Slide 1: 株式会社ダイヘン 会社説明会
株式会社ダイヘン 会社説明会 代表取締役社長 蓑毛 正一郎 2025年12月25日 証券コード 6622 東証プライム P1
Slide 2: 目次
目次 1．ダイヘンのご紹介 2．ダイヘンの成長戦略 3．2025年度 業績予想・株主還元 P2
Slide 3: ダイヘンのご紹介
ダイヘンのご紹介 P3
Slide 4: 会社概要
会社概要 設 立 1919年12月1日 市場情報 東証プライム（証券コード 6622） 大阪本社：大阪市淀川区田川2丁目1番11号 本社所在地 東京本社：東京都千代田区大手町1丁目9番5号 会社規模 売上高2,263億円 営業利益161億円(2025年3月期、連結） 従業員数 4,606人(2025年3月末現在） 主要な関係会社 36社(うち海外拠点22拠点) P4
Slide 5: こんなところに！ダイヘン（その①）
こんなところに！ダイヘン（その①） 1 2 3 4 5 柱上変圧器 超高圧変圧器 家庭 工場 発電所 太陽光発電 電気自動車 1 3 2 3 産業・社会インフラ 発電所で生成した電気の を支える電圧の変換器 電圧を調整する機器 2 蓄電池システム EV充電システム 1 2 5 4 4 5 再生可能ｴﾈﾙｷﾞｰ（電力） 電気自動車（EV）を を蓄電･放電する装置 充電する装置 P5
Slide 6: こんなところに！ダイヘン（その②）
こんなところに！ダイヘン（その②） 1 2 3 4 産業用ロボット クリーン搬送ロボット 工場 半導体 建物 船舶 1 2 自動車等の生産ラインで 半導体製造装置内で 作業するロボット ウエハ･ＦＰＤを搬送 2 1 するロボット 高周波電源装置 アーク溶接機 3 1 2 4 3 4 半導体製造に欠かせない 金属を溶かして 高性能電源 溶接・接合する機械 P6
Slide 7: 主要製品のシェア
主要製品のシェア 柱上変圧器 アーク溶接ロボット アーク溶接機 半導体製造装置向け 高周波電源 電力の安定供給を支え 工場の自動化と溶接の 自動車、造船、建機などに 半導体デバイスの製造 る創業からの主力製品 高品質化に大きく貢献 おいて、高能率と高品質な プロセスでの微細加工 溶接が可能 に貢献 39% シェア ※2 59% シェア ※2 40% シェア ※5 シェア61% ※1 国内No.1 国内No.1 国内No.1 国内No.1 20% シェア ※4 8% シェア ※3 19% シェア ※5 世界No.1 世界No.4 世界No.3 出所: ※1.JEMA統計データ及び当社独自
Slide 8: ダイヘングループ 経営の基本的な考え方
ダイヘングループ 経営の基本的な考え方 企業としてのサステナビリティ ステークホルダーとの信頼関係 会社の目的 幸 せ の 目 標 値 「みんなの幸せ同時達成」 ・「ならでは製品<社会課題解決型製品>」創出のため売上高の６％を開発費投入 ＜ (1)お 客 様 ス ・「ならでは製品<社会課題解決型製品>」の売上高構成比率４０％以上 テ ー ・３回目の賞与 対前年度増減率に応じて支給 (2)社 員 ２％以上増益の場合：0.5ヵ月～ 分 ク ５％以上増益の場合：2.0ヵ月（上限） ホ ル (3)株 主 ・配当性向３０％以上 配 ダ ー (4)資材取引先 ・コストダウン成果の５０％還元 ＞ ・地域の子
Slide 9: 事業の沿革
事業の沿革 創業以来、社会のニーズに応え、技術革新に挑み続けたダイヘングループの歩み 「DAIHEN Value計画」 「大阪変圧器株式会社」 始動 超高圧･大容量変圧器 「株式会社ダイヘン」 クリーン搬送ロボット エネルギーマネジメント わが国唯一の変圧器 の本格生産開始 に社名変更 の生産開始 システム事業強化 専門メーカとして創業 1934年 1980年 1986年 2002年 2016年 1919年 1973年 1985年 1989年 2012年 2018年 変圧器の技術を応用して アーク溶接ロボット 高周波電源 産業向け太陽光発電用 充電システム 電気溶接機の生産開始 の生産開始 の
Slide 10: 業績推移（2012年度以降）
業績推移（2012年度以降） 2012年度から「DAIHEN Value 計画」始動 当社独自の価値を持つ「ならでは製品」投入により業績を拡大 DAIHEN Value 2014 DAIHEN Value 2017 DAIHEN Value 2020 Step Up 2023 現中計 （億円） （億円） 2,500 300 2,263 2,350 売上高 2.5倍 250 売 2,000 1,853 1,885 (2012年度比) 営 上 営業利益 6倍 1,494 1,606 185 200 業 1,450 1,451 売上高 高 1,500 1,311 1,348 1,434 165 16
Slide 11: 事業概要・セグメント
事業概要・セグメント 未来志向で発展的な開発の方向性を示す３つのドメインで事業を展開 エネルギーマネジメント 従来からの電力会社・一般民需向けの電力機器製品群に加え、再生可能エネルギーの活用 拡大に資する機器･システム等により、電力インフラを支え、脱炭素社会の実現への貢献 を目指す分野 ファクトリーオートメーション 当社が強みとする溶接ロボットだけでなく、ハンドリングや組立・加工等、多様な産業用 ロボットや搬送システムにより、世界中の工場の自動化・省力化への貢献を目指す分野 マテリアルプロセシング 多様なエネルギー源の高精度な制御技術により、金属･半導体･樹脂材料の精密な 接合･切断･成膜･表
Slide 12: セグメント別売上高構成比と主要製品
セグメント別売上高構成比と主要製品 メーカであるダイヘンの使命 「価値ある製品・サービスでお客様に喜んでいただき世の中のお役に立つ」 マテリアル エネルギー プロセシング 32.1% 53.4% マネジメント アーク溶接機 高周波電源装置 売上高 構成比 ファクトリー 太陽光発電 EMSシステム オートメーション 自家消費パッケージ 14.5% 産業用ロボット クリーン搬送ロボット 柱上変圧器 超高圧変圧器 EV充電システム 注： 売上高構成比は2025年3月期時点 P12
Slide 13: ダイヘンの成長戦略
ダイヘンの成長戦略 P13
Slide 14: 2026年度中期計画 目指す姿・基本方針
2026年度中期計画 目指す姿・基本方針 当社独自の技術*1 “ならでは開発” 目指す姿 社会課題の解決に 積極的に貢献する企業 多様な最先端技術 1 社会課題解決に資する開発の領域拡大 (開発) 2 代理店販売の革新と新領域の販売拡大 (営業) 基本方針 3 自動化追求と最適生産体制の構築 (生産) 4 長期人材育成計画に基づく人的資本の充実(人材育成) *1: 電力変換技術、高精度・高速制御技術、高周波技術、接合プロセス技術など P14
Slide 15: 2026年度中期計画 財務目標・非財務目標
2026年度中期計画 財務目標・非財務目標 2023年度 2026年度 2030年度 実績 中計目標 目標 売上高 1,885億円 2,500億円 3,000億円 営業利益率 8.0% 10%以上 12%以上 財務目標 ROE 13.3% 12%以上 12%以上 開発費率 4.1% 6%以上 6%以上 配当性向 24.5.% 30%以上 30%以上 ＣＯ₂排出 ＣＯ₂排出量（Scope1+2) ：2013年度比46%削減(2027年度目標) （Scope1):自社が直接排出するGHG （Scope2):自社が間接排出するGHG 非財務目標 ＣＯ₂排出量（Scope3
Slide 16: 社会課題解決に資する開発の領域拡大
社会課題解決に資する開発の領域拡大 脱炭素社会の実現 労働力不足の解消 デジタル化の推進 （億円） 1,400 の3つを社会課題解決の重点分野と定義 1,250億円 1,200 1,000 450 800 700億円 250 600 250 デジタル化の推進 420億円 400 289億円 150 120 労働力不足の解消 82 70 550 200 48 脱炭素社会の実現 230 300 159 0 2024年度 2025年度 2026年度 2030年度 実績 予想 計画 目標 P16
Slide 17: 再生可能エネルギー対応EMS
再生可能エネルギー対応EMS 脱炭素社会の実現 電力需給調整市場の拡大に加え、太陽光発電所の出力抑制対策として当社独自のエネル ギーマネジメントシステム（EMS）や蓄電池パッケージの追加併設ニーズが高まっている Point 1 Synergy Link Point 2 蓄電池システム 多数台の電源･蓄電池設備が協調（Synergy） 余剰電力の有効活用が可能 して、繋がり（Link）、EMS構築を 簡単･低コストで実現する新しい制御 分割して搬入が可能 1 Synergy Linkによる電力出力値の リアルタイムコントロールで 低騒音設計⇒市街地への設置が可能 多拠点間での電力融通
Slide 18: EV充電機器・システム
EV充電機器・システム 脱炭素社会の実現 日本のEVシフトを加速させるべく、新たな充電機器開発で脱炭素社会の実現に貢献 関西電力㈱、㈱ダイヘン、 「EVワイヤレス給電協議会」設立/運営開始（2024年6月～） シナネン㈱、㈱三菱総合研究所、 WiTricity Corporation 走行中ワイヤレス給電 • EVの”走りながら”の充電を実現 • こまめな給電でバッテリー容量の大幅な削減が可能 ワイヤレス充電 • 停車中の非接触充電を実現。位置ズレにも強い • AGV(無人搬送台車)向けも取扱い プラグイン充電 ＜国内初＞ • EV用の普通・急速充電器 マルチ電圧対応 • 電力の最適調整等を簡
Slide 19: エネルギーマネジメント分野の市場環境
エネルギーマネジメント分野の市場環境 データセンター・半導体工場の新増設等に伴い、電力需要の増加が見込まれる 半導体工場 715万kw データセンター 生産能力増強 99万kw 産業用 従来比1.7倍 油入変圧器 (2026年10月新工場完成) 431万kw 2026年度：従来比1.2倍 88万kw 大形変圧器 (設備·人員増強) 2029年度：従来比2.0倍 616万kw (新工場建設) 343万kw 56万kw 9万kw 47万kw 2025年度 2029年度 2034年度 産業用油入変圧器 新工場イメージ 出所： OCCTO 全国及び供給区域ごとの需要想定（2025年度） P19
Slide 20: ロボットラインアップ拡充
ロボットラインアップ拡充 労働力不足の解消 人手不足や賃金上昇を背景とする生産自動化需要は底堅く、製造業向けロボット市場は拡 大する見通し。お客様のニーズに合う品揃えによりグローバルでのシェアアップを図る 協働ロボット 搬送ロボット 500kg可搬タイプ 「AiTran500」 搬送パッケージ例 VC4 VC4L VC8 4kg可搬 8kg可搬 コンベア搭載 リフト機構搭載 けん引機構搭載 2025年5月リリース 2025年4月リリース 業界トップ水準のロングリーチ(同クラス比) 自ら最適経路を判断、搬送・積荷を自動化 高速モード搭載 業界トップ水準の高精度&コンパクト
Slide 21: 半導体関連機器
半導体関連機器 デジタル化の推進 半導体生産工程の省電力化·微細化に貢献する高周波電源や製造装置の小型化に寄与 する省スペースクリーンロボット等を開発 標準的な半導体製造装置 高速・高精度・高可搬・低振動 などの性能を高め、省スペース化と 省エネ化に取り組む 先端パッケージ分野における 製品ラインアップ拡充 パネル搬送ロボット 半導体の生産性向上に貢献 (世界最大の可搬20kg) エッチング工程において深堀り･ 微細化を実現する当社独自の高機 能電源システム パルス発振・省電力など次世代 の半導体製造プロセスで求めら れる様々な機能を搭載 P21
Slide 22: 社会課題解決に資する新技術への取り組み
社会課題解決に資する新技術への取り組み 社会課題解決への貢献度を高めるべく、既存事業の枠組みにとらわれず開発の領域を拡大 プラズマ源 ワイヤアーク金属3Dプリンティング(WAAM) 半導体·電子部品製造工場で需要が高まってい 積層造形の世界市場規模の拡大が見込まれ航空 るガス分解用途向けや、半導体製造用の薄膜形 ·宇宙、船舶などの業界で実用化進む。 成(CVD)装置において過剰に付着した膜を洗浄 （2033年約15兆円 現状の5倍※） 除去する用途のプラズマ源を開発し受注獲得 アーク溶接·ロボット制御技術を活かした高能 率･ 高精度な造形システムの提供により大型造 形物や複雑形状における
Slide 23: 営業面の取り組み ー欧米市場での販売拡大ー
営業面の取り組み ー欧米市場での販売拡大ー 欧州の 売上高目標 2022年度 60億円 2026年度 230億円 <シェア15%> • これまでに買収したグループ6社の製品･販売ルートの相互活用により、 欧州事業拡大を図る。 • 6社のシナジーによる販売拡大でシェアアップ（溶接周辺システム分野 で欧州No.1確立）を実現する。 米国の 売上高目標 2022年度 52億円 2026年度 100億円 <シェア10%> • 大手ユーザへの納入実績と高いシステム提案力を持つSIer「フォース デザイン社」を2024年9月に買収。 • 自動車産業集積地である米国中西部で新規顧客への販売機会増出によ り売
Slide 24: 営業面の取り組み ー首都圏での営業力と標準品の代理店販売力強化ー
営業面の取り組み ー首都圏での営業力と標準品の代理店販売力強化ー 1 二本社制導入（東京本社新設 2024年10月） 2 代理店販売を促進する戦略機の投入 当社最新製品を体感可能な常設展示場を設置 350A溶接機としてラインアップする５機種の溶接機を １機種に統合したハイエンド溶接機を市場投入 首都圏での大手ユーザ本部への 営業活動強化 (営業人員1.5倍)により新規顧客･新領域開拓を加速 機種統合のコストダウン効果によりリーズナブルな 価格を実現し、販売シェア向上に寄与 業界団体･関係省庁等への働きかけ強化による 規格･標準作りの推進、並びに広報･採用･IR機能の強化
Slide 25: 生産自動化の追求
生産自動化の追求 主要標準製品生産の完全自動化を目指し、大幅なコスト削減の実現を図る 1 ロボットがロボットをつくる工場（六甲事業所） 2 変圧器製造の完全自動化工場（十三事業所） 2027年度に十三事業所の柱上変圧器工場 完全自動化 十三事業所をモデルケースとし、グループ会社 に展開することでシナジー最大化 ロボット生産のあらゆる工程を自動化 （自動化率90％以上を達成） 1台のロボットが複数役を担い、 最小限の台数で最大のパフォーマンスを発揮 熟練要素が高い中身組立を自動化 お客様が持つ課題に対する最適な 解決手段を提案するモデル工場としても活用 P25
Slide 26: 2025年度 業績予想・株主還元
2025年度 業績予想・株主還元 P26
Slide 27: 2025年度業績予想
2025年度業績予想 ・第2四半期は堅調に推移、25年度通期は業績予想を上方修正 ＊売上高·営業利益·経常利益は過去最高を更新 2025年度 2023年度 2024年度 2025年度 （単位：億円） 前期比 第2四半期 前期比 前期比 当初予想比 実績 実績 通期予想 増減率 実績 増減率 増減率 増減率 売上高 1,885 2,263 +20.0% 1,052 +9.5% 2,350 +3.8% +2.2% ｴﾈﾙｷﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ 976 1,208 +23.8% 539 +7.7% 1,270 +5.1% +6.7% ﾌｧｸﾄﾘｰｵｰﾄﾒｰｼｮﾝ 348 327 △6.0% 152 +
Slide 28: ステークホルダーへのリターン
ステークホルダーへのリターン ダイヘングループは、ステークホルダーの皆様により多くの幸せを提供するため、 具体的な目標（『幸せの目標値』）を各々設定し、その実現を目指しています お 客 様 売上高6%を開発費投入 売上構成比率40%以上 地 域 社 会 ダイヘングループの目的 社 員 地域の子供達の福祉のため 営業利益の1%を寄付 “みんなの幸せ 3回目の賞与 対前年度増益率に応じて支給 ･･･5%以上増益：2.0カ月（上限） 環境配慮製品構成比率80%以上 同時達成” 株式報酬制度 資材取引先 株 主 コストダウン成果の50%還元 配当性向30%以上 P28
Slide 29: 資本政策とキャッシュフロー
資本政策とキャッシュフロー ～『幸せの目標値』に沿ったバランスの取れた利益還元～ 当中期計画累計のキャッシュ分配によりバランスのとれた利益還元と積極投資を実現 ⇒ ROEの向上(中計目標12％)と自己資本充実(自己資本比率50％水準)の両立 〈キャッシュイン〉 〈キャッシュアウト〉 M&A投資 100億円 新規顧客開拓や事業拡大投資 成長投資 200億円 営業CF 650億円 設備の自動化、再エネ活用及び福利厚生施設拡充への投資 通常投資 200億円 積極的なステークホルダー 減価償却費内での更新投資 への還元 株主還元 130億円 配当性向30%以上 借入返済 20億円 + 政策保有株式縮減
Slide 30: 配当金の推移
配当金の推移 業績予想修正に伴い、年間配当を年初計画比＋8円増額 （168円→176円） 240 配当性向 40.0% 32.5% 33.2% 220 31.6% 30.2% 30.1% （%） 27.6% 30.0% 23.7% 24.7% 24.5% 200 1 176円 20.0% 株 180 165円 165円 あ 160 162円 10.0% た り 140 期末 配 82.5 82.5 92 0.0% 当 120 110円 87 金 -10.0% （ 100 90円 円 80 85円 75円 80円 60 -20.0% ） 60 40 40 47.5 37.5 -30.0% 40
Slide 31: 株価推移
株価推移 12/24終値 上場来高値 10,060円 10,800円 ダイヘン 日経平均株価 注： 日経平均株価は2012年4月2日を基準として指数化 P31
Slide 32: 将来予想に関する注意事項
将来予想に関する注意事項 ・本資料には、当社（連結子会社を含む）の見通し等の将来に関する 記述が含まれております。 これらの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報を基礎とした 判断および仮定に基づいており、判断や仮定に内在する不確定性および 今後の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、 将来における当社の実際の業績と大きく異なる可能性があります。 ・なお、上記の不確定性および変動可能性を有する要素は多数あり、 以下のようなものが含まれます。 - 主要市場における経済情勢及び需要・市況の変動 - 主要市場における政治情勢や貿易規制等各種規制 - 為替相場の変動 - 原材料価