Engie S.a. · EURONEXT:ENGI
Engie — Shareholder Meeting (May 2016)
90 slides from Engie's shareholder meeting presentation, May 2016
Slide 1: Assemblée Générale Mixte 2016
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 2016
Slide 2: Ouverture
OUVERTURE
Slide 3: Ordre du jour 1/2
ORDRE DU JOUR 1/2 • Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire – Approbation des comptes annuels et consolidés de l’exercice 2015, affectation du résultat et dividende de l’exercice 2015, conventions et engagements réglementés, engagement et renonciation relatifs à la re
Slide 4: Ordre du jour 2/2
ORDRE DU JOUR 2/2 • Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire – Autorisation d’émissions d’actions et/ou de valeurs mobilières composées avec ou sans droit préférentiel de souscription (i) utilisable uniquement en dehors des périodes d’offre publique (Résolutions 1
Slide 5: Agenda
AGENDA Un monde de l’énergie en pleine révolution Revue financière 2015 et perspectives Vision stratégique et plan de transformation Gouvernance et rémunérations Conclusion 5
Slide 6: Un monde de l'énergie en pleine révolution
UN MONDE DE L’ÉNERGIE EN PLEINE RÉVOLUTION
Slide 7: Un monde en marche vers la révolution énergétique
UN MONDE EN MARCHE VERS LA RÉVOLUTION ÉNERGÉTIQUE VERS UNE UNE RÉVOLUTION TRANSFORMATION DÉCARBONISATION TECHNOLOGIQUE SOCIÉTALE DU MIX ÉNERGÉTIQUE ET DIGITALE ET CULTURELLE 7
Slide 8: Signature d'un accord universel sur le climat
SIGNATURE D’UN ACCORD UNIVERSEL SUR LE CLIMAT • Objectif de maintien ÉTATS du réchauffement climatique en dessous de +2°C • Reconnaissance de l’utilité de l’encadrement du prix du carbone SOCIÉTÉ CIVILE ENTREPRISES INVESTISSEURS UN ENGAGEMENT IMPORTANT DE TOUTES LES PARTIES PRENANTES 8
Slide 9: 2015 et la chute des prix des commodités
2015 ET LA CHUTE DES PRIX DES COMMODITÉS BRENT GAZ EUROPE / ASIE ÉLECTRICITÉ EUROPE En $/bbl En €/MWh En €/MWh Forward 2017 Forward 1 mois Forward 2017 105 50 50 95 40 40 85 75 30 30 65 55 20 20 45 35 10 10 janv. 14 juil. 14 janv. 15 juil. 15 janv. 16 janv. 14 juil. 14 janv. 15 juil. 15 janv. 16 jan
Slide 10: Un contexte macroéconomique dégradé qui impacte le cours de bourse
UN CONTEXTE MACROÉCONOMIQUE DÉGRADÉ QUI IMPACTE LE COURS DE BOURSE Du 28/04/2015 Iberdrola ENEL Gas Natural ENGIE E.ON RWE EDF CAC 40 au 26/04/2016 Variation +0,9% (9,3)% (17,6)% (26,0)% (37,8)% (46,3)% (50,0)% (12,4%) brute en % Variation en % avec réinvestissement +5,2% (6,3)% (13,5)% (21,3)% (35,
Slide 11: Plan d'actions au service de l'ambition du Groupe
PLAN D’ACTIONS AU SERVICE DE L’AMBITION DU GROUPE D’ÊTRE LEADER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE MONDIALE PLAN DE TRANSFORMATION POLITIQUE STRATÉGIE 2016-2018 DE RÉMUNÉRATION PÉRENNE • Activités peu émettrices • Redessiner le portefeuille de CO2 Rotation de portefeuille : 15 Mds€ 1€ Investissements : 22
Slide 12: Revue financière 2015 et perspectives
REVUE FINANCIÈRE 2015 ET PERSPECTIVES
Slide 13: Objectifs 2015 atteints dans un contexte de marché détérioré
OBJECTIFS 2015 ATTEINTS DANS UN CONTEXTE DE MARCHÉ DÉTÉRIORÉ Résultats 2015 Objectifs 2015 en Md€ RÉSULTAT NET RÉCURRENT part du Groupe 2,6 2,6-2,9(1) incluant la contribution nucléaire en Belgique 2,7 à température moyenne en France à température moyenne en France FLUX DE TRÉSORERIE OPÉRATIONNELS 9
Slide 14: Compte de résultat
COMPTE DE RÉSULTAT en Md€ 2014(1) 2015 CHIFFRE D’AFFAIRES 74,7 69,9 RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION(1) 12,1 11,3 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT après quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence(1) 7,2 6,3 MTM, DÉPRÉCIATIONS D’ACTIFS, RESTRUCTURATIONS ET CESSIONS (0,6) (9,6) RÉSULTAT
Slide 15: Réactions fortes face à la chute des prix des commodités
RÉACTIONS FORTES FACE À LA CHUTE DES PRIX DES COMMODITÉS 12,1 +0,25 (1,5) +0,5 (0,1) 11,3 0,0 Gaz, pétrole Climat (1,0) et MSI 0,6 Électricité (0,5) Nucléaire, GNL, E&P (0,5) 2014 Change Prix Commodités Volumes Performance Autres 2015 RBE & Périmètre RBE 15
Slide 16: Compte de résultat
COMPTE DE RÉSULTAT en Md€ 2014(1) 2015 CHIFFRE D’AFFAIRES 74,7 69,9 RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION(1) 12,1 11,3 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT après quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence(1) 7,2 6,3 MTM, DÉPRÉCIATIONS D’ACTIFS, RESTRUCTURATIONS ET CESSIONS (0,6) (9,6) RÉSULTAT
Slide 17: Environnement de marché difficile aboutissant à des dépréciations significatives
ENVIRONNEMENT DE MARCHÉ DIFFICILE ABOUTISSANT À DES DÉPRÉCIATIONS SIGNIFICATIVES ACTIVITÉS ET FAITS GÉNÉRATEURS DÉPRÉCIATIONS • E&P – Poursuite de la chute des prix du gaz et pétrole • GNL 4,3 Mds€ – Surcapacité à court terme – Réductions des écarts de prix entre régions • Production d’électricité m
Slide 18: Gestion efficace du bilan
GESTION EFFICACE DU BILAN ÉQUATION FINANCIÈRE POSITIVE STRUCTURE FINANCIÈRE En Md€ 9,8 8,8 36,6 5,7 4,18% 28,8 Flux Capex net 27,5 27,7 de trésorerie 3,40% opérationnels 3,14% 2,99% 3,1 Dividendes et autres(1) Ressources Emplois Déc. 12 Déc. 13 Déc. 14 Déc. 15 2015 2015 Dette nette Coût de la dette
Slide 19: Équation financière équilibrée permettant le développement du Groupe
ÉQUATION FINANCIÈRE ÉQUILIBRÉE PERMETTANT LE DÉVELOPPEMENT DU GROUPE Flux de trésorerie Dividendes opérationnels Investissements engagés Croissance additionnelle Rotation Désendettement de portefeuille Transformation digitale 19
Slide 20: Objectifs 2016 démontrant de la résilience
OBJECTIFS 2016 DÉMONTRANT DE LA RÉSILIENCE RÉSULTATS DIVIDENDE BILAN RNRpg 1€ / action Notation de catégorie A 2,4-2,7 Mds€ en numéraire Dette nette / EBITDA ≤ 2,5 x 20
Slide 21: Nouveaux objectifs extra-financiers
NOUVEAUX OBJECTIFS EXTRA-FINANCIERS AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DU GROUPE CIBLE 2020 Taux de Taux desatisfaction satisfactiondes declients nos clients B2C B2C 85%* Part d’énergie renouvelable dans le mix des capacités 25% % de réduction du ratio d’émission de CO2 par rapport à 2012 -20% % des activ
Slide 22: Le monde de l'énergie change
LE MONDE DE L’ÉNERGIE CHANGE
Slide 23: Le solaire, une énergie abondante et rentable
LE SOLAIRE, UNE ÉNERGIE ABONDANTE ET RENTABLE 400 350 300 250 200 48 $/MWh au Mexique 150 100 50 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 23
Slide 24: Le solaire, une énergie abondante et rentable
LE SOLAIRE, UNE ÉNERGIE ABONDANTE ET RENTABLE 24
Slide 25: L'hydrogène, un vecteur énergétique prometteur
L’HYDROGÈNE, UN VECTEUR ÉNERGÉTIQUE PROMETTEUR consommation COMMENT STOCKER ? production 25
Slide 26: L'hydrogène, un vecteur énergétique prometteur
L’HYDROGÈNE, UN VECTEUR ÉNERGÉTIQUE PROMETTEUR consommation COMMENT STOCKER ? O H 2 2 production 26
Slide 27: L'hydrogène, un vecteur énergétique prometteur
L’HYDROGÈNE, UN VECTEUR ÉNERGÉTIQUE PROMETTEUR consommation COMMENT STOCKER ? O H 2 2 production 27
Slide 28: De nombreuses opportunités
DE NOMBREUSES OPPORTUNITÉS En Md$ + 60% 241 153 141 127 100 98 Renouvelables Gaz T&D Efficacité énergétique bâtiments & industries 2000-2013 2014-2020 Investissements mondiaux moyens annuels ($ 2012 ; source OCDE / AIE 2014) 28
Slide 29: Les forces d'ENGIE
I Oo z oa a ” uu S) a ie) LL ” uw —_ CNGiC Ga eee ee ae eae ~
Slide 30: Les forces d'ENGIE
LES FORCES D’ENGIE 30
Slide 31: Les forces d'ENGIE
LES FORCES D’ENGIE 31
Slide 32: Les forces d'ENGIE
LES FORCES D’ENGIE 32
Slide 33: Cohérence stratégique
COHERENCE STRATEGIQUE CNGiC
Slide 34: Cohérence stratégique: plan de transformation à 3 ans
COHÉRENCE STRATÉGIQUE PLAN DE TRANSFORMATION À 3 ANS REDESSINER ET SIMPLIFIER LE PORTEFEUILLE 15 Mds€ Rotation de portefeuille 22 Mds€ Investissements dont 7 Mds€ de maintenance 34
Slide 35: Redessiner et simplifier le portefeuille
REDESSINER ET SIMPLIFIER LE PORTEFEUILLE VERS 3 DIRECTIONS STRATÉGIQUES CONTRACTÉ / REGULÉ(1) EBITDA > 85% RÉDUIRE L’EXPOSITION AUX PRIX DES COMMODITÉS 3 DIRECTIONS CO2 AMBITIONS 2018 PRIORITÉ AUX SOLUTIONS AVAL LES MOINS ÉMETTRICES DE CO2 ACTIVITÉS PEU ÉMETTRICES SOLUTIONS CLIENTS DE CO2(2) EBITDA
Slide 36: Redessiner et simplifier le portefeuille: des choix clairs
REDESSINER ET SIMPLIFIER LE PORTEFEUILLE DES CHOIX CLAIRS PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ PEU ÉMETTRICE DE CO2 36
Slide 37: Redessiner et simplifier le portefeuille: des choix clairs
REDESSINER ET SIMPLIFIER LE PORTEFEUILLE DES CHOIX CLAIRS PRODUCTION INFRASTRUCTURES D’ÉLECTRICITÉ PEU GLOBALES ÉMETTRICE DE CO2 37
Slide 38: Redessiner et simplifier le portefeuille: des choix clairs
REDESSINER ET SIMPLIFIER LE PORTEFEUILLE DES CHOIX CLAIRS PRODUCTION INFRASTRUCTURES SOLUTIONS D’ÉLECTRICITÉ PEU GLOBALES CLIENTS ÉMETTRICE DE CO2 38
Slide 39: Investir dans le futur
INVESTIR DANS LE FUTUR CNGiC
Slide 40: Investir dans le futur
INVESTIR DANS LE FUTUR PLAN DE TRANSFORMATION À 3 ANS DÉVELOPPER LES NOUVEAUX MÉTIERS ET DIGITALISER LE GROUPE 1,5 Md€ Technologies émergentes Digital 40
Slide 41: Forte exigence de performance
FORTE EXIGENCE DE PERFORMANCE 41
Slide 42: Forte exigence de performance
FORTE EXIGENCE DE PERFORMANCE PLAN DE TRANSFORMATION À 3 ANS « LEAN 2018 » 1 Md€ de gains récurrents 42
Slide 43: Transformer la morphologie du Groupe
TRANSFORMER LA MORPHOLOGIE DU GROUPE 43
Slide 44: Transformer la morphologie du Groupe
TRANSFORMER LA MORPHOLOGIE DU GROUPE PLAN DE TRANSFORMATION À 3 ANS ADAPTER LE GROUPE Agile et connecté Centré sur la technologie Orienté vers les talents 44
Slide 45: Un plan de transformation créateur de valeur
UN PLAN DE TRANSFORMATION CRÉATEUR DE VALEUR REDESSINER DÉVELOPPER LES NOUVEAUX ET SIMPLIFIER MÉTIERS ET DIGITALISER « LEAN 2018 » LE PORTEFEUILLE LE GROUPE 15 Mds€ Rotation de portefeuille 1,5 Md€ 1 Md€ Technologies émergentes de gains récurrents 22 Mds€ Digital Investissements dont 7 Mds€ de maint
Slide 46: Un plan de transformation créateur de valeur
UN PLAN DE TRANSFORMATION CRÉATEUR DE VALEUR REDESSINER DÉVELOPPER LES NOUVEAUX ET SIMPLIFIER MÉTIERS ET DIGITALISER « LEAN 2018 » LE PORTEFEUILLE LE GROUPE Un profil Un potentiel Une rentabilité de risque amélioré de croissance accru supérieure 46
Slide 47: Gouvernance et rémunérations
GOUVERNANCE ET RÉMUNÉRATIONS
Slide 48: Un conseil diversifié et actif
UN CONSEIL DIVERSIFIÉ ET ACTIF ACTIVITÉS DU CONSEIL EN 2015 53% 21% 63% d’administrateurs d’administrateurs de femmes indépendants étrangers 12 Président-Directeur Général réunions et Directeur Général Délégué 8 Administrateurs indépendants 89% 19 Administrateurs représentant 4 les salariés et les d
Slide 49: 4 comités en appui du conseil
4 COMITÉS EN APPUI DU CONSEIL Stratégie, Investissements Éthique, Environnement et Technologies et Développement Durable 8 Aldo Cardoso Catherine Guillouard 5 Ann-Kristin Achleitner Alain Beullier RÉUNIONS RÉUNIONS Philippe Lepage Mari-Noëlle Jégo-Laveissière 94% Lucie Muniesa 96% Barbara Kux DE TAU
Slide 50: Les principaux risques identifiés par le Groupe
LES PRINCIPAUX RISQUES IDENTIFIÉS PAR LE GROUPE Risques stratégiques • Place du gaz naturel dans le mix énergétique mondial de transformation sectorielle • Mutation du marché de l’électricité Risques liés • Risques pays et régulatoires à l’environnement externe Risques opérationnels liés • Projets à
Slide 51: Une rémunération structurée à court, moyen et long termes
UNE RÉMUNÉRATION STRUCTURÉE À COURT, MOYEN ET LONG TERMES FIXE VARIABLE UNITÉS DE PERFORMANCE (acquisition finale 3 ans après l’attribution, sous conditions de performance) Critères qualitatifs Rentabilité des capitaux 40% • Transformation du Groupe, RSE et COP21, 1/3 investis (ROCE) R&D, innovation
Slide 52: Conclusion
2 o D =) —_! O ra O O
Slide 53: Conclusion
CONCLUSION Une ambition : être leader de la transition énergétique mondiale Des orientations stratégiques claires et ambitieuses Une politique de rémunération des actionnaires pérenne Une gouvernance adaptée aux enjeux du monde de l’énergie en pleine mutation 53
Slide 54: Commissaires aux comptes
= = at = Dorn = =. -AUXCOMPTES
Slide 55: Échanges avec les actionnaires
ÉCHANGES AVEC LES ACTIONNAIRES
Slide 56: Présentation des résolutions
PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS
Slide 57: Vote des résolutions
VOTE DES RESOLUTIONS “ ~S
Slide 58: Première résolution
PREMIÈRE RÉSOLUTION • Comptes annuels de l’exercice 2015 – Cette résolution a pour objet d’approuver les comptes annuels de l’exercice 2015. 58
Slide 59: Deuxième résolution
DEUXIÈME RÉSOLUTION • Comptes consolidés de l’exercice 2015 – Cette résolution a pour objet d’approuver les comptes consolidés de l’exercice 2015. 59
Slide 60: Troisième résolution
TROISIÈME RÉSOLUTION • Affectation du résultat et fixation du montant du dividende de l’exercice 2015 – Cette résolution a pour objet de procéder à l’affectation du résultat et de fixer le dividende à 1 euro par action. – Compte tenu de l’acompte sur dividende de 0,50 euro par action versé le 15 oct
Slide 61: Quatrième résolution
QUATRIÈME RÉSOLUTION • Conventions réglementées – Cette résolution a pour objet de faire approuver par l’Assemblée les conventions et engagements réglementés, conclus au cours de l’exercice 2015 et depuis la clôture dudit exercice, mentionnés dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes. 61
Slide 62: Cinquième résolution
CINQUIÈME RÉSOLUTION • Approbation d’engagement et renonciation relatifs à la retraite de Mme I. Kocher, Directeur Général Délégué en charge des Opérations – Cette résolution a pour objet de faire approuver par l’Assemblée l’engagement réglementé visé à l’article L. 225-42-1 du Code de commerce et d
Slide 63: Sixième résolution
SIXIÈME RÉSOLUTION • Renouvellement de l’autorisation d’opérer sur les actions de la Société – Prix maximum d’achat : 40 euros. – Plafond de détention et de rachat cumulé sur la durée de l’autorisation : 10% du capital. – Montant cumulé des acquisitions : 9,7 milliards d’euros. – Résolution non util
Slide 64: Septième résolution
SEPTIÈME RÉSOLUTION • Renouvellement du mandat d’un administrateur (M. Gérard Mestrallet) – Durée du mandat : 4 ans soit jusqu’à l’issue de l’AGO appelée à statuer en 2020 sur les comptes de l’exercice 2019. 64
Slide 65: Huitième résolution
HUITIÈME RÉSOLUTION • Renouvellement du mandat d’un administrateur (Mme Isabelle Kocher) – Durée du mandat : 4 ans soit jusqu’à l’issue de l’AGO appelée à statuer en 2020 sur les comptes de l’exercice 2019. 65
Slide 66: Neuvième résolution
NEUVIÈME RÉSOLUTION • Nomination d’un administrateur (Sir Peter Ricketts) – Nomination de Sir Peter Ricketts pour une durée de 4 ans soit jusqu’à l’issue de l’AGO appelée à statuer en 2020 sur les comptes de l’exercice 2019. • La nomination de Sir Peter Ricketts prendra effet le 1er août 2016, par l
Slide 67: Dixième résolution
DIXIÈME RÉSOLUTION • Nomination d’un administrateur (M. Fabrice Brégier) – Nomination de M. Fabrice Brégier pour une durée de 4 ans soit jusqu’à l’issue de l’AGO appelée à statuer en 2020 sur les comptes de l’exercice 2019. 67
Slide 68: Onzième résolution
ONZIÈME RÉSOLUTION • Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2015 à M. Gérard Mestrallet – Il est proposé aux actionnaires d’émettre un avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de 2015 à M. Gérard Mestrallet tels qu’ils fig
Slide 69: Douzième résolution
DOUZIÈME RÉSOLUTION • Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2015 à Mme Isabelle Kocher – Il est proposé aux actionnaires d’émettre un avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de 2015 à Mme Isabelle Kocher tels qu’ils figu
Slide 70: Treizième résolution
TREIZIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émissions d’actions et/ou de valeurs mobilières composées avec maintien du droit préférentiel de souscription (utilisable uniquement en dehors des périodes d’offre publique) – Émission avec offre au public : • d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobiliè
Slide 71: Quatorzième résolution
QUATORZIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émission d’actions et/ou valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription (utilisable uniquement en dehors des périodes d’offre publique) – Émission avec offre au public notamment dans le cadre d’OPA/OPE sur une société cotée : • d’act
Slide 72: Quinzième résolution
QUINZIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émissions et/ou de valeurs mobilières composées avec suppression du droit préférentiel de souscription dans le cadre d’un placement privé au profit d’investisseurs qualifiés ou au profit d’un cercle restreint d’investisseurs, dans la limite de 20% du capital (ut
Slide 73: Seizième résolution
SEIZIÈME RÉSOLUTION • Extension du montant des émissions réalisées en application des 13e, 14e et 15e résolutions (utilisable uniquement en dehors des périodes d’offre publique) – Montants : maximum 15% de l’émission initiale, imputable sur le montant commun de EUR 225 millions maximum fixé par les
Slide 74: Dix-septième résolution
DIX-SEPTIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émissions d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières diverses en rémunération d’apports de titres consentis à la Société dans la limite de 10% du capital de la Société (utilisable uniquement en dehors des périodes d’offre publique) – Émission « réservée
Slide 75: Dix-huitième résolution
DIX-HUITIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émissions d’actions et/ou de valeurs mobilières composées avec maintien du droit préférentiel de souscription (utilisable uniquement en période d’offre publique) – Émission avec offre au public : • d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières donna
Slide 76: Dix-neuvième résolution
DIX-NEUVIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émission d’actions et/ou valeurs mobilières avec suppression du droit préférentiel de souscription (utilisable uniquement en période d’offre publique) – Émission avec offre au public notamment dans le cadre d’OPA/OPE sur une société cotée : • d’actions ordina
Slide 77: Vingtième résolution
VINGTIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émissions et/ou de valeurs mobilières composées avec suppression du droit préférentiel de souscription dans le cadre d’un placement privé au profit d’investisseurs qualifiés ou au profit d’un cercle restreint d’investisseurs, dans la limite de 20% du capital (ut
Slide 78: Vingt et unième résolution
VINGT ET UNIÈME RÉSOLUTION • Extension du montant des émissions réalisées en application des 18e, 19e et 20e résolutions (utilisable uniquement en période d’offre publique) – Montants : maximum 15% de l’émission initiale, imputable sur le montant commun de EUR 225 millions maximum fixé par les 18e,
Slide 79: Vingt-deuxième résolution
VINGT-DEUXIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émissions d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières diverses en rémunération d’apports de titres consentis à la Société dans la limite de 10% du capital de la Société (utilisable uniquement en période d’offre publique) – Émission « réservée ». – Mont
Slide 80: Vingt-troisième résolution
VINGT-TROISIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émission réservées aux salariés adhérents de Plans d’Épargne d’Entreprise du groupe ENGIE – Montant nominal maximal : 1% du capital social, s’imputant sur le plafond global de 265 millions d’euros visé à la 25e résolution. – Plafond global commun aux 23e e
Slide 81: Vingt-quatrième résolution
VINGT-QUATRIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’émissions réservées à toute entité ayant pour effet exclusif de faciliter l’accès au capital d’ENGIE de l’actionnariat salarié international du Groupe – Montant nominal maximal : 0,5% du capital social, s’imputant sur le plafond global de 265 millions d’eu
Slide 82: Vingt-cinquième résolution
VINGT-CINQUIÈME RÉSOLUTION • Limitation du plafond global des délégations d’augmentation de capital immédiate et/ou à terme – Montant : EUR 265 millions. – Montant nominal maximal global commun aux 13e, 14e, 15e, 16e, 17e, 18e, 19e, 20e, 21e, 22e, 23e et 24e résolutions. – Les délégations ne peuvent
Slide 83: Vingt-sixième résolution
VINGT-SIXIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’augmentation de capital par émissions d’actions par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres (utilisable uniquement en dehors des périodes d’offre publique) – Le montant global des sommes pouvant être incorporées, s’ajoute au plafond global de
Slide 84: Vingt-septième résolution
VINGT-SEPTIÈME RÉSOLUTION • Autorisation d’augmentation de capital par émissions d’actions par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres (utilisable uniquement en période d’offre publique) – Le montant global des sommes pouvant être incorporées, s’ajoute au plafond global de EUR 265 mil
Slide 85: Vingt-huitième résolution
VINGT-HUITIÈME RÉSOLUTION • Autorisation de réduction du capital social par annulation d’actions auto-détenues – Limite : 10% du capital social par période de 24 mois. – Durée de validité : 26 mois. 85
Slide 86: Vingt-neuvième résolution
VINGT-NEUVIÈME RÉSOLUTION • Autorisation à l’effet de procéder à l’attribution gratuite d’actions en faveur d’une part de l’ensemble des salariés et mandataires sociaux des sociétés du groupe ENGIE (à l’exception des mandataires sociaux de la société ENGIE) et d’autre part aux salariés participants
Slide 87: Trentième résolution
TRENTIÈME RÉSOLUTION • Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à des attributions gratuites d’actions en faveur de certains salariés et mandataires sociaux des sociétés du groupe ENGIE (à l’exception des mandataires sociaux de la Société ENGIE) – Montant maximum : 0,5
Slide 88: Trente et unième résolution
TRENTE ET UNIÈME RÉSOLUTION • Modification de l’article 13.5 des statuts – Modification de l’article 13.5 des statuts afin de le mettre en harmonie avec le décret du 13 juin 2015 relatif au temps nécessaire pour les administrateurs représentant les salariés à l’effet d’exercer leur mandat. 88
Slide 89: Trente-deuxième résolution
TRENTE-DEUXIÈME RÉSOLUTION • Modification de l’article 16 paragraphe 2 « Président et Vice-Présidents du Conseil d’Administration » des statuts – Modification de l’article 16 paragraphe 2 des statuts afin de porter de 67 ans à 69 ans la limite d’âge pour l’exercice des fonctions de Président du Cons
Slide 90: Trente-troisième résolution
TRENTE-TROISIÈME RÉSOLUTION • Pouvoirs pour les formalités – Cette résolution a pour objet de permettre l’exécution des décisions de l’Assemblée Générale et d’accomplir les formalités légales. 90