Credit Agricole SA · EURONEXT:ACA

Credit Agricole SA — UBS conference, Milan (January 2010)

30 slides from Credit Agricole SA's conference presentation, Jan 21, 2010

  1. Slide 1: Le Groupe Crédit Agricole en Italie

    Le Groupe Crédit Agricole en Italie Milan, 21 janvier 2010

  2. Slide 2: Sommaire

    Sommaire Historique de la présence de Crédit Agricole en Italie Le deuxième marché domestique du Groupe avec un enracinement local  Groupe Cariparma FriulAdria – Banque de détail  Agos, Ducato, FGAC, Calit et Eurofactor Italia – Services financiers spécialisés  Calyon – Banque de financement et d

  3. Slide 3: Italie : le deuxième marché domestique de CASA

    Italie : le deuxième marché domestique de CASA  Présence de longue date de CASA en Italie mais depuis peu en qualité d’actionnaire majoritaire  Le dispositif italien global représente 10 à 20 % du groupe Crédit Agricole S.A.  17 % du PNB de Crédit Agricole S.A. au premier semestre selon l’indicat

  4. Slide 4: Une présence de longue date en Italie

    Une présence de longue date en Italie Présence de toutes les lignes métiers, suite à des opérations de croissance organique, à des acquisitions et des partenariats Années 1970 Années 1980 1989 à 2007 2008 - 2009 Banque de financement Crédit à la Banque de détail: Assurance : et d’investissement : co

  5. Slide 5: Présence de toutes les lignes métiers

    Présence de toutes les lignes métiers  Stratégie de développement alignée sur le modèle du Groupe Crédit Agricole et s’appuyant sur Contribution des lignes métiers au résultat net – part du Groupe (S1-09)  Un fort enracinement local  Deux enseignes régionales à la réputation solide et une présenc

  6. Slide 6: Forte présence dans le nord de l’Italie

    Forte présence dans le nord de l’Italie Sièges décentralisés FriulAdria Crédit Agricole Assicurazioni Pordenone Turin Milan Parme Agos FGA CAAM Calyon Eurofactor CAPE/C3A Cariparma CA Vita 6

  7. Slide 7: Crédit Agricole : un acteur de premier plan en Italie

    Crédit Agricole : un acteur de premier plan en Italie  En termes de taille : 7ème groupe bancaire italien par la taille et 4ème par le résultat  En termes de performance : position de premier plan de Cariparma FriulAdria en matière de rentabilité et de ratios de fonds propres  Rendement des actif

  8. Slide 8: Sommaire

    Sommaire Historique de la présence de Crédit Agricole en Italie Le deuxième marché domestique du Groupe avec un enracinement local  Groupe Cariparma FriulAdria – Banque de détail  Agos, Ducato, FGAC, Calit et Eurofactor Italia – Services financiers spécialisés  Calyon – Banque de financement et d

  9. Slide 9: Une base solide dans le nord de l’Italie

    Une base solide dans le nord de l’Italie Au 30-06-2009 Un Groupe servant plus de 1,4 million de clients via deux VB BL 1 3 PN UD VA CO BG 6 enseignes et un réseau de distribution centré sur les VC 10 15LC 2 BS 46 59 BI NO MI 38 VI TV TS régions les plus riches d’Italie TO 2 6 LO CR 1 VR 7 24 10 PD V

  10. Slide 10: Une organisation profondément enracinée dans les collectivités locales

    Une organisation profondément enracinée dans les collectivités locales Caisses Fondazione Crédit Agricole  La Fondation Cariparma aide régionales de Cariparma S.A. la quasi-totalité des Crédit Agricole institutions et associations 15 % 75 % 10 % de Parme et sa région, avec cette philosophie : plus

  11. Slide 11: Indicateurs de performance

    Un groupe de taille moyenne très performant… Indicateurs de performance clés au 30.06.2009 Classement sur le marché italien Indicateurs de taille Encours totaux* (Mds €) 94 9° Total bilan (Mds €) 37 9° Agences Banque de détail (nbre) 725 9° Effectifs (nbre) 7 792 9° PNB (m €) 754 9° Indicateurs de p

  12. Slide 12: … dans le haut du tableau italien en 2009

    … dans le haut du tableau italien en 2009 Indice “Lombard” : l’une des deux banques “5 étoiles” dans le classement Milano Finanza parmi les grands groupes bancaires Confirmation de la première place dans le “Classement des grands groupes bancaires italiens” de Banca Finanza 12

  13. Slide 13: Un groupe dynamique qui sert tous les segments de clientèle

    Un groupe dynamique qui sert tous les segments de clientèle Groupe Cariparma FriulAdria Clientèle des particuliers Clientèle des entreprises Nombre de clients Segment de clientèle Segment de clientèle Nombre de clients (milliers) (patrimoine) (chiffre d’affaires) (milliers) Banque privée Grandes ent

  14. Slide 14: Un groupe dynamique qui sert tous les segments de clientèle

    Un groupe dynamique qui sert tous les segments de clientèle Prêts à la clientèle Dépôts inscrits au Dépôts hors bilan (Mds €) bilan (Mds €) (Mds €) Marché Marché Marché + 8,2 % + 8,3 % + 10,1 % n.d. + 1,7 % + 8,7 % 43,2 27,9 28,0 39,9 25,7 25,5 2008 2009 2008 2009 2008 2009 Structure des encours de

  15. Slide 15: Une nouvelle gouvernance basée sur un modèle multirégional

    Une nouvelle gouvernance basée sur un modèle multirégional de banques autonomes et une plate-forme commune de fonctions centrales Président Fonctions centrales  Un modèle multi-régional du Groupe qui maintient l’autonomie Directeur général commerciale des banques dans leurs régions Société holding

  16. Slide 16: Sommaire

    Sommaire Historique de la présence de Crédit Agricole en Italie Le deuxième marché domestique du Groupe avec un enracinement local  Groupe Cariparma FriulAdria – Banque de détail  Agos, Ducato, FGAC, Calit et Eurofactor Italia – Services financiers spécialisés  Calyon – Banque de financement et d

  17. Slide 17: Services financiers spécialisés : des acteurs majeurs

    Services financiers spécialisés : des acteurs majeurs  Deux acteurs de premier plan dans le crédit à la consommation : Agos Ducato et FGA Capital dans le Top 10 des acteurs du crédit à la consommation Part de marché sur la production de crédits à la consommation - 9m-09 (%) 1° 15,5 9,3 8,8 9° 7,3 6

  18. Slide 18: Une position de leader dans le crédit à la consommation

    Une position de leader dans le crédit à la consommation Aperçu de l’activité  La joint-venture entre le Groupe Crédit Agricole S.A. (61 %) et Banco Popolare (39 %) autour Réseau combiné d’Agos et de Ducato a donné naissance au 22 numéro un avec 15,5 % de part de marché* 1 128 4 66 699 385  La part

  19. Slide 19: Un acteur dynamique présent dans tous les segments

    Un acteur dynamique présent dans tous les segments Segments de marché Répartition de la production en 2008 Chiffres clés au 30 juin 2009 En m € Cartes de crédit, Découvert, 154  4,6 millions de clients 1 427 Autres prêts financiers, 1 091 Prêts personnels En m € S1-09 4 527 Produit net bancaire 442

  20. Slide 20: FGA Capital : un partenariat stratégique entre Casa et Fiat

    FGA Capital : un partenariat stratégique entre Casa et Fiat Faits marquants Structure du Groupe  Joint-venture 50/50 : l’efficacité commerciale d’un partenaire industriel (FGA) alliée au contrôle du risque et à la solidité financière d’un partenaire bancaire (CASA), au sein d’un modèle 100 % 100 %

  21. Slide 21: Une position clé dans le crédit à la consommation

    Une position clé dans le crédit à la consommation Aperçu de l’activité Présent sur 15 marchés européens  FGA Capital opère sur 15 marchés européens  Leader du financement automobile en Italie  FGA Capital mène pour moitié son activité en Italie Réseau de distribution  Des relations étroites avec

  22. Slide 22: Sommaire

    Sommaire Historique de la présence de Crédit Agricole en Italie Le deuxième marché domestique du Groupe avec un enracinement local  Groupe Cariparma FriulAdria – Banque de détail  Agos, Ducato, FGAC, Calit et Eurofactor Italia – Services financiers spécialisés  Calyon – Banque de financement et d

  23. Slide 23: BFI : une plate-forme entièrement intégrée dans la structure opérationnelle européenne de Calyon

    BFI : une plate-forme entièrement intégrée dans la structure opérationnelle européenne de Calyon Une plate-forme commerciale de BFI intégrée dans les activités européennes de Calyon Chiffres clés au 30 juin 2009  Un éventail de produits complet sur les marchés financiers (origination, ventes, titri

  24. Slide 24: BFI : principales opérations

    BFI : principales opérations 24

  25. Slide 25: Sommaire

    Sommaire Historique de la présence de Crédit Agricole en Italie Le deuxième marché domestique du Groupe avec un enracinement local  Groupe Cariparma FriulAdria – Banque de détail  Agos, Ducato, FGAC, Calit et Eurofactor Italia – Services financiers spécialisés  Calyon – Banque de financement et d

  26. Slide 26: Assurance vie : Crédit Agricole Vita

    Assurance vie : Crédit Agricole Vita Crédit Agricole Vita : une véritable « success story »  188 000 clients  n°7 de la bancassurance en Italie avec une part de marché de 4,6 %  n°11 de l’assurance vie (volume de contrats) avec une part de marché de 3,1 %  Augmentation des recettes de 17 % en 20

  27. Slide 27: Autres filiales d’assurance : un développement prometteur

    Autres filiales d’assurance : un développement prometteur Crédit Agricole Assicurazioni : bien placé pour tirer pleinement profit de l’évolution du marché  16 900 contrats d’assurance automobile vendus au cours des 9 premiers mois de 2009  5 200 contrats d’assurance multirisque habitation vendus a

  28. Slide 28: Gestion d'actifs : CAAM SGR

    Gestion d'actifs : CAAM SGR Aperçu de l’activité  273 000 clients  Le marché italien de la gestion d’actifs reste de taille moyenne, représentant une part de l’épargne inférieure à celle de la plupart des pays européens et dans lequel la moitié des actifs sous gestion est détenue par le marché dom

  29. Slide 29: Sommaire

    Sommaire Historique de la présence de Crédit Agricole en Italie Le deuxième marché domestique du Groupe avec un enracinement local  Groupe Cariparma FriulAdria – Banque de détail  Agos, Ducato, FGAC, Calit et Eurofactor Italia – Services financiers spécialisés  Calyon – Banque de financement et d

  30. Slide 30: La constitution d’un groupe de premier plan en Italie

    La constitution d’un groupe de premier plan en Italie Toutes les lignes métiers de Crédit Agricole sont présentes en Italie pour servir 7,6 millions de clients avec l’expertise reconnue d’un groupe international Constituer et développer un acteur majeur profondément enraciné dans les marchés régiona

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