Dle, Inc. · TSE:3686
Dle — Q1 FY2027/3 Earnings Presentation
20 slides from Dle's earnings presentation, Aug 13, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第1四半期 決算説明資料
2027年３月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社ディー・エル・イー 2026年8月13日
Slide 2: 連結損益計算書
連結損益計算書 ・連結子会社の売却により売上高は前年同期比31.5％減 ・売上総利益は18.6％増、売上総利益率は28.4％→49.2％(20.8pt増)へ改善 ・販売費及び一般管理費は37.6％減、営業損失は222百万円→90百万円に縮小 ・投資有価証券売却益45百万円を計上 項目（単位：千円） 2026年3月期1Q 2027年3月期1Q 増減額 前年同期比 売上高 300,450 205,906 ▲94,544 ▲31.5% 売上原価 215,009 104,565 ▲110,444 ▲51.4% 売上総利益 85,441 101,341 +15,900 +18.6% 売上総利益率 28.
Slide 3: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 ■ 資産項目：保有株式の売却等により現金及び預金は897百万円へ増加 ■ 負債・純資産項目：純資産1,278百万円、自己資本比率71.0％を維持し、本業投資を促進 （単位：千円） 26年3月期 27年3月期 26年3月期 27年3月期 資産 増減額 負債・純資産 増減額 4Q 1Q 4Q 1Q 流動資産 1,208,433 1,197,893 ▲10,539 流動負債 144,704 176,374 +31,670 現金及び預金 818,328 897,645 +79,316 固定負債 353,922 335,365 ▲18,556 売掛金及び契約資産 272,983 168,
Slide 4: DLE
DLE 202743AHi Et i ai
Slide 5: 2027年3月期業績予想サマリー
2027年3月期業績予想サマリー 売上高 連結子会社が大幅に減少したものの、経営資本を本業であるコンテンツ制作事業 に投下したことに伴う好調な内定積み上げが大きく寄与 営業損益 不採算事業の切り離し及び本業であるコンテンツ制作事業の好調により黒字化 当期純損益 営業利益の黒字化に加え保有投資有価証券の売却により黒字額上乗せ (単位：千円） 2027年3月期 2026年3月期 通期予想 通期実績 売上高 1,740,000 1,463,177 営業利益 100,000 ▲595,127 当期純利益の前年比較 経常利益 100,000 ▲595,172 親会社株主に帰属する 150,000 ▲ 4
Slide 6: DLE
DLE 20274F3AHA KEYIA
Slide 7: トピックス1 スクラップ＆ビルドと本業集中
トピックス1 スクラップ＆ビルドと本業集中 スクラップ ビルド ① 販管費37.6％削減 ＋ 高収益・先端事業へ集中 ② 投資有価証券売却益45百万円 ③ DLE KOREA清算結了(2026年4月) ＝ 本業のコンテンツ制作 ① オルタナティブ・アニメ量産体制 ② OBETA AI STUDIO本格稼働・受注獲得 ③ コンテンツ東京2026初出展・新規商談 非中核事業を整理し、本業のコンテンツ制作へ経営資源を集中
Slide 8: トピックス2 アニメ業界の需給ギャップ
トピックス2 アニメ業界の需給ギャップ グローバルにおける日本アニメ需要増 （日本政府のアニメ輸出重点政策） ・高品質な日本アニメ動画 巨大な ・多様化するニーズ ビジネスチャンス ・制作価格の高騰 到来 ・制作期間の長期化 莫大なニーズに対応できない供給サイド 慢性的な人材不足 相次ぐ制作会社の倒産（人件費等の制作コストの上昇と長期化による） 相次ぐ放送遅延（2025年10月クール キー局だけで6アニメ放送できず）
Slide 9: トピックス3 DLE独自のポジショニング
トピックス3 DLE独自のポジショニング 時代が求めるものとは ひたすら時間をかけた高品質の追求より スピーディ且つリーズナブルな制作 つまり 時代に求められる DLE独自の映像制作技術 「オルタナティブ・アニメ＋AI動画」
Slide 10: トピックス4 経営資源の集中
トピックス4 経営資源の集中 DLE独自のコンテンツ制作 2本の柱 オルタナティブ・アニメ AI動画 ① 中品質 ① OBETA AI STUDIOで受注 ② 短納期 ② 高速制作・多彩な表現 ③ 価格優位性 ③ AI蛙男商会でIP展開 拡大する制作需要の取り込みへ
Slide 11: トピックス5 オルタナティブ・アニメの成功実例
トピックス5 オルタナティブ・アニメの成功実例 第1弾 「野原ひろし 昼メシの流儀」 成功実例 2025年10月クール テレビ放送 受賞ラッシュ 「日本アニメトレンド大賞2025」 TVアニメ部門 アニメ話題賞 受賞 「ニコニコ動画アワード2025」大賞 受賞 各種配信・海外配信など二次ライセンス収益へ 話題性を受け、活発な引き合いが継続 「小3アシベ QQゴマちゃん」 成功実例 第2弾 2026年4月クール テレビ放送開始 オルタナティブ・アニメの実績を着実に積み上げ 親子層・往年のファンから高い評価 第3弾以降のパイプラインも進行中
Slide 12: トピックス6 AI動画制作事業の加速
トピックス6 AI動画制作事業の加速 生成AIがアニメ制作の供給力を拡張 DLEは他社に先駆けて事業化 AI映像スタジオ「OBETA AI STUDIO」 ↓ AI動画制作の受注獲得を推進 ↓ 生成AI × IP「AI蛙男商会」を始動 ↓ 新領域の事業化を加速
Slide 13: トピックス7 生成AI×人気IPの新展開
トピックス7 生成AI×人気IPの新展開 新プロジェクト「AI蛙男商会」始動 生成AI×人気IP ファスト・エンタメ ① FROGMANの創造性と融合 ① ショート動画展開を実用化 ② 超短期間で大量コンテンツ生成 ② IP制作スピードを次元変更 ③ 生成AI×「秘密結社 鷹の爪」「古墳 ③ 新たなマネタイズ軸を構築 ギャルのコフィー」「土管くん」展開 AIでIPビジネスの概念を変える！
Slide 14: トピックス8 全編AIアニメの新展開
トピックス8 全編AIアニメの新展開 あのパンパカくんが全編AIで“もちもち”になって新登場！ 『もちもちパンパカパンツ』 AI制作実例 人気キャラクター「パンパカパンツ」初のスピンオフ Prime Videoにて独占先行配信！ AI × 人気IPによる新たなコンテンツ展開
Slide 15: トピックス9 営業力の強化＆独自の人材育成
トピックス9 営業力の強化＆独自の人材育成 「コンテンツ東京2026」への初出展（2026年6月） ① 日本最大級のコンテンツビジネス総合展に初出展 ② オルタナティブ・アニメ／OBETA AI STUDIOを訴求 ③ 大手企業・広告代理店・テレビ局等から具体的な相談・商談を獲得 独自の人材育成メソッド ① 短尺・オルタナティブ案件を通じ、若手に早期の実務経験を提供 ② AIツールを使いこなす新世代のディレクター・クリエイターを内製化
Slide 16: 2027年3月期 重点施策と成長ロードマップ
2027年3月期 重点施策と成長ロードマップ STEP 1（完了） スクラップ＆ビルド 不採算子会社整理・固定費削減・AI投資 成長 ロードマップ STEP 2（当期1Q〜） 2本の柱の拡大 オルタナティブ・アニメ作品倍増＋AI動画の案件受託拡大 STEP 3（通期目標） 営業黒字化 2本の柱で圧倒的な差別化 本業のコンテンツ制作にリソースを集中し、中長期の持続的成長へ
Slide 17: APPENDIX
DLE APPENDIX
Slide 18: APPENDIX ■ IP・コンテンツ関連①
APPENDIX ■ IP・コンテンツ関連① トピックス■IP・コンテンツ関連① 01 02 03 あのパンパカくんが全編AIで“もちもち” Flashアニメでアニメの概念を変えたDLE 人気アニメ「貝社員」と厚生労働省がコ になって新登場！人気キャラクター「パ が、次はAIでIPビジネスの概念を変え ラボ！労働保険の電子申請のメリットを ンパカパンツ」初のスピンオフ『もちも る！平成のカルト的人気アニメブランド アニメ・マンガで面白おかしく・わかり ちパンパカパンツ』Prime Videoにて独 が、生成AIで令和に復活！「AI蛙男商 やすく訴求！ 占先行配信！ 会」が始動
Slide 19: APPENDIX ■ IP・コンテンツ関連②
APPENDIX ■ IP・コンテンツ関連② トピックス■IP・コンテンツ関連① 04 05 06 「小３アシベ QQゴマちゃん」の世界に DLEがアニメーション制作を担当！ コンテンツ東京2026に初出展！オルタナ Hey! Say! JUMPが仲間入り！？「CUE 「FGO」ショートアニメ『Fate/Grand ティブ・アニメや、IPを使ったプロモー CUE CUTE」Special Collaboration Order藤丸立香はわからない』Season4 ション事例、AI動画生成ツールの体験 Videoが公開！ が配信決定！ ブースも！
Slide 20: 見通しに関する注意事項
【見通しに関する注意事項】 当資料に記載されている内容は、現在入手している情報に基づく判断および仮定に基づいており、 記載された将来の計画数値、戦略、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。 1