Lifull Co.ltd. · TSE:2120
Lifull Co.ltd — Q3 FY2007/3 Earnings Presentation
25 slides from Lifull Co.ltd's earnings presentation, February 2007
Slide 1: 2007年3月期 第3四半期業況説明
人と住まいのベストマッチング 株式会社 ネクスト 2007年3月期 第3四半期業況説明 2007年2月 東証マザーズ 2120 本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での弊社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではあり ません。様々な要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おき下さい 株式会社ネクスト Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 2: 会社概要
会社概要 代表取締役社長 井上 高志 会社設立 1997年3月 資本金 1,979百万円 従業員数 243名 事業内容 ・不動産ポータル事業 ・広告代理事業 ・その他事業 大株主 ネクスト役員、楽天㈱ 他 本社所在地 東京都中央区 (2007年1月現在) 1 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 3: 業績概要 第3四半期業績(単体)
業績概要 2007年3月期 第3四半期業績(単体) 単位:百万円 2006年12月第3四半期 2007年3月期 (実績) (予想) 金額 構成比 金額 構成比 売 上 高 3,027 100.0% 4,781 100.0% 経常利益 424 14.0% 703 14.7% 当期(四半期)純利益 248 8.2% 417 8.7% 1 株当たり 3,182.35円 4,597.27円 当期(四半期)純利益 ※2006年12月第3四半期の1株当り四半期純利益は、同時期の 期中平均発行済み株式数78,056株により算出しております。 2 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. Al
Slide 4: 業績概要 第3四半期 B/S(単体)
業績概要 2007年3月期 第3四半期 B/S(単体) 単位:百万円 06年3月末 06年12月末 増減率 流動資産 827 4,809 481% (現金及び預金) 305 1,117 265% 固定資産 541 700 30% 資産合計 1,368 5,510 303% 流動負債 557 878 58% 固定負債 22 18 ▲22% 純資産合計 788 4,613 485% 3 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 5: 業績推移 売上高・経常利益推移
業績推移 売上高・経常利益推移(単体) 単位:百万円 6,000 5,000 売上高 4,781 経常利益 4,000 3,027 3,000 2,721 2,000 1,612 1,006 1,000 554 703 435 448 424 250 13 20 30 0 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 06/12第3四半期 07/3期(予) 4 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 6: セグメント別売上高推移
業績推移 セグメント別売上高推移(単体) 単位:百万円 3,500 3,000 不動産ポータル事業 広告代理事業 その他事業 2,500 2,000 2 ,8 8 9 1,500 2 ,3 0 6 1 ,1 3 7 1,000 555 500 241 116 224 276 90 110 327 107 227 203 226 197 87 31 0 02/3期 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 06/12 第3四半期 5 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 7: 事業紹介 不動産ポータル事業
事業紹介 不動産ポータル事業 日本最大級の不動産情報ポータルサイト 賃貸、売買仲介物件を中核とした ・加盟店数 : 7,418店舗 (賃貸流通事業) ・掲載物件数 : 約102万件 ・総ページビュー : 1.2億PV/月 (2007年1月時点) ※掲載物件数は賃貸流通事業と 新築HOME‘Sにおける合計値 ※総ページビューはHOME’Sグループ サイトにおける合計値 メール広告を主体に 投資用物件に 新築分譲マンション 新築分譲一戸建て 注文住宅施工業者 リフォーム業者 新築分譲マンション 特化した に特化した を紹介する に特化した を紹介する を紹介する 様々なニーズに応じたグループサイト
Slide 8: 不動産ポータル事業 ビジネスモデル概略
不動産ポータル事業 ~ビジネスモデル概略~ クライアント 不動産 インターネットユーザー 情報検索・閲覧 資料請求・問合せ 資料請求・問合せ通知 仲介業者・ 管理会社 HOME'S加盟店数 7,418店舗 物件情報掲載 不動産情報 ポータルサイト 大手不動産会社 提携 ・デベロッパー 広告出稿 ポータル 新築HOME‘S サイト 取引事業所数 掲載物件数 278事業所 102万物件 施工事例の掲載 総ページビュー 工務店 1.2億PV/月 ハウスメーカー リフォーム業者 物件契約の交渉 1,002店舗 (2007年1月時点) ※総ページビュー及び掲載物件数は 賃貸流通事業と新築HOME'Sにお
Slide 9: 不動産ポータル事業 成長モデル概略
不動産ポータル事業 ~成長モデル概略~ ① 収益の向上 顧客数×顧客当り単価 (物件数×物件当り単価) 再投資 ④ 媒体価値の向上 ② ページビュー・ ユニークユーザー数増加 ③ 問合せ・資料 請求件数増加 媒体価値の向上により収益増加 8 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 10: 不動産ポータル事業 ページビューの増加施策
不動産ポータル事業 ~ページビューの増加施策~ ⑤ ① ブランディング強化 大手ポータル等 (TVCM、車両広告等) 60以上の提携サイト ② 2007年1月現在 リスティング広告 年間11億の総ページビュー達成 ④ アフィリエイト ③ 検索エンジン対策 各種施策によりページビュー増加 9 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 11: 不動産ポータル事業 賃貸・流通事業
不動産ポータル事業 ~賃貸・流通事業~ 掲載物件数・総ページビュー数 104,107 250 101 120,000 掲載物件数 料金改定 100,000 200 総PV数 料金改定 80,000 150 60,000 100 40,000 50 20,000 0 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月1月 05/3期 06/3期 07/3期 単位:万物件 単位:千PV 330 月次売上高・加盟店数 7,418 350 9,000 300
Slide 12: 不動産ポータル事業 賃貸・流通事業 顧客単価
不動産ポータル事業 ~賃貸・流通事業~ 2006年10月 2007年1月 料金改定直後 @44,533 500 2006年9月 平均単価 50,000 料金改定前 @43,550円 月次売上高 450 67%増 45,000 顧客単価 平均単価 400 2004年10月 @26,032円 330 40,000 料金改定直後 2004年9月 35%増 350 35,000 料金改定前 42%増 平均単価 300 @18,265円 30,000 平均単価 250 @12,838円 25,000 2004年10月 200 料金改定 20,000 150 15,000 2006年10月 100 10,
Slide 13: 不動産ポータル事業 分譲事業/新築HOME'S
不動産ポータル事業 ~分譲事業/新築HOME’S~ 掲載物件数・総ページビュー数 2,398 6,624 3,000 7,000 掲載物件数 6,000 2,500 総PV数 5,000 2,000 4,000 1,500 3,000 1,000 2,000 500 1,000 0 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月1月 単位:物件数 単位:千PV 05/3期 06/3期 07/3期 29,085 掲載物件数・物件当り単価 2,3
Slide 14: 不動産業界のインターネット広告市場環境
不動産ポータル事業 ~不動産業界のインターネット広告市場環境~ 大 (イメージ図) 不動産インターネット広告市場において、 様々な規模の事業者、あらゆる物件ニーズに対応 広告支出額 広告予算規模の 広告予算規模の 小額の広告予算で 小額の広告予算で 大きい事業者との 大きい事業者との 利用可能なインターネット 利用可能なインターネット 取引も拡大 取引も拡大 広告市場を開拓 広告市場を開拓 大手不動産事業者・ マンションデベロッパー 全国の不動産仲介・管理会社 小 大 事業者規模 小 幅広い分野からの売上の集積 13 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All right
Slide 15: 今後の事業戦略
今後の事業戦略 ひとりひとりにあったトータルライフソリューションの実現 部屋探し 部屋探し 新築マンション選び 新築マンション選び リフォーム 戸建分譲選び 戸建分譲選び 家づくり 家づくり 引越し 引越し 引越し 引越し 進学 就職 結婚 子供の誕生 定年・老後 住宅ローン 住宅ローン 家財保険 家財保険 家財・火災保険 家財・火災保険 家財・火災保険 カード カード カード カード カード 地 域 コ ミ ュ ニ テ ィ 長期にわたるロイヤリティの向上 14 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 16: 地域・生活者コミュニティサイト「Lococom」
地域・生活者コミュニティサイト「Lococom」 地域・生活者コミュニティサイト「Lococom」のポテンシャル ■Lococomの新発想/LNCとは ・ 3つの空間の共存によって成立 ・従来のSNS/blogに加わる新たな機能として、 個人管理ツールを実装 ■収益モデルの具体例 ・個人会員向けのプレミアムツール会員課金 ・地域事業者向けのプレミアムツール会員課金 ・メディアとしての広告収入 個人空間(CtoC) 地域空間(CtoCtoB) 法人空間(BtoB , BtoC) 情報の受発信 情報発信 マイページ マイタウン マイタウン マイページ 店ブログ 店ブログ 趣味・関心グループ 15
Slide 17: 伊藤忠商事との共同出資による子会社設立について
伊藤忠商事との共同出資による子会社設立について 伊藤忠商事株式会社 出資(68百万円) 新会社 家づくりネット事業 株式会社 出資(132百万円) ウィルニック 事業譲渡 注文住宅・リフォーム ハウジング・ 総合情報サービス会社 リフォーム ポータル事業 伊藤忠エレクトロニクス 株式会社 資本金 事業譲渡 1億円 資産売却 リフォームネット事業 出資比率 事業譲渡 伊藤忠:NEXT 資産売却 34:66 16 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 18: 注文住宅市場における事業の拡充
注文住宅市場における事業の拡充 大 両社のサイト運営ノウハウを統合し、 新会社にてハウジング市場における 伊藤忠商事 事業拡大を目指す 家づくりネット事業 (イメージ図) 広告支出額 ハウスメーカー パワービルダー ネクスト ハウジングポータル事業 地域ビルダー 工務店 小 大 事業者規模 小 17 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 19: HOME'Sオークション ビジネスモデルの概略
HOME’Sオークション ~ビジネスモデルの概略~ HOME’S会員会社 入札・落札 出展 独自オークションサイト <システム提供> 入札・落札 HOME’S 会員 連繋 不動産 契約 出展 会社 依頼 入札・落札 不動産 不動産 売 主 買 仲介業者・ オークションサイト 管理会社 出展 主 HOME‘S オークション 加盟店数 入札・落札 7,418店舗 (2007年1月時点) 契約 連繋 *専属専任 不動産情報 情報検索・閲覧 媒介契約 物件情報 ポータルサイト 資料請求・問合せ 掲載 不動産売買契約 18 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights
Slide 20: HOME'Sオークション 他社との違い
HOME’Sオークション ~他社との違い~ オークション 既存の不動産オークション 中立・公正 参加者と利益相反 z 当社は売主・買主とならない z 運営企業が売主として参加 z 当社は仲介者とならない z 運営企業が仲介として参加 z サービス運営に専念 利用料金制 成功報酬制 z 入会金・月額会費・ z 売買価額の一定率を 出展申請料のみ 成約時に課金 実需用物件を主に対象 投資用物件を主に対象 z 一般個人が参加可能 z 一般個人には敷居が高い z 巨大な潜在需要を取り込み z 参加者はプロフェッショナル が中心 19 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All r
Slide 21: レンターズのビジネスモデル
レンターズのビジネスモデル 提携不動産会社 不動産ポータルサイト エンドユーザー システム 閲覧 物件掲載 利用料 ㈱レンターズ 提携不動産会社 ASP 閲覧 問合せ サービス 提携不動産会社 提供 不動産会社 営業支援システム ASPサービス提供 提携不動産会社 etc… 20 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 22: 「レンターズネット」の全体像
「レンターズネット」の全体像 不動産会社 自社HP 広告物件コンバート機能 不動産会社 ISIZE at home AD PARK HOME’S REINS 毎日、最新情報を自動送信 レンターズネット 自動FAX送信 仲介会社管理・FAX機能 管理会社の取引 ・物件広告管理 仲介会社各社 簡単・詳細情報提供 ・仲介会社管理 不動産会社への直接 問い合わせの顧客 ・お客様の管理 顧客管理・コミュニケーション機能 21 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 23: HOME'Sとのシナジー効果
HOME’Sとのシナジー効果 ① 売上の拡大 当社の市場・顧客基盤はレンターズ社の対象市場・顧客と一致しており、賃貸流通事業部の営業マンが HOME’Sとセットで販売することにより、市場開拓スピードをさらに加速させていくことが可能に。 ② ㈱レンターズ 加藤社長 加藤社長は、㈱リクルートにおいてISIZE賃貸(現フォレント)をプロジェクトリーダーとして立ち上げた実績を 持ち、大手管理会社・仲介会社へ人脈・ノウハウは評価すべきものがあり、当社の今後の成長をさらに加速 させる上で必要な人材であります。 ③ 「レンターズネット」はHOME’Sの価値向上に繋がる 「レンターズネット」は不動産管理会社・
Slide 24: 今後の事業戦略 成長イメージ
今後の事業戦略 ~成長イメージ~ 地域コミュニティ 暮らしのインフラ 住宅ローン 損害保険 オークション クレジット 暮らしのポータル カード 投資 HOME'S リフォーム 新築 HOME'S HOME'S 新築一戸建て 家づくり 住まいのポータル HOME'S HOME'S HOME'S 2007.4より子会社で ※赤文字の項目は事業化済み 住まいのポータルから「暮らしのインフラ」へ 23 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 25: 経営理念
経営理念 常に革進することで、より多くの人々が心からの 「安心」と「喜び」を得られる社会の仕組みを創る ネクストが創業したのは1995年のこと。 「不動産業界はこのままではいけない」と強く感じたのが起業のきっかけでした。 それ以来、“人と住まいのベストマッチング”という目的を第一義に掲げながら、 インターネットを駆使し日本最大級の不動産情報ポータルサイト『HOME'S (ホームズ)』 を通じて、より良い住生活の実現をお手伝いしてきました。 私たちはこれからも、常にステークホルダーである、株主、消費者、顧客、世の中のために 役に立とうという「利他主義」を徹底的に貫き、さらに多くの方々に 心からの