Slide 1: Resultados 3T25
Resultados 3T25 Noviembre 2025
Slide 2: Disclaimer
DISCLAIMER Esta presentación contiene proyecciones estimadas. Hemos basado cualquier proyección estimada principalmente en Es de la esencia de las proyecciones estimadas, que estas nuestras expectativas y proyecciones actuales en relación involucren numerosos riesgos e incertidumbres, tanto generale
Slide 3: Crecimiento Omnicanal: Nuevas Aperturas
3T25 Crecimiento Omnicanal Resultados Crecimiento Omnicanal Nuevas Tiendas en 2025 (YTD) Nuevas Aperturas Caldera Canal Beagle Renca Concón Quinta Normal Santo Domingo Buin ➢ Plan aperturas 23-25: 58 tiendas nuevas ➢ 43 en Chile (35 a la fecha, con futuras aperturas planeadas para Coronel nov.-dic.)
Slide 4: Aceleración Conversiones Mayorista 10 (Alvi)
3T25 Crecimiento Omnicanal Resultados Crecimiento Omnicanal Aceleración Conversiones Mayorista 10 ➢ Optimizar la estrategia multiformato, convirtiendo todas las tiendas Mayorista 10. ➢ Aumentar escala de Super10 (soft discount) y Alvi (cash & carry). ➢ La presencia de tiendas Alvi aumentó de 37 a 53
Slide 5: Aceleración Conversiones Mayorista 10 (Super10)
3T25 Crecimiento Omnicanal Resultados Crecimiento Omnicanal Aceleración Conversiones Mayorista 10 ➢ Optimizar la estrategia multiformato, convirtiendo todas las tiendas Mayorista 10. ➢ Aumentar escala de Super10 (soft discount) y Alvi (cash & carry). ➢ La presencia de tiendas Super10 aumentó de 16 a
Slide 6: Actividad Promocional
3T25 Experiencia del Cliente Resultados Experiencia del Cliente Actividad Promocional ➢ Estrategia promocional: ✓ Mantener el foco en productos básicos de alta sensibilidad en precio para clientes (campañas extendidas). ✓ Promociones de alto impacto en categorías de productos específicas (campañas c
Slide 7: Crecimiento Marcas Propias
3T25 Experiencia del Cliente Resultados Experiencia del Cliente Crecimiento Marcas Propias ➢ Rentabilidad y competitividad: ✓ Mejoras en el abastecimiento, con menos intermediación. ✓ Optimización del posicionamiento de precios. ➢ Penetración marcas propias: 13%. 7
Slide 8: Construyendo Fidelidad
3T25 Experiencia del Cliente Resultados Experiencia del Cliente Construyendo Fidelidad Encuentro de Socios Alvi 2025: ➢ Más de 9.000 socios del Club Alvi y representantes de más de 40 grandes marcas proveedoras del canal tradicional. ➢ Comerciantes conocieron nuevos productos y oportunidades de crec
Slide 9: Eficiencia Operacional
3T25 Eficiencia y Productividad Resultados Eficiencia y Productividad Eficiencia Operacional ➢ Implementación continua de Número de Tiendas Dotación Promedio tecnologías diseñadas para mejorar la eficiencia, +2,1% productividad y experiencia del -1,4% cliente en tiendas y centros de 428 437 23.477 2
Slide 10: Eficiencia Energética
3T25 Eficiencia y Productividad Resultados Eficiencia y Productividad Eficiencia Energética Energías Renovables / Tarifas Cliente Libre ➢ Proceso de licitación exitoso para migrar más (% del consumo eléctrico en Chile contratado) tiendas a tarifas eléctricas de cliente libre, con suministro a partir
Slide 11: Diversidad e Inclusión
3T25 Organización Comprometida y Sostenible Resultados Organización Comprometida y Sostenible Diversidad e Inclusión ➢ Por tercer año consecutivo, SMU recibió el premio Impulsa, el cual reconoce a las compañías con los mejores indicadores de equidad de género en sus respectivas industrias. ➢ En SMU,
Slide 12: Ingresos y Ganancia Bruta
3T25 Ingresos y Ganancia Bruta Resultados Ingresos Ganancia Bruta Primeros Nueve Meses; CLP MMM Foco en rentabilidad y eficiencia comercial: Primeros Nueve Meses; CLP MMM -2,9% • Optimización de promociones y eliminación de ciertas ventas de volumen de bajo margen. 2.137 2.075 +2,7% • Menores ingres
Slide 13: Gastos Operacionales
3T25 Gastos Operacionales (1) Resultados Gastos Operacionales Tercer Trimestre; CLP MMM +3,5% 2,8 1,0 171,8 166 172 3,4 165,9 (1,3) +230 pb 24,9% 22,6% Gastos Servicios Personal Arriendos Otros Gastos 3T24 3T25 Operacionales Operacionales 3T24 3T25 OPEX OPEX/Ingresos Gastos Operacionales Enfoque dis
Slide 14: EBITDA
3T25 EBITDA (1) Resultados EBITDA EBITDA Tercer Trimestre; CLP MMM Primeros Nueve Meses; CLP MMM -1,6% -6,0% 51 165 155 50 +30 7,0% pb 7,3% 7,7% -20 pb 7,5% 3T24 3T25 9M24 9M25 EBITDA Margen EBITDA EBITDA Margen EBITDA • Aumento en ganancia bruta. • Bajo crecimiento de gastos operacionales. • Recupe
Slide 15: Utilidad Neta
3T25 Utilidad Neta Resultados Utilidad Neta Utilidad Neta Tercer Trimestre; CLP MMM Primeros Nueve Meses; CLP MMM +56,0% +336,7% 52 33 33 7 3T24 3T25 9M24 9M25 Utilidad neta incluye ganancia no operacional por ventas de opciones de compra, tiendas y centro de distribución: • 3T25: CLP 42,8 MMM antes
Slide 16: Ratios Financieros
3T25 Ratios Financieros (1) Resultados Deuda Financiera Neta / EBITDA Cobertura de Gastos Financieros Netos 17,5X 14,4X 4,6X 5,1X 3,9X 3,4X 3,7X 3,7X 3,3X 9,5X 8,9X 2,7X 2,3X 2,4X 6,4X 5,9X 6,5X 4,9X 4,5X 4,0X Pasivos Financieros Deuda Financiera Neta/EBITDA Cobertura de Gastos Financieros Cobertura
Slide 17: Covenants Bonos
3T25 Covenants Bonos Resultados Deuda Financiera Neta / Patrimonio (1) Cobertura de Gastos Financieros Netos (2) 6,4X 5,9X 1,03X 1,03X 1,03X 1,03X 1,03X 1,03X 1,03X 4,9X 4,5X 4,0X 3,8X 4,0X 0,59X 0,59X 0,55X 0,54X 0,53X 0,63X 0,49X 2,5X 2,5X 2,5X 2,5X 2,5X 2,5X 2,5X Dic. '19 Dic. '20 Dic. '21 Dic. '
Slide 18: Sólida Posición de Caja
3T25 Sólida Posición de Caja Resultados Flujo de efectivo 9M25 • Pago de bonos series T y (CLP MMM) AK (CLP 145 MMM) en -75 MMM 1S25 utilizando fondos de 83 colocaciones del año 2024. 177 • Efecto neto venta activos: 155 (148) CLP 83 MMM, con una (46) cuenta por cobrar por CLP (47) 80 (26) 11 MMM al
Slide 19: Resultados 3T25
Resultados 3T25 Noviembre 2025
Slide 20: Anexo: Venta de Opciones de Compra
Anexo Venta de Opciones de Compra • Casi todas las tiendas de SMU operan bajo contratos de arrendamiento Resumen de Transacciones e Impactos de largo plazo que son contabilizados como “otros pasivos financieros – obligaciones por derechos de uso”, de acuerdo con IFRS 16. Impacto Impacto 1T 2T 3T 4T