Slide 1: Cascades
|e Cascades
Slide 2: Assemblée générale annuelle des actionnaires 2025
Assemblée générale annuelle des actionnaires 2025 2
Slide 3: Avertissement – Déclaration prospective
AVERTISSEMENT DÉCLARATION PROSPECTIVE Certaines déclarations qui pourraient être faites aujourd’hui, y compris celles qui ont trait aux résultats et au rendement pour les périodes futures, constituent, au sens des lois sur les valeurs mobilières, des énoncés prospectifs fondés sur les prévisions act
Slide 4: Patrick Lemaire, Président du conseil d'administration
Patrick Lemaire Président du conseil d’administration 4
Slide 5: Mot de bienvenue
5 1 Mot de bienvenue 5
Slide 6: Ouverture de l'assemblée générale annuelle 2025
6 2 Ouverture de l’assemblée générale annuelle 2025 6
Slide 7: Représentants de la direction
Représentants de la direction Patrick Hugues Allan Michael Lemaire Simon Hogg Guerra Président du conseil Président et chef Vice-président et chef de Secrétaire corporatif d’administration de la direction la direction financière 7
Slide 8: Procédures d'assemblée
8 3 Procédures d’assemblée 8
Slide 9: Confirmation de l'envoi de l'avis de convocation et de la circulaire
9 4 Confirmation de l’envoi de l’avis de convocation, de la circulaire de la direction sollicitant des procurations et du formulaire de procuration de vote 9
Slide 10: Rapport des scrutateurs
10 5 Rapport des scrutateurs 10
Slide 11: Dépôt des états financiers consolidés audités et rapport de l'auditeur
11 6 Dépôt des états financiers consolidés audités et du rapport de l’auditeur indépendant pour l’exercice terminé le 31 décembre 2024 11
Slide 12: Élection des administratrices et des administrateurs
12 7 Élection des administratrices et des administrateurs 12
Slide 13: Merci, Mario Plourde!
Merci, MÉDIAS Mario Plourde! Hugo D'Amours Vice-président, communications, affaires publiques et développement durable 418 573-2348 hugo_damours@cascades.com
Slide 14: Élection des administratrices et des administrateurs
14 7 Élection des administratrices et des administrateurs Patrick Alain Sylvie Sylvie Lemaire Lemaire Lemaire Vachon Michelle Hubert T. Nelson Cormier Lacroix Gentiletti Mélanie Elif Alex N. Hugues Dunn Lévesque Blanco Simon 14
Slide 15: Nomination de l'auditeur indépendant
15 8 Nomination de l’auditeur indépendant PricewaterhouseCoopers LLP Société de comptables professionnels agréés 15
Slide 16: Résolution consultative sur la rémunération de la haute direction
16 9 Résolution consultative acceptant l’approche de la Société portant sur la rémunération des membres de la haute direction 16
Slide 17: Propositions d'un actionnaire
17 10 Propositions d’un actionnaire 17
Slide 18: Vote et résultats du vote
18 11 Vote et résultats du vote 18
Slide 19: Faits saillants 2024
Faits saillants 2024 Hugues Simon Président et chef de la direction 19
Slide 20: Résultats financiers 2024
20 2024 +1 % +4 % Résultats VENTES financiers (M$) +48 % -10 % BAIIA (A)1 et (1) BAIIA (A) = Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté. BÉNÉFICE D’EXPLOITATION Marge BAIIA (A) = BAIIA (A) en pourcentage des ventes. Veuillez cliquer ici pour plus de détails sur les mesures non conformes
Slide 21: Investissements 148 M$
21 (M$) Investissements (excluant les actifs au titre du droit d’utilisation, cession d’immobilisations et variation dans les comptes à payer) 148 M$ 21
Slide 22: Rapprochement de la dette nette
Rapprochement de la dette nette1 (en M$) +11 % +214 M$ Ratio dette nette1 : 3,4 x Ratio dette nette1 : 4,2 x (1) Veuillez cliquer ici pour plus de détails sur les mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres mesures financières disponibles aux pages 48 à 54 dans notre Rapport annu
Slide 23: Ratios financiers consolidés et échéances de la dette
Ratios financiers consolidés et échéances de la dette ÉCHÉANCES DE LA DETTE À LONG DETTE NETTE/BAIIA (A)1,2,3 TERME (au 31 décembre 2024, en M$) 287 67 (1) Veuillez cliquer ici pour plus de détails sur les mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres mesures financières disponible
Slide 24: Emballage carton-caisse
24 EMBALLAGE CARTON-CAISSE (M$) Faits saillants 2024 Augmentation des volumes +1 % Effet de change favorable Prix de vente sous +4 % pression Pression inflationniste persistante sur les coûts 1 1 (1) Veuillez cliquer ici pour plus de détails sur les mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabil
Slide 25: Produits spécialisés
25 PRODUITS SPÉCIALISÉS (M$) Faits saillants 2024 Prix de vente plus élevés -2 % Effet de change favorable Diminution des volumes +5 % Pression inflationniste continue sur les coûts 1 1 (1) Veuillez cliquer ici pour plus de détails sur les mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et aut
Slide 26: Papiers tissu
26 PAPIERS TISSU (M$) Faits saillants 2024 Baisse des prix de vente et baisse des volumes +14 % contrebalancées par un assortiment favorable de produits vendus -4 % Bénéfices du repositionnement significatif de la plateforme de production Prix des matières 1 1 premières et des coûts d’exploitation f
Slide 27: Revue financière
27 Revue financière Allan Hogg Vice-président et chef de la direction financière 27
Slide 28: Résultats T1 2025
Résultats T1 2025 28
Slide 29: Résultats T1 2025
Résultats T1 2025 (en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire) T1 2025 T4 2024 T1 2024 Ventes 1 154 1 211 1 109 Bénéfice d’exploitation 50 16 9 BAIIA (A)1 125 146 103 Bénéfice net (perte nette) 7 (13) (20) Bénéfice net (perte nette) ajusté1 13 25 — Bénéfice net (perte n
Slide 30: Prix de marché des matières premières
Prix de marché des matières premières Prix des fibres recyclées Prix des pâtes vierges (US $/t.c.) Courant Courant (US $/tonne métrique) (Avril-25) (Mai-25) 1 610 143 1 370 73 Prix des fibres recyclées (US $ / t.c.) T1 2025 T4 2024 T1 2024 T1/T1 T1/T4 Grades blancs - Panier de produits (Moyenne du N
Slide 31: Variation du BAIIA (A) et du bénéfice d'exploitation T1 2025
Variation du BAIIA (A)1 et du bénéfice d’exploitation T1 2025 (en M$) +21 % +22 M$ 1 1 (1) Veuillez cliquer ici pour plus de détails sur les mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres mesures financières disponibles aux pages 27 à 32 dans notre Rapport trimestriel 1 2025, Analys
Slide 32: Rapprochement de la dette nette T1-2025
Rapprochement de la dette nette1 T1-2025 (en M$) +6 % +120 M$ Ratio dette nette1 : 4,2 x Ratio dette nette1 : 4,2 x (1) Veuillez cliquer ici pour plus de détails sur les mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et autres mesures financières disponibles aux pages 27 à 32 dans notre Rappo
Slide 33: Perspectives
Perspectives Hugues Simon Président et chef de la direction 33
Slide 34: Domaines stratégiques prioritaires 2025-2026
DOMAINES STRATÉGIQUES PRIORITAIRES 2025 - 2026 RENFORCEMENT DE NOTRE STRUCTURE DE L’EXCELLENCE POUR 1 AUGMENTER LA RENTABILITÉ • Amélioration des marges axées sur la productivité : le bon produit pour le bon client sur le bon équipement pour augmenter les niveaux de productivité et de rentabilité •
Slide 35: Reconnaissances en matière de développement durable
Reconnaissances en matière de développement durable 35
Slide 36: Période de questions
36 15 Période de questions 36
Slide 37: Martin P. Pelletier 1942-2025
Martin P. Pelletier MÉDIAS 1942-2025 Hugo D'Amours Vice-président, communications, affaires publiques et développement durable 418 573-2348 hugo_damours@cascades.com
Slide 38: Levée de l'assemblée
38 16 Levée de l’assemblée 38
Slide 39: Investisseurs et médias
39 INVESTISSEURS MÉDIAS Jennifer Aitken Hugo D'Amours Directrice, relations avec les Vice-président, communications, MÉDIAS investisseurs affaires publiques et développement durable Hugo D'Amours 514Vice-président, 282-2697 développement communications, affaires publiques et durable 418 573-2348 inv
Slide 40: Merci!
Assemblée générale annuelle des actionnaires 2025 Merci! 40
Slide 41: Cascades
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