Kuze Co., Ltd. · TSE:2708

Kuze — FY2026/3 Earnings Presentation

16 slides from Kuze's earnings presentation, May 2026

  1. Slide 1: 2026年3月期 決算説明会

    2026年3月期 決算説明会 2026年5月 代表取締役社長 久世真也

  2. Slide 2: 外部環境

    2026年3月期連結決算概要 外部環境 日本経済 外食・中食  企業業績の堅調な推移  過去最多の訪日外国人旅行者数  個人消費の緩やかな上昇  法人需要の活性化  円安の継続  あらゆるコストの上昇  金利の上昇  慢性的な人手不足 © 2026 Kuze Co., Ltd. All rights reserved 2

  3. Slide 3: 連結決算概要

    2026年3月期連結決算概要 連結決算概要  外食・中食市場の好調、新規開拓、価格の適正化等により、売上高は700億円台に到達。  PB商品・JFSA商品の販売強化や原材料の購買見直し等により粗利率上昇。  営業利益率は目標の2%を達成。 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 実績 構成比 実績 構成比 増減額 増減率 売上高 68,568 100% 73,503 100% 4,935 7.2％ 売上総利益 15,723 22.9% 17,352 23.6% 1,629 10.4％ 販売費及び一般管理費 13,876 20.2% 15,153 20.6% 1,277 9.

  4. Slide 4: 売上高の増減要因（前期比）

    2026年3月期連結決算概要 売上高の増減要因（前期比）  インバウンド消費が好調に推移し、法人需要も活性化したことが売上高増加に寄与。  既存のお客様との取り組み強化や新規開拓等により、売上高は前期比7.2%増加。 （単位：百万円） 2026年3月期 売上高 2,769 73,503 △ 706 2,872 売上減少 2025年3月期 売上高 新規開拓 • 既存顧客の閉店 等 前期比 68,568 • 新規開拓 7.2%増 • プラスオン戦略 既存強化 • 輸出の伸⻑ 等 • 既存顧客の売上増加 • 原価高騰に対する 価格適正化 等 © 2026 Kuze Co., Ltd. All r

  5. Slide 5: 営業利益の増減要因（前期比）

    2026年3月期連結決算概要 営業利益の増減要因（前期比）  粗利額の増加は、売上増加により1,132百万円、粗利率改善により498百万円。  販管費は、物流費・人件費・その他経費共に増加。 （単位：百万円） 売上増加に伴う 粗利率の改善 粗利額の増加 498 1,132 2026年3月期 営業利益 2025年3月期 営業利益 △ 987 △ 65 2,199 1,847 物流費増加 人件費増加 △ 225 • 前期開設の新DC ベースアップ • 物流拠点の再整備 • その他経費増加 • 定期昇給 • 運賃の上昇 • 前期開設の新DC • 物流拠点の再整備 前期比 • システム、DX関連

  6. Slide 6: 四半期別 売上・営業利益の推移

    2026年3月期連結決算概要 四半期別 売上・営業利益の推移  全四半期において前期比で増収増益を達成。  売上高 （単位：百万円） コロナ ５類へ 19,879 18,541 17,774 18,365 17,518 17,018 16,593 17,485 15,974 15,483 16,063 16,416 15,410 14,294 13,065 13,127 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 2023/3 2024/3 2025/3 1Q 2026/3 2Q 3Q 4Q  営業利益 （単位：百万円） 900 801

  7. Slide 7: 連結貸借対照表

    2026年3月期連結決算概要 連結貸借対照表  純利益を1,758百万円計上し、自己資本比率は39.1%に向上。  将来の投資のため、財務体質の改善に向けた取り組みを継続。 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 増減率 資産の部 22,969 24,722 7.6% 流動資産 15,871 17,131 7.9% 固定資産 7,097 7,591 7.0% 資産合計 22,969 24,722 7.6% 負債の部 15,049 15,057 0.1% 流動負債 13,411 13,121 △2.2% 固定負債 1,637 1,935 18.2% 純資産の部 7,919 9,

  8. Slide 8: 連結キャッシュフロー計算書

    2026年3月期連結決算概要 連結キャッシュフロー計算書  今後の投資計画に必要な資金を確保しつつ、物流や情報システムへの投資を実行。  引き続きキャッシュの効率的な創出に努めると共に、成長のための投資を実施予定。 営業活動CF 投資活動CF 財務活動CF 12億23百万円 △6億6百万円 △2億99百万円 （前年同期 6億64百万円） （前年同期 △2億11百万円） （前年同期 △30億11百万円） （単位：百万円） 現金及び現金同等物の期末残高 3,000 7,000 2,000 6,000 1,223 1,000 664 5,000 4,333 4,008 0 4,000 △ 211

  9. Slide 9: 2027年3月期連結業績予想

    2026年3月期連結決算概要 2027年3月期連結業績予想  物流拠点の再整備、人件費の確保、システムの整備等を勘案し減益予想。  将来を見据えて諸施策を推進し、中長期的な視点で業績の向上に尽力。 （単位：百万円） 2026年3月期 2027年3月期 実績 構成比 予想 構成比 増減額 増減率 売上高 73,503 100% 75,000 100% 1,497 2.0％ 営業利益 2,199 3.0% 2,000 2.7% △199 △9.1％ 経常利益 2,351 3.2% 2,100 2.8% △251 △10.7％ 親会社株主に帰属する当期純利益 1,758 2.4% 1,400 1

  10. Slide 10: 株主還元

    2026年3月期連結決算概要 株主還元  増益により、2026年3月期の配当を45円に増配。  配当性向の目標は10〜15％程度。2027年3月期の配当予想は45円。 配当金 50 40 30 特別配当 27円 普通配当 普通配当 20 45円 45円 10 普通配当 15円 0 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期（予想） © 2026 Kuze Co., Ltd. All rights reserved 10

  11. Slide 11: 中期経営計画第1フェーズ 総括

    中期経営計画第1フェーズ （2024年3月期～2026年3月期） 総括

  12. Slide 12: 100周年に向けた長期ビジョン

    経営計画 100周年に向けた長期ビジョン 長期経営テーマ 100周年の先を見据え、時代変化に対応した 「持続可能で質的な成長」を果たす 2035年3月期 100周年 売上高 売上高 735億円 売上高 685億円 営業利益率 644億円 第4フェーズ 2%以上 第3フェーズ 営業利益 営業利益 営業利益 18億円 18億円 21億円 第2 フェーズ 2024/3 2025/3 2026/3 2029/3 2032/3 2035/3 （実績） （実績） （実績） 第1フェーズ DX化 女性活躍 対応すべき 参加型経営 社会貢献 次世代リーダー 取り組み 業務改善 SDGs 仕組み化 2024年問

  13. Slide 13: 100周年に向けた長期ビジョン 第1フェーズ

    100周年に向けた長期ビジョン 第1フェーズ 成長への再スタート 事業基盤の再構築 株式会社久世は2035年に100周年を迎えます。 コロナ禍により、食に関わる業界は大きく変化しました。 私たちも、食の役割を考え直すきっかけともなり、 食が人にとって本質的に必要なものであると改めて認識しました。 新たな取り組みとともに100周年を目指します。

  14. Slide 14: 第1フェーズの取り組み

    経営計画 第1フェーズの取り組み 1st PHASE 3つの基本施策 強化する市場 関東集中 機能強化 プラスオン フード 観光 中食惣菜 資源集中し KUZEX/ JFSA、素材、 サービス レジャー 地域密着化 低温物流の 酒飲料の提案 軸展開 投資施策 情報 人財 物流 システム 未来を創る５つの施策 EC DX化 商品 海外 グループ 事業 推進 開発 事業 シナジー NEXT PHASE © 2025 Kuze Co., Ltd. All rights reserved 14

  15. Slide 15: 第1フェーズの主要施策の総括

    経営計画 第1フェーズの主要施策の総括 数値目標（連結） • 2026年3月期に売上高735億円、営業利益21億円、営業利益率3.0%を達成 （2023年5月発表当初計画 売上高660億円、営業利益13億円、営業利益率2.0%以上） 3つの基本施策 • 関東の売上比率を向上 • PBの売上比率を向上 • 2025年10月に千葉県の斎藤商業をグループ化 ほか 強化する市場 • フードサービスの売上を拡大しつつ、観光レジャーと中食惣菜の売上比率を向上 投資施策 • 継続的に待遇改善や環境改善を実施 • 新物流センターを開設するなど物流拠点再整備を実施 ほか 未来を創る5つの施策 • KUZEXの利

  16. Slide 16: ご清聴ありがとうございました

    ご清聴ありがとうございました 本資料にて開示されているデータや将来予測は、本資料の発表日現在の判断や 入手可能な情報に基づくもので、種々の要因により変化することがあり、これらの目標や予想の達成及び 将来の業績を保証するものではありません。また、これらの情報が今後予告無しに変更されることがあります。 従いまして、本情報及び資料の利用は他の方法により入手された情報とも照合確認し、 使用者の判断によって行って下さいますようお願い致します。 本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。 お問い合わせ先 株式会社久世 経営戦略推進室 〒170-0013 東京都豊島区東池袋2

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