Vp Bank Ag Class A · SIX:VPBN

Vp Bank Ag Class A — Investor Presentation (November 2009)

53 slides from Vp Bank Ag Class A's investor presentation, November 2009

  1. Slide 1: VP Bank Equity Story

    CorporateCommunications November2009 VPBankEquity Story

  2. Slide 2: Inhalt

    Inhalt DasFürstentum Liechtenstein– Geschichte 3 DasFürstentum Liechtenstein– Zahlen undVerfassung 4 DasFürstentum Liechtenstein– Bekannte Unternehmen 5 DasMarktumfeld – Finanzplatz Liechtenstein 6 DasMarktumfeld – Bankenplatz Liechtenstein 7 DieVPBankim Überblick 8 DieGeschichteder VPBank 9 DieWurz

  3. Slide 3: Das Land Liechtenstein – Geschichte

    DasLandLiechtenstein– Geschichte • 1396reichsunmittelbareGrafschaftVaduz • 1923ZollvertragSchweiz • 1699/1712HerrschaftenSchellenberg/VaduzanJohannAdamAndreas • 1924EinführungdesSchweizerFrankens vonLiechtenstein • 1950AufnahmeindenInternationalenGerichtshofinDenHaag • 1719ErhebungzumReichsfürstentu

  4. Slide 4: Das Land Liechtenstein – Zahlen und Verfassung

    DasLandLiechtenstein– ZahlenundVerfassung Zahlen Grenzgänger Grösse 160km2 Grenzen 41.2kmGrenzemitderSchweiz,36.7kmmit Österreich BIPzulaufenden 1998– 3‘595,1999– 4‘002,2000– 4‘195,2001– PreiseninMio CHF 4‘205,2002– 4‘191,2003– 4‘135,2004– 4‘296, Andere 2005– 4‘555 500 Einwohner 35‘350,1/3Ausländer

  5. Slide 5: Das Land Liechtenstein – Bekannte Grossunternehmen

    DasLandLiechtenstein– BekannteGrossunternehmen IndustrieunternehmenLiechtensteins 1923 Ivoclar Vivadent AG 1935 Hilcona 1936 Hoval AG 1941 HiltiMaschinenbauAG 1941 ThyssenKruppPresta AG 1946 oerlikon 1948 Swarovski 1957 HerbertOspeltAnstalt 2000 Inficon HoldingAG 5

  6. Slide 6: Das Marktumfeld – Finanzplatz Liechtenstein

    DasMarktumfeld– FinanzplatzLiechtenstein Merkmale • Schlankaufgestelltes,bürgerorientiertesStaatswesen • StabileRechts- undSozialordnung LangjährigeErfahrung Politische imPrivateBanking • LiberaleWirtschaftsordnung Kontinuität undWealth Management undStabilität • KurzeVerwaltungswege • Transparenteu

  7. Slide 7: Das Marktumfeld – Bankenplatz Liechtenstein

    DasMarktumfeld– BankenplatzLiechtenstein Merkmale Struktur • FinanzdienstleistungenstellendenzweitwichtigstenWirtschaftsbereichdar- • 15Banken nachproduzierenderIndustrie(30%Anteilandervolkswirtschaftlichen • verwalteteVermögen2008CHF121Mrd. Wertschöpfung) • FinanzplatzaufKontinuitätundNachhaltigkei

  8. Slide 8: Die VP Bank im Überblick

    DieVPBankimÜberblick • Gründung1956 Solide • DrittgrössteBankinLiechtenstein Eigenmittel* • KundenvermögenCHF39.9Mrd* • BilanzsummeCHF12.4Mrd* • Eigenkapitalquote7.2%* • Cost/IncomeRatio64.2%* CHF49.7Mio. Konsolidiertes • 769.7Mitarbeiter(teilzeitbereinigt)* Gesamt- • etwa60‘000Kundenaus60Ländern* e

  9. Slide 9: Die Geschichte der VP Bank

    DieGeschichtederVPBank 1956 GründungdesStammhausesinVaduzdurchGuidoFeger DieStandorte der VPBankGruppe 1962 UmwandlungineineAktiengesellschaft 1974 EinführungvonPublikums- undMitarbeiteraktien 1983 KotierunganderSchweizerBörse,Vorbörse(heute:SIXSwissExchange)als erstesliechtensteinischesUnternehmen

  10. Slide 10: Die Wurzeln und Stärken der VP Bank

    DieWurzelnundStärkenderVPBank • GründungderVPBankdurchGuidoFeger,erfolgreicher UnternehmerundeinerderwichtigstenTreuhänder Liechtensteins • KontinuierlichesWachstuminGrösseundErtragskraft • ErfolgreicheEtablierungalsdritteBankinLiechtenstein • FortführungderwohltätigenAktivitätendesGründersinder Sti

  11. Slide 11: Die Positionierung unter den Privatbanken

    DiePositionierungunterdenPrivatbanken PeerGroupÜberblickper2010 KurzbeschreibungderPeerGroup Clariden Leu StärkenimBereichVorsorge- undNachfolgeplanung,Steuer- undErbschafts- beratung,breiteProduktepalette,KonzentrationaufStiftungen/Trusts.Über20 Standorteweltweit. EFGInternational GlobalePrivatbank

  12. Slide 12: Die Struktur der VP Bank

    DieStrukturderVPBank Organisation Organigramm BusinessUnits PrivateBanking Clients Direktkunden Intermediaries externeVermögensverwalter,Treuhänder, Rechtsanwälte ServiceUnits Banking Services DienstleistungenfürdieBusinessUnits CorporateCenter UnterstützungderGruppenleitung Strategie • ZweiBusiness

  13. Slide 13: Die Alleinstellungsmerkmale der VP Bank

    DieAlleinstellungsmerkmalederVPBank Strategie Produkteund Marketing Langfristigorientierte Unternehmensstrategie KonzentrationaufzweiBusiness Units KeinInvestmentBanking Geschichte EinheitlicheAnlagephilosophie, einheitlicherAnlageprozess Präsenzindenwichtigen Finanzmärkten KeineInteressenskonflikte

  14. Slide 14: Die Ziele der VP Bank

    DieZielederVPBank QualitativeZiele Vision • PositionierungunterdenbestenSchweizerundLiechtensteinerPrivatbanken Wirgehörenzudenbesten • StärkungderMarktposition Privatbanken. • OptimierungderLeistungenundProzessederVPBankGruppe Wirverdienenunsdas Privileg,derbevorzugte • NachhaltigeEtablierungundVer

  15. Slide 15: Die Märkte der VP Bank

    Die Markte der VP Bank yBANK

  16. Slide 16: Das Dienstleistungsangebot der VP Bank

    DasDienstleistungsangebotderVPBank Geschäftsfelder ZielgruppenundKundensegmente • GanzheitlicheBeratungundBegleitungvonvermögendenPrivatpersonenin Segment Zielgruppe finanziellenunddamitzusammenhängendenThemenbereichen(z.B. Erbschaft,Nachfolgelösungen,Steuern,Strukturierungenetc.) Retail Banking Unt

  17. Slide 17: Das Group Executive Management der VP Bank

    DasGroupExecutiveManagementder VPBank GeorgWohlwend1963 GerhardHäring1962 LeiterIntermediaries LeiterBankingServices GEMseit1998, GEMseit2005, Lic.oec.,SwissBankingSchool Wirtschaftsinformatiker, Advanced Executive Program SwissBanking School FredyVogt1958 ErnstNäf1958 ChiefExecutive Officer a.i. Le

  18. Slide 18: Der Verwaltungsrat der VP Bank

    DerVerwaltungsratderVPBank WaloFrischknecht Prof.Dr.BeatBernet HansBrunhart Dr.DanielSigg MitglieddesVerwaltungsrates Mitglieddes PräsidentdesVerwaltungsrates Mitglieddes Verwaltungsrates Verwaltungsrates Lic.oec.MarkusThomasHilti Dr.GuidoMeier RolandFeger MitglieddesVerwaltungsrates Mitglieddes Mit

  19. Slide 19: Die Aktie der VP Bank

    DieAktiederVPBank DasAktienkapital DerAktienkurs 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2008 31.12.2008 AnzahlTitel Nominal AnzahlTitel Nominal in1'000CHF in1'000CHF Inhaberaktien 5'314'347 53'143 5’314’347 53'143 ànominalCHF10.00 Namenaktien 6'004'167 6'004 6’004’167 6'004 ànominalCHF1.00 TotalAktienkapital 1

  20. Slide 20: Die Aktienkennzahlen der VP Bank

    DieAktienkennzahlenderVPBank 13.12.2007 31.12.2008 30.06.2009 KonzernergebnisproInhaberaktie inCHF 26.68 –14.32 4.35 EigeneMittelproInhaberaktieinCHF 180.06 144.13 149.81 BörsenkursproInhaberaktie inCHF 280.25 140.10 106.50 BörsenkapitalisierunginMio.CHF 1‘658 829 630 DividendeInhaberaktieninCHF 11.

  21. Slide 21: Die sechs zentralen Kernaussagen zur VP Bank

    DiesechszentralenKernaussagenzurVPBank DieVPBankGruppeistauf DieVPBankkombiniert Wertzuwachsfokussiert Wirverfügenübereinesolide TraditionundInnovation Eigenmittelausstattungsowie AlsPrivatbankmitüber50 Bilanzundstreben JahrenErfahrungblickenwirauf kontinuierlichenWertzuwachsan. einegesundeEntwicklu

  22. Slide 22: Halbjahresergebnis 2009 – VP Bank Gruppe

    CorporateCommunications Halbjahresergebnis2009– VPBankGruppe 22

  23. Slide 23: Inhalt

    Inhalt Erfolgsrechnung 24 Bilanz 27 Kundenvermögen 30 Segmente 33 Dividende 36 Kontakt undAgenda/Disclaimer 38 23

  24. Slide 24: Erfolgsrechnung

    Halbjahresergebnis2009– VPBankGruppe Erfolgsrechnung 24

  25. Slide 25: Bruttoerfolg

    Bruttoerfolg 30.06.2008 30.06.2009 3 3. 16 inMio.CHF 1 5. 14 .4 82 .8 .8 71 .4 66 –11.2% 60 .3 .4 13 11 5 .2 6. -4 Zinsen- Kommissions- Handels- Übriger Brutto- geschäft undDienst- geschäft Erfolg erfolg leistungs- geschäft 25

  26. Slide 26: Geschäftsaufwand

    Geschäftsaufwand 30.06.2008 30.06.2009 inMio.CHF 5 2. 10 .2 93 .5 70 .4 61 .8 –9.1% .0 32 31 Personal- Sach- Geschäfts- aufwand aufwand aufwand 26

  27. Slide 27: Abschreibungen

    Abschreibungen 30.06.2008 30.06.2009 .9 18 inMio.CHF .1 13 +44.1% Abschreibungen 27

  28. Slide 28: Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste

    Wertberichtigungen,RückstellungenundVerluste 30.06.2008 30.06.2009 inMio.CHF 1 4. 9 2. +40.9% Wertberichtigungen, Rückstellungenund Verluste 28

  29. Slide 29: Konzerngewinn

    Konzerngewinn inMio.CHF 4 1 . 5. 0 .9 6 14 26 2 .1 9 2 .0 0 2. 23 .2 0 7 1 . 93 0 .5 2 3 . 6 2 1 Brutto- Geschäfts- Abschreibungen Gewinn- Konzern- erfolg aufwand Rückstellungen steuern gewinn 29

  30. Slide 30: Konsolidiertes Gesamtergebnis

    KonsolidiertesGesamtergebnis 30

  31. Slide 31: Bilanz

    Halbjahresergebnis2009– VPBankGruppe Bilanz 27

  32. Slide 32: Bilanzsumme

    Bilanzsumme 31.12.2008 30.06.2009 .0 inMrd.CHF .4 12 11 +5.3% Bilanzsumme 32

  33. Slide 33: Bilanzwirksame Kundengelder

    BilanzwirksameKundengelder(ohneCustody Assets) 31.12.2008 30.06.2009 .5 .1 10 inMrd.CHF 10 +3.6% Bilanzwirksame Kundengelder 33

  34. Slide 34: Eigenkapital

    Eigenkapital inMio.CHF 0 8 9 .7 2 .1 9 2 9 9. 6. 9 0 1. 87 +2 0. 5 1 +2 5. 5. 84 –1 2 7 4 . .6 9 -2 Eigenkapital Dividenden Reserven EigeneAktien, Konzern- Eigenkapital 01.01.2009 IAS39 LTIund gewinn 30.06.2009 Umrechnungs- differenzen 34

  35. Slide 35: Forderungen gegenüber Banken

    ForderungengegenüberBanken 31.12.2008 2 30.06.2009 19 4 02 7' inMio.CHF 7' +2.4% Forderungen gegenüberBanken 35

  36. Slide 36: Forderungen gegenüber Kunden

    ForderungengegenüberKunden 31.12.2008 30.06.2009 inMio.CHF 8 15 5 3‘ 98 2‘ 13% 6 . 7 . 2 +5.8% 21% 0 2 . 2 0 3 . .0 6 6 . 1 66% Forderungen Hypothekarisch Andere ohne gegenüber gedeckte Deckung Deckung Kunden Kredite 36

  37. Slide 37: Finanzinstrumente

    Finanzinstrumente 31.12.2008 30.06.2009 inMio.CHF 8 6 . 6. 1 08 6 5 1‘ 0 . .2 5% 7 9 9 7. 12% 7 7 86 4 4 +25.3% 83% Finanz- Schuldtitel Beteiligungs- Handelsbestände instrumente inkl. titel undDerivate Kreditderivate 37

  38. Slide 38: Kundenvermögen

    Halbjahresergebnis2009– VPBankGruppe Kundenvermögen 30

  39. Slide 39: Kundenvermögen (1/2)

    Kundenvermögen(1/2) 31.12.2008 30.06.2009 inMrd.CHF 8 1 . .9 39 . 6 5 2 5 .1 2 .1 8 .6 35 28% +13.7% 3% .8 7 1 26% 43% Kundenvermögen Kunden- Bilanzwirksame Treuhand- Custody- depots Kundengelder anlagen Vermögen 39

  40. Slide 40: Kundenvermögen (2/2)

    Kundenvermögen(2/2) 31.12.2008 9 30.06.2009 9 '8 39 inMio.CHF 01 '1 35 1 9 1 1 '9 '5 28 28 +4'797 88 +392 '9 10 2 58 6' +4'405 Verwaltetes Custody-Vermögen Total Kundenvermögen Kundenvermögen 40

  41. Slide 41: Betreute Kundenvermögen – Assetklassen

    BetreuteKundenvermögen– Assetklassen VPBankGruppeper30.06.2009 31.12.2008 1 2% 8 . . 6 5 2 5 .1 2 19% 8 .6 2% Liquidität .8 7 17% 40% 1 Obligationen 41% Aktien 15% 15% Fonds Übrige 25% 24% 41

  42. Slide 42: Betreute Kundenvermögen – Länder

    BetreuteKundenvermögen– Länder VPBankGruppeper31.12.2008 31.12.2007 1 8 . . 6 5 2 5 .1 Schweiz 2 8 .6 25% 27% Deutschland .8 25% 25% 7 1 Liechtenstein Russland 3% 2% Österreich 3% 3% Grossbritannien 17% 4% 4% Frankreich 4% 13% 4% 16% Italien 6% 7% 12% ÜbrigeLänder 42

  43. Slide 43: Das Anlageuniversum der VP Bank

    DasAnlageuniversumderVPBank 43

  44. Slide 44: Segmente

    Halbjahresergebnis2009– VPBankGruppe Segmente 33

  45. Slide 45: Segmentübersicht per 30. Juni 2009

    Segmentübersicht per30.Juni2009 Private Interme- Banking Corporate *inCHF Banking Konzern diaries Services Center Clients ErgebnisvorSteuern* 19.1Mio. 36.9Mio. –24.5Mio. –2.6Mio. 28.9Mio. Betreute 13.4Mrd. 15.3Mrd. 0.0Mrd. 0.2Mrd. 28.9Mrd. Kundenvermögen* Personalbestand 253.6 114.9 274.0 127.2 769.

  46. Slide 46: Private Banking Clients

    Private Banking Clients inCHF 30.06.2008 30.06.2009 Veränderung Bruttoerfolg 81.7Mio. 64.9Mio. –20.6% Geschäftsaufwand 45.7Mio. 41.8Mio. – 8.6% Abschreibungen,Wertber., 2.5Mio. 4.0Mio. +61.4% Rückstellungen,Verluste ErgebnisvorSteuern 33.5Mio. 19.1Mio. –43.1% Netto-Neugeld 0.0Mrd. –0.4Mrd. n.a. 46

  47. Slide 47: Intermediaries

    Intermediaries inCHF 30.06.2008 30.06.2009 Veränderung Bruttoerfolg 65.8Mio. 56.1Mio. –14.8% Geschäftsaufwand 20.8Mio. 18.0Mio. –13.3% Abschreibungen,Wertber., 1.0Mio. 1.1Mio. +14.2% Rückstellungen,Verluste ErgebnisvorSteuern 44.0Mio. 36.9Mio. –16.1% Netto-Neugeld –0.1Mrd. –0.6Mrd. n.a. 47

  48. Slide 48: Banking Services

    Banking Services inCHF 30.06.2008 30.06.2009 Veränderung Bruttoerfolg 8.8Mio. 8.7Mio. –0.8% Geschäftsaufwand 13.1Mio. 19.0Mio. +45.6% Abschreibungen,Wertber., 8.0Mio. 14.2Mio. +76.6% Rückstellungen,Verluste ErgebnisvorSteuern –12.3Mio. –24.5Mio. –99.0% 48

  49. Slide 49: Corporate Center

    Corporate Center inCHF 30.06.2008 30.06.2009 Veränderung Bruttoerfolg 7.0Mio. 15.4Mio. +119.9% Geschäftsaufwand 22.9Mio. 14.3Mio. –37.3% Abschreibungen,Wertber., 4.5Mio. 3.7Mio. –18.9% Rückstellungen,Verluste ErgebnisvorSteuern – 20.4Mio. –2.6Mio. +87.2% 49

  50. Slide 50: Dividende

    Halbjahresergebnis2009– VPBankGruppe Dividende 36

  51. Slide 51: Dividende

    Dividende 2007 inMio.CHF inCHF 2008 .8 14 .0 2 11 3. –8 5 2. Konzernverlust Dividenden- DividendeproInhaberaktie derVPBank summe Aktionäre 51

  52. Slide 52: Dividendenrendite

    Dividendenrendite % % 9 9 3. 3. % 1 3. % 2 2. % 8 1. 2005 2006 2007 2008 9.9.2009* *KursInhaberaktieper9.9.2009:CHF112 52

  53. Slide 53: Kontakt und Agenda / Disclaimer

    KontaktundAgenda Disclaimer InvestorRelations DiesePräsentationwurdevonunserenMitarbeitendenaufgrundvonInformationsquellen FredyVogt,CFOundMitglieddesGroupExecutive Managements erstellt,welchevonunsalszuverlässigeingestuftwerden.ObwohlwirbeiderErstellung dieserausschliesslichzuIhrerInformationdienen

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