Matsumoto Inc. · TSE:7901
Matsumoto — Investor Presentation (July 2025)
13 slides from Matsumoto's investor presentation, Jul 31, 2025
Slide 1: エンタープライズSaaS事業「A-Base」
個人投資家向け会社説明会 エンタープライズSaaS事業「A-Base」 2025年7月31日
Slide 2: 事業概要
成長戦略 2025-2028 事業概要 既存領域 新領域 SaaS事業 卒業アルバム A-Base ギガフォトレージ （写真販売プラットフォーム） • デジタル卒アル ※A-Baseとしてリニューアル • 新サピエンス • ギガフォトレージ 卒業アルバム forスクールフォト 販売製造 ブロックチェーン WEB3.0事業 情報セキュリティ技術 エンタメ事業 NFTマーケットプレイス 「SHINOVI」 新ギガフォトレージ Compdeep社 開発ゲームエンジン forエンターテイメント VRシアター VR映像制作ソフト 「MetaWalkers」 開発調査 2
Slide 3: エンタープライズSaaSによる価値提供
成長戦略 2025-2028 エンタープライズSaaSによる価値提供 ファイナンス 複雑な業務プロセスの効率化・最適化を実現 Brand New Retail Initiative Fund 生産性向上・ 経営の可視化 コスト削減 ⚫ AIによる編集支援 ⚫ 収益の自動分析 ⚫ 自動見積もり計算 イノー・アソシエイツ株式会社 A-Base基盤 テクノロジー 高水準な 品質安定・納期遵守 情報セキュリティ ⚫ 進行管理 ⚫ ブロックチェーン 技術 株式会社アトリス ラボ 3
Slide 4: SaaSを核とした拡大戦略
成長戦略 2025-2028 SaaSを核とした拡大戦略 業界共通基盤のSaaSを通じた 全国300社のサピエンスユーザーを核に 全国のアルバムメーカー・ 印刷会社とのネットワークを構築 SaaS E社 C社 D社 資材の共同購買 地域分散出力・ A社 によるコスト削減 直送モデルの実現 B社 業界全体の生産力・利益改善に貢献 業界の主導権を握り、新しい制作・流通の標準を確立することを目指す 4
Slide 5: 機能連携による価値最大化
成長戦略 2025-2028 機能連携による価値最大化 顧客の状況やニーズの変化に合わせ、BtoBtoCモデル提供を 通じて事業価値の向上を図る。 写真販売 デジタル プラットフォーム 卒業アルバム ➢ モバイルアプリケーション対応で生徒の皆さまや保護者の方に直感的で快適な体験を提供 BtoBtoCモデル APP アルバムメーカー・ 学校 生徒保護者 印刷会社 5
Slide 6: 写真販売プラットフォーム アイドル・エンタメ業界向けに展開
成長戦略 2025-2028 写真販売プラットフォーム アイドル・エンタメ業界向けに展開 ⚫ 想定される購入者モデルに最適化されたファンマーケティングを展開し、効果的なPRを行う ⚫ 業界のネットワークを持つ企業と代理店提携し、短期間で販路を構築・拡大する アイドル インセンティブ それぞれの交流方法に 代理店提携 絡めた販促 ・ネット配信 ・ライブイベント ライトファン ・SNS投稿 コアファン ・特典会 芸能事務所 全国他事務所 幅広い層からの少額支出 高額支出ファン層育成 ➢ アルバム作成アプリとの連携で、オリジナルの写真集を作れる仕組みも同時に提供 他市場への 展開可能性 E スポー
Slide 7: マツモト第二章：新たな挑戦
個人投資家向け会社説明会 資料 マツモト第二章：新たな挑戦 2025年7月31日
Slide 8: 90年の歩みと使命
90年の歩みと使命 創業90年以上 「思い出を形に残す」文化の担い手 卒業アルバム業界のリーディングカンパニー ©︎ MATSUMOTO, Inc. 2
Slide 9: 業界の変化と課題
業界の変化と課題 市場縮小の加速 旧式システムの残存 効率化・新収益構造が急務 22歳以下国内人口 28,000,000 27,000,000 26,000,000 25,000,000 24,000,000 23,000,000 22,000,000 21,000,000 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 ©︎ MATSUMOTO, Inc. 3
Slide 10: マツモト第二章への変化
マツモト第二章への変化 印刷会社から 情報プラットフォーム企業へ ©︎ MATSUMOTO, Inc. 4
Slide 11: 業界を変える A-base
業界を変える A-base 生産性・品質向上 SaaS収益 共通インフラ ©︎ MATSUMOTO, Inc. 5
Slide 12: 持続可能な成長モデル
持続可能な成長モデル 第二の創業に 安定的収益基盤 市場シェア拡大 向けた挑戦 ©︎ MATSUMOTO, Inc. 6
Slide 13: 未来への約束
未来への約束 この挑戦を実現するには、 皆様のご支援と信頼が不可欠です。 私たちは今、第二の創業期を迎え、 業界の未来を切り拓くために全力で前進しています。 “共に創る未来” 私たちの一歩一歩の挑戦が、 やがて日本中の学校や子どもたちの 新しい価値体験につながると確信しています。 どうぞこれからのマツモトにご期待ください。 ©︎ MATSUMOTO, Inc. 7