Ricoh Company, Ltd. · TSE:7752
Ricoh — Investor Presentation (April 2019)
9 slides from Ricoh's investor presentation, Apr 11, 2019
Slide 1: コーポレートガバナンス
コーポレート ガバナンス 2019年4⽉11⽇ 株式会社リコー 取締役会議⻑ 稲葉 延雄
Slide 2: 「リコー飛躍」に向けて
「リコー⾶躍」に向けて 成⻑戦略、資本収益性向上、ガバナンス改⾰を三位⼀体で展開 成⻑戦略の実⾏ 資本収益性の向上 成⻑戦略「リコー挑戦」を確実に実⾏し、 適切な資本政策と投資の実施により、 2022年度⽬標達成とその先の持続的 資本収益性向上と成⻑戦略実現を な成⻑を実現する 両⽴させる コーポレートガバナンス改⾰ 成⻑戦略の実現に向け、適切な評価やインセンティブの下で経営を⾏う April 11, 2019 (C)2019 Ricoh (C) 2019 Company, Ricoh Co. Ltd.Ltd. All All Rights Rights Reserved Reserved 1
Slide 3: リコーのガバナンスの変遷
リコーのガバナンスの変遷 グローバル企業に相応しいガバナンス体制の構築 製品・サービスの進化 販路・事業の拡⼤ 業績の伸⻑ 2000年 第⼀次経営機構改⾰ デジタル化 ⽶国レニエ社 2006年度 売上⾼ 社外取締役の招聘 完全⼦会社化 2兆円突破 執⾏役員制度の導⼊ ⽇⽴プリンティング買収 カラー化 2005年 第⼆次経営機構改⾰ 指名報酬委員会の新設 IBMプリンティング 事業買収 2007年度 決算 ソリューション 14期連続 増収 業績の不振から脱するための実効性あるガバナンス改⾰ サービスの拡⼤ IKON社買収 3期連続 最⾼益 2015年 コーポレートガバナンス推進担当役員の設置 2
Slide 4: ガバナンスに関する基本的な考え方
ガバナンスに関する基本的な考え⽅ グローバル企業として、世界に勝てるガバナンス改⾰への挑戦 健全なリスクテイクと 適切なリスクマネジメントによる 企業価値・株主価値の向上 監督・監査機能の 積極的な開⽰と 独⽴性の強化 対話姿勢 April 11, 2019 (C)2019 Ricoh (C) 2019 Company, Ricoh Co. Ltd.Ltd. All All Rights Rights Reserved Reserved 3
Slide 5: リコーのガバナンス体制
⾮業務執⾏役員を活⽤したリコーならではの強化 リコーのガバナンス体制 執⾏から離れた⽴場の議⻑として、 取締役会 社内事情に精通した上で 客観的かつ実効的な取締役会の運営 取締役会議⻑ 社外取締役 執⾏から距離を置く、 ⾮業務執⾏ に努める 社外取締役 取締役が 社内⾮業務 社内の⾮業務執⾏ 過半数 執⾏取締役 取締役を活⽤ 社外取締役へ社内情報を補完し、 執⾏兼取締役 業務執⾏ 取締役 執⾏との結節点としての役割を果たす 社⻑ 指名委員会 社外取締役 報酬委員会 社外取締役 取締役会は⾮業務執⾏を過半とし、 が過半数 ⾼い独⽴性のもとで、 が過半数 委員⻑(社外) 委員⻑(社外)
Slide 6: 健全なリスクテイクを促す改革
健全なリスクテイクを促す改⾰ CEOや会⻑経験者が、引き続き経営に関与する ① 特別プロジェクトの主なテーマ ことを⽬的とした顧問ポストの廃⽌ 2017年度 構造改⾰、事業管理単位の⾒直しと資産評価、 挑戦を促し、 株式連動報酬の導⼊ IR・SR強化、ガバナンス改⾰ など リスクを的確に 監督側と執⾏側が連携し、経営の重要課題に 2018年度 資本収益性経営、リスクマネジメント、役員制度 マネジメントする 迅速に対処する特別プロジェクトの推進 改⾰ など 体制・制度 （右図の①） ② CEO・取締役評価プロセス 戦略／オペレーショナルリスクを体系化し、リスクマ ⼀次
Slide 7: 積極的な開示と対話の徹底
積極的な開⽰と対話の徹底 ＜当社の積極的な開⽰事例＞ 取締役会実効性評価結果の詳細な記述 監督・監査機能の実効性、 – 年⼀回 会社全体のガバナンスに関する課題、 – ガバナンス報告書・総会招集通知上に記載 それらに対する審議内容・ – 取締役、監査役が当年度の課題を明確にした上で、次年度の改 取り組みなどを積極的に開⽰ 善項⽬として開⽰するなど、取締役会の実効性向上にむけた PDCAの状況を詳細に開⽰ ガバナンス検討会の審議内容 – 年⼆回程度 – ガバナンス報告書上に記載 – 取締役と監査役をメンバーとし、ガバナンスを包括的に点検 する検討会の議題や議論、課題認識などの概要を開⽰
Slide 8: RICOH imagine. change.
RICOH imagine. change.
Slide 9: 本資料に関するご留意事項
本資料に関するご留意事項 本資料に記載されている、リコー(以下、当社)現在の計画、⾒通し、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する⾒通しであり、これらは、現在⼊⼿可能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいて おります。 従って、実際の業績はこれらと異なる結果となる場合がありますので、これら業績⾒通しにのみ全⾯的に依拠なさら ないようお願い致します。 実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、 ａ) 当社の事業領域を取り巻く経済情勢、景気動向、 ｂ) 為 替レートの変動、 ｃ) 当社の事業領域に関連して発⽣する急速な技術⾰新、 ｄ) 激しい競争にさらされた市場 の中で、