Aimia Inc. · TSX:AIM
Aimia — Shareholder Meeting (May 2014)
26 slides from Aimia's shareholder meeting presentation, May 14, 2014
Slide 1: Aimia - La fidélité inspirée
/\IMIA LA FIDELITE INSPIREE
Slide 2: Assemblée annuelle des actionnaires 14 mai 2014
ASSEMBLÉE ANNUELLE DES ACTIONNAIRES 14 mai 2014
Slide 3: Robert Brown, président du conseil
ROBERT BROWN PRÉSIDENT DU CONSEIL
Slide 4: Conseil d'administration
CONSEIL D’ADMINISTRATION Alan Rupert Joanne John Hon. Douglas Beth Robert David Roman Rossy Duchesne Ferstman Forzani Michael Port Horowitz Brown Laidley Doroniuk Fortier Président du conseil © 2014 Aimia. Tous droits réservés 4
Slide 5: Points saillants des investissements
POINTS SAILLANTS DES INVESTISSEMENTS • Chef de file mondial de la gestion de la fidélisation qui offre un éventail complet de services liés à des programmes de fidélisation • Modèle de gestion unique qui a généré de solides flux de trésorerie en 2013 • Occasions intéressantes de mettre à profit l’ex
Slide 6: Rendement total : trois dernières années
RENDEMENT TOTAL : TROIS DERNIÈRES ANNÉES Période de trois ans se terminant le 31 mars 2014 70% 60% TSX Cons. Disc.: 57% 50% Aimia: 50% 40% 30% 20% 10% TSX: 11% 0% -10% -20% -30% Mar-'11 Mar-'12 Mar-'13 Mar-'14 Dec-'11 Dec-'12 Dec-'13 Jun-'11 Sep-'11 Jun-'12 Sep-'12 Jun-'13 Sep-'13 Source : Bloomberg
Slide 7: Ordre du jour
ORDRE DU JOUR 1. Partie officielle de l’assemblée 2. Points saillants financiers 3. Examen stratégique 4. Période de questions 5. Mot de la fin © 2014 Aimia. Tous droits réservés 7
Slide 8: Énoncés prospectifs
ÉNONCÉS PROSPECTIFS La présente présentation contient des énoncés prospectifs. Ces derniers se reconnaissent à l’usage de termes tels que « prévoir », « croire », « pouvoir », « estimer », « s’attendre à », « avoir l’intention de », « planifier », « projeter », et à l’emploi d’autres termes semblabl
Slide 9: David Adams, vice-président général et chef des affaires financières
DAVID ADAMS VICE-PRÉSIDENT GÉNÉRAL ET CHEF DES AFFAIRES FINANCIÈRES
Slide 10: Échelle et envergure mondiales inégalées
ÉCHELLE ET ENVERGURE MONDIALES INÉGALÉES Exercice 2013 Facturation brute consolidée de 2,366 G$ 100 % 55 | 45 Canada Reste du monde © 2014 Aimia. Tous droits réservés 10
Slide 11: Robuste rendement financier en 2013
ROBUSTE RENDEMENT FINANCIER EN 2013 (3) (1) (2) 268,1 M$ +4,5 % 350,5 M$ (4)(2) 1,49 $ L’ACTION FACTURATION BAIIA FLUX DE BRUTE AJUSTÉ TRÉSORERIE DISPONIBLES (1) En devises inconstantes. (2) Le BAIIA a été ajusté afin de tenir compte de l’incidence défavorable du paiement de 150 M$ à la CIBC et de l
Slide 12: BAIIA ajusté pour l'exercice 2013
BAIIA AJUSTÉ POUR L’EXERCICE 2013 (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) 20,8 $ (9,0) $ 24,0 $ (1,7) $ (6,9) $ (49,9) $ (11,2) $ 403,1 $ Distribution Rémunération Canada É.-U. ET TVA (18,7) $ EMOA de PLM fondée sur les 350,5 $ (1) APAC Impact des actions désistements Coûts organiques 2012 BAIIA 2013 BAI
Slide 13: Importants flux de trésorerie disponibles
IMPORTANTS FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES(1) (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) 299,5 $(3) 268,1 $(4) 221,2 $ 197,6 $(2) E2010 E2011 E2012 E2013 (1) Flux de trésorerie disponibles avant le versement de dividendes sur les actions ordinaires et privilégiées. (2) Tel que déclaré, montant de 197,6 M$, e
Slide 14: T1 et perspectives pour l'exercice 2014
T1 ET PERSPECTIVES POUR L’EXERCICE 2014 Points saillants du T1 2014 Perspectives pour 2014(1) • Facturation brute de 717,2 M$(2), en hausse de • Progression de la facturation brute entre 27,8 % par rapport à la même période l'an 7 % et 9 % (en devises constantes)(2) dernier sur une base déclarée ou
Slide 15: Rupert Duchesne, chef de la direction du groupe
RUPERT DUCHESNE CHEF DE LA DIRECTION DU GROUPE
Slide 16: Remise de capital à nos actionnaires
REMISE DE CAPITAL À NOS ACTIONNAIRES REMISE DE CAPITAL À 0,170 $ 0,180 $ NOS ACTIONNAIRES 0,160 $ 0,150 $ 0,125 $ CRÉATION DE VALEUR 2010 2011 2012 2013 2014 DEPLOIEMENT DE CAPITAl POUR FINANCER LA CROISSANCE 2014 : Quatrième augmentation d’affilée du dividende trimestriel versé sur les actions ordi
Slide 17: Procurer un rendement grâce à notre vocation sociale
PROCURER UN RENDEMENT GRÂCE À NOTRE VOCATION SOCIALE LA VOCATION SOCIALE D’AIMIA REPOSE SUR TROIS CENTRES D'INTÉRÊT © 2014 Aimia. Tous droits réservés 17
Slide 18: Notre stratégie consiste toujours à dominer le marché
NOTRE STRATÉGIE CONSISTE TOUJOURS À DOMINER LE MARCHÉ Aspiration stratégique Piliers stratégiques 1 Renforcer notre position « Être le chef de file actuelle mondialement reconnu de la gestion de la Codifier et reproduire des modèles fidélisation. Nous 2 réussis partout dans le monde voulons personna
Slide 19: Renforcer notre position actuelle
RENFORCER NOTRE POSITION ACTUELLE Programme Type de coalition Région Membres actifs (2013) Caractéristiques démographiques Canada 4,8 M De haut rapport R.-U. 19,0 M Marché de masse EAU, Qatar, De haut rapport 0,6 M Bahreïn (expat.) Nectar Italia Italie 6,4 M Marché de masse Mexique 3,6 M* De haut ra
Slide 20: Reproduire l'expertise de la région EMOA dans des coalitions de détaillants
REPRODUIRE L’EXPERTISE DE LA RÉGION EMOA DANS DES COALITIONS DE DÉTAILLANTS Fidélisation coalisée Facturation brute pour l’exercice 2013 Groupe d’entreprises complémentaires qui s’allient EMOA 704,1 M$ pour récompenser ensemble leurs clients communs, 11 % avec une tierce partie qui coordonne la devi
Slide 21: Apporter notre expertise à de nouveaux marchés
APPORTER NOTRE EXPERTISE À DE NOUVEAUX MARCHÉS Déploiement de capital Déploiement de capital pour pour bâtir des étendre notre présence REMISE DE CAPITAL À NOS compétences dans la coalition ACTIONNAIRES CRÉATION DE LA VALEUR DÉPLOIEMENT DE CAPITAL POUR FINANCER LA CROISSANCE © 2014 Aimia. Tous droit
Slide 22: Renforcer notre position au Canada en 2013
RENFORCER NOTRE POSITION AU CANADA EN 2013 Relancer le programme Aéroplan avec deux principaux émetteurs canadiens • Le portefeuille de cartes financières Aéroplan de 1re banque selon le VAT** 4,8 M* membres de haut rapport 38 G$, qui représente environ 12 % du volume total d’achats dans le marché c
Slide 23: L'année a démarré en grand avec le lancement des cartes TD
L’ANNÉE A DÉMARRÉ EN GRAND AVEC LE LANCEMENT DES CARTES TD • Nous participons, avec la Banque TD, à un lancement de cartes de crédit fort réussi dans l'histoire du Canada - la Banque TD a accueilli environ 275 000 nouveaux titulaires de cartes TD Aéroplan en quelques mois à peine. • Au cours des tro
Slide 24: Aéroplan atteint de nouveaux sommets
C3) VOUS MERITEZ CE QU'ILY ADE j i 1Weux AEROPLAN ATTEINT DE NOUVEAUX SOMMETS d >, 6 @) LANCEMENT PRIMES AERIENNES DE ANNULATION DE LA RENSEIGNEZ-VOUS > DE DISTINCTION VALEUR SUPERIEURE POLITIQUE SEPT ANS POUR ECHANGER VOS MILLES
Slide 25: Période de questions
Tt. . PERIODE DE QUESTIONS ; a> PP <
Slide 26: Merci
AIMIA LA FIDELITE INSPIRE