 Q2累計 370 464 - - 834 サニタリー 実質増減率% ▲7.5 ▲8.3 - - ▲8.0 ハイジーン& Q2累計 1,855 682 19 - 2,556 リビングケア事業 実質増減率% +6.3 ▲8.6 ▲13.8 -

  10. Slide 10: Q2累計 セグメントの業績

    Q2累計 セグメントの業績 • ファブリック&ホームケアとヘルス&ビューティケアは価格と数量増を両立 • ケミカルは市場回復に加え、三級アミン等の高付加価値化で営業利益率は+2.3pptの8.3% 売上高 営業利益 実質増減率% Q2累計 Q2累計 増減※3 利益率% (億円) 数量等% ※2 価格% (億円) (億円) ファブリック&ホームケア 1,721 +7.4 +2.3 +5.1 280 +119 16.3 サニタリー 834 ▲8.0 ▲12.4 +4.4 59 +122 7.1 ハイジーン&リビングケア事業 2,556 +1.9 ▲2.9 +4.8 339 +241 13.3 ヘル

  11. Slide 11: Q2 販売実績(4-6月)

    Q2 販売実績(4-6月) • 国内コンシューマープロダクツ市場の伸長の中、主要カテゴリーで市場を上回る伸長を達成 • ケミカルの高付加価値製品の拡販等により計画を上回る売上を達成 (億円) 日本 アジア 米州 欧州 合計 ファブリック& Q2実績 820 108 10 - 938 ホームケア 実質増減率% +8.1 ▲7.4 ▲10.7 - +6.0 Q2実績 192 233 - - 424 サニタリー 実質増減率% ▲12.1 ▲3.5 - - ▲7.7 ハイジーン& Q2実績 1,011 341 10 - 1,362 リビングケア事業 実質増減率% +3.6 ▲4.7 ▲12.2 - +

  12. Slide 12: Q2 セグメントの業績(4-6月)

    Q2 セグメントの業績(4-6月) • ファブリック&ホームケアの営業利益率は+4.5pptの16.5% • ケミカルは市場回復に加え、三級アミン等の高付加価値化で営業利益率は+0.4pptの8.1% 売上高 営業利益 実質増減率% Q2(億円) Q2(億円) 増減※3 利益率% 数量等% ※2 価格% (億円) ファブリック&ホームケア 938 +6.0 +1.1 +4.9 154 +49 16.5 サニタリー 424 ▲7.7 ▲11.6 +3.8 54 +87 12.6 ハイジーン&リビングケア事業 1,362 +1.4 ▲3.2 +4.5 208 +137 15.3 ヘルス&ビューティ

  13. Slide 13: Q2累計 営業利益増減分析(対前年)

    Q2累計 営業利益増減分析(対前年) • 好調な国内トイレタリーとケミカルの回復が大きく寄与 • 約180億円の構造改革効果(高付加価値化による価格改定を含む)発現 • 中国化粧品は市場伸長の鈍化と厳しい競争環境により流通在庫が蓄積し、数量減少 (億円) 24年 営業利益 23年 【CP事業】 原材料 販売価格 数量 コア営業 利益 トイレタリー +30 +130 +45 化粧品 -5 +30 -40 原材料 販売価格 数量 その他 ケミカル 販管費増減 為替差・ 売上原価※ 売上総利益 その他収益費用 ※ 製品構成差含む 13

  14. Slide 14: 「稼ぐ力」改革進展による利益率改善

    「稼ぐ力」改革進展による利益率改善 • 売上総利益率は対前年+3.4ppt改善 • 構造改革とグローバル成長戦略の実行を通じて持続可能な利益成長の実現に注力 • 利益を意識した販売活動の徹底により利益を確保する方針 • ROICの改善は計画を上回る進捗 改善に向けた取組み (%) 【売上総利益率の推移】 (2024年以降) 44.0 ・高付加価値化の推進 改善に向けた取組み ・コスト競争力向上に向け (2023年) た最適な原価設計 42.0 ・グローバル成長戦略促進 ・戦略的値上げ 40.4 ・非効率事業の抜本的戦略 40.0 見直し、再編 38.5 37.3 38.0 対前年 35.4 +

  15. Slide 15: FY2024 Forecast

    02 FY2024 Forecast 2024年12月期 連結業績予想

  16. Slide 16: 連結業績予想

    連結業績予想 • 中国経済の減速や欧州や中東での地政学リスク、原材料価格上昇等の不透明な事業環境が想定されるが、 上期の業績が好調に推移したこと等で、期初予想※を上方修正 2024年予想 (億円) 2023年 増減率% 増減率% 前年差 (24/8/8公表) 15,326 ▲1.2 16,000 +4.4 +674 売上高 +2.6 為替影響 +1.9 +285 ▲3.8 実質 +2.5 +389 営業利益 1,147 +4.2 1,400 +22.1 +253 営業利益率 7.5% - 8.8% - - 税引前利益 1,185 +2.3 1,470 +24.0 +285 親会社所有者帰属当期

  17. Slide 17: 連結売上高予想

    連結売上高予想 《セグメント別》 《地域別》 (億円) 日本 連結売上高 (億円) 連結売上高 増減率 実質 実質 % 増減率% 増減率% ハイジーン&リビングケア事業 3,870 +1.7 5,280 +0.2 日本 9,040 +3.1 ヘルス&ビューティケア事業 2,120 +3.3 4,240 +5.2 アジア 3,050 ▲3.7 ライフケア事業 410 ▲2.7 550 ▲2.3 米州 2,060 +5.1 化粧品事業 1,660 +8.1 2,400 ▲0.8 欧州 1,850 +8.5 コンシューマープロダクツ事業 8,060 +3.1 12,470 +1.5 ケミカル事業※

  18. Slide 18: 営業利益増減要因見通し(対前年)

    営業利益増減要因見通し(対前年) • 構造改革効果は約270億円を見込む • 成長に向けてマーケティング費用を100億円以上増額。高付加価値化による価格改定を継続 • 中国化粧品に関する流通在庫適正化のため、セルイン抑制を計画 (億円) 24年 23年 営業利益 コア営業 利益 【CP事業】 原材料 販売価格 数量 トイレタリー -20 +200 +95 化粧品 -15 +40 -70 原材料 販売価格 数量 その他 ケミカル 販管費増減 為替差・ 売上原価※ 売上総利益 その他収益費用 ※ 製品構成差含む 18

  19. Slide 19: 原材料価格(CP事業)の見通し(対前年)

    原材料価格(CP事業)の見通し(対前年) • 原油、天然油脂の市況変動に加え、人件費や物流費の上昇を見込む • 価格転嫁とTCRによる原価低減でコスト上昇分を吸収し、さらに高付加価値化による価格改定で計画利益を達成する方針 Q2累計実績 Q3以降見込 +25億円 ▲60億円 Q1 Q2 Q3 Q4 油脂 石化原料 石化包材 無機他 紙・パルプ エネルギー他 19

  20. Slide 20: 下期市場見通しと利益増に向けた施策

    下期市場見通しと利益増に向けた施策 コンシューマープロダクツ市場 利益増に向けた施策 【日本】 • 化粧品は一桁前半の伸長を見込む。トイレ • 積極的な新製品・改良品の投入 タリーは値上げと高付加価値化で伸長継続 • 高付加価値提案の推進(価格改定含む) 【アジア】 • 中国の化粧品市場は低成長を見込む。トイ • グローバルでのUVケアのシェア拡大 レタリーの主要参入市場は微増に転じる • プレミアムヘアケア市場への更なる提案 • その他アジアのトイレタリー市場は単価の 上昇により堅調に伸長 • 中国化粧品の地産地消強化 【欧米】 • 化粧品のグローバル展開強化 • 単価の上昇により減速するも

  21. Slide 21: 事業領域別 資本効率/収益性の改善

    事業領域別 資本効率/収益性の改善(2023年実績 vs 2024年計画) 営業利益 売上伸長率(%) ROIC改善(ppt) 改善額※1(億円) 安定収益※3 +2.9 +137 +140 +3.9 成長ドライバー※3 +3.8 +41 +182 +1.1 事業変革※3 ▲1.4 +103 +358 +8.6 合計 +2.5 +253※2 +800 ※2 +4.7 ※1 2023年「コア利益」との比較。オレンジ色の数字は営業利益改善額 全社ROIC ※2 一部の費用は全社費用として計上 2023年 2024年 ※3 安定収益:ファブリックケア、ホームケア、パーソナルヘルス 実績 計画 成長ド

  22. Slide 22: 「K27」進捗

    「K27」進捗 ROIC推移(概算) 営業利益推移(概算) EVA 営業利益 ROIC (億円)(億円) (%) 過去最高 営業利益 11%以上 11% 修正計画 2,000 8.8% 成長戦略 ROIC +600億円+α 期初計画※ 700億円以上 700 7.8% 8.6% コア営業利益 修正予想 +900億円+α (vs 23年) 1,500 1,400億円 構造改革 期初予想※ 1,300 +300億円+α 4.1% 1,147 1,101 修正計画 270 億円以上 1,000 EVA 期初計画※ 240 147 149 営業利益 600 0% 0 22年 23年 24年 25年 2

  23. Slide 23: Mid-term Plan “K27” Progress

    03 Mid-term Plan “K27” Progress 中期経営計画「K27」進捗

  24. Slide 24: K27 戦略フレームワーク

    K27 戦略フレームワーク [ K27の基本方針 ] 1. 持続可能な社会に欠かせない企業になる 2. 投資して強くなる事業への変革 3. 社員活力の最大化 K27達成に導く戦略 グローバル・シャープ グローバル・シャープ パートナーとの 資本効率/収益性の改善 トップ事業の構築 トップな人財/組織運営 共創による事業構築 メリハリある人的資本投資 高必需性・高収益事業 経営資本の価値最大化 技術資産の最大化加速 へのグローバルシフト 脱マトリックス運営 24

  25. Slide 25: 中期経営計画「K27」 進捗

    中期経営計画「K27」 進捗 • K27の目標達成に向け計画以上に進展。24年の通期計画を上方修正 2023年 2024年 2024年 2027年目標 実績 計画※3 修正計画 ROIC 4.1% 8.6% 8.8% 11%以上 EVA 149億円 240億円 270億円以上 700億円以上 過去最高利益の更新 営業利益 1,147 億円※2 1,300億円 1,400 億円 (2019年度 2,117億円) 海外売上高※1 6,558億円 6,970億円 7,000億円 約 8,000億円以上 (売上高CAGR+4.3%) ※1 海外売上高:販売元の所在地に基づく売上高 ※2 コア営業利益

  26. Slide 26: 構造改革と成長戦略のつながり

    構造改革と成長戦略のつながり 重点項目 強化するポイント 構造改革 成長戦略 K27目標 事業ごとの投資・ 事業ポートフォリオ グローバル成長事業 収益性の明確化 マネジメント への優先的投資 海外売上高 8,000億円以上 日本流通の グローバル成長 高付加価値化による 高付加価値化による 商習慣への対応 価格改定 エリア拡大 (低価格志向) ROIC 11%以上 事業ごとの独立採算制 ROIC管理 → EVA 700億円以上 高必需・高付加価値化 営業利益 戦略的投資分配の必要性 高必需・高付加価値化 過去最高の更新 +共創事業化 稼ぐ力 ブランド・SKUの適正化 2,117億円以上 (量

  27. Slide 27: 構造改革と成長戦略の進捗

    構造改革と成長戦略の進捗 グローバル成長 安定収益領域 成長ドライバー領域 事業変革領域 ファブリック&ホームケア スキンケア サニタリー(ベビー用紙おむつ) ’23-’24 高シェア・高収益事業堅調 スキンプロテクション強化 ’23 中国生産終了、国内生産体制最適化 パーソナルヘルス ケミカル ’24 ペットケア事業譲渡 ’23 高収益事業堅調 高シェア・高収益事業集中 ’24 飲料事業譲渡 ヘアケア 化粧品 グローバルフォーメーション確立と サニタリー グローバルブランドの選定と ハイプレミアム市場本格参入 (紙おむつ・生理用ナプキン) ブランドポートフォリオの見直し サニタリー →事業変

  28. Slide 28: 化粧品 グローバル成長ブランド

    化粧品 グローバル成長ブランド • 独自価値と顧客ニーズの最大化をもとにG11・R8からグローバル成長させるブランドを選定し、投資を集中 • SOFINAはOne Sofinaとして日本とアジア中心にリステージ • その他のブランドは、ロイヤリティマーケティングへシフト First Runner 従来のポートフォリオ ・Specialty shops Luxury First Runner ・Department stores High Premium ・Department stores Asia Focused Brand Restage Premium ・Selected drugsto

  29. Slide 29: 化粧品 グローバル成長ブランド

    化粧品 グローバル成長ブランド • 独自価値と顧客ニーズの最大化をもとにG11・R8からグローバル成長させるブランドを選定し、投資を集中 • SOFINAはOne Sofinaとして日本とアジア中心にリステージ • その他のブランドは、ロイヤリティマーケティングへシフト First Runner 3年売上 44ヵ国 +8% 展開国数 CAGR Luxury First Runner 36ヵ国 +5% High Premium 11ヵ国 +21% Asia Focused Brand Restage Premium Integrated Brand First Runner 12ヵ国 +7%※1

  30. Slide 30: スキンプロテクション グローバル・シャープトップ進捗

    スキンプロテクション グローバル・シャープトップ進捗 売上増減率+32%※4、スクラム型組織運営でグローバル展開スピードアップ UVケア 日本 化粧品グレード UVケア 新製品 売上寄与率12% 敏感肌用 UVケア No.1シェア拡大※1 新製品 売上寄与率11% 欧州 中国 米国 UVケア UVケア UVケア 2023年3カ国 新製品発売 売上+24% EC先行投入 売上伸長 →2024年8カ国展開拡大 インバウンド 購買層拡大 2024年H2 大手4チェーン拡大 セルフタンニング セルフタンニング 2ブランドで 英国 シェア No.1※2 圧倒的シェア No.1※3 アジア 忌避剤 202

  31. Slide 31: データドリブン経営を支える Kao i-Lake

    ロイヤリティマーケティング(デジタル千里眼) データドリブン経営を支える Kao i-Lake(花王新システム) データ蓄積 データ統合 インテリジェンス化 会計 R&D GMAP※1 在庫率モニター 生産・ロジスティクス 売上・在庫 人事 S&OP※2 シミュレーション 限界利益率Iモニタリング マーケット情報 お客様の声 デジタル千里眼 グローバル市場情報 ※1 GMAP: Global Management Accounting Platform ※2 S&OP: Sales & Operations Planning 3131

  32. Slide 32: グローバル・シャープトップ戦略(ロイヤリティマーケティング)

    グローバル・シャープトップ戦略(ロイヤリティマーケティング) アタック:衣料用洗剤 マジックリン:トイレクリーナー 23年 24年 23年 24年 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月 01月 02月 03月 04月 05月 06月 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月 01月 02月 03月 04月 05月 06月 ロリエ:生理用ナプキン ビオレ:メイク落とし 23年 24年 23年 24年 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月

  33. Slide 33: ケミカル グローバル・シャープトップ事業の構築

    ケミカル グローバル・シャープトップ事業の構築 • K27に向け、新たなグローバル・シャープトップ事業の育成により更なる高収益化を図る グローバル・シャープトップ事業 油脂 機能材料 情報材料 三級アミン 金属加工用薬剤 トナー/トナー バインダー 特殊誘導体 鋳物砂用バインダー ハードディスク用 プロセス材料 重点的に育成 農業用ソリューション アスファルト・道路添加剤 環境調和型インクジェット (1st Runnerドローン用アジュバント) (1st Runner 高耐久アスファルト改質剤) 最先端半導体用薬剤 売上構成比: 12%(2023年実績) 20%(2027年計画) ROIC:

  34. Slide 34: 下期および2025年の注力ポイント

    下期および2025年の注力ポイント • 絶えざる稼ぐ力(収益力)の向上 高付加価値製品の発売とロイヤリティマーケティングの実践 • 化粧品事業のグローバル成長構造の確立 コアブランドへの集中投資とデジタル美容カウンセリング力の強化 • ヘアケア事業のグローバル成長事業転換 日本ハイプレミアム市場本格参入とグローバル成長設計確立 • 特徴あるデジタルマーケティングの実装化 顧客ニーズを高精度に把握し、独占的・特徴的な価値(情報・製品)を効果的に提供 34

  35. Slide 35: Key Highlights

    Key Highlights • グローバルでのコアブランド強化と構造改革効果により、売上総利益率は対前年3.4ppt、 ROICは4.8pptの改善を達成 ✓ 構造改革による利益の回復 -サニタリーで黒字化継続 -高付加価値化による価格改定で稼ぐ力を向上 ✓ コアブランドの競争優位性が向上 -「アタック」「キュキュット」等で利益率とシェアの両方をアップ -DX活用によりロイヤルユーザー形成状況を可視化し、マーケティング手法を高度化 -スクラム型商品開発により「melt」でヘアケアのハイプレミアム市場参入 ✓ 高付加価値製品のグローバル展開を強化 -スキンプロテクションの売上は+32%伸長 -

  36. Slide 36: 今後の主なスケジュール(予定)

    今後の主なスケジュール(予定) 9/19(木) ヘアケア事業 戦略説明会 36

  37. Slide 37: Appendix

    04 | Appendix

  38. Slide 38: 国内コンシューマープロダクツ市場の状況

    国内コンシューマープロダクツ市場の状況 トイレタリー市場伸長率 87品目・SRI+※1金額ベース 化粧品市場伸長率 26品目・SLI※2金額ベース (%) 昨年に続き、値上げや高付加価値化により前年を上回る伸長 (%) 外出機会増加等によりほぼ全てのカテゴリーで前年超え 120 120 23 Q3 23 Q4 24 Q1 24 Q2 23 Q3 23 Q4 24 Q1 24 Q2 109 107 109 106 106 106 106 103 110 110 100 100 90 90 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11

  39. Slide 39: 海外主要参入市場の状況

    海外主要参入市場の状況 • 中国:緩やかな消費回復傾向の中で、小幅ながら前年超えが継続 アジア • インドネシア:製品単価上昇で、引き続き市場は前年を上回る傾向 • タイ:引き続き市場は前年を上回る傾向も、伸長率は鈍化 中国(EC含む) インドネシア タイ (前年比) 23 Q3 23 Q4 24 Q1 24 Q2 23 Q3 23 Q4 24 Q1 24 Q2 23 Q3 23 Q4 24 Q1 24 Q2 ベビー用紙おむつ - - - - 95 93 95 94 89 92 89 87 生理用ナプキン+パンティライナー 95 98 102 103 109 108 110 110 104 1

  40. Slide 40: Q2累計 コンシューマープロダクツ事業の状況

    Q2累計 コンシューマープロダクツ事業の状況 (億円) 売上高 営業利益 営業利益率% 実質 2023年 2024年 増減率% 増減率% 2023年 2024年 増減 2023年 2024年 日本 3,681 3,825 +3.9 +3.9 60 286 +226 1.6 7.5 アジア 1,134 1,111 ▲2.0 ▲9.3 134 123 ▲11 11.8 11.1 米州 609 720 +18.3 +5.1 39 40 +1 6.4 5.5 欧州 346 438 +26.7 +11.5 ▲5 ▲25 ▲20 ▲1.5 ▲5.7 コンシューマー 5,769 6,094 +5.6 +1.

  41. Slide 41: Q2累計 ハイジーン&リビングケア事業の概況

    Q2累計 ハイジーン&リビングケア事業の概況 • 売上高:2,556億円(実質増減率+1.9%)営業利益:339億円(対前年+241億円※)営業利益率:13.3% • マーケティング費用の効果的な投入により、コアブランド「アタック」「キュキュット」のブランド力 向上で売上伸長、シェア拡大継続 • 構造改革効果(高付加価値化による価格改定等)やペットケア事業譲渡益の計上により、営業利益率+9.3ppt コアブランド伸長継続により売上は対前年+7.4%、営業利益率は+6.1ppt • ファブリックケア:衣料用洗剤は積極的な高付加価値製品提案により好調継続。 ファブリック &ホームケア 衣料用漂白剤

  42. Slide 42: Q2累計 ヘルス&ビューティケア事業の概況

    Q2累計 ヘルス&ビューティケア事業の概況 • 売上高:2,106億円(実質増減率+5.4%)営業利益:150億円(対前年▲10億円※)営業利益率:7.1% • マーケティング費用の効果的な投入により「ビオレ」の高付加価値製品好調。UVケア製品の海外展開加速 • 欧米子会社の構造改革費用計上により、営業利益は対前年同期▲10億円 高付加価値製品が大きく貢献し、売上は前年を上回る スキンケア • 日本:高付加価値のUVケア製品やシート関連製品が好調 • 欧米:23年に買収した「Bondi Sands」の売上寄与 欧米が好調で売上は前年を上回る ヘアケア • 日本:リブランディングした「エッセンシ

  43. Slide 43: Q2累計 ライフケア事業の概況

    Q2累計 ライフケア事業の概況 • 売上高:265億円(実質増減率▲3.9%)営業利益:▲5億円(対前年+6億円※)営業利益率:▲1.7% • 業務用衛生製品は消毒剤等の市場縮小の影響を受け、売上は前年を下回る 日本、米州ともに売上は前年を下回る 業務用 • 日本:外食産業や宿泊施設等で厨房用洗浄剤や客室消耗品の需要が高まるも、 衛生製品 消毒剤等の市場縮小の影響 • 米州:売上は前年を下回る ※ 2023年Q2累計「コア利益」との比較 43

  44. Slide 44: Q2累計 化粧品事業の概況

    Q2累計 化粧品事業の概況 • 売上高:1,167億円(実質増減率▲2.6%)営業利益:▲61億円(対前年▲42億円※)営業利益率:▲5.3% • 売上は台湾・タイ・欧州が好調に推移するも、中国の落ち込みをカバーできず • 利益は中国での前年割れが影響 市場は回復基調の中、前年並み 日本 • 「KANEBO」は対前年+30%超伸長、エリアの成長を牽引 • 「ALLIE」「SOFINA iP」のセルフブランドが好調 市場成長は減速、競争環境も厳しく前年割れ 中国 • 「Curél」「freeplus」の現地生産品は、計画並みに推移 インフレの継続による市場低調も「SENSAI」がエリアの成長を牽

  45. Slide 45: Q2累計 ケミカル事業の概況

    Q2累計 ケミカル事業の概況 • 売上高:1,998億円(実質増減率+1.1%)営業利益:167億円(対前年+56億円※)営業利益率:8.3% • 油脂製品を中心とした利幅の改善と需要の回復を捉えて伸長した分野の貢献が大きく、利益は前年を上回る 顧客の需要が回復基調の中で、販売は回復傾向で収益性も改善 バイオマス素材のセルロースナノファ イバーを材料とし、優れた離型性と 油脂 • 三級アミンの需要は回復しており、新規設備の活用も通じて拡販(+15%) 持続性、溶剤・フッ素フリーで環境 • 高付加価値製品の展開は着実に進捗(農薬用展着剤など) と作業者の両方へのやさしさを特長に 発売したルナフロ

  46. Slide 46: KAO

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Kao — Q2 2024 Earnings Presentation on 6ix