Arcs Company, Limited · TSE:9948
Arcs — Q2 FY2020 Earnings Presentation
12 slides from Arcs's earnings presentation, Oct 16, 2019
Slide 1: 2020年2月期第2四半期 決算説明会
2019年10月16日 証券コード 9948 東証第1部、札幌 ２０２０年２月期第２四半期 決算説明会 ㈱アークスと㈱伊藤チェーンの 経営統合の記者会見（2019年5月16日） 株式会社アークス アークスグループ入りした㈱伊藤チェーンの フーズガーデン玉浦 食彩館（宮城県岩沼市） 代表取締役社長 横山 清
Slide 2: 2020年2月期 第2四半期 業績サマリー
Always Rising Community Service ２０２０年２月期 第２四半期 業績サマリー ２０２０年２月期 計画の進捗状況 （１）第２四半期 業績サマリー （２）第２四半期 業績分析 （３）消費増税の影響・新システム稼働 （４）２０２０年２月期 予算達成に向けて 株式会社アークス 取締役専務執行役員 古川 公一 1 ARCS COMPANY,LIMITED 2019
Slide 3: 第2四半期 業績サマリー
（１）第２四半期 業績サマリー Always Rising Community Service 売上は微減ながらも2Ｑでは利益が回復傾向に １Ｑ ２Ｑ ２Ｑ累計 （単位：億円） 前 年 比 前 年 比 前 年 比 実 績予 算 比実 績予 算 比 実 績予 算 比 100.1% 99.4% 99.7% 売 上 高 1259.7 98.5% 1,307.0 97.8% 2,566.7 98.2% 99.6% 100.0% 99.8% 売 上 総 利 益 311.3 96.7% 324.6 96.9% 635.9 96.8% 102.0% 101.2% 101.6% 販 管 費 286.1 99.
Slide 4: 第2四半期 業績分析
（２）第２四半期 業績分析 Always Rising Community Service 前年比較 販管費増が主因 予算比較 売上高不足が主因 （単位：億円） （単位：億円） 売 上 高 △7.1 売 上 高 △48.3 売上総利益 △1.3 売上総利益 △21.0 売上総利益率 ＋0.02％ 売上総利益率 △0.3％ 販 管 費 ＋9.1 販 管 費 △10.5 営業利益 △10.3 営業利益 △10.5 月別売上高前年差 単位：億円 営業利益（当期２Q累計、前期２Q累計） 単位：億円 30 5.3 ■ 前期２Ｑ累計 5.0 3.1 2.9 1.8 25 ■ 当期２Ｑ累計 0.0 10 ３
Slide 5: 消費増税の影響・新システム稼働
（３）消費増税の影響・新システム稼働 Always Rising Community Service ❑消費増税前の駆け込み ≪道内売上高比較≫ ９月度 ９月度は酒・日用品・タバコの駆け込み 前年比 前々年比 需要有り 全社計 97.4％ 105.0％ （タバコは前年９月も値上げ前の駆け込み需要有り） 生鮮部門 94.7％ 101.8％ 一般食品 95.9％ 104.4％ 生鮮部門も前々年と比較すると堅調 酒 119.4％ 119.2％ 日用品 107.0％ 124.1％ タバコ 81.6％ 107.2％ ❑新システム稼働 ※１．前年（2018年）９月６日 北海道胆振東部地震発生 ※２．タ
Slide 6: 2020年2月期 予算達成に向けて
（４） ２０２０年２月期 予算達成に向けて Always Rising Community Service 通期予算 ※ 2019年４月11日に公表した予算より修正しておりません。 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 金 額 （億円） 5,200.0 148.3 164.1 100.0 前年差 （億円） 77.5 0.0 0.0 ▲1.6 前年比 101.5％ 100.1％ 100.0％ 98.3％ 下期の業績挽回機会 ※ 2019年度下期に見込む追加増益要因 売上高 低い前年実績 （2018年10月～2019年２月のSM８社売上高全店前年比：98.7％ ） 売上総利益の改善
Slide 7: アークスグループの取り組み
Always Rising Community Service アークスグループの取り組み （１）取り巻く経営環境 （２）アークスグループの取り組み （３）八ヶ岳連峰経営の拡大 （４）新日本スーパーマーケット同盟 株式会社アークス 代表取締役社長 横山 清 6 ARCS COMPANY,LIMITED 2019
Slide 8: 取り巻く経営環境
（１）取り巻く経営環境 Always Rising Community Service 消費税８％→10％へ増税、 軽減税率の導入 強まる節約志向 広がるキャッシュレス決済（？） 10/１ 道内統一 折り込みチラシ 10/２ ユニバース 折り込みチラシ デジタル革命 ⇒近未来スーパーマーケット構想 業態を超えた業界再編の動き 7 ARCS COMPANY,LIMITED 2019
Slide 9: アークスグループの取り組み
（２）アークスグループの取り組み Always Rising Community Service 9/16より本番環境稼働、9/23より発注業務開始 新システム 2019年10月：新基幹システム本格稼働 稼 働 グループ共通基盤によるシナジー創出と将来に亘るコスト抑制 2019年9月より増税前の特別販促 消費増税対応 各社にて消費者の家計応援策を実施 10/1道内統一チラシ、ポイント15倍セールを10/1～2で実施（道内） 伊藤チェーンとの経営統合 ⇒次ページへ 経営組織 持株会社の機能強化 ⇒事務集中センターへの業務集約を拡大 ダイバーシティ推進プロジェクトの新設 2年後
Slide 10: 八ヶ岳連峰経営の拡大 伊藤チェーンとの経営統合
（３）八ヶ岳連峰経営の拡大 Always Rising Community Service 伊藤チェーンとの経営統合 株式会社伊藤チェーン 所 在 地 宮城県柴田郡柴田町大字槻木字焼檀２番地１ 代表取締役社長 伊藤 吉一 設 立 １９７４年４月 店 舗 数 ９店舗（大型店４店舗、中小型店５店舗） 資 本 金 ５０百万円 アークスグループ入りした㈱伊藤チェーンの 売 上 高 １２５．２億円（2019年３月期：連結） フーズガーデン玉浦 食彩館（宮城県岩沼市） 売り場写真 経 常 利 益 ２．１億円（2019年３月期：連結） 従 業 員 数 ４０４名（2019年３月31日現在）※ ※伊藤チェーンと
Slide 11: 新日本スーパーマーケット同盟
（４）新日本スーパーマーケット同盟 Always Rising Community Service 異次元の提携効果創出へ ３社の取組みは順調に深耕・進行 業界を取り巻く経営課題に同盟各社のノウハウ規模を活かして解決を目指す ≪商品分科会≫ ≪運営分科会≫ メーカーとの取組の一環として バローHDのスポーツクラブ 限定商品の販売や、共同販促を実施 「アクトス」をアークス、 リテールパートナーズの 優良産地や生産者等の 店舗敷地内へ 情報共有、共同仕入を推進 「アクトス」OPENチラシ 取組み 11月に新規出店 ≪間接部門分科会≫ 事例紹介 ≪次世代領域分科会≫ 外国人技能実習生の採用・活用 1
Slide 12: “MRRBUBESCLUELE Ww.
“MRRBUBESCLUELE Ww. (Mtoxe sy AR. AVA Dee CECH ORE CaS (LENE MACH of.