Fuji Media Holdings, Inc. · TSE:4676
Fuji Media — Q1 FY2027/3 Earnings Presentation
65 slides from Fuji Media's earnings presentation, Aug 4, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第1四半期 決算説明資料
2027年3月期 第1四半期 決算説明資料 2026年8月4日 © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserved.
Slide 2: コーポレートガバナンス 企業価値向上に向けた取り組み
コーポレートガバナンス 企業価値向上に向けたコーポレートガバナンスの取り組み 企業価値向上に向けた 取り組み ■取締役会の役割・責務として、成長投資に向けた取組の重要性を認識 □2026年5月に新たな中期経営計画「Group Vision Ver1.0」を発表 資本収益性向上を重視し、目標として2030年度にROE6%、メディア・コンテンツ事業の 営業利益350億円+αを設定。 経営資源 □その実現に向けた向こう5年の成長投資1,500億円の計画も、あわせて発表 の配分 バリューチェーンを3領域に分け、各領域の投資枠と投資方針、目指す営業利益を示す。 □都市開発・観光事業への外部資本導入確定後
Slide 3: コーポレートガバナンス 企業価値向上に向けた取り組み
コーポレートガバナンス 企業価値向上に向けたコーポレートガバナンスの取り組み 企業価値向上に向けた 取り組み ■有価証券報告書を、第85回定時株主総会開催日前の6月24日に提出 有価証券 株主総会の開催時期を、従来から変更することなく同様としながら、 報告書の 株主総会における権利行使にかかる適切な環境を整備すべく、 定時株主 総会前開示 2026年3月期有価証券報告書を、株主総会の開催前に提出した。 今後はさらなる前倒しを目指すことを検討。 ■人的資本への投資や適切な分配、取引先との公正・適正な取引を推進 ステーク □人的資本へ150億円投資 ホルダー 「Group Vision」で人的資本
Slide 4: 都市開発・観光事業への外部資本導入の検討状況について
グループビジョン 都市開発・観光事業への外部資本導入の検討状況について 都市開発・観光事業への 外部資本導入の検討 ■メディア・コンテンツと都市開発・観光の両事業の成長を両立させ、 かつ資本効率性向上のための株主還元の拡充を、同時に、早期に進行させるには、 都市開発・観光事業に外部資本を導入し、そのオフバランスを実行することで 同事業のさらなる成長を図ることが最も適切であると判断するに至りました。 ■公表後、多数の事業会社やファンドから、さまざまなご提案をいただいており、 その手法、時期、規模等について、当社グループの企業価値及び株主共同の利益の 最大化の観点から、検討を進めています。 ■本件
Slide 5: 目次
目次 1 2027年3月期 第1四半期 決算概要 2 2027年3月期 通期業績予想 3 株主への対応・利益還元 4 サステナビリティの取り組み 5 参考資料 © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserved. 4
Slide 6: 目次
目次 1 2027年3月期 第1四半期 決算概要 2 2027年3月期 通期業績予想 3 株主への対応・利益還元 4 サステナビリティの取り組み 5 参考資料 © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserved. 5
Slide 7: 事業・業績概要
1.2027年3月期 第1四半期 事業・業績概要 決算概要 メディア・コンテンツ事業 連結 都市開発・観光事業 増収増益(黒字化) 増収増益 減収減益 2018年度第1四半期以来、最高益 2008年10月の持株会社制導入後、過去最高益 「観光」は減収だが「販売・売却」が好調 フジテレビは放送収入が事案前の水準へ、デジタルやアニメも メディア・コンテンツ事業は、フジテレビの放送収入の回復に サンケイビルは賃貸マンション、ホテル等の販売・売却が好調、 好調で、2019年度第1四半期以来の売上高・営業利益となり 加え、ポニーキャニオン等の黒字化等が寄与し、増収増益 賃貸は今期竣工物件のフリーレント等
Slide 8: 連結 ポイント
1.2027年3月期 第1四半期 連結 ポイント 決算概要 (単位:億円) 親会社株主に帰属する 連結売上高:28%増収 連結営業損益:黒字化 四半期純利益:848%増益 2,000 200 150 150 1,500 100 160 100 50 1,000 0 1,488 50 102 1,161 ▲ 50 500 ▲ 127 ▲ 100 10 0 ▲ 150 0 2025年度1Q 2026年度1Q 2025年度1Q 2026年度1Q 2025年度1Q 2026年度1Q 2027年3月期 第1四半期 © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserv
Slide 9: 連結 決算概要
1.2027年3月期 第1四半期 連結 決算概要 決算概要 連結営業利益は、2008年10月の持株会社制導入後、過去最高益 (単位:百万円) 2025年度 2026年度 通期 対通期予想 対前期増減 業績予想 1Q 1Q 達成率 (26/5/12) 売 上 高 116,140 148,840 32,700 28.2% 625,700 ▲476,859 23.8% 営 業 損 益 ▲12,779 16,025 28,805 ― 40,100 ▲24,074 40.0% 経 常 損 益 ▲10,656 17,364 28,021 ― 38,300 ▲20,935 45.3% 親会社株主に帰属する
Slide 10: セグメント別 売上高及び営業損益
1.2027年3月期 第1四半期 セグメント別 売上高及び営業損益 決算概要 メディア・コンテンツ事業の営業利益は、本セグメント導入の2018年度第1四半期以来、過去最高 (単位:百万円) 事業セグメント 連 結 損 益 メ デ ィ ア ・ 都 市 開 発 ・ 計 調 整 額 計 算 書 そ の 他 コ ン テ ン ツ 観 光 事 業 計 上 額 事 業 事 業 2026年度1Q 101,659 45,085 6,710 153,455 ▲4,614 148,840 2025年度1Q 66,710 47,297 6,504 120,511 ▲4,371 116,140 売上高 増 減 34,9
Slide 11: セグメント別 売上高・営業損益推移
1.2027年3月期 第1四半期 セグメント別 売上高・営業損益推移 決算概要 売上高 営業損益 (単位:億円) メディア・コンテンツ事業 都市開発・観光事業 その他事業 メディア・コンテンツ事業 都市開発・観光事業 その他事業 200 1,600 67 3 150 1,400 74 49 54 100 46 450 1,200 1 3 289 65 2 2 273 290 34 50 38 83 90 50 1,000 44 30 0 11 472 800 ▲ 50 600 ▲ 100 ▲ 203 980 1,025 989 1,016 400 ▲ 150 667 200 ▲ 200 ▲ 2
Slide 12: セグメント別 売上高と増減要因
1.2027年3月期 第1四半期 セグメント別 売上高と増減要因 決算概要 メディア・コンテンツ 都市開発・観光 その他 (単位:百万円) +3,379 +205 ▲2,211 ▲242 148,840 +31,569 116,140 フジテレビの放送収入・配信広告が回復 サンケイビルは売却が好調で増収 デジタル・アニメも伸長 グランビスタは銀座グランドホテルの改装休館や ポニーキャニオンの増収も寄与し 神戸須磨シーワールドのオープニング期からの反動減 セグメント全体も大幅増収 が影響しセグメント全体では減収 2025年度1Q フジテレビ フジテレビ以外の サンケイビル フジ・ネクステラ 調整
Slide 13: セグメント別 営業損益と増減要因
1.2027年3月期 第1四半期 セグメント別 営業損益と増減要因 決算概要 メディア・コンテンツ 都市開発・観光 その他 (単位:百万円) +4,110 +289 +23 +25,303 ▲922 16,025 本セグメント導入の 2018年度第1四半期以来、最高の営業利益 ▲12,779 サンケイビルは売却事業が好調 フジテレビは放送収入の回復 ホテル事業は銀座グランドホテル改装休館 デジタル・アニメが好調に推移 等でセグメント全体で減益 ポニーキャニオンの黒字化も寄与し セグメント全体で大幅増益 2025年度1Q フジテレビ フジテレビ以外の サンケイビル フジ・ネクステラ 調整額 20
Slide 14: 営業外収益・費用の主な内容
1.2027年3月期 第1四半期 連結 営業外収益・費用の主な内容 決算概要 (単位:百万円) 2025年度 2026年度 対前期増減 1Q 1Q 営 業 外 収 益 受 取 配 当 金 2,459 2,552 92 3.8% 持分法による投資利益 ― 220 220 ― そ の 他 734 616 ▲118 ▲16.1% 営 業 外 収 益 合 計 3,194 3,388 194 6.1% 営 業 外 費 用 支 払 利 息 727 1,762 1,035 142.4% 持分法による投資損失 159 ― ▲159 ▲100.0% そ の 他 185 287 101 54.9% 営 業 外 費
Slide 15: 特別利益・損失の主な内容
1.2027年3月期 第1四半期 連結 特別利益・損失の主な内容 決算概要 (単位:百万円) 2025年度 2026年度 対前期増減 1Q 1Q 特 別 利 益 投 資 有 価 証 券 売 却 益 21,643 268 ▲21,374 ▲98.8% そ の 他 231 22 ▲208 ▲90.4% 特 別 利 益 合 計 21,874 290 ▲21,583 ▲98.7% 特 別 損 失 特 別 退 職 金 ― 482 482 ― 独 占 禁 止 法 関 連 損 失 ― 250 250 ― 引 当 金 繰 入 額 建 替 関 連 損 失 1,530 ― ▲1,530 ▲100.0% そ の 他
Slide 16: 連結 貸借対照表
1.2027年3月期 第1四半期 連結 貸借対照表 決算概要 (単位:百万円) 2025年度4Q末 2026年度1Q末 前期末比増減 2025年度4Q末 2026年度1Q末 前期末比増減 流 動 資 産 390,667 362,589 ▲28,078 流 動 負 債 423,652 425,351 1,699 現 金 及 び 預 金 84,265 80,849 ▲3,416 買 掛 金 43,210 38,273 ▲4,937 売 掛 金 等 99,201 92,546 ▲6,654 短 期 借 入 金 277,577 317,482 39,904 有 価 証 券 72,551 60,605
Slide 17: メディア・コンテンツ事業 決算のポイント
1.2027年3月期 第1四半期 メディア・コンテンツ事業 決算のポイント ※フジテレビの決算のポイントはP.19をご参照ください 決算概要 メディア・コンテンツ IP開発・獲得 制作・ディストリビューション IP多角展開 IP開発・獲得 制作・ディストリビューション IP多角展開 IP開発・獲得 制作・ディストリビューション IP多角展開 ビーエスフジ ポニーキャニオン フジクリエイティブコーポレーション 増収増益 増収増益(黒字化) 減収減益 放送収入がタイム・スポット共に回復したこと 「リィンカーネーションの花弁」等アニメの 前期にあった自社制作アニメの反動減や により、イベント収入の前
Slide 18: メディア・コンテンツ事業 会社別概要
1.2027年3月期 第1四半期 メディア・コンテンツ事業 会社別概要 決算概要 メディア・コンテンツ (単位:百万円) 売上高 営業利益 営業利益率 2025年度 2026年度 2025年度 2026年度 2025年度 2026年度 前期比 前期比 増減 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 31,569 25,303 フジテレビジョン 25,035 56,604 ▲21,713 3,589 ▲86.7% 6.3% 93.0% (126.1%) (―) 271 358 ビ ー エ ス フジ 2,967 3,238 306 664 10.3% 20.5% 10.2% (9.1%) (117.0%
Slide 19: メディア・コンテンツ事業 会社別概要
1.2027年3月期 第1四半期 メディア・コンテンツ事業 会社別概要 決算概要 メディア・コンテンツ (単位:百万円) 売上高 営業利益 営業利益率 2025年度 2026年度 2025年度 2026年度 2025年度 2026年度 前期比 前期比 増減 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 497 1,190 ポニーキャニオン 6,413 6,911 ▲322 867 ▲5.0% 12.6% 17.6% (7.8%) (―) フジパシフィック 412 124 2,957 3,369 208 332 7.0% 9.9% 2.9% ミ ュ ー ジ ック (13.9%) (59.6%) ▲389
Slide 20: フジテレビ 決算のポイント
1.2027年3月期 第1四半期 フジテレビ 決算のポイント 決算概要 フジテレビ 増収増益(黒字化) :2019年度第1四半期以来の売上高・営業利益 ポイ 放送収入の大幅な回復に加え、デジタルやアニメも好調で、トータルで増収黒字化 ント 放送・メディア :増収粗利益増益:ネット、ローカル、スポット、配信広告の全てが前期比で大幅回復 コンテンツ・ビジネス:増収粗利益増益:イベントは規模差等により減収だが、デジタル・アニメ等の好調により増収増益 制作・ディストリビューション 制作・ディストリビューション 放 送 放送収入:増収 その他放送・メディア収入:増収 ・ ■タイム・スポット ■配信広告
Slide 21: フジテレビ 決算概要
1.2027年3月期 第1四半期 フジテレビ 決算概要 決算概要 フジテレビ (単位:百万円) 2025年度 2026年度 対前期増減 1Q 1Q 売 上 高 25,035 56,604 31,569 126.1% 営 業 損 益 ▲21,713 3,589 25,303 ― 経 常 損 益 ▲21,502 3,732 25,235 ― 四 半 期 純 損 益 ▲18,995 3,426 22,421 ― 売上高 1Q 2Q 3Q 4Q 営業損益 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 300,000 12,000 237,400 238,219 合計7,677 7,580 214,186 8,000
Slide 22: フジテレビ 売上高と増減要因
1.2027年3月期 第1四半期 フジテレビ 売上高と増減要因 決算概要 フジテレビ 放送・メディア コンテンツ・ビジネス (単位:百万円) +3,003 +86 +28,308 +1,134 +157 ▲212 ▲858 ▲49 56,604 25,035 放送収入・配信広告ともに前期比大幅増収 催物は実施イベントの規模差等により減収 放送収入は事案前の水準までほぼ回復 デジタルはFOD課金収入や配信権販売の好調により増収 配信広告も回復基調続く アニメは「ちいかわ」「パペットスンスン」等人気作品関連が貢献 2025年度1Q 放送 配信広告 その他放送 催物事業 映画事業 デジタル事業 アニ
Slide 23: 内訳別の収入及び粗利益
1.2027年3月期 第1四半期 内訳別の収入及び粗利益 決算概要 フジテレビ (単位:百万円) 内訳 計 放 送 ・ メ デ ィ ア コンテンツ・ビジネス 2026年度1Q 39,879 16,725 56,604 2025年度1Q 10,279 14,755 25,035 収 入 増 減 29,599 1,969 31,569 増減(%) 287.9% 13.3% 126.1% 2026年度1Q 12,124 6,034 18,159 2025年度1Q ▲16,987 3,764 ▲13,223 粗 利 益 増 減 29,112 2,270 31,382 増減(%) ― 60.3% ― 2
Slide 24: 販管費及び営業外損益概要
1.2027年3月期 第1四半期 販管費及び営業外損益概要 決算概要 フジテレビ (単位:百万円) 2025年度 2026年度 対前期増減 1Q 1Q 販売費及び 8,490 14,569 6,079 71.6% 一般管理費 販売費 4,465 10,398 5,933 132.9% 一般管理費 4,025 4,171 145 3.6% 営 業 費 用 合 計 46,748 53,014 6,266 13.4% 営 業 損 益 ▲21,713 3,589 25,303 ― 営業外収益 278 229 ▲48 ▲17.4% 営業外費用 67 86 19 29.5% 経 常 損 益 ▲21,502
Slide 25: 放送・メディア 収入と原価
1.2027年3月期 第1四半期 放送・メディア 収入と原価 決算概要 フジテレビ (単位:百万円) 2025年度 2026年度 対前期増減 1Q 1Q 放 送 ・ メ デ ィ ア 収 入 10,279 39,879 29,599 287.9% 放送収入 5,968 34,276 28,308 474.3% タイム 3,558 16,735 13,177 370.3% (ネットタイム) 2,740 14,962 12,222 445.9% (ローカルタイム) 818 1,773 955 116.7% スポット 2,409 17,541 15,131 628.0% その他の放送・メディア収入 4
Slide 26: 放送収入 月次推移
1.2027年3月期 第1四半期 放送収入 月次推移 決算概要 フジテレビ (単位:百万円) 2026年度 対前期比増減 対前期比 タイム タイム タイム スポット 合計 スポット 合計 スポット 合計 合計 内ネット 内ローカル 内ネット 内ローカル 内ネット 内ローカル 4月 5,104 4,515 589 6,178 11,283 +4,045 +3,741 +303 +5,616 +9,662 482.1% 583.8% 206.4% 1100.1% 696.2% 5月 5,214 4,568 645 6,132 11,347 +4,070 +3,682 +387 +5,312 +9,
Slide 27: スポット収入 業種別動向
1.2027年3月期 第1四半期 スポット収入 業種別動向 決算概要 フジテレビ (2026年4月~2026年6月)※管理ベース 2025年度 2026年度 業種 対前期増減 1Q 1Q 2025年度 2026年度 業種 対前期増減 医薬品・医療用品 4.2% 4.3% 647.9% 1Q 1Q 情報・通信・放送 16.1% 15.9% 613.4% 出版・エンタテイメント 6.3% 3.9% 348.8% 化粧品・トイレタリー 2.8% 11.9% 2997.5% 衣料・身回品・雑貨 1.2% 3.7% 2176.5% 外食・各種サービス 31.1% 9.0% 109.9% 事務・精密・光学
Slide 28: コンテンツ・ビジネス 収入と原価
1.2027年3月期 第1四半期 コンテンツ・ビジネス 収入と原価 決算概要 フジテレビ (単位:百万円) 2025年度 2026年度 対前期増減 1Q 1Q コンテンツ・ビジネス収入 14,755 16,725 1,969 13.3% 催物事業収入 1,526 668 ▲858 ▲56.2% 映画事業収入 1,435 1,385 ▲49 ▲3.4% デジタル事業収入 5,167 8,171 3,003 58.1% MD事業収入 1,131 919 ▲212 ▲18.8% アニメ事業収入 1,659 1,745 86 5.2% ビデオ事業収入 367 187 ▲180 ▲49.0% 海外番販事
Slide 29: フジテレビ コンテンツ投下額
1.2027年3月期 第1四半期 フジテレビ コンテンツ投下額(総コンテンツ制作費・コンテンツ勘定) 決算概要 フジテレビ ※1 1Q・2Q・3Q・4Q 番組制作費 ※2 ■総コンテンツ制作費 1Q・2Q・3Q・4Q コンテンツ制作費 ※3 (単位:百万円) 120,000 96,970 99,456 100,000 93,201 94,708 6,601 累計 7,957 累計 累計 6,183 6,502 累計 7,120 28,445 9,714 24,852 6,064 32,849 80,000 6,538 24,943 7,254 7,949 5,529 6,218 6,112 2
Slide 30: 配信広告とデジタル事業
1.2027年3月期 第1四半期 配信関連 配信広告とデジタル事業 決算概要 フジテレビ ①配信広告 :「TVer」等のAVOD 配信関連 ②デジタル事業:「FOD」のSVOD、配信プラットフォームへのテレビ番組やオリジナルコンテンツの販売 ビジネス 「FNNプライムオンライン」「めざましmedia」の広告収入 ③その他 :「映画事業」「アニメ事業」等のコンテンツ販売、海外へのコンテンツ販売等 ①:配信広告収入は引き続き回復基調 実績 ②:FODにおける「F1」中継効果などによる会員収入増、外部プラットフォーム向けコンテンツ販売も好調 (単位:百万円) 配信広告売上高 デジタル事業売上高 9,
Slide 31: IP・アニメ関連
1.2027年3月期 第1四半期 IP・アニメ関連 決算概要 フジテレビ ・フジテレビ Webtoon新レーベル「TOON8(トゥーンエイト)」始動 業界をけん引する有力企業4社と連携した新レーベル「TOON8」を立ち上げ。 フジテレビの映像制作力と、パートナー企業のWebtoon制作ノウハウを融合し、 多彩なジャンルのオリジナル作品を創出。ここから生まれる作品を起点に、 ドラマ化や配信、イベント、音楽などへ展開する新たなIP開発を推進する予定。 ・フジテレビ 新・こども番組「ぱちぱちるんるん」 新番組「ぱちぱちるんるん」(毎週日曜6:15~関東ローカル)を4月5日からスタート。 親子二世代に
Slide 32: 都市開発・観光事業 決算のポイント
1.2027年3月期 第1四半期 都市開発・観光事業 決算のポイント 決算概要 都市開発・観光 減収減益 :都市開発の販売・売却は好調だったが、観光や建設エンジニアリングにおける反動減などで減収減益 賃貸 :引き続き賃料・稼働率は高水準を維持したが、前年度の物件売却の影響で減収減益 ポイント 販売・売却 :賃貸マンションやホテルの売却により増収増益 観光 :銀座グランドホテルの改装休館や、神戸須磨シーワールドのオープニング期からの反動減で減収減益 賃貸:減収減益 販売・売却:増収増益 ■賃貸事業全体の動向 ■賃貸マンション 保有物件の賃料水準や稼働状況は好調に推移しているが 「リヴェント福島」
Slide 33: 都市開発・観光事業 会社別概要
1.2027年3月期 第1四半期 都市開発・観光事業 会社別概要 決算概要 都市開発・観光 (単位:百万円) 売上高 営業利益 営業利益率 2025年度 2026年度 2025年度 2026年度 2025年度 2026年度 前期比 前期比 前期比 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1,376 10 サンケイビル 27,031 28,407 6,882 6,892 25.5% 24.3% ▲1.2% (5.1%) (0.2%) グランビスタ ▲428 ▲825 10,589 10,160 939 114 8.9% 1.1% ▲7.8% ホテル&リゾート (▲4.0%) (▲87.8%) そ の
Slide 34: サンケイビルグループ連結事業別 売上高と増減要因
1.2027年3月期 第1四半期 サンケイビルグループ連結事業別 売上高と増減要因 決算概要 都市開発・観光 (FMHとは連結対象が異なります) 賃貸事業 販売・売却事業 ホテルリゾート事業 その他及び修正等 (単位:百万円) +1,576 ▲94 ▲189 ▲2,956 47,709 銀座グランドホテル改装休館や 神戸須磨シーワールドの オープニング期からの反動減が影響し減収 46,046 レジデンスやオフィスの賃収・稼働共に好調 賃貸マンションや 前期のホテル・物流施設売却による ホテル・コンドミニアム等の売却により増収 賃収減が影響し減収 2025年度1Q 賃貸事業 販売・売却事業 ホテ
Slide 35: サンケイビルグループ連結事業別 営業利益と増減要因
1.2027年3月期 第1四半期 サンケイビルグループ連結事業別 営業利益と増減要因 決算概要 都市開発・観光 (FMHとは連結対象が異なります) 賃貸事業 販売・売却事業 ホテルリゾート事業 その他及び修正等 (単位:百万円) +592 ▲704 ▲689 ▲47 8,312 銀座グランドホテル改装休館や 神戸須磨シーワールドのオープニング期からの 反動減、材料費・人件費高騰も影響し減益 7,464 今期竣工物件のフリーレント等開業時の 賃貸マンションや 初期赤字などにより減益 ホテル・コンドミニアム等の売却により増益 2025年度1Q 賃貸事業 販売・売却事業 ホテルリゾート事業 その他及
Slide 36: 目次
目次 1 2027年3月期 第1四半期 決算概要 2 2027年3月期 通期業績予想 3 株主への対応・利益還元 4 サステナビリティの取り組み 5 参考資料 © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserved. 35
Slide 37: 2027年3月期通期 連結業績予想(修正なし)
2.2027年3月期 2027年3月期通期 連結業績予想(修正なし) 通期業績予想 (単位:百万円) 2026年3月期 2027年3月期 対前期増減 通期実績 通期予想 売 上 高 551,865 625,700 73,834 13.4% 営 業 損 益 ▲8,766 40,100 48,866 ― 経 常 損 益 ▲2,807 38,300 41,107 ― 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 当 期 純 損 益 6,499 26,100 19,600 301.6% 【フジテレビ】広告収入の2027年3月通期見込み(修正なし) 2026年3月期 2027年3月期 対前期増減 現在、都市開
Slide 38: セグメント別業績予想(修正なし)
2.2027年3月期 セグメント別業績予想(修正なし) 通期業績予想 (単位:百万円) 事業 セ グ メ ン ト 連結損益 メ デ ィ ア ・ 都 市 開 発 ・ 合計 調整額 計算書 コ ン テ ン ツ そ の 他 観 光 事 業 計上額 事 業 事 業 2027年3月期 通期予想 406,700 209,900 25,500 642,100 ▲16,400 625,700 売上高 2026年3月期 通期実績 350,889 193,495 26,681 571,065 ▲19,200 551,865 増減率 15.9% 8.5% ▲4.4% 12.4% ― 13.4% 2027年3月期 通
Slide 39: 設備投資計画と減価償却費
2.2027年3月期 設備投資計画と減価償却費(計画変更なし) 通期業績予想 (単位:百万円) 2027年3月期 2028年3月期 1Q 通期 通期 (実績) (計画) (計画) 連 結 29,373 98,500 100,000 フジテレビ 678 7,500 7,000 設備投資額 都市開発・観光事業 27,716 86,000 86,000 フジ・メディアHD 318 1,000 2,500 連 結 4,515 19,000 19,500 フジテレビ 667 3,500 4,000 減価償却費 都市開発・観光事業 2,456 10,000 10,500 フジ・メディアHD 471 1,9
Slide 40: メディア・コンテンツ事業 今後のトピックス
2.2027年3月期 メディア・コンテンツ事業 今後のトピックス メディア・コンテンツ ポニー アニメ×音楽のグローバル展開強化による 商品開発の見直しと新たな販売戦略による キャニオン ヒット創出 dinos 持続的な成長モデルの推進 ◼ 方向性 ◼ 方向性 作品価値を最大化し、強固な利益体質を実現する投資戦略と 消費者の購買行動の変化に順応するため、商品開発基準の見直しと 組織体制を構築 マルチチャネルへの投下資源の再配分を実施 ◼ 投資戦略 ◼ 事業戦略 ・音源、ライブ、グッズなどの多面展開による顧客生涯価値の向上 創業55周年企画「dinos EXPO」を開催 ・新規アーティスト開発と
Slide 41: アニメ・マンガ 今後のトピックス
2.2027年3月期 アニメ・マンガ 今後のトピックス メディア・コンテンツ フジテレビ デイヴィッドプロダクション ■7月期アニメ放送・配信 『スティール・ボール・ラン ジョジョの奇妙な冒険』 レギュラー枠 放送時間 7月期ラインアップ 水曜(+Ultra ) 24:45 サンダー3(5局) シリーズ累計発行部数1億2,000万部を超える世界的人気作品 水曜(B8station) 25:15 盗掘王(5局) 『ジョジョの奇妙な冒険』。 木曜 25:45 帰還者の魔法は特別です 第一期 (2局) その第7部『スティール・ボール・ラン ジョジョの奇妙な冒険』の 金曜(ノイタミナ) 23:30 逃
Slide 42: フジテレビ 今後のトピックス
2.2027年3月期 フジテレビ 今後のトピックス フジテレビ IP開発・獲得 制作・ディストリビューション強化 ■外部IPパートナーシップ強化 ■フランチャイズIP活用 ■スポーツコンテンツ価値最大化に向けた ■グローバル展開のさらなる加速 映画 デジタル アニメ 海外番販 映画 デジタル MD ビデオ プラットフォーム戦略 CS放送 デジタル デジタル 海外番販 外部パートナーと次世代を担うIP・コンテンツ オリジナルIP開発とフランチャイズIP多面展開 地上波・FOD・CSなど多様なプラットフォーム パートナー共同プロジェクト展開を積極的に の共創を推進。合わせて、クリエイターをAI を
Slide 43: 都市開発・観光事業 今後のトピックス
2.2027年3月期 都市開発・観光事業 今後のトピックス 都市開発・観光 賃貸事業 ホテルリゾート事業 ■S-LINKS 北新宿 ■BLISSTIA SUITES & RESORT 沖縄恩納村 2026年3月竣工 2026年7月15日開業 オ 店舗やラウンジなど多様な機能を備えた 別荘として利用しながら、 フ 都市型総合開発プロジェクト 利用しない期間に客室を提供し賃料収入も可能 ィ 全139室の分譲ホテルコンドミニアム ス S-LINKS 北新宿 BLISSTIA SUITES & RESORT 沖縄恩納村 ・ 住 ■ホリデイ・イン エクスプレス札幌すすきの 宅 ■ルフォンプログレ高田馬場
Slide 44: AIの活用/DXの推進
2.2027年3月期 AIの活用/DXの推進 AI/DX ■「AI実験バラエティ シンギュラ」が第52回放送文化基金賞のエンターテインメント部門の優秀賞を受賞 人間とAIの相乗効果で、新たな笑いを創り出したことにより受賞。「脳内大喜利」では、AIを人間と競わせるのではなく、 創作を楽しむ道具として使って芸人たちの未知の才能を引き出すことに成功。AI活用の新たなステージを切り拓いた。 https://www.hbf.or.jp/awards/gallery/18208 ■「動画生成AIラッパーアプリ」のPoC開始 制作スタッフが自ら静止画・動画を容易に作成できる「動画生成AIラッパー」のPoCを
Slide 45: 目次
目次 1 2027年3月期 第1四半期 決算概要 2 2027年3月期 通期業績予想 3 株主への対応・利益還元 4 サステナビリティの取り組み 5 参考資料 © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserved. 44
Slide 46: 株主・投資家の皆様との対話
3.株主への対応・利益還元 株主・投資家の皆様との対話 株主との対話 ■株主・投資家の皆様との対話の考え方 □当社は、企業価値ひいては株主共同の利益を確保し、向上させる観点から、 株主・投資家の皆様をはじめとするステークホルダーの皆様との対話を重視しております 株主総会、決算説明会、個別面談等を通じていただいた貴重なご意見は、経営方針等に反映し、 改革アクションプランの実践やそのアップデート等を通じて、成果に結びつくように努めております □株主・投資家の皆様との対話の内容は、随時、経営陣に報告し、取締役会でも共有しています ■2026年4月~6月の株主・投資家との対話 □面談社数:61社 □面
Slide 47: 資本政策・利益還元:配当
3.株主への対応・利益還元 資本政策・利益還元:配当 配当 ◼ 2026年3月期 年間配当125円(うち中間配当金25円)【実績】 方 ◼ 2027年3月期及び2028年3月期 年間配当200円【見込み】 針 フジテレビの広告収入が回復する等業績の改善が進んでいること、今後の都市開発・観光事業への外部資本導入などよる財務余力が生じる見込みであること、 加えて、ROEの向上に資すること等を総合的に検討し、自己資本の抑制に資する配当の大幅な拡充が適切であると判断 (単位:円) 250 (見込み) (見込み) 200 200 200 380.6% 150 配当性向 125 40.5% 33.8% 3
Slide 48: 資本政策・利益還元:自己株式取得
3.株主への対応・利益還元 資本政策・利益還元:自己株式取得 自己株式取得 ■自己株式取得の考え方 (単位:億円) 機動的な自己株式取得等の資本政策により 400 2,490 資本収益性の向上を図るべく、 350 自己株式取得の継続的な実施を検討 ~~~~~~~ ~~~~~~~ 300 ■実績と今後の方針 250 ・2020年度、2023年度および2024年度で 200 合計350億円の自己株式取得を実施 150 150 ・「改革アクションプラン」に基づき、 100 100 2025年度に2,490億円の自己株式を取得 100 ・今後も資本効率を最大化させるべく、 50 成長投資と株主還元のバ
Slide 49: 目次
目次 1 2027年3月期 第1四半期 決算概要 2 2027年3月期 通期業績予想 3 株主への対応・利益還元 4 サステナビリティの取り組み 5 参考資料 © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserved. 48
Slide 50: FMH サステナビリティの取り組み
4.サステナビリティ FMH サステナビリティの取り組み FMHの取り組み ■リスクマネジメント体制の高度化 リスクポリシー委員会が策定し、2025年1月に運用を開始した「リスクレジスター制」に 基づく新たなリスク管理体制のグループ各社への推進に努めた。FMHグループに重大な 影響を及ぼす可能性のある事象に迅速かつ適切に対応するため、危機発生時のエスカレーション FMH 体制周知徹底と各社リスク担当者からFMH担当者への詳細報告の義務化を推進した。 【ガバナンス】 また、グループ各社を対象にアンケート調査を実施し、相談窓口の設置・認知状況、 リスク管理規程・コンプライアンス規程の整備状況、なら
Slide 51: フジテレビ 人権ロードマップに基づく主な取り組み
4.サステナビリティ フジテレビ 人権ロードマップに基づく主な取り組み フジテレビの取り組み A.人権尊重の企業方針・経営システムへの組み込み B.人権リスクの特定・評価と対処、モニタリング、開示 A-① 人権方針の担当部署への浸透の取り組み強化 B-① 対話に基づく人権リスク特定/評価/対処/モニタリング/開示/リスクマップ見直し ・制作会社・業界団体・芸能事務所など6社と実施した人権DD対話に ・障害当事者の立場から提案を行うコンサルティング会社との対話 ついて担当部局フィードバック実施・改善策を協議 ・報道局長による中堅社員・スタッフ約80名との個別面談 ・事案から一年の機会に、職場環境
Slide 52: 目次
目次 1 2027年3月期 第1四半期 決算概要 2 2027年3月期 通期業績予想 3 株主への対応・利益還元 4 サステナビリティの取り組み 5 参考資料 © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserved. 51
Slide 53: 財務業績推移
5.参考資料 財務業績推移 財務業績推移 (金額単位:百万円)※1株当たり年間配当は円 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 売 上 高 525,087 535,641 566,443 550,761 551,865 営 業 損 益 33,338 31,401 33,519 18,293 ▲8,766 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 当 期 純 損 益 24,879 46,855 37,082 ▲20,134 6,499 売上高当期純損益率 4.7% 8.7% 6.5% ▲3.7% 1.2% 有 利 子 負 債 272,148 276
Slide 54: 資金の活用状況と設備投資実績
5.参考資料 資金の活用状況と設備投資実績 資金の活用状況と 設備投資実績 ■直近8年の資金の活用状況 ■設備投資実績 (単位:億円) 資金の創出 資金の活用 メディア・コンテンツ 都市開発 その他 金融資産減少 本社ビル土地(底地)取得 政策保有株式 1,468 2019年 放送機材の取得 オフィスビル、ホテル及び 事務用機器などの 242 464 6 約1,260億売却 3月期 スタジオ設備・ シニア施設開発用地の取得 リース資産の取得 物流関連設備の改修・更新 放送機材の取得 2020年 ホテル、オフィスビル及び 事務用機器などの スタジオ設備の更新 132 247 5 有形・無形 3月
Slide 55: セグメント別 資産等
5.参考資料 セグメント別 資産等 1Q決算概要 (単位:百万円) 事業セグメント 連結財務 メディア・ 都市開発・ 合計 調整額 その他事業 諸表計上額 コンテンツ事業 観光事業 2026年度1Q 9,018 7,443 373 16,835 ▲809 16,025 2025年度1Q ▲20,396 8,366 349 ▲11,680 ▲1,099 ▲12,779 営業損益 増 減 29,414 ▲922 23 28,515 289 28,805 増減(%) ― ▲11.0% 6.7% ― ― ― 2026年度1Q末 453,000 691,643 25,361 1,170,006 284,
Slide 56: セグメント情報(連結子会社)
5.参考資料 セグメント情報(連結子会社) 1Q連結子会社 セグメント 会 社 名 会社数 フジテレビジョン、ビーエスフジ、ニッポン放送、仙台放送、 フジクリエイティブコーポレーション、共同テレビジョン、ポニーキャニオン、 フジパシフィックミュージック、dinos、クオラス、扶桑社、NEXTEP、 フジアール、フジ・メディア・テクノロジー、共同エディット、バスク、バンエイト、 メディア・コンテンツ 25社 ベイシス、フジ・ミュージックパートナーズ、 シンコーミュージック・パブリッシャーズ、グレイプ、イミニ免疫薬粧、 フジ・コンシューマ・プロダクツ、 FUJI MUSIC GROUP, INC.
Slide 57: メディア・コンテンツ事業 業績推移
5.参考資料 メディア・コンテンツ事業 業績推移 メディア・コンテンツ (単位:百万円) 売上高 営業損益 フジテレビ以外 フジテレビ フジテレビ以外 フジテレビ 120,000 10,000 9,018 102,581 101,659 8,000 98,051 98,944 3,589 100,000 6,000 4,464 80,000 4,000 3,035 56,509 56,604 2,596 55,466 54,582 66,710 5,428 2,000 1,187 1,280 ▲20,396 60,000 1,867 1,654 1,754 1,316 25,035 0 ▲ 4
Slide 58: フジテレビ 業績推移
5.参考資料 フジテレビ 業績推移 フジテレビ ■放送・メディア収入の売上内訳推移(単位:百万円) ■コンテンツ・ビジネス収入の売上内訳推移(単位:百万円) 催物 映画 デジタル MD アニメ ビデオ 海外番販 CS事業 その他 放送収入 その他の放送・メディア収入 60,000 18,000 16,725 483 16,000 14,751 14,755 2,708 502 45,600 14,000 798 41,757 41,858 12,723 455 2,616 187 5,573 39,879 2,486 752 40,000 12,000 1,745 5,614 6,545 31
Slide 59: フジテレビ 放送・メディア 推移
5.参考資料 フジテレビ 放送・メディア 推移 フジテレビ ■広告収入 (単位:百万円・%) 2025年度 2026年度 対前期比増減 対前期比 内訳 内訳 内訳 内訳 タイム スポット 合計 タイム スポット 合計 タイム スポット 合計 タイム スポット 合計 ネット ローカル ネット ローカル ネット ローカル ネット ローカル 1Q 3,558 2,740 818 2,409 5,968 16,735 14,962 1,773 17,541 34,276 +13,177 +12,222 +955 +15,131 +28,308 470.3% 545.9% 216.7% 728.0% 5
Slide 60: 都市開発・観光事業 業績推移
5.参考資料 都市開発・観光事業 業績推移 都市開発・観光 (単位:百万円) 売上高 営業損益 サンケイビル グランビスタ その他 サンケイビル グランビスタ その他 50,000 10,000 47,297 45,085 45,000 8,366 9,676 6,516 544 40,000 7,443 939 436 114 35,000 10,160 6,000 10,589 28,937 29,031 5,076 30,000 27,344 586 4,969 4,357 3,717 3,497 711 3,848 25,000 421 248 6,882 6,892 4,955 65
Slide 61: サンケイビルグループ連結の主要事業業績
5.参考資料 サンケイビルグループ連結の主要事業業績(FMHとは連結対象が異なります) 都市開発・観光 ■売上高 (単位:百万円) 2025年度 2026年度 前期比 販売・売却 ホテルリゾート その他 販売・売却 ホテルリゾート その他 賃貸事業 合計 賃貸事業 合計 合計 事業 事業 修正等 事業 事業 修正等 第1四半期 7,130 19,896 11,836 8,847 47,709 6,940 21,473 11,741 5,891 46,046 ▲1,663 第2四半期 6,061 20,919 15,230 8,928 51,139 上期 13,191 40,815 27,0
Slide 62: サンケイビルグループ 物件ポートフォリオ
5.参考資料 サンケイビルグループ 物件ポートフォリオ 都市開発・観光 開発・運営実績(国内) 6. 参考資料 オフィスビル事業 オフィスビル事業 東京サンケイビル ブリーゼタワー 所在地 所在地 東京都千代田区大手町 大阪府大阪市北区梅田 竣工 竣工 Ⅰ期2000年 2008年 Ⅱ期2002年 住宅事業 ホテルリゾート事業 ルフォン船堀 神戸須磨シーワールド・ ザ・タワーレジデンス 神戸須磨シーワールドホテル 所在地 所在地 東京都江戸川区船堀 兵庫県神戸市須磨区若宮町 竣工 開業 2025年 2024年 シニア事業 物流事業 ウェルケアヒルズ SANKEILOGI 馬事公苑 神戸北 所在地
Slide 63: 政策保有株式の縮減
5.参考資料 政策保有株式の縮減 政策保有株式 取締役会において、銘柄ごとに、当社グループとの取引関係や規模、 当該企業の業績や配当、株価などの定量的な側面も考慮の上、保有の合理性・必要性を検証 考え方 保有意義の希薄化が認められる銘柄等については、縮減の対象として検討 2025年度以降、3年以内に1,000億円超を売却し、さらなる縮減を目指す 2018年度から2025年度までに約1,260億円の縮減 600 (単位:億円) 2025年度以降、3年以内に 494 1,000億円超売却 ~~~~~~~ 500 ~~~~~~~ 400 298 300 185 200 112 82 70 100 1
Slide 64: 資本収益性関連数値(実績)
5.参考資料 資本収益性関連数値(実績) 資本収益性 売上高当期純損益率(%) A:ROE(%) 時価総額(百万円) 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 4.7% 8.7% 6.5% ▲3.7% 1.2% 3.2% 5.7% 4.4% ▲2.4% 1.0% 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 × 260,882 265,748 428,440 529,428 569,071 総資産回転率(回) 親会社株主に帰属する 2021年度 2022年度 2023年度
Slide 65: 【HP】 https://www.fujimediahd.co.jp/ https://www.fujimediahd.co.jp/ir/integrated.html
本資料には当社及び当社の関係会社・出資先企業の見通し、 目標、予想数値等、将来に関する記述が含まれている場合があります。 実際の業績は今後の事業運営、経済情勢、金融市場その他の状況変化等 さまざまな要因により大きく異なる可能性があります。 【HP】 https://www.fujimediahd.co.jp/ 【統合報告書】 https://www.fujimediahd.co.jp/ir/integrated.html © FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. All Rights Reserved.
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