Tobishima Holdings, Inc. · TSE:256A
Tobishima — FY2026 Earnings Presentation
17 slides from Tobishima's earnings presentation, May 28, 2026
Slide 1: 2026年3月期 決算説明会資料
2026年3月期 決算説明会資料 2026年５月28日 飛島ホールディングス株式会社 コンテンツ 01 2026年3月期 決算概要 02 中期経営計画(~2027)の進捗 ©TOBISHIMA HOLDINGS Inc. 1 ■決算説明会資料（テキスト付） 1
Slide 2: 2026年3月期 決算概要
01 2026年3月期 | 決算概要 ©TOBISHIMA HOLDINGS Inc. 2 ■２０２６年３月期 決算概要 2
Slide 3: 2026年3月期 業績サマリー
2026年3月期 業績サマリー 業績サマリー ・建築事業およびグロース事業等において堅調に業績推移したことにより、前期比で増収増益となりました。 ・売上高は、土木事業の一部工事における着手遅延の影響により前期比で減少となったものの、グロース事業が順調に伸長した 2026年3月期 ことで、全体では前期比で増加となりました。 決算実績 ・収益重視の受注やコストマネジメント等による利益改善と、M&Aによるグループ会社の増加を通じた収益基盤の拡充や保有 資産の見直しによる資本効率の向上等により、前期比で増益となりました。 ・建設事業（土木事業・建築事業）における収益重視の受注方針やコストマネジメント等
Slide 4: 2026年3月期 連結損益計算書
単位：億円 配置位置見直 し（以降のページすべて） 2026年3月期 連結損益計算書 連結損益計算書 単位：億円 2025/3期実績 2026/3期実績 対前期増減 対前期比率 2027/3期予想 売上高 1,382 1,392 9 100.7% 1,500 157 169 売上総利益（率） 11 107.2% - (11.4%) (12.2%) 一般管理費 93 100 6 107.0% - 64 69 80 営業利益（率） 4 107.5% (4.6%) (5.0%) (5.3%) 57 59 70 経常利益（率） 2 104.2% (4.1%) (4.3%) (4.7%) 親会社株主に帰
Slide 5: 連結売上高の増減要因
2026年3月期 連結売上高 連結売上高の増減要因 単位：億円 1,382 90 1,392 4 ▲ 84 （連結売上高） （連結売上高） 2025/3期 2026/3期 実績 発注者側との協議遅 堅調な工事進捗によ M&Aによる増加及び 実績 延等による減 る増 不動産販売増加等 建設事業（土木事業） 建設事業（建築事業） グロース事業等 ©TOBISHIMA HOLDINGS Inc. 5 ■2026年3月期 連結売上高の増減要因 売上高全体： ・前期1,382億円から10億円増加の1,392億円となりました。 建設事業（土木事業）： ・発注者側との協議遅延等により84億円減少となりました
Slide 6: 連結営業利益の増減要因
2026年3月期 連結営業利益 連結営業利益の増減要因 単位：億円 12 69 64 ▲6 13 ▲ 10 0 ▲4 (連結営業利益) (連結営業利益) 2025/3期 2026/3期 売上高減少に 高採算新規工 前期並み売上 選別受注およ M&Aによるグ M&A実施に伴 実績 伴う利益減 事の進捗遅れ 高推移により びコストマネ ループ会社増 う経費増など 実績 による減 および各グルー 変動無し ジメント等に よる利益向上 プ会社での堅調 に伴う増 な事業推移等に よる増 建設事業（土木事業）△１４ 建設事業（建築事業）+１３ グロース事業等+１２ 販管費△６ ©TOBISHIMA HOL
Slide 7: 建設事業（土木事業）売上高、売上総利益/率、受注高、繰越高
2026年3月期 建設事業（土木事業）売上高、売上総利益/率、受注高、繰越高 建設事業（土木事業） 単位：億円 国内官庁 国内民間 海外 売上高 売上総利益/率 受注高 繰越高 1,174 1,237 686 602 129 590 664 175 82 68 利益率12.0% 利益率11.3% 23 607 422 176 417 390 576 500 265 ▲ 18 2025/3期 2026/3期 2025/3期 2026/3期 2025/3期 2026/3期 2025/3期 2026/3期 • 売上高は新規工事における発注者側との協議遅延等があり、 • 土木事業の受注拡大は民間での大
Slide 8: 建設事業（建築事業）売上高、売上総利益/率、受注高、繰越高
2026年3月期 建設事業（建築事業）売上高、売上総利益/率、受注高、繰越高 建設事業（建築事業） 単位：億円 国内官庁 国内民間 海外 売上高 売上総利益/率 受注高 繰越高 743 691 511 515 15 10 548 460 7 42 55 551 413 7 利益率8.3% 利益率10.8% 241 515 267 210 176 26 2025/3期 2026/3期 2025/3期 2026/3期 2025/3期 2026/3期 2025/3期 2026/3期 • 売上高は堅調な工事進捗により前期比4億円の増加となりました。 • 官庁案件への注力および案件の選別受注を行った結果
Slide 9: グロース事業等 売上高、売上総利益の推移
2026年3月期 グロース事業等 売上高、売上総利益の推移 グロース事業等 売上高推移 単位：億円 グロース事業等 売上総利益推移 単位：億円 274 45 33 184 136 18 77 89 13 14 14 11 46 48 52 6 8 2 0 0 地域建設 水インフラ 木造・木質 不動産他 グロース事業等計 地域建設 水インフラ 木造・木質 不動産他 グロース事業等計 2025/3期 2024年度 2026/3期 2025年度 2025/3期 2024年度 2026/3期 2025年度 • 売上高は不動産開発部門（フォーユー）での順調な不動産販売をはじめ、各事業領域において堅調に進
Slide 10: 連結貸借対照表・キャッシュフロー計算書
2026年3月期 連結貸借対照表 連結貸借対照表 単位：億円 キャッシュフロー計算書 単位：億円 2025/3 2026/3 対前年増減 35 営業CF（＋35） ▲ 46 税金等調整前当期純利益 65 資産 現金・預金 258 208 ▲49 販売用不動産増加 ▲46 ▲ 40 売上債権の減少 25 受取手形・ その他 ▲9 完成工事未収入金 817 801 ▲15 投資CF（▲46） 未成工事支出金 12 11 ▲1 258 子会社株式の取得 ▲36 208 有形固定資産の取得 ▲18 その他流動資産 189 226 36 その他 8 財務CF（▲40） 固定資産 293 382 89 借
Slide 11: 中期経営計画(~2027)の進捗
02 中期経営計画(~2027)の進捗 ©TOBISHIMA HOLDINGS Inc. 11 ■中期経営計画の進捗 11
Slide 12: 中期経営計画（～２０２７）の概要と進捗
中期経営計画（～２０２７）の概要と進捗 当社グループは、企業価値の向上と持続的成長を実現するため、「中期経営計画（～2027）」を策定しています。ホー ルディング機能を活用し、 「資本効率・事業成長・サステナビリティ適合」の3つの視点で事業ポートフォリオを見直し、成長投資や企業連携を通じて収益基盤を拡充。 2027年度までに200億円の成長戦略投資を実施し、グループ連結売上1,600億円の達成を目指します。 中期経営計画（～２０２７年度）の概要 中期経営計画（～２０２７年度）進捗 売上高1,600億円 （単位：億円） 成長戦略投資 ROE10.0% 2024年度 2025年度 2026年度 2
Slide 13: 中期経営計画の進捗（2025年度総括）
中期経営計画の進捗（2025年度総括） アクション 収益基盤の拡充 資本効率の向上 サプライチェーンの再構築 プラン ・GHG排出量削減 Scope1・2△30%／Scope3△18% ・ROE10%以上 ・グループ内人権影響評価の実施率100% KPI ・年間総労働時間△8%（2023年度比） ・政策保有株式ゼロ ・サーキュラーエコノミー関連技術開発投資5億円 （2027年度） ・事業規模1,600億円 ・サプライチェーンマネジメント方針の設定と運用開始 /目標 ・戦略投資200億円（3年間） 目標 ROE10%水準を目指した投資フローの再構築 ・建設事業でのリニューアル手持工事比率40%以
Slide 14: 中期経営計画の進捗（2025年度総括）
中期経営計画の進捗（2025年度総括） アクション 企業文化の変革と人財戦略の再構築 ガバナンスの強化 安定的な株主還元 プラン ・ワークエンゲージメント偏差値51以上 ※日本語版UWES（ユトレヒトワークエンゲージメント尺度） ・対投資家（SR)ミーティング年10回以上 KPI を用いて測定し偏差値算出 （2027年度） ・ダイバーシティ率30% ・DOE4.0%以上 目標 経営判断の透明化とサステナブル経営の強化 /目標 目標 企業と個人の総合的なシナジーを生み出す組織 と文化の形成 ワークエンゲージメント偏差値の推移 経営体制 DOEの進捗 51 以上 3.8% 4.0% 以上 50.8
Slide 15: 収益基盤の拡充に向けた実績
収益基盤の拡充に向けた実績 飛島建設×ウッドエンジニアリング たち建設株式会社（本社：滋賀県）をグループ化 ～シナジーを加速させ、さらなる企業価値の向上～ ～グループ間連携（建設・水インフラ・建材ビジネス）拡充へ～ 飛島建設とウッドエンジニアリングは共同で、重度の障害のある方々が住み慣れた たち建設株式会社は、総合建設業を中核に、砕石製造事業など多角的な事業を展開 地域で安心して暮らすことができる共生社会を実現すべく、木造によるあたたかみ し、長年にわたり主として滋賀県におけるインフラ整備や環境保全に貢献してまい のある空間を活かし、街に開かれた地域のよりどころとなるグループホームを目指 りま
Slide 16: グループ連携に向けたトピックス
グループ連携に向けたトピックス グループ人事制度の構築 飛島グループR＆Dのプラットフォームを構築 ～グループ人事制度の導入による企業価値向上～ ～グループ内の研究開発における共通基盤となる体制を構築～ 当社は、2026年4月にグループ人事制度の構築を発表し、同年より飛島建設において グループ横断で研究開発機能を統合することにより、飛島ホールディングスグルー 先行導入を開始しております。今後は、各グループ会社へ順次展開を進め、2027年4 プ全体の技術力を強化することを目的としており、以下の役割を担います。 月からの本格運用を予定しております。 ▻ グループ全体の技術研究・開発戦略の企画・推進
Slide 17: お問合せ先
飛島ホールディングス株式会社 お問合せ先 コーポレート・コミュニケーション部 E-Mail：IR@tobishimahd.co.jp 当資料には、2026年5月28日現在の経営陣の将来に関する前提･見通し･計画に基づく予測が含まれています。経済情 勢などに関わるリスクや不確定要因により実際の業績が記載の予測と異なる可能性があります。なお、数値は表示単 位未満切り捨てで表示しています。 ©TOBISHIMA HOLDINGS Inc. 17 ■お問合せ先 17