SpareBank 1 Nord-Norge · OSL:NONG
SpareBank 1 Nord-Norge — Q2 2013 Earnings Presentation
70 slides from SpareBank 1 Nord-Norge's earnings presentation, Aug 14, 2013
Slide 1: SpareBank 1 Nord-Norge Resultat 2. kvartal 2013
SpareBank 1 Nord-Norge Resultat 2. kvartal 2013 Oslo, 14. august 2013
Slide 2: SpareBank 1 Nord-Norge Konsern
SpareBank 1 Nord-Norge Konsern Visjon: For Nord-Norge! Hovedkontor: Tromsø Organisering: 5 regioner Regionkontor: Hammerfest Tromsø Harstad Bodø Mo i Rana Lokalisering: 75 steder Antall årsverk: 910 2
Slide 3: Organiseringen av finanskonsernet
Organiseringen av finanskonsernet SpareBank 1 Nord-Norge Finanskonsern - Tromsø SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS SpareBank 1 Gruppen AS - Bodø Finanskonsern - Eierandel 19,5 % Lån/Forbrukerfinansiering/Leasing Eierandel 100 % EiendomsMegler 1 Alliansesamarbeidet SpareBank 1 DA Lofoten AS Systemutvik
Slide 4: Kursutvikling NONG
Kursutvikling NONG Avkastning% NONG hittil i år: + 38,11% per 07.08.13 4
Slide 5: Kursutvikling NONG - 2013
Kursutvikling NONG - 2013 Historisk utvkling EK-bevis 2013 (per 08.08.2013) 150 150 148 148 146 LA 146 144 " 144 142 \ \ 142 140 V AYA 140 138 ‘N xn 138 136 | YW Wo nS 136 134 Awa AO, 134 132 AY 132 130 (Vy 7 130 128 y 128 124 124 122 122 120 120 118 118 116 116 114 114 112 112 110 110 108 108 106 1
Slide 6: Nord-Norge – konjunkturbildet
Nord-Norge – konjunkturbildet • Høyt aktivitetsnivå • Høyt investeringsnivå i privat og offentlig sektor • Nasjonale og internasjonale aktører etablerer seg i landsdelen • Forbruksveksten er markant lavere i Nord-Norge enn resten av landet • Arbeidsinnvandring – Nord-Norge har høyere andel enn reste
Slide 7: SpareBank 1 Nord-Norge 2. kvartal 2013
SpareBank 1 Nord-Norge 2. kvartal 2013 Hovedtrekk: (Tall i parentes er for samme periode i 2012) • Resultat før skatt 497 mill kroner (392 mill kroner). • Resultat etter skatt 402 mill kroner (299 mill kroner). • Egenkapitalavkastning etter skatt 11,4 % (9,2 %). • Resultat per egenkapitalbevis (kons
Slide 8: SpareBank 1 Nord-Norge 2. kvartal 2013 forts.
SpareBank 1 Nord-Norge 2. kvartal 2013 forts. hovedtrekk: • Utlånsvekst siste 12 måneder 6,8 % (11,5 %) inklusive formidlingslån. • Personmarkedet 9,0 % (11,0 %) • Bedriftsmarkedet 2,1 % (12,6 %) • Innskuddsvekst siste 12 måneder 5,2 % (0,2 %). • Personmarkedet 7,1 % (8,4 %) • Bedriftsmarkedet 5,6 %
Slide 9: Finansielle mål
Finansielle mål • Soliditet – Ren kjernekapitaldekning; 12,5 % eller høyere i 2015 • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Målet er avkastning etter skatt på minimum 6 % over avkastning på langsiktig statsobligasjon • Effektivitet – Årlig
Slide 10: Kapitaldekning – konsern
Kapitaldekning – konsern 13 % 12 % 11 % 10,84 % 10,73 % 10,62 % 10,72 % 10,67 % 9,66 % 10 % 10,23 % 10,31 % 10,29 % 9% 8% 7% 6% 5% 03.11 06.11 09.11 12.11 03.12 06.12 09.12 12.12 03.13 06.13 Ren kjernekapital i % tillagt 65% av periodens resultat Myndighetskrav ren kjernekapital p.t. 10
Slide 11: Bankens soliditet og kapitaldekning - emisjoner
Bankens soliditet og kapitaldekning - emisjoner • Myndighetskrav medfører behov for betydelig styrking av bankenes soliditet. • Flere tiltak er – og vil fortsatt bli – gjennomført for å styrke bankens kapital- dekning, herunder redusert utlånsvekst sammenlignet med 2012, spesielt innenfor bedriftsma
Slide 12: Fortrinnsrettemisjon og rettet emisjoner
Fortrinnsrettemisjon og rettet emisjoner Fortrinnsrettemisjon inntil 750 mill kroner: • Beløp: 750 mill kroner - garantert fulltegnet • Tegningskurs fastsettes av bankens representantskap 09.09.13 i tråd med markedspraksis. • Prospekt offentliggjøres i forkant av tegningsperioden Rettet emisjon innt
Slide 13: SpareBank 1 Nord-Norge - emisjoner
SpareBank 1 Nord-Norge - emisjoner Tidsplan (viktigste datoer): • 9. sept 2013: Fastsettelse av betingelser og prising i fortrinnsrettsemisjonen og ansatte emisjonen • 10.sept 2013: Egenkapitalbevisene omsettes eksklusive rett til å motta tegningsretter til fortrinnsrettsemisjonen • 13-27. sept 2013
Slide 14: Finansielle mål
Finansielle mål • Soliditet – Ren kjernekapitaldekning; 12,5 % eller høyere i 2015 • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Målet er avkastning etter skatt på minimum 6 % over avkastning på langsiktig statsobligasjon • Effektivitet – Årlig
Slide 15: Resultatregnskap konsern
Resultatregnskap konsern (Beløp i mill kroner) 30.06.13 30.06.12 31.12.12 Netto renteinntekter 589 566 1 166 Netto provisjons- og andre inntekter 436 282 656 Netto inntekter på finansielle investeringer 155 151 260 Sum netto inntekter 1 180 999 2 082 Sum driftskostnader 596 559 1 120 Resultat før ta
Slide 16: Kvartalsvis resultatutvikling
Kvartalsvis resultatutvikling (Beløp i mill kroner) 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 Netto renteinntekter 309 280 307 293 285 Netto provisjons- og andre inntekter 238 198 202 172 156 Netto inntekter på finansielle investeringer 64 91 30 79 2 Sum netto inntekter 611 569 539 544 443 Sum driftsk
Slide 17: Kvartalsvis resultatutvikling – netto renteinntekter
Kvartalsvis resultatutvikling – netto renteinntekter (Beløp i mill kroner) 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 Renter og lignende inntekter av utlån og fordringer på kredittinstitusjoner 5 6 7 2 10 Renter og lignende inntekter av utlån og fordringer på kunder 634 615 623 627 620 Renter og lignen
Slide 18: Netto provisjons- og andre inntekter konsern
Netto provisjons- og andre inntekter konsern (beløp i mill kr) 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 Garantiprovisjon 10 6 7 8 7 Interbankprovisjon 5 4 4 4 4 Kredittformidling 3 2 3 4 3 Formidlingsprovisjon SpareBank 1 Boligkreditt 84 67 62 48 42 Formidlingsprovisjon salgspantlån 2 0 0 2 0 Verdipa
Slide 19: Netto renteinntekter - konsern
Netto renteinntekter - konsern 400 3,00 % 350 300 2,00 % 250 200 150 1,00 % 100 50 0 0,00 % 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12 1.KV.13 2.KV.13 Netto renteinntekter Formidlingslån Pst.gj.sn.forv.kap. (Beløp i mill kroner) 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12 1.
Slide 20: Endring netto renteinntekter inkl formidlingslån
Endring netto renteinntekter inkl formidlingslån Målt mot bankens fundingkost 20
Slide 21: Marginutvikling, morbank
Marginutvikling, morbank 1,50 1,40 1,30 1,20 1,14 1,13 1,10 1,02 1,00 1,00 0,94 0,89 0,90 0,91 0,95 0,80 0,84 0,82 0,83 0,80 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 jan.12 feb.12 mar.12 apr.12 mai.12 jun.12 jul.12 aug.12 sep.12 okt.12 nov.12 des.12 jan.13 feb.13 mar.13 apr.13 mai.13 jun.13 jul.13 aug.13 Innsk
Slide 22: Marginutvikling – Utlån, morbank
Marginutvikling – Utlån, morbank 3,50 % 2,96 % 3,00 % 2,62 % 2,50 % 2,47 % 2,41 % 2,50 % 2,28 % 2,58 % 2,38 % 2,38 % 2,01 % 1,89 % 1,94 % 2,22 % 2,00 % 1,87 % 1,89 % 1,82 % 1,83 % 2,06 % 1,67 % 1,92 % 1,78 % 1,68 % 1,70 % 1,68 % 1,50 % 1,63 % 1,49 % 1,32 % 1,34 % 1,00 % 0,50 % 0,00 % 1.q.10 2.q.10 3
Slide 23: Marginutvikling – Innskudd
Marginutvikling – Innskudd Rentemargin er forskjellen mellom 3-mnd Nibor og renten kundene mottar 23
Slide 24: Kvartalsvis resultatutvikling – netto provisjons- og andre inntekter
Kvartalsvis resultatutvikling – netto provisjons- og andre inntekter Netto provisjons- og andre inntekter (Beløp i mill kroner) 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 Garantiprovisjon 10 6 7 8 7 Andre gebyr og provisjonsinntekter 220 185 190 171 162 Provisjonsinntekter 230 191 197 179 169 Provisjon
Slide 25: Inntekter fra finansielle investeringer
Inntekter fra finansielle investeringer (Beløp i mill kroner) 30.06.13 30.06.12 Aksjeutbytte 23 17 Inntekter av eierinteresser i felleskontrollert 116 120 virksomhet og netto verdiendringer på aksjer Gevinst/tap 29 -77 Gevinst/tap og netto verdiendringer på sertifikater og obligasjoner -16 30 Gevins
Slide 26: Driftskostnader konsern
Driftskostnader konsern (Beløp i mill kroner) 30.06.13 30.06.12 Endring Lønn 267 239 28 Pensjoner 20 20 0 Sosiale kostnader 26 22 4 Sum personalkostnader 313 281 32 Administrasjonskostnader 167 167 0 Sum lønn og generelle administrasjonskostnader 480 448 32 Avskrivninger og nedskrivninger av varige
Slide 27: Underliggende bankdrift
Underliggende bankdrift (virksomhet ekskl. felleskontrollert virksomhet og egne verdipapirer) (Beløp i mill kroner) 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 Netto renteinntekter 309 280 307 293 285 Netto provisjonsinntekter 207 181 182 160 150 Andre driftsinntekter 31 17 20 12 6 Sum driftskostnader 3
Slide 28: Datterselskap – overskudd før skatt
Datterselskap – overskudd før skatt (Beløp i mill kroner) 30.06.13 30.06.12 SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS 44 986 32 507 SpareBank 1 Nord-Norge Invest AS -21 653 -65 753 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS (inkludert resultat fra DS) 6 685 - 336 EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS 13 254 6 912 Spa
Slide 29: Finansielle mål
Finansielle mål • Soliditet – Ren kjernekapitaldekning; 12,5 % eller høyere i 2015 • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Målet er avkastning etter skatt på minimum 6 % over avkastning på langsiktig statsobligasjon • Effektivitet – Årlig
Slide 30: Driftskostnader konsern
Driftskostnader konsern NOK mill. 325 3,50 % 300 275 3,00 % 250 225 2,50 % 200 2,00 % 175 150 1,50 % 125 100 1,00 % 75 50 0,50 % 25 0 0,00 % 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12 1.KV.13 2.KV.13 Sum driftskostnader Pst.gj.sn.forv.kap. 2.KV.11 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12
Slide 31: Kostnader konsern
Kostnader konsern (beløp i mill kroner) 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 2.KV.12 Lønn 138 129 134 126 126 Pensjonskostnader 11 9 4 10 12 Sosiale kostnader 13 13 15 11 10 Sum personalkostnader 162 151 153 147 148 Utviklingskostnader 28 26 22 25 24 EDB kostnader 11 18 15 16 14 Markedsføring 21 16 15 11
Slide 32: Hovedtall balanse
Hovedtall balanse 30.06.13 30.06.12 Endring i kr Endring i % Forvaltningskapital 76 759 74 029 2 730 3,7% Brutto utlån 54 561 52 792 1 769 3,4% Utlån til kunder 77 282 72 331 4 951 6,8% inkl.formidlingslån Innskudd fra kunder 46 006 43 745 2 261 5,2% 32
Slide 33: Volumutvikling – Innskudd
Volumutvikling – Innskudd 50 000 100 % 46 006 45 000 43 745 43 232 BM 41 284 41 952 41 765 26 % 40 898 41 220 90 % 39 675 40 000 PM 54 % 84,32 % OM 82,86 % 80 % 35 000 80,87 % 80,90 % 20 % 80,25 % 79,96 % 77,88 % 76,45 % 75,56 % 30 000 70 % 25 000 60 % 20 000 Innskuddsvekst 15 000 50 % siste 12 mnd:
Slide 34: Innskuddsvekst i foretakene
Innskuddsvekst i foretakene Innskuddsvekst i foretakene. 12 mnd vekst 25 20 15 10 5 % 0 -5 -10 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 2013M01 SNN, bedriftskunder Norge, foretak 34 Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, mai 2013 og SNN Bare, jun 2013
Slide 35: Innskuddsvekst i husholdningene
Innskuddsvekst i husholdningene Innskuddsvekst i husholdningene. 12 mnd vekst 14 12 10 8 6 % 4 2 0 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 2013M01 SNN, personkunder Norge, husholdninger 35 Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, mai 2013 og SNN Bare, juni 2013
Slide 36: Volumutvikling – Utlån
Volumutvikling – Utlån 90 000 80 000 30 % 77.282 75.914 75.956 74.665 72.331 69.978 70 000 68.033 62.707 64.876 66.722 70 % 63.334 63.536 61.022 60 000 50 000 PM inkl formidlingslån BM/ OM 40 000 30 000 20 000 42 % 10 000 58 % 0 30.06.10 30.09.10 31.12.10 31.03.11 30.06.11 30.09.11 31.12.11 31.03.12
Slide 37: Kredittvekst i foretakene
Kredittvekst i foretakene Kredittvekst i foretakene. 12 mnd vekst 16 14 12 10 8 6 4 % 2 0 -2 -4 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 2013M01 SNN, bedriftskunder Norge, foretak 37 Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Kredittindikatoren K2, mai 2013 og SNN Bare, juni 2013
Slide 38: Kredittvekst i husholdninger
Kredittvekst i husholdninger Kredittvekst i husholdninger. 12 mnd vekst 14 12 10 8 6 % 4 2 0 2009M01 2010M01 2011M01 2012M01 2013M01 SNN, personkunder Norge, husholdninger 38 Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Kredittindikatoren K2, mai 2013 og SNN Bare, juni 2013
Slide 39: Kredittområdet
Kredittområdet • Kvalitet • Portefølje • Migrasjon, mislighold og tap 39
Slide 40: Portefølje
Portefølje • God vekst innenfor utlån til personmarkedet, med fokus på lån som kvalifiserer til SpareBank 1 Boligkreditt • Lav vekst i utlån til bedriftsmarked siste 12 månedene • Porteføljen og veksten innenfor bedriftsmarked er diversifisert • God vekst innenfor lavrisiko i bransjene kraftforsynin
Slide 41: Diversifisert utlånsportefølje
Diversifisert utlånsportefølje Formidlingslån 29,4 % Bygg - og anlegg, el- og vannforsyning 3,2 % Industri 2,4 % Primærnæringer 2,8 % Andre 19,7 % Transport og tjenesteyting 5,9 % Personmarked 40,9 % Sjøfart, offshore 0,8 % Øvrig 4,5 % Næringseiendom 9,9 % Høy andel privatmarked og primærnæringer er
Slide 42: Konsernets utlånsportefølje fordelt på næring
Konsernets utlånsportefølje fordelt på næring (Beløp i mill kroner) 30.06.13 Andel 30.06.12 Andel Endring %-vis endring Bergverksdrift og utvinning 82 0,1 % 74 0,1 % 8 11 % Bygge- og anleggsvirksomhet 849 1,1 % 979 1,4 % - 130 -13 % Bygging av skip og båter 8 0,0 % 79 0,1 % - 71 -90 % El-, gass-, da
Slide 43: Portefølje - eksponering morbank per 30.06.13
Portefølje - eksponering morbank per 30.06.13 30000 25000 20000 NOK mill 15000 10000 5000 0 Næringskreditt Boligkreditt Lav risiko Middels risiko Høy risiko Misligholdte og nedskrevne Personmarkedet Bedriftsmarkedet SB1 Boligkreditt SB1 Næringskreditt 43
Slide 44: Risikoutvikling - endring portefølje morbank Q2/12 – Q2/13
Risikoutvikling - endring portefølje morbank Q2/12 – Q2/13 4000 3500 3000 2500 2000 NOK mill 1500 1000 500 0 Næringskreditt Boligkreditt Lav risiko Middels risiko Høy risiko Misligholdte og nedskrevne -500 -1000 SB1 Boligkreditt Personmarkedet Bedriftsmarkedet SB1 Næringskreditt 44
Slide 45: Boliglån i prosent av sikkerhetens verdi – LTV
Boliglån i prosent av sikkerhetens verdi – LTV 90,00% 85,0 % Saldo inkl. SB1 Boligkreditt 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 9,4 % 10,00% 2,7 % 1,5 % 0,7 % 0,7 % 0,00% Innenfor 60% 60-75% 75-85% 85-90% 90 - 100% Over 100% Beregningen av LTV (Loan to Value) er basert på sikkerhetenes ma
Slide 46: Porteføljen av næringseiendom
Porteføljen av næringseiendom Fordeling av portefølje (EAD) innen næringseiendom fordelt på risikogrupper 90,0 % 82,9 % 80,0 % 70,0 % • Laveste - Lav risiko, forventet 60,0 % tap 0 % - 0,50 % 50,0 % • Middels risiko, 40,0 % forventet tap 0,50 30,0 % - 2,00 % 20,0 % • Høy - Høyeste 8,8 % 8,4 % 10,0 %
Slide 47: Misligholdte og tapsutsatte engasjement - konsern
Misligholdte og tapsutsatte engasjement - konsern 1.100 3,0 % 1.000 900 2,5 % 800 700 2,0 % MNOK 600 1,5 % 500 400 1,0 % 300 200 0,5 % 100 0 0,0 % 31.12.09 31.12.10 31.12.11 31.12.12 31.03.13 30.06.13 Misligholdte engasjement 575 492 471 397 598 598 Øvrige tapsutsatte engasjement 228 378 338 592 393
Slide 48: Tap på utlån: Nedskrivninger for konsernet i 2013
Tap på utlån: Nedskrivninger for konsernet i 2013 Nedskrivninger 1. halvår 1. halvår 2. kvartal 2012 2013 2012 2013 (iso) Individuelle nedskrivninger Personmarked morbank 7 5 5 5 Bedriftsmarked morbank 77 55 46 223 SpareBank 1 Finans Nord-Norge 5 3 2 6 Øvrige enheter 3 0 1 1 Totale individuelle neds
Slide 49: Netto tap på utlån og garantier - konsern
Netto tap på utlån og garantier - konsern 250 1,40 % 1,20 % 200 1,00 % NOK mill 150 0,80 % 100 0,60 % 0,40 % 50 0,20 % 0 0,00 % 2009 2010 2011 2012 30.06.13 Netto tap Netto tap i % av brutto utlån inkl.formidlingslån 2009 2010 2011 2012 30.06.13 Individuelle tapsnedskrivninger 163 133 84 246 86 Grup
Slide 50: Likviditetsstyring/funding
Likviditetsstyring/funding 50
Slide 51: Fundingkilder/diversifisering per 30.06.13
Fundingkilder/diversifisering per 30.06.13 51
Slide 52: Funding Forfallsprofil kapitalmarkedsfunding per 30.06.13
Funding Forfallsprofil kapitalmarkedsfunding per 30.06.13 (ekskl. SB 1 Boligkreditt) • God diversifisering mht. forfall • NOK 19 942 mill i kapital- markedsfunding eksklusive SB 1 Boligkreditt • SpareBank 1 Boligkreditt er en vesentlig fundingkilde, per 30.06.13 er det overført lån for NOK 22,4 mrd
Slide 53: Eierforhold
Eierforhold SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 54: SNN - Geografisk eierstruktur for egenkapitalbevis
SNN - Geografisk eierstruktur for egenkapitalbevis 100,00 6,9 7,3 6,3 6,1 5,7 5,5 5,2 8,2 7,7 7,9 7,7 7,7 8,7 10,3 10,2 11,3 90,00 80,00 70,00 64,8 60,00 66,2 68,6 68,4 68,7 69,4 67,4 66,8 70,6 67,2 67,3 67,2 65,7 64,1 64,4 64,1 50,00 40,00 30,00 20,00 29,7 24,6 26,5 25,2 25,6 25,5 25,4 24,9 24,8 25
Slide 55: 20 største EK-beviseierne
20 største EK-beviseierne Antall Andel av total Eier egenkapitalbevis eierandelskapital PARETO AKSJE NORGE 3.453.305 5,22 % MP PENSJON PK 1.766.431 2,67 % PARETO AKTIV 1.455.279 2,20 % FRANK MOHN A/S 1.355.745 2,05 % CITIBANK, N.A. 1.336.210 2,02 % TONSENHAGEN FORRETNINGSSENTRUM AS 1.134.493 1,71 %
Slide 56: 20 største nordnorske EK-beviseierne
20 største nordnorske EK-beviseierne Antall Andel av total Eier egenkapitalbevis eierandelskapital SPAREBANKSTIFTELSEN SPAREBANK 1 NORD-NORGE 916.561 1,38 % CONSEPT EIENDOM AS 480.169 0,73 % KARL DITLEFSEN 459.243 0,69 % NORGES RÅFISKLAG 438.587 0,66 % TROMS KRAFT AS 409.224 0,62 % TROMSTRYGD 289.30
Slide 57: Kontaktinformasjon
Kontaktinformasjon SpareBank 1 Nord-Norge Postboks 6800 9298 Tromsø konsernsjef konserndirektør finans Jan-Frode Janson Rolf Eigil Bygdnes Tlf 909 75183 Tlf 905 19 774 Internett adresse Finanskalender 2013 Hjemmeside og nettbank: www.snn.no Q4-12 7. februar Thomson Reuters: www.thomsonreutersone.com
Slide 58: Bank. Forsikring. Og deg.
Bank. Forsikring. Og deg. 58
Slide 59: Vedlegg
Vedlegg SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 60: Makro og konjunkturer
Makro og konjunkturer SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 61: De viktigste næringene
De viktigste næringene • Sjømat • Eksportvekst og høye priser i laksenæringen • Utfordringer tilknyttet lave markeds- og råvarepriser. Alle fiskebestander i god forfatning. • Svak økonomi i viktige eksportmarkeder • Petroleum • Høy leteaktivitet – Barentshavet sørøst åpnet for petroleumsvirksomhet i
Slide 62: Arbeidsmarked og privatøkonomi
Arbeidsmarked og privatøkonomi • Moderat vekst i sysselsettingen • Bedriftene venter moderat vekst i Nord-Norge Norge sysselsettingen de neste tre måneder • Fire av ti bedrifter oppgir at tilgang Antall % % på arbeidskraft begrenser kapasitet Helt ledige 6.612 2,7 2,5 • Stramt arbeidsmarked • Ledigh
Slide 63: Presentasjon av SpareBank 1
Presentasjon av SpareBank 1 SpareBank 1 Gruppen og alliansesamarbeidet 63
Slide 64: SpareBank 1-alliansen – en suksesshistorie
SpareBank 1-alliansen – en suksesshistorie Nøkkeltall SpareBank 1-alliansen – Grunnlagt i 1996 – 15 selvstendige sparebanker • Herav seks børsnoterte egenkapitalbevisbanker og én aksjebank – To felleseide forretningsbanker • BN Bank og Bank 1 Oslo Akershus – SpareBank 1 Gruppen: produktselskaper og
Slide 65: Grunnpillar
SpareBank 1-alliansen Strategisk plattform for alliansen Sikre den enkelte banks selvstendighet og regionale forankring gjennom sterk - konkurranseevne - lønnsomhet Mål - soliditet Effektivitet Lokalt markedsfokus Sammenlignet med konkurrerende Opprettholde lokal forankring banker vil bankene i Spar
Slide 66: SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering
SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering SpareBank 1 SpareBank 1 SpareBank 1 Sparebanken Samarbeidende LO/LO-forbund SR-Bank SMN Nord-Norge Hedmark Sparebanker (19,5 %) (19,5 %) (19,5 %) (12 %) (19,5 %) (10 %) SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 SpareBank 1 ODIN Markets Livsforsi
Slide 67: Strategi
Strategi SpareBank 4 NORD-NORGE
Slide 68: Markedsposisjon
Markedsposisjon • SpareBank 1 Nord-Norge er en regionalt forankret sparebank • Hovedmarkedet er Nord-Norge − SNN eier 75 % av North-West 1 Alliance Bank i Russland • Markedsmål: 30% markedsandel for alle forretningsområder • Markedsandeler (2012) – Kundens hovedbank 35% – Innskudd 32% – Utlån 24% –
Slide 69: Strategisk kjerne
Strategisk kjerne • Den beste kundeopplevelsen – En bank som inngir tillit og holder det den lover – Personlige rådgivere som kjenner kundene og forstår deres behov – Relevante initiativ og skreddersydde løsninger – Alle rådgivere er autoriserte – Sømløs interaksjon mellom alle kundens kontaktpunkte
Slide 70: Bedre tilfredshet og økt tilgjengelighet
Bedre tilfredshet og økt tilgjengelighet • Den gode kundeopplevelsen som kundestrategi – Økt kundetilfredshet oppnådd for personmarked – Høyest økning hos unge kunder mellom 18-29 • Tilgjengeligheten øker gjennom ulike tiltak – Felles kundesenter gir økt tilgjengelighet kveld og helg – Mobilbanken f
SpareBank 1 Nord-Norge — Q2 2013 Earnings Presentation on 6ix