Acosta Verde Sab De Cv Class A · BMV:GAV/A

Acosta Verde Sab De Cv Class A — Investor Presentation (2023)

23 slides from Acosta Verde Sab De Cv Class A's investor presentation, 2023

  1. Slide 1: Presentación de Inversionistas 2023

    Presentación de Inversionistas 2023

  2. Slide 2: ¿Quiénes somos?

    ¿Quiénes somos? Gracias a nuestras ubicaciones y el modelo de negocios centrado en satisfacer las necesidades de consumo, servicios, entretenimiento y convivencia de nuestros visitantes, en 2023 tuvimos más de 106 millones de visitantes en nuestras propiedades. Soriana Meco S Mar asa ey) Acosta Verd

  3. Slide 3: Nuestra historia nos define

    2011 Nuestra historia Terminamos el joint venture con PREI, nos define continuando administrando los centros comerciales de PREI hasta el 2015. 2014 Desarrollamos tres centros comerciales para terceros. 1970 2015 El Arq. Jesus Acosta Verde funda Acosta Verde. Cerramos la segunda emisión de certifica

  4. Slide 4: Nuestro portafolio es beneficiado por el nearshoring

    Nuestro portafolio es beneficiado por el nearshoring Con nuestras ubicaciones en el centro y norte del país, atendemos al segmento poblacional enfocado a la industria de manufactura y servicios Noreste Noroeste Centro Centro norte Total #Centros de Comerciales: 6 #Centros de Comerciales: 8 #Centros

  5. Slide 5: Nuestros centros comerciales son de alta calidad

    Nuestros centros comerciales son de alta calidad Afluencia 2023 Año Número % AV en el proindiviso Propiedad​ Principales anclas​ ABR (m2)​ Ocupación​ (Millones de % AV 2 apertura​ de locales​ del CC 1 visitantes)​ Sendero Escobedo​ 2002​ Soriana, Cinépolis​ 243​ 15,477​ 98%​ 6.9​ 33%​ 100%​ Sendero

  6. Slide 6: Nuestros arrendatarios nos hacen más fuertes

    Nuestros arrendatarios nos hacen más fuertes Hemos desarrollado fuertes sinergias con cadenas nacionales que han acompañado a Acosta Verde en el crecimiento de sus operaciones por los últimos 20 años. También, apoyamos el comercio local e innovador, buscando mantener la oferta de locales siempre act

  7. Slide 7: Distribución de renta base por ABR y top 10 arrendatarios

    17% 5% Alimentos y Distribución por ABR bebidas Telefonía Número Top 10 de % del ABR de ABR (m2) % Renta base 17% Ropa y calzado 5% Accesorios Arrendatarios contratos total 16 67,933 16.4% 15% Entretenimiento 4% Autoservicio 5 16 33,674 24,487 8.1% 5.9% 11% 3 19,029 4.6% Especializados 3% Bancos 9 1

  8. Slide 8: Nuestro portafolio muestra crecimiento en afluencia de visitantes arriba del mercado

    Nuestro portafolio muestra crecimiento en afluencia de visitantes arriba del mercado Durante 2023 tuvimos más de 106 millones de visitantes, un incremento del 9% vs 2022. La Afluencia Vehicular de 2023 fue cerca de 24 millones de vehículos, 6% más que en 2022. Afluencia trimestral del portafolio Afl

  9. Slide 9: Hemos mantenido la ocupación arriba del 94%

    Hemos mantenido la ocupación arriba del 94% …a esar de a sor er nuevos cen ros co ercia es en proceso de estabilización GLA y ocupación 500,000 97.0% ​ P f ó ​ b ó ​ ó ​ 450,000 96.0% (m2)​ 400,000 95.0% Sendero b ​ Esco edo N. .​ 15 477​ 98%​ 350,000 94.0% 300,000 93.0% La ocupación del Sendero Las

  10. Slide 10: Con lease spreads positivos y una buena eficiencia de cobranza, nuestra rentabilidad es alta

    Con lease spreads positivos y una buena eficiencia de cobranza, nuestra rentabilidad es alta Nuestro lease spread de 2023 consistentemente superó la inflación 9.0% 8.9% 8.6% 8.6% 15.2% 8.2% 7.8% 6.6% 6.2% 6.0% 9.8% 5.4% 8.6% 8.7% 8.5% 4.7% 8.0% 7.8% 7.5% 7.4% 7.4% 4.0% 6.9% 6.9% 5.4% 5.1% 2.9% 4.5%

  11. Slide 11: Nuestro desempeño financiero

    Nuestro desempeño v h f … Ingresos (Mdp) NOI1 (Mdp) y margen NOI 1,436 1,400 89% 87% 87% 1,236 1,200 1,163 1,000 +16% 800 +6% 600 400 200 943 1,073 1,267 0 2021A 2022A 2023A 2021A 2022A 2023A 1,200 EBITDA Operativo (Mdp) Utilidad Neta (Mdp) y margen EBITDA Operativo 1,000 917 870 70% 64% 65% 800 672

  12. Slide 12: …con rentabilidad

    …con rentabilidad … Ingresos Totales NOI ​(miles de pesos) 2023 2022 Var. % 2023 2022 Var. % Sendero Escobedo​ 70,864​ 62,142​ 14%​ 64,885​ 56,187​ 15%​ Sendero Las Torres​ 99,561​ 86,630​ 15%​ 92,976​ 80,786​ 15%​ Sendero Periférico​ 65,133​ 62,327​ 5%​ 62,264​ 56,981​ 9%​ NOI Sendero Ixtapaluca​ 9

  13. Slide 13: …. soportado por un balance conservador

    …. soportado por un balance conservador Deuda neta (mdp) y LTV Deuda Total (mdp) 2,500 2,143 5,766 2,052 5,532 2,000 1,933 4,802 1,500 1,000 -4% -13% 500 14% 13% 13% 0 2021A 2022A 2023A 2021A 2022A 2023A Amortización de Tabla de Amortización de la Deuda Corporativa (mdp)​ Deuda Corporativa (mdp) Deu

  14. Slide 14: Con un perfil de deuda positivo

    Con un perfil de deuda positivo Al 31 de Diciembre 2023/Datos en millones de pesos Tipo de Deuda 52% Pública 48% 52% Pública 48% Privada Privada Tipo de Tasa 2x Deuda Neta/EBITDA2 48% Variable 48% 52% 52% Variable (80% se tiene con cobertura) Fija 9.1% Tasa de interés 52% Fija efectiva1 promedio pon

  15. Slide 15: El desarrollo de Sendero Ensenada fue inaugurado

    El desarrollo de Sendero Ensenada fue inaugurado El 3 de Abril 2024 fue inaugurada la Plaza Sendero Ensenada con gran éxito Terreno 86,420 m 2 Anclas principales Cinépolis y Casa Ley Área de construcción 35,253 m2 Algunas subanclas GLA Total: 25,119 m2 Cuidado con el Perro, GLA firmado: 23,869 m2 DA

  16. Slide 16: Tenemos 2.48 billones de pesos en caja al cierre del 2023

    Tenemos 2.48 billones de pesos en caja al cierre del 2023 ​ G 2023​ 2022​ Var. ​ 2023​ 2022 V .​ aja​ 2 480​ 3 414​ 27%​) Arrenda ien o de in ue es​ 1 367​ 1 161​ 18%​ uen as or co rar​ 25​ 20​ 27%​ Servicios de ad inis ración​ 69​ 75​ 8%)​ I ues os or recu erar​ 180​ 144​ 25%​ Total g ​ 1,436 1,236

  17. Slide 17: Estamos comprometidos con ser una empresa sostenible

    Estamos comprometidos con ser Queremos causar un impacto positivo y generar una empresa sostenible valor a todos nuestros grupos de interés. Por ello, en 2020 hicimos nuestro primer análisis de materialidad para fortalecer nuestra estrategia de sos eni i idad.​ Sendero Acosta Verde Sendero Siempre A

  18. Slide 18: Tenemos metas ambiciosas de ASG

    Tenemos metas ambiciosas de ASG Año j ​ ​ ég ​ objetivo1 Contar con un plan de mitigación y ​ g á ​ adaptación a los riesgos climáticos en el 2026​ 100% de as o eraciones​ eu i i ar 30% de agua consu ida​ 2026​ g ​ Reducir en 20% nuestra intensidad 2030​ ídrica​ Reducir en 20% nuestra intensidad de

  19. Slide 19: Tenemos un equipo directivo con amplia experiencia

    Tenemos un equipo directivo con amplia experiencia Hernán Treviño De Vega Director Jurídico y de Operaciones Edad: 47 años Jesús Acosta Verde Trayectoria en la compañía: Fundador y Presidente 14 años del Consejo de Administración Edad: 78 años Trayectoria en la compañía: Edgar Maldonado 53 años de l

  20. Slide 20: …y un Consejo de Administración fuerte

    …y un onsejo de Administración fuerte Años en el Miembro Propietario Cargo Género Edad Suplente Consejo Jesus Acosta Verde Presidente Masculino 78 8 Jesus Acosta Castellanos Jesus Maria Garza Treviño Miembro Propietario Masculino 67 8 Diego Acosta Castellanos Lisa Rae Reinchenbach Miembro Propietari

  21. Slide 21: Con una estructura de Gobierno Corporativo sólida

    Con una estructura de Gobierno Corporativo sólida 38% Asamblea General de Accionistas Gran Público Inversionista máximo órgano de gobierno corporativo Promecap​ Consejo de Administración Accionistas 34% Con la finalidad de apoyar las labores del Consejo de Equity Administración, se cuen a con cua ro

  22. Slide 22: Límite de responsabilidad

    Límite de responsabilidad Esta presentación y su contenido es estrictamente confidencial y constituye información privilegiada. esta presentación únicamente está siendo proporcionada a un número reducido de personas previamente seleccionadas por Gru o AV S.A. . de .V. a “Compañía”). Esta presentació

  23. Slide 23: Contacto

    Contacto Edgar Maldonado de los Reyes Director de Administración y Finanzas emaldonado@grupoav.com

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