Slide 1: 2004年7月期決算発表資料
２００４年７月期決算発表資料 日本駐車場開発株式会社 （証券コード 2353） ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／
Slide 2: 本日の内容
本日の内容 ２００４年７月期概況と今後の方針 •２００４年７月期の取組み •２００４年７月期の決算概況 •市場動向と２００５年７月期の取組み ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 2
Slide 3: 2004年7月期決算概況【連結】
２００４年７月期決算概況【連結】 売上高 （百万円） 経常利益 （百万円） 4,000 3,583 800 711 700 3,000 2,512 600 500 422 2,000 400 300 1,000 200 100 0 0 '03/7月 '04/7月 '03/7月 '04/7月 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 3
Slide 4: 株主還元策と投資単位に関して
株主還元策と投資単位に関して 株式分割の実施（１：２１） 株主優待の実施（駐車券） 株主様からお客様へ、お客様から株主様へ 株主、利用者の裾野拡大とサービス向上を目指して 期末配当の実施（連結配当性向２０％） 自社株買いのための定款変更 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 4
Slide 5: 2005年7月期の業績予想【連結】
2005年7月期の業績予想【連結】 （百万円） ‘05年7月期予想 ‘04年7月期実績 対前期比 売上高 4,641 3,583 130% 経常利益 950 711 134% 当期純利益 545 397 137% ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 5
Slide 6: 情報セキュリティの強化
情報セキュリティの強化 適合性評価基準充足に向けた取組み • 新基幹系業務システム２月本稼働予定 技術面 • ＰＣ関連セキュリティ強化（指紋認証、暗号化等） etc. • 情報セキュリティ監査強化 • 組織横断型のコンプライアンスグループによる日 組織面 常業務レベルでの啓蒙、チェックの強化 etc. 【I S M S 】 日本(JIPDEC) １２月 【BS7799】 英国(UKAS) 認証審査受験予定 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 6
Slide 7: その他の取組み コーポレートガバナンスの強化
その他の取組み コーポレートガバナンスの強化 みなし大会社への移行 社外取締役制度の導入 監査役の強化 IRの充実 四半期開示の強化 ３０日以内の決算発表実施 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 7
Slide 8: 2004年7月期の取組み
•２００４年７月期概況と今後の方針 ２００４年７月期の取組み •２００４年７月期の決算概況 •市場動向と２００５年７月期の取り組み ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 8
Slide 9: 直営物件の推移
直営物件の推移 （物件） 物件数 台数 （台） 300 294 8,000 270 7,000 250 236 6,000 5,000 200 4,000 181 3,000 150 143 2,000 1,000 100 0 '02年7月 '03年1月 '03年7月 '04年1月 '04年7月 物件数 143 181 236 270 294 台数 3,393 4,094 5,679 6,476 7,275 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 9
Slide 10: 地域別売上高変動要因【直営事業】
地域別売上高変動要因【直営事業】 単位 （百万円） 構成比 （％） ＋ 42 3,217 ＋69 九州 ＋347 中部 九州 1.8 ＋ 577 近畿 中部 6.6 2,180 関東 近畿 九州 39.7 中部 6.7 4.1 近畿 33.5 55.7 関東 51.9 関東 売上高増加額の構成比（％） ‘０３/7月 ‘０４/7月 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 10
Slide 11: 直営事業 取引先業種別分布状況
直営事業 取引先業種別分布状況 個人オーナー 国内生保 7% 16% （17%） 事業法人 （6%） 29% 国内銀行系 （32%） 10% （1１%） 外資・ﾌｧﾝﾄﾞ系 不動産 12% JREIT （10%） 14% 自社関連 10% （15%） 官公庁関係 （9%） 1% 1% ﾊﾟｰｷﾝｸﾞﾌｧﾝﾄﾞ：１件 自社所有 ：１件 平成16年7月末現在、所有者・物件数ﾍﾞｰｽ （ ）は平成15年7月末現在の割合 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 11
Slide 12: 主要な新規取り組み
主要な新規取り組み 官公庁関連ビル 都心部再開発ビル ソーラ新大阪２１ビル 丸の内トラストタワー !信託物件 !３０分：３００円 !１日：２５００円 !１泊：１５００円 商業施設（自走式） リニューアル 南青山ﾌﾛﾑ･ﾌｧｰｽﾄﾋﾞﾙ 西新プラリバ（福岡） !機械式駐車場 !管理委託契約 ﾘﾆｭｰｱﾙ＆直営 営業力の強化と東証上場による信用力向上 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 12
Slide 13: 間接部門の効率運営
間接部門の効率運営 期末従業員の推移【連結】 ９２人 ７８人 管理 ９人 情報 ３人 ９人 管理 ３人 情報 営業事務 ３人 組織・業務の効率化 ｵｰﾅｰ ２人 営業事務 営業 １０人 ｵｰﾅｰ 人材の育成 １０人 営業 ﾕｰｻﾞｰ ２２人 システム投資 ﾕｰｻﾞｰ 営業 １９人 営業 による効率運営を実現 時間貸し ４５人 ３５人 時間貸し ‘０３／０７期 ‘０４／０７期 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 13
Slide 14: 2004年7月期の決算概況
•２００４年７月期概況と今後の方針 •２００４年７月期の取組み ２００４年７月期の決算概況 •市場動向と２００５年７月期の取組み ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 14
Slide 15: 決算ハイライト【連結】
決算ハイライト【連結】 ’04/07期 ’03/07期 前年比 計画比 ＊ （百万円） （百万円） （％） （％） 売上高 3,583 2,512 142.6 100.7 売上総利益 1,648 1,221 135.0 ー 営業利益 706 427 165.2 ー 経常利益 711 422 168.2 101.6 当期純利益 397 220 180.2 100.8 ＊ ： ０４年５月修正計画対比 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 15
Slide 16: 決算ハイライト【単独】
決算ハイライト【単独】 ’04/07期 ’03/07期 前年比 計画比 ＊ （百万円） （百万円） （％） （％） 売上高 2,705 1,967 137.5 100.2 売上総利益 1,222 985 124.1 ー 営業利益 516 360 143.3 ー 経常利益 522 356 146.7 100.0 当期純利益 286 183 156.2 98.0 ＊ ： ０４年５月修正計画対比 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 16
Slide 17: 営業利益変動要因【連結】
営業利益変動要因【連結】 単位 （百万円） +520 ▲ 93 売上原価率 上昇 ▲338 売上増 に伴う 売上増に +190 706 売上総利益 伴う 販管費増 販管費率 増 ※２ 改善 ※１ 427 営業利益 51.4％→54.0％へ 31.6％→26.3％へ 2.6ﾎﾟｲﾝﾄ上昇 営業利益 5.3ﾎﾟｲﾝﾄ改善 ‘０３/7月 ‘０４/7月 ※１（’04/7月期ー’03/7月期売上高）ב03売上総利益率 ※２（’04/7月期ー’03/7月期売上高）ב03売上販管費率 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rig
Slide 18: キャッシュ・フローの内訳【連結】
キャッシュ・フローの内訳【連結】 単位 （百万円） １６ △２５６ その他 営業活動 法人税等 ７０１ △２３９ ５９ 匿名組合 その他 税金等調整前 出資 投資活動 当期純利益 営業活動 投資活動 １，２４１ ９６０ ＋４６１ △１８０ 期首残高 ≪後発事象：２００４年８月９日≫ 期末残高 土地、事務所、立体駐車場の売却 （売却による収入：２２９百万円） ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 18
Slide 19: 四半期別経常利益（率）の推移【連結】
四半期別経常利益（率）の推移【連結】 （百 万 円 ） 経常利益 経常利益率 （%） 250 30 200 25 20 150 15 100 10 50 5 0 0 '03/2-4 '03/5-7 '03/8-10 '03/11-1 '04/2-4 '04/5-7 経常利益 101 182 145 160 174 230 経常利益率 16.0 23.5 18.0 18.8 18.9 23.1 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 19
Slide 20: 連結子会社（PPS）の収益力強化
連結子会社（PPS)の収益力強化 PPS : ㈱ﾊﾟｰｷﾝｸﾞﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙｻｰﾋﾞｼｰｽﾞ 売上高 （百万円） 経常利益 （百万円） 1,600 1,483 200 176 1,200 968 150 800 100 66 400 50 0 0 '03/7月 '04/7月 '03/7月 '04/7月 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 20
Slide 21: 経営指標の推移【連結】
経営指標の推移【連結】 120 経常利益成長率 25 売上高経常利益率 20 80 102.0 19.8 15 68.2 16.8 10 40 5 0 0 '03/07期 '04/07期 '03/07期 '04/07期 80 株主資本比率 40 株主資本利益率 69.3 32.2 60 30 67.9 25.5 40 20 20 10 0 0 '03/07期 '04/07期 '03/07期 '04/07期 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 21
Slide 22: 市場動向と2005年7月期の取組み
•２００４年７月期概況と今後の方針 •２００４年７月期の取組み •２００４年７月期の決算概況 市場動向と２００５年７月期の取組み ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 22
Slide 23: 駐車場市場の動向
駐車場市場の動向 駐車違反の取締り強化 道路交通法改正による所有者責任の強化 民間への駐車違反取締り業務委託 指定管理者制度の発足 地方自治法の改正により民間への管理委託の可能性 （改正前：公共団体又は公共団体が１／２以上の出資している法人のみに限定） オフィスビルの収益重視傾向加速 減損会計の浸透 上場REITの増加等による競争激化 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 23
Slide 24: 今後の事業戦略①
今後の事業戦略① 役割の明確化と直営事業への注力 ハードの改善 既存取引先 リスク管理強化 月 時 事 極 間 業 新規開拓 信用力向上に 拡 三大都市圏 ・ 貸 よる獲得増 ハ し 大 ー ３０００箇所の ド ・ ・ サ 新 事例増によるｿ （ 既存ｻｰﾋﾞｽ ﾘｭｰｼｮﾝ力強化 立 ー 規 直営 駐 ビ 展 ） ス 開 私募ﾌｧﾝﾄﾞへの 新規手法 投資とPM受注 MM PPS 日駐 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 24
Slide 25: 今後の事業戦略②
今後の事業戦略② コンサルティング収益の拡大 駐車場効率運営 百貨店お客様駐車場 流通業に指南 全国約３６０店、推定２万台がターゲット 現状・問題点 当社のコンサルティング •平日休日の利用頻度格差 •駐車場サービスの向上 •維持管理コストの増大 •維持管理コストの削減 •コスト削減⇒サービス低下 •効率運営による増収効果 自社運営の継続 当社に運営委託 （コンサルティング収益） （直営・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ収益） ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserved 25
Slide 26: 今後の事業戦略③
今後の事業戦略③ リニューアル事業の将来性 立体駐車場建築時：現在の大型高級車、ハイルーフ車普及は想定外 普及後約30年経過：修繕、リニューアルが必要 課題 解決策 当社メリット 収益、ｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ サブリースによる安定収益と 直営物件増 オーナー の見通し立たず 必要投資をセットで提供 解約リスク低減 入庫できない ハイルーフ化、性能ＵＰで サービス向上 ユーザー 待ち時間長い 入庫可能、ストレス低減 直営収益 受注機会減少 当社ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞにより ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ収益 メーカー 受注額下落 受注機会拡大、収益ＵＰ 関係強化 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyri
Slide 27: 今後の事業戦略④
今後の事業戦略④ 情報・サービス面での顧客満足度向上 効率的な情報収集手段を • 用途に合わせた最適チャネルで情報提供 引越・車購入時 月 歩きまわらずに ホーム 極 顧 ページ お出かけ前に 時 ケータイ 間 客 近くの駐車場 割引クーポン 貸 混雑状況 クルマ し ト ヨ タ G-BOOK より便利に 顧客へのインセンティブ • Edy決済 • 契約継続期間によって • サービスのバンドル • 契約方法によって – 月極 ⇔ 時間貸し – クルマ関係 ＼ ようこそ、サービスパーキングへ ／ Copyright © 2004 NITTYU Co,.Ltd. All Rights Reserv