Acomo N.v. · EURONEXT:ACOMO

Acomo — Shareholder Meeting (April 2025)

79 slides from Acomo's shareholder meeting presentation, Apr 25, 2025

  1. Slide 1: Annual General Meeting

    Annual General Meeting Rotterdam (NL), 25 April 2025

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  3. Slide 3: Agenda: 2. Uitnodiging ondertekenen notulen

    Agenda 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  4. Slide 4: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  5. Slide 5: Agenda: 3 and 4 Verslag en gang van zaken

    Agenda 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  6. Slide 6: Allard Goldschmeding, ACOMO CEO

    Allard Goldschmeding ACOMO CEO

  7. Slide 7: Items

    Items • Business Review 2024 Allard Goldschmeding • Financial Review 2024 Mirjam van Thiel • Trading update 2025 Mirjam van Thiel • Capital Markets Day recap o Strategy Allard Goldschmeding o Value creation model Mirjam van Thiel 7 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  8. Slide 8: The Year 2024

    The Year 2024 Business review 2024

  9. Slide 9: Highlights Financial year 2024

    Highlights Financial year 2024 Strong growth versus last year, with record performance in H2 • Spices & Nuts segment achieved all-time high profit levels, supported by strategic bolt-on acquisition in the Nordics • Tradin Organic back on track and cocoa results recovered • Edible Seeds significantly

  10. Slide 10: Key Financials 2024

    Key Financials 2024 Improved results on Sales, EBITDA and EPS Sales Adjusted EBITDA Adjusted EPS (€ million) (€ million) (€) +8% +18% +32% 1.363 109 2,00 1.266 92 1,52 2023 2024 2023 2024 2023 2024 10 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  11. Slide 11: Spices and Nuts, Edible Seeds, Organic Ingredients, Tea, Food Solutions

    Spices and Nuts Edible Seeds Organic Ingredients Tea Food Solutions

  12. Slide 12: Spices & Nuts

    Sales (€ million) Spices & Nuts +13% 486 All-time high results in 2024 430 • Double-digit growth; volume and revenue • All businesses contributed to growth 2023 2024 • Bolt-on acquisition Delinuts Nordics completed and integrated Adjusted EBITDA (€ million) +26% 59 47 12 | ANNUAL GENERAL MEETING 202

  13. Slide 13: Edible Seeds

    Sales (€ million) Edible Seeds 257 -6% 241 Mixed performance with overall slow full-year 2024 vs. 2023 • North American business impacted by warm winter and declining export 2023 2024 • Increased volume, sales and margins SunButter® • Solid performance contract manufacturing business Adjusted EBITDA

  14. Slide 14: Organic Ingredients

    Sales (€ million) Organic Ingredients +10% 482 Good turnaround versus prior year 436 • Positive volume and sales development • H2 cocoa results strong leading to solid full-year 2023 2024 • Worked closely with suppliers and farmer cooperatives to prepare for EUDR Adjusted EBITDA (€ million) • New CE

  15. Slide 15: Tea

    Sales (€ million) Tea +10% Robust growth and enhanced profitability 133 121 • Volumes and sales increase driven by conventional tea • Tea market showed improvement in 2024 2023 2024 • North American business continues to grow Adjusted EBITDA • Higher export volumes in key origin markets (€ million)

  16. Slide 16: Food Solutions

    Sales (€ million) Food Solutions 24 -1% 24 Full-year 2024 results in line with H1-2024 • Increased volumes dry and wet blends • Increased margins through value add 2023 2024 • Production capacity expansion in Oostende Adjusted EBITDA • Awarded for employee well-being (€ million) +4% 6 6 16 | ANNUAL

  17. Slide 17: Sustainability

    Sustainability • Climate Change • Biodiversity • Own Workforce • Workers in the Value Chain • Consumer and End-users 17 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  18. Slide 18: Investor Relations

    Investor Relations • Trading Quarterly updates • Half yearly investor calls • Capital Markets Day - 7 April 2025 • Investor meetings • New improved website (planned for this year) 18 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  19. Slide 19: Mirjam van Thiel, ACOMO CFO

    Mirjam van Thiel ACOMO CFO

  20. Slide 20: Full Year and H2 key financials

    Full Year and H2 key financials Strong growth versus last year, with record performance in H2 Second half Full Year H2 2024 H2 2023 Change (in € millions) FY2024 FY2023 Change 694.6 598.1 16% Sales 1,362.8 1,266.1 8% (586.1) (507.9) 15% Cost of goods sold (1,165.6) (1,089.2) 7% 108.5 90.2 20% Gross

  21. Slide 21: EBITDA performance

    Adjusted EBITDA EBITDA performance H1 (€ million) 50 3 4 Strong growth for Spices & Nuts and Organic Ingredients, partly offset by decline in Edible Seeds 12 37 0 2023 Spices Edible Organic Other 2024 • Strong performance for Spices & Nuts throughout the year & Nuts Seeds Ingredients 72 • Edible See

  22. Slide 22: Cocoa Price Development

    Cocoa Price Development Unprecedented volatility in cocoa market prices remains 2023 2024 • Unrealized hedge result - Impacted reported full-year numbers • Realized hedge result and physical margin on sales - Impacted phasing H1 – H2 • Demand - Solid demand remains 22 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  23. Slide 23: Cash Flow Development

    Cash Flow Development Cash flow excl. WC +15%, movement in WC in line with business development (in € millions) FY2024 FY2023 Change Profit before tax 60.6 53.5 13% Cash Flow from operating activities excluding Working Capital 106.8 93.1 15% Changes in Working Capital (45.9) 76.0 Paid interest and t

  24. Slide 24: Ratios & Dividend

    Ratios & Dividend Ratios remains strong, with proposed record-tying dividend payout Solvency Debt Leverage Full Year Dividend (Equity / assets) (Net Debt / EBITDA) (€ per share) 54.5% 50.7% 2,3 2,2 1,25 1,15 2023 2024 2023 2024 2023 2024* *proposed 24 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  25. Slide 25: 2025 Q1 Sales Update

    2025 Q1 Sales Update Acomo improves sales by +16% in the first quarter of 2025 Quarter 1 Change vs Q1 (in € millions) 2025 2024 2024 Spices and Nuts 134.8 119.9 12% Edible Seeds 67.7 64.4 5% Organic Ingredients 151.7 110.2 38% Tea 29.4 35.9 -18% Food Solutions 6.4 6.0 6% Holding and Intra Group (1.2

  26. Slide 26: Building routes to healthier foods

    Building routes to healthier foods

  27. Slide 27: Description business model

    Description business model 28 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  28. Slide 28: Building routes to healthier foods

    Building to foods ae

  29. Slide 29: Building ROUTES to healthier foods

    Building ROUTES to healthier foods Foundational Physical Intellectual • Scale in niche ingredients (non-listed) • Access to source • Extensive Supply network • Long-lasting reliability & heritage: • Bridging: time, space and form • Market & product knowledge Contract = contract • Other value add: so

  30. Slide 30: Building routes to HEALTHIER foods

    Building routes to HEALTHIER foods Portfolio Food trends Financial • Natural and 100% plant-based • Sustainable diets • Operating companies have healthy portfolio of high-quality ingredients business model and food solutions • Global plant-based food market expansion • Group has healthy balance shee

  31. Slide 31: Strategic vision

    Strategic vision Be the leading partner in plant-based food ingredients in conventional and organic specialty markets 32 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  32. Slide 32: Value creation tree

    Value creation tree Focus areas for value creation 33 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  33. Slide 33: Strategic financial objectives

    Strategic financial objectives Mid-term value creation objectives Further building scale in specialty markets Sales € 2 Billion Maintain a strong Balance Sheet; Delivering a Remain an attractive remain resilient to market healthy margin dividend payer changes and manage risks EBITDA Debt / EBITDA Di

  34. Slide 34: Market dynamics form base for Acomo's future

    Market dynamics form base for Acomo’s future Food trends Food Friendly for availability people & planet Rising demand for healthier Increased importance Food production within yet tasty foods food availability planetary boundaries 35 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  35. Slide 35: Capabilities to support plant-based food trend

    Capabilities to support plant-based food trend Food trends Portfolio & innovation Category management Convenience • Natural 100% plant-based • Concept development in • In-house processing & Nuts and Edible Seeds packaging capabilities to • Development of products meet convenience like Jammies • Tran

  36. Slide 36: Capabilities to have access to source and to add value

    Capabilities to have access to source and to add value In every step of the supply chain Food In-depth market New sources and more Value added knowledge efficient usage of land availability • Over a century of • Developing new origins & • Direct sourcing processing experience in responsible support

  37. Slide 37: Responsible sourcing is an integral capability of our business model

    Responsible sourcing is an integral capability of our business model Food production | within planetary & health boundaries Friendly for Food safety Organic integrity Transparency & traceability people & planet • Extensive and structured • In-depth organic • Trusted partnerships and Quality Assuranc

  38. Slide 38: Strategic focus areas

    Strategic focus areas Spices & Nuts Edible Seeds Organic Ingredients Tea Food Solutions Grow autonomously Portfolio focus and Focus on profitability Grow autonomously Grow autonomously grow autonomously M&A in Europe and New customer centric Investments and M&A in North America Bolt-on M&A North Ame

  39. Slide 39: Strategic Summary

    Strategic Summary ACOMO’s growth focus future oriented Strategy & objectives within financial frame work Fit with Market trends & Fit with ACOMO’s portfolio and capabilities are Portfolio Developments Capabilities a perfect fit with market trends Entrepreneurial drive ACOMO’s deeply rooted core valu

  40. Slide 40: Building routes to healthier foods

    Building to foods ae

  41. Slide 41: Strategic financial objectives

    Strategic financial objectives Mid-term value creation objectives Further building scale in specialty markets Sales € 2 Billion Maintain a strong balance sheet; Delivering a Remain an attractive remain resilient to market healthy margin dividend payer changes and manage risks EBITDA Debt / EBITDA Di

  42. Slide 42: Proven track record

    Further building scale Healthy EBITDA margin Strong balance sheet Attractive dividend Proven track record Sales Adjusted EBITDA Euro million Euro million 1.423 1.363 108 109 101 1.254 1.266 92 Growth opportunities: 707 52 • Organic • M&A 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 Total Total

  43. Slide 43: Growth path towards €2B of Sales

    Further building scale Healthy EBITDA margin Strong balance sheet Attractive dividend Growth path towards €2B of Sales Sales Bolt-on and Euro Billion selective transformational 5% p.a. organic M&A 2.0 growth 1.4 2024 Organic growth M&A 5 year target 44 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  44. Slide 44: EBITDA% demonstrating the value-added role of Acomo

    Further building scale Healthy EBITDA margin Strong balance sheet Attractive dividend EBITDA% demonstrating the value-added role of Acomo Peer comparison 18.1% EBITDA % of Sales 13.6% 14.0% 12.8% 8.0% 6.5% 4.8% 5.2% 3.2% The Olam ADM Bunge AAK Corbion Glanbia Kerry Andersons Traders F&B ingredients

  45. Slide 45: Opportunity within the portfolio to improve margin

    Further building scale Healthy EBITDA margin Strong balance sheet Attractive dividend Opportunity within the portfolio to improve margin EBITDA % of Sales 24% Average last 3 year adjusted EBITDA1 10% 11% 8% 5% 6% Tea Organic Ingredients Edible Seeds Spices & Nuts Food Solutions Improve through Grow

  46. Slide 46: Capital Allocation Strategy

    Capital Allocation Strategy Manage volatility Strong balance sheet Maintain room to take strategic positions Invest in profitable growth Invest in capabilities and capacity Invest in building scale Bolt on and transformational acquisitions Dividend Attractive dividend ratio 47 | ANNUAL GENERAL MEETI

  47. Slide 47: Maintain a strong Balance Sheet

    Further building scale Healthy EBITDA margin Strong balance sheet Attractive dividend Maintain a strong Balance Sheet • Healthy solvency ratio’s Strong 54.5% solvency ratio 48.1% 50.7% 42.2% • Leverage ratio quickly Equity / assets 41.1% returned to normalized levels post acquisition of Tradin in 20

  48. Slide 48: Maintain a strong balance sheet

    Further building scale Healthy EBITDA margin Strong balance sheet Attractive dividend Maintain a strong balance sheet • Working capital as a Financial 472 480 420 387 420 452 420 commercial instrument headroom 275 EUR million • Financial headroom to Trade working Capital manage volatility Utilized H

  49. Slide 49: Remain an attractive dividend payer

    Further building scale Healthy EBITDA margin Strong balance sheet Attractive dividend Remain an attractive dividend payer 3,0 100 83% 85% 86% 80% 79% 82% 2,5 74% 80 68% 2,0 60 1,5 37% 40 33% 1,0 20 0,5 0,0 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 * Adjusted earnings / share Dividend / share

  50. Slide 50: Proven track record

    Proven track record Sales € B 2.0 Sales growth 8% per annum 1.4 Grow to (organically +4%) 2B Sales 0.7 in 5 years ’15 ’16 ’17 ’18 ’19 ’20 ’21 ’22 ’23 ’24 ’29 Adjusted EBITDA% With steady ...while improving EBITDA EBITDA at 8% … 8% 8% c. 9% to c. 9%, by focusing on added value and portfolio managemen

  51. Slide 51: Proven track record to further accelerate growth

    Proven track record to further accelerate growth Sales € B 2.0 Sales growth 8% per annum 1.4 Grow to (organically +4%) 0.7 €2B Sales in 5 years ’15 ’16 ’17 ’18 ’19 ’20 ’21 ’22 ’23 ’24 ’29 Adjusted EBITDA% With steady ...while improving EBITDA EBITDA at 8% … 8% 8% c. 9% to c. 9%, by focusing on addin

  52. Slide 52: Key takeaways

    Key takeaways Strong performance in 2024 with Sales +8% and EBITDA +18% Strategy and objectives are aligned with market trends and fit our portfolio and capabilities Financial framework has clear targets and facilitate growth to further build scale (incl. M&A) Long term shareholder value 53 | ANNUAL

  53. Slide 53: Slide 53

  54. Slide 54: Building routes to healthier foods

    Building routes to healthier foods

  55. Slide 55: Audit financial statements 2024, EY Accountants B.V.

    Annual General Meeting Acomo N.V. Audit financial statements 2024 EY Accountants B.V. April 25, 2025

  56. Slide 56: Financial audit approach & focus

    1 | Financial audit approach & focus Scope Strategy/Execution Conclusion Statutory and consolidated financial statements Teaming Audit procedures ► Core team and component teams Annual/Directors’ report, including: ► Key Audit Matters ► Experts ► Unqualified opinion ► Corporate Governance ► No mater

  57. Slide 57: ESG/CSRD assurance procedures

    2 | ESG/CSRD assurance procedures 1. Scope 2024 ► Non-financial information – assurance report limited assurance CSRD 2. Developments 3. Impact on the company, financial statements, and directors report 4. Double materiality analysis (DMA) regarding CSRD 5. Procedures performed by the auditor – limi

  58. Slide 58: Audit financial statements 2024, EY Accountants B.V.

    Annual General Meeting Acomo N.V. Audit financial statements 2024 EY Accountants B.V. April 25, 2025

  59. Slide 59: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  60. Slide 60: Agenda: 5. Remuneratierapport 2024

    Agenda 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rapport 2024 (advies) 61 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  61. Slide 61: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  62. Slide 62: Agenda: 6. Vaststelling jaarrekening 2024

    Agenda 6. Voorstel tot vaststelling van de jaarrekening over het boekjaar 2024 (besluit) 63 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  63. Slide 63: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  64. Slide 64: Agenda: 7. Bestemming van het resultaat

    Agenda 7. Voorstel tot bestemming van het resultaat over het boekjaar 2024 (besluit) 65 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  65. Slide 65: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  66. Slide 66: Agenda: 8. Decharge Raad van Bestuur

    Agenda 8. Voorstel tot het verlenen van decharge aan de leden van de Raad van Bestuur (besluit) 67 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  67. Slide 67: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  68. Slide 68: Agenda: 9. Corporate Governance

    Agenda 9. Corporate Governance 69 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  69. Slide 69: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  70. Slide 70: Agenda: 10. Benoeming EY Accountants

    Agenda 10. Voorstel tot de benoeming van EY Accountants voor het afgeven van de assuranceverklaring over het duurzaamheidsverslag over het boekjaar 2025 (besluit) 71 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  71. Slide 71: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  72. Slide 72: Agenda: 11. Herbenoeming Victoria Vandeputte

    Agenda 11. Voorstel tot de herbenoeming van mevrouw Victoria Vandeputte als niet-uitvoerend bestuurder (besluit) 73 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  73. Slide 73: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  74. Slide 74: Agenda: 12. Aanwijzing Raad van Bestuur uitgifte aandelen

    Agenda 12. Voorstel tot aanwijzing van de Raad van Bestuur voor de duur van 16 maanden als het bevoegd orgaan om te besluiten tot: a. uitgifte van gewone aandelen en/of toekenning van rechten tot het verwerven van gewone aandelen tot een maximum van 10% van het geplaatste kapitaal (besluit); en b. h

  75. Slide 75: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  76. Slide 76: Agenda: 13. Rondvraag

    Agenda 13. Rondvraag 77 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  77. Slide 77: Acomo Gift: Delinuts Nordics

    Acomo Gift Delinuts Nordics 78 | ANNUAL GENERAL MEETING 2025 |

  78. Slide 78: Agenda

    Agenda 1. Opening van de AVA 2. Uitnodiging door de voorzitter aan een aandeelhouder om de notulen van deze AVA mede te ondertekenen 3. Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2024 4. Uiteenzetting van de gang van zaken gedurende 2025 5. Voorstel tot het aannemen van het remuneratie rappor

  79. Slide 79: Slide 79

Acomo — Shareholder Meeting (April 2025) on 6ix