Ubs Group Ag · SIX:UBSG
Ubs — Shareholder Meeting (March 2021)
21 slides from Ubs's shareholder meeting presentation, March 2021
Slide 1: UBS Generalversammlung 2021
Public UBS Generalversammlung 2021 Investorenpräsentation Axel A. Weber Verwaltungsratspräsident Dieses Dokument sollte in Verbindung mit dem Geschäftsbericht 2020 der UBS Group AG und dem Vergütungsbericht 2020 der UBS Group AG gelesen werden ubs.com/agm ubs.com/annualreporting March 2021
Slide 2: Wichtige Informationen
Wichtige Informationen Zukunftsgerichtete Aussagen: Diese Präsentation enthält «zukunftsgerichtete Aussagen», unter anderem Prognosen des Managements zur finanziellen Performance von UBS sowie Aussagen über erwartete Auswirkungen von Transaktionen und strategischen Initiativen in Bezug auf das Gesch
Slide 3: Themen
Themen Im Vorfeld der Generalversammlung der UBS Group AG am 8. April 2021 freuen wir uns auf Diskussionen und Rückmeldungen von Investoren, unter anderem zu folgenden Themen: 1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte
Slide 4: Performance 2020 vs. Ziele und Kapitalleitlinien
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Performance 2020 vs. Ziele und Kapitalleitlinien 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Performance 2020 Rendite des 12-15% Rendite auf hartem Kernka
Slide 5: Aufbau von USD 8,0 Mrd. hartem Kernkapital in FY20
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Aufbau von USD 8,0 Mrd. hartem Kernkapital in FY20 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Neues hartes Kernkapital (CET1) in 2020 36 Milliarden neues
Slide 6: Kapitalquote und Leverage Ratios
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Kapitalquote und Leverage Ratios 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Total 101.7 35.2% Verlustabsorptions- Anforderungen risikogewichtete Leverage
Slide 7: Anträge: USD 0.37 Dividende und Aktienrückkaufprogramme
Anträge: 1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen USD 0.37 Dividende und Aktienrückkaufprogramme 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit USD 2,0 Mrd. Kapitalreserven für Ordentliche Dividende
Slide 8: Abstimmung über die Vergütung
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Abstimmung über die Vergütung 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Thema Antrag Begründung Bindende Abstimmung Der Verwaltungsrat beantragt für die
Slide 9: Pay for Performance
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Pay for Performance 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Vorsteuergewinn des Konzerns Rendite auf das harte Kernkapital (CET1) Aufwand-Ertrags-Verh
Slide 10: Ausschüttungen an Aktionäre und Pools für leistungsabhängige Zuteilungen
Ausschüttungen an Aktionäre und 1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Pools für leistungsabhängige Zuteilungen 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Inklusive 2,0 Mrd. Kapitalreserven Au
Slide 11: Group CEO Leistungsbeurteilung
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Group CEO Leistungsbeurteilung 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Leistungsbeurteilung für Sergio Ermotti: Ergebnis Gewichtete Gewichtung Perform
Slide 12: Antrag auf Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleitung
Antrag auf Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrats 1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen und der Konzernleitung für das Geschäftsjahr 2020 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Ant
Slide 13: Wahl neuer Mitglieder in den Verwaltungsrat
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Wahl neuer Mitglieder in den Verwaltungsrat 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit 6.1. Claudia Böckstiegel 6.2. Patrick Firmenich Antrag Antrag Der
Slide 14: Nachfolgeplanung
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Nachfolgeplanung 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit In allen Unternehmensbereichen und Regionen existiert ein umfassender Talententwicklungs- und
Slide 15: Unser Streben nach Nachhaltigkeit
1. Performance 2020 2. Anträge zu Dividende und Aktienrückkaufprogrammen Unser Streben nach Nachhaltigkeit 3. Vergütungsbezogene GV-Traktanden 4. Ausgewählte andere GV-Traktanden 5. Corporate Responsibility / Nachhaltigkeit Nachhaltige Kapitalanlagen werden als Ein entscheidendes Jahr für Weiterhin
Slide 16: Unterstützendes Material
Appendix Unterstützendes Material 15
Slide 17: Antrag auf Entlastung nach Schweizer Recht
Antrag auf Entlastung nach Schweizer Recht › Die Auswirkungen der Abstimmung über die Entlastung1 sind je nach Art der Forderung unterschiedlich und erstrecken sich nur auf die zum Zeitpunkt der Abstimmung offengelegten Fakten Forderungen für direkt von den › Die Erteilung oder Nichterteilung der En
Slide 18: Unveränderte Vergütungsstruktur für Konzernleitungsmitglieder
Unveränderte Vergütungsstruktur für Konzernleitungsmitglieder Illustratives Beispiel: Auszahlung der leistungsabhängigen Zuteilung¹ Wichtige Merkmale − Als zusätzliches Kernkapital anrechenbare Notional AT1-Kapitalinstrumente. 30% der leistungsabhängigen Zuteilung werden im Rahmen des DCCP Deferred
Slide 19: Generalversammlung der UBS Group AG 2021
Generalversammlung der UBS Group AG 2021 Aufgrund der COVID Pandemie und diesbezüglicher Einschränkungen und Unsicherheiten hat der Verwaltungsrat entschieden, die Generalversammlung 2021 am 8. April 2021 erneut als Webcast abzuhalten. Der Schutz der Gesundheit unserer Aktionäre und Mitarbeitenden s
Slide 20: Verwaltungsrat der UBS Group AG
Verwaltungsrat der UBS Group AG › Der Verwaltungsrat wird vom Präsidenten geleitet und besteht aus 6 bis 12 Mitgliedern, die letztlich für den Erfolg des Konzerns verantwortlich sind. › Der Verwaltungsratspräsident wird auf Vorschlag des Verwaltungsrats von den Aktionären an der Generalversammlung g
Slide 21: Cautionary statement regarding forward-looking statements
Cautionary statement regarding forward-looking statements This presentation contains statements that constitute “forward-looking statements,” including but not limited to management’s outlook for UBS’s financial performance and statements relating to the anticipated effect of transactions and strate