Engie S.a. · EURONEXT:ENGI
Engie — GDF Suez — Shareholder Meeting (April 2013)
76 slides from Engie's shareholder meeting presentation, April 2013
Slide 1: Assemblée Générale Mixte 2013
Clotilde B Responsable sécurité Assemblée Générale Mixte Méthanier Matthew 2013 Parc éolien de Germinon, France Centrale de Chica Uno, Perou
Slide 2: Solidarité avec Tanguy - Libres, enfin !
Slide 3: Ouverture juridique
Clotilde B Responsable sécurité Centrale de Paiton, Thailande OUVERTURE JURIDIQUE Gérard MESTRALLET Président-Directeur Général
Slide 4: Ordre du jour (1/3)
Ordre du jour (1/3) Délibérations relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire – Rapport du Conseil d’Administration. – Rapports des Commissaires aux comptes – Approbation des opérations et des comptes annuels de l’exercice 2012 (1ère résolution) – Approbation des comptes consolidés
Slide 5: Ordre du jour (2/3)
Ordre du jour (2/3) Délibérations relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire – Rapport du Conseil d’Administration – Rapports des Commissaires aux comptes – Autorisation d’émission réservée aux salariés adhérents de plans d’épargne du Groupe (9e résolution) – Autorisation d’é
Slide 6: Ordre du jour (3/3)
Ordre du jour (3/3) Délibération relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire – Résolution A (non agréée par le Conseil) : Amendement présenté par le FCPE LINK France à la 3e résolution ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 6
Slide 7: Introduction
Clotilde B Responsable sécurité Gérard MESTRALLET INTRODUCTION Président-Directeur Général Centrale de Paiton, Thailande
Slide 8: Une politique de fidélisation des actionnaires sur le long terme
Une politique de fidélisation des actionnaires sur le long terme Un dispositif complet et multi-canal Près d’un million d’actionnaires pour informer, se rencontrer, écouter & dialoguer individuels et salariés en 2013 11 200 actionnaires rencontrés Un service de qualité récompensé 96 événements o
Slide 9: Une volonté de mieux comprendre les attentes des actionnaires
Une volonté de mieux comprendre les attentes des actionnaires Sujets à traiter en priorité à l’Assemblée Générale QUESTIONS POSÉES : Stratégie du Groupe 13,5% Perspectives pour les années à venir 11,9% Perspectives de long terme Politique de dividende 10,0% Politique de rémunération des dirigeants 9
Slide 10: Sommaire
Sommaire Parc éolien de Germinon France 2012 : une année de transformation Accélérer notre orientation stratégique vers les nouveaux relais de croissance Renforcer l’agilité du Groupe en Europe Terminal méthanier de Meijillones, Chili Une stratégie financière au service du projet d’entreprise légend
Slide 11: 2012 : une année de transformation
Clotilde B Responsable sécurité 2012 : UNE ANNÉE DE TRANSFORMATION Gérard MESTRALLET Président-Directeur Général Centrale de Chica Uno, Perou
Slide 12: Une performance opérationnelle solide qui permet l'atteinte de tous les objectifs financiers 2012
Une performance opérationnelle solide qui permet l’atteinte de tous les objectifs financiers 2012 CHIFFRE D’AFFAIRES 97 Mds € RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION 17 Mds € Centrale électrique, Thailande RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 1,6 Mds € RÉSULTAT NET RÉCURRENT PART DU GROUPE 3,8 Mds € INVESTISSEMENTS BRU
Slide 13: Des résultats au 1er trimestre 2013 en ligne avec notre guidance
Des résultats au 1er trimestre 2013 en ligne avec notre guidance Chiffres au 31.03.12, non audités, pro forma avec mise en équivalence de Suez Environnement CHIFFRE D’AFFAIRES 24,6 Mds € +0% RESULTAT BRUT D’EXPLOITATION 5 Mds € - 5,1 % DETTE NETTE 34,1 Mds € -2,5 Mds €(1) (1) par rapport à la dette
Slide 14: Des objectifs extra-financiers au service du projet d'entreprise
Des objectifs extra-financiers au service du projet d’entreprise Parc éolien Résultats Objectifs de Canunda, 2012 2015 Australie ÉNERGIES RENOUVELABLES +26% +50% (augmentation de la capacité installée vs. 2009) SANTÉ ET SÉCURITÉ(1) 7,6 <6 BIODIVERSITÉ(2) 14% 100% Protection de la biodiversité MIXITÉ
Slide 15: GDF SUEZ, une entreprise responsable qui concrétise ses engagements sur le terrain
GDF SUEZ, une entreprise responsable qui concrétise ses engagements sur le terrain 97 Mds € Notation externe Vigeo Faits marquants 2012 Des progrès significatifs en santé et sécurité 1ère entreprise parmi les énergéticiens intégrés Label octroyé par le gouvernement français au plan Performance
Slide 16: L'évolution boursière depuis 1 an
L’évolution boursière depuis 1 an en EUR 30 25 CAC +15,1 % 20 EDF +3,8 % GDF SUEZ -14,2 % 15 E.ON -21,1 % RWE -26,6 % Source Bloomberg – 22 avril 2013 10 19/04 01/05 01/06 01/07 01/08 01/09 01/10 01/11 01/12 01/01 01/02 01/03 01/04 22/04 2012 2013 2013 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013
Slide 17: Une politique de dividende attractive
Une politique de dividende attractive Dividende proposé pour 2012 1,50 € par action € /action Evolution du montant des dividendes depuis 2005 (1) 1,80 1,60 1,50€ GDF SUEZ 1,40 1,20 EDF 1,08€ 1,00 1,01€ Iberdrola 0,80 0,78€ RWE 0,68€ 0,60 E.ON 0,40 0,27€ 0,20 0,23€ ENEL 0,00 2005 2006 2007 2008 2009
Slide 18: Clip décryptage secteur
CLIP DECRYPTAGE SECTEUR ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 18
Slide 19: L'accélération de la transformation du Groupe en 2012
L’accélération de la transformation du Groupe en 2012 Création de la Branche Énergie Europe Parc photovoltaique Bollène, France Intégration complète d’International Power Évolution de la relation avec Suez Environnement : non renouvellement du pacte d’actionnaires Chilca Uno, Pérou ASSEMBLÉE GÉNÉRAL
Slide 20: Un plan d'actions d'envergure avec Perform 2015
Un plan d’actions d’envergure avec Perform 2015 Contribution brute Optimisation des investissements OBJECTIFS au compte de résultat et du besoin en fonds de roulement 3,5 Mds€ 1 Md€ Réduction des coûts généraux Amélioration du recouvrement et rationalisation de l’immobilier des créances clients
Slide 21: Accélérer notre orientation stratégique vers les nouveaux relais de croissance
Clotilde B Responsable sécurité ACCÉLÉRER NOTRE ORIENTATION STRATÉGIQUE VERS LES NOUVEAUX RELAIS DE CROISSANCE Gérard MESTRALLET Président-Directeur Général Salarié au terminal méthanier de Meijillones
Slide 22: Une stratégie claire dans un environnement difficile et contrasté
Une stratégie claire dans un environnement difficile et contrasté Barrage d’Estreito, Brésil Accélération du développement dans les marchés à forte croissance et développement ciblé en Europe – Production électrique Eco-chantier de – Gaz Naturel Liquéfié (GNL) raccordement au gaz naturel en France
Slide 23: De belles perspectives sur les marchés à forte croissance
De belles perspectives sur les marchés à forte croissance Croissance régulière de la demande Croissance de la demande énergétique sur les marchés émergents de Gaz Naturel Liquéfié par zone Perspectives de croissance de la mtpa 450 capacité installée 400 + ~40 % ~550 350 (en GW) 300 250 ~370 200 150
Slide 24: Accélération du développement à l'international à travers les activités de production d'électricité
Accélération du développement à l’international à travers les activités de production d’électricité … Ras Laffan, Qatar ÉLECTRICITÉ Évolution de la capacité installée ~46 GW ~55 GW 11 ASIE 9 Paiton, Indonésie PACIFIQUE MOYEN-ORIENT 27 TURQUIE 25 AFRIQUE AMÉRIQUE 17 12 LATINE A l’issue du programme C
Slide 25: Clip Inauguration du barrage hydroélectrique d'Estreito, Brésil
CLIP Inauguration du barrage hydroélectrique d’Eistreito, Brésil ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 25
Slide 26: …et à travers les activités de Gaz Naturel Liquéfié
…et à travers les activités de Gaz Naturel Liquéfié Méthanier Gaselys, Des positions de leader au port de Yangshan, Chine 3ème portefeuille d’approvisionnement au monde Une flotte de 17 méthaniers N°1 des capacités de regazéification Bras de déchargement en Europe Liquéfaction à Montoir de Bretagne,
Slide 27: L'efficacité énergétique : tirer parti d'un avantage compétitif
L’efficacité énergétique : tirer parti d’un avantage compétitif Des besoins croissants Des objectifs ambitieux Satisfaire les nouvelles attentes du marché Développer des offres innovantes combinant les Anticiper les évolutions technologiques compétences du Groupe Accroître le chiffre d’affai
Slide 28: Les énergies renouvelables : valoriser l'expertise du Groupe
Les énergies renouvelables : valoriser l’expertise du Groupe Evolution de la notation VIGEO sur le critère Parc Parc éolien, « Développement des énergies renouvelables » solaire de Italie 100 Curbans, GDF SUEZ France 80 Iberdrola 60 Notation Enel 40 RWE 20 EDF 0 E.ON 2005 2006 2007 2009 2011 2012 Ce
Slide 29: Renforcer l'agilité du Groupe en Europe
Clotilde B Responsable sécurité RENFORCER L’AGILITÉ DU GROUPE EN EUROPE Jean-François CIRELLI Vice-Président Directeur Général délégué en charge de la Branche Energie Europe Parc éolien de Poggio Imperiale, Italie
Slide 30: Messages clés
Messages clés Un environnement européen difficile Centrale biomasse de Rodenhuize, Belgique Une politique dynamique de gestion de nos actifs industriels Panneaux solaire à l’hôpital San Giovanni, Un approvisionnement en gaz sécurisé Rome et optimisé La poursuite de développements légende innovants e
Slide 31: Un environnement européen difficile
Un environnement européen difficile Baisse des prix de l’énergie 60 Prix forward à 1 an de l’électricité 58 de base en Allemagne 56 Janvier 2011 – Avril 2013 Une demande énergétique faible 54 dans un environnement concurrentiel 52 50 48 Une baisse des prix de gros de l’énergie 46 44 42 Sources :
Slide 32: Une politique dynamique de gestion de nos actifs européens
Une politique dynamique de gestion de nos actifs européens Optimisation des actifs industriels Développement des énergies renouvelables Accroissement de la flexibilité Objectif : 2 000 MW de nouvelles capacités d’énergies renouvelables mises en service d’ici 2017 Fermeture ou mise sous cocon d
Slide 33: Un approvisionnement en gaz sécurisé et optimisé
Un approvisionnement en gaz sécurisé et optimisé Intensification des renégociations de prix 2010 2011 2012 T1 T3 T4 T4 T4 • Statoil • Gazprom • Sonatrach • Gazprom • ENI • Statoil • Gas Terra • ENI • Sonatrach • GasTerra • Gas Terra Gisement de Zapoliarny, Sibérie Renégocier nos contrats long term
Slide 34: La poursuite de développements innovants en Europe
La poursuite de développements innovants en Europe ENERGIES MARINES GAZ NATUREL VÉHICULE BIOGAZ Energia 3.0 ENERGY BOX DIGITAL SMART GRID – Zone d’activité de Toulouse ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 34
Slide 35: Une stratégie financière au service du projet d'entreprise
Clotilde B Responsable sécurité Centrale de Fujairah, Emirats Arabes Unis UNE STRATÉGIE FINANCIÈRE AU SERVICE DU PROJET D’ENTREPRISE Isabelle KOCHER Directeur Général Adjoint, en charge des Finances
Slide 36: Messages clés
Messages clés Terminal méthanier de Meijillones, Chili légende Une réaction forte et rapide à un environnement difficile Une performance opérationnelle solide Une génération de cash flow soutenue et une gestion dynamique de la dette Centrale biomasse de Polaniec, Pologne ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIX
Slide 37: Un plan de cessions qui accélère la transformation du Groupe
Un plan de cessions qui accélère la transformation du Groupe Sibelga Eurawasser SPP (Belgique) (Allemagne) (Slovaquie) 0,2 Mds€ 0,1 Mds€ 1,3 Mds€ Renouvelables Breeze II (Canada) (Allemagne & France) 1,0 Mds€ 0,3 Mds€ Hotspring Maestrale (États-Unis) (Italie) 0,2 Mds€ 0,8 Mds€ Choctaw Al Hidd (États
Slide 38: Une réduction et un ciblage des Capex
Une réduction et un ciblage des Capex Capex bruts en Mds€ Capex de croissance : De 30 à 40-50 % à moyen terme 10,7 10,0 (1) sur les marchés à forte croissance (2) 7–8 2011 2012 2013 Centrale de Fujaîrah, Emirats Arabes Unis (1) Hors rachat des intérêts minoritaires d’International Power pour 9,9 Mds
Slide 39: Un plan de performance ambitieux
Un plan de performance ambitieux Perform 2015 : 0,8 Md€ de contribution brute au compte de résultat, supérieure à l’objectif Efficio 2 de 0,6 Md€ En Mds€ 0,8 Autres Energy 0,2 0,2 Services(1) 6% International Environnement 19% 18% 0,3 Energie 0,8 Md€ 0,6 Energie(2) 12% Services 0,3 31% Energie 0,1 I
Slide 40: La réalisation de l'objectif 2012 dans un environnement difficile
La réalisation de l’objectif 2012 dans un environnement difficile En Mds€ 2011 2012 12/11 Résultat net récurrent, 3,5 3,8 +11% part du Groupe(1) Résultat brut d’exploitation 16,5 17,0 Résultat opérationnel courant 9,0 9,5 Dont -2 Mds€ de dépréciations Résultat net part du Groupe 4,0 1,6 comptables
Slide 41: La dépréciation comptable de certains actifs européens
La dépréciation comptable de certains actifs européens reflétant la dégradation des marchés de l’énergie Plus de 85% sur les marchés européens 2 Mds€ de dépréciations comptables d’actifs nettes d’impôt Royaume-Uni ~120 M€* En relation avec la dégradation des Europe conditions économiques sur les
Slide 42: Une structure financière solide combinée à une forte génération de cash flow
Une structure financière solide combinée à une forte génération de cash flow sécurisant l’équation financière de GDF SUEZ Notations EDF Aa3 En Mds€ Négative 8,8 8,8 A+ EDF GDF SUEZ 7,8 Stable Négative 2,6x GDF SUEZ Surveillance négative E.ON 3,3 3,3 3,4(1) E.ON Stable Stable RWE Négative RWE Stable
Slide 43: La confirmation des objectifs financiers à court et moyen termes
La confirmation des objectifs financiers(1) à court et moyen termes Résultat net récurrent part du Groupe(2) : 3,1 – 3,5 Mds€ - Résultat brut d’exploitation indicatif : 13 - 14 Mds€ 2013 Investissements bruts : 7 – 8 Mds€ Dette nette/ Résultat brut d’exploitation ≤ 2,5x et notation de catégori
Slide 44: Conclusion
Clotilde B Responsable sécurité CONCLUSION Gérard MESTRALLET Président-Directeur Général Barrage de Ita, Brésil
Slide 45: Un profil unique centré sur la création de valeur
Un profil unique centré sur la création de valeur Efficacité Protection de la valeur énergétique à Dubai dans un environnement difficile Méthanier Matthew Profil équilibré et diversifié Perform 2015 Positionnement pour profiter Efficacité opérationnelle de la croissance à moyen terme Engagemen
Slide 46: Un projet créateur de valeur pour toutes les parties prenantes
Un projet identitaire, industriel et social créateur de valeur pour toutes les parties prenantes de l’entreprise Actionnaires Salariés Société civile Des partenariats majeurs comme 3,4 Mds€ Dividendes* en 2012 la Fondation Agir contre l’Exclusion, 1 000 000 Actionnaires individuels et salariés Franc
Slide 47: Gouvernance
Clotilde B Responsable sécurité Gérard MESTRALLET GOUVERNANCE Président-Directeur Général Centrale Tanger, Barcelone
Slide 48: Un Conseil d'administration diversifié et actif
Un Conseil d’administration diversifié et actif, fonctionnant selon des standards élevés Taux de Taux de mixité Administrateurs 14 réunions participation étrangers en 2012 89 % 28 % 23 % Principales évolutions en 2012 Évaluation annuelle externe Diminution de la taille du Conseil CONSEIL D’ADMINIS
Slide 49: Comités en appui du Conseil d'administration
4 Comités en appui du Conseil d’administration Stratégie & Ethique, Environnement & Investissements Développement durable Olivier Bourges Ann-Kristin Achleitner Aldo Cardoso Alain Beullier Pierre Mongin Stéphane Pallez Patrick Petitjean Edmond Lord Simon of Highbury Françoise Alphand
Slide 50: Le Comité de la Stratégie et des Investissements
Le Comité de la Stratégie et des Investissements Missions principales du Comité 6 membres 10 réunions en 2012 Avis sur les grandes orientations stratégiques Taux d’assiduité Avis sur les projets de croissance et les accords stratégiques de 86% Activités marquantes du Comité en 2012 Analyse des
Slide 51: Le Comité d'Audit et Risques
Le Comité d’Audit et Risques Missions principales du Comité Examen des projets de comptes et de la situation financière 6 membres Revue des procédures de contrôle interne et examen des 11 réunions en 2012 plans d’intervention et d’action dans le domaine de l’audit interne Taux d’assiduité Exam
Slide 52: La gestion des risques, un processus essentiel du Groupe
La gestion des risques, un processus essentiel du Groupe Pilotage des risques Pilotage Revue Facteurs de risque par les managers et cartographie annuelle des risques des Impact Risques liés à l’environnement externe risques Sources externes Risques opérationnels Comité de Risques industriels Evaluat
Slide 53: Le Comité pour l'Éthique, l'Environnement et le Développement Durable
Le Comité pour l’Éthique, l’Environnement et le Développement Durable Missions principales du Comité 4 membres Revue des dispositifs éthiques et de conformité 5 réunions en 2012 Revue de la politique de développement durable Taux d’assiduité de 85% Activités marquantes du Comité en 2012 Examen
Slide 54: La rémunération des dirigeants mandataires sociaux
La rémunération des dirigeants mandataires sociaux Part variable Part fixe Critères quantitatifs : Montant inchangé depuis 2009 Pour 70% Résultat Net Récurrent part du Groupe par action moitié « Long term incentives » Cash Flow Libre ROCE Pour moitié Pas de stock options depuis 2008 Dette nette
Slide 55: Le Comité des Nominations et des Rémunérations
Le Comité des Nominations et des Rémunérations Missions principales du Comité 5 membres (depuis le regroupement des Comités des nominations et des 8 réunions en 2012 rémunérations le 23 avril 2012) (avant et après la fusion) Recommandations au Conseil d’administration en matière Taux d’assiduité d
Slide 56: Rapport des commissaires aux comptes
Clotilde B Responsable sécurité AUX COMPTES RAPPORT DES COMMISSAIRES Centrale Tanger, Barcelone
Slide 57: Dialoguons ensemble
Clotilde B Responsable sécurité DIALOGUONS ENSEMBLE Centrale Tanger, Barcelone
Slide 58: Présentation des résolutions
Clotilde B Responsable sécurité PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS Centrale Tanger, Barcelone Gérard MESTRALLET Président-Directeur Général
Slide 59: Vote des résolutions
Clotilde B Responsable sécurité Conseil d’administration VOTE DES RÉSOLUTIONS Centrale Tanger, Barcelone
Slide 60: Première résolution
Première résolution Comptes annuels de l’exercice 2012 – Cette résolution a pour objet d’approuver les comptes annuels de l’exercice 2012 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 60
Slide 61: Deuxième résolution
Deuxième résolution Comptes consolidés de l’exercice 2012 – Cette résolution a pour objet d’approuver les comptes consolidés de l’exercice 2012 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 61
Slide 62: Troisième résolution
Troisième résolution Affectation du résultat et fixation du montant du dividende de l’exercice 2012 – Cette résolution a pour objet de procéder à l'affectation du résultat et de fixer le dividende à 1,50 euro par action – Compte tenu de l’acompte sur dividende de 0,83 euro versé le 25 octobre 2012
Slide 63: Quatrième résolution
Quatrième résolution Conventions réglementées – Cette résolution a pour objet de faire approuver par l’Assemblée les conventions réglementées, conclues au cours de l’exercice 2012, mentionnées dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 63
Slide 64: Cinquième résolution
Cinquième résolution Renouvellement de l’autorisation d’opérer sur les actions de la Société – Durée de validité : 18 mois – Prix maximum d’achat : 40 euros – Plafond de détention et de rachat cumulé sur la durée de l’autorisation : 10 % du capital – Montant cumulé des acquisitions : 9,6 milliards
Slide 65: Sixième résolution
Sixième résolution Ratification de la nomination d’un Administrateur Mme Ann-Kristin Achleitner – Administrateur indépendant – Membre du Comité d’Audit – Membre du Comité pour l’Ethique, l’Environnement et le Développement Durable – Nationalité allemande – Échéance du mandat : Assemblée Générale r
Slide 66: Septième résolution
Septième résolution Nomination d’un Administrateur représentant les salariés actionnaires – M. Jonathan Reynolds – Membre du Conseil de Surveillance de LINK International – Nationalité britannique – Nomination pour une durée de 4 ans ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 66
Slide 67: Huitième résolution
Huitième résolution Nomination d’un Administrateur représentant les salariés actionnaires – Mme Caroline Simon – Membre des Conseils de Surveillance de LINK France et Spring France – Nationalité française – Nomination pour une durée de 4 ans ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 67
Slide 68: Résolutions relatives à l'élection d'un administrateur représentant les salariés actionnaires
Résolutions relatives à l’élection d’un administrateur représentant les salariés actionnaires Mme Caroline SIMON Voix Mr Jonathan REYNOLDS Voix ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 68
Slide 69: Neuvième résolution
Neuvième résolution Augmentation de capital social réservée aux salariés adhérents aux Plans d’Epargne du groupe GDF SUEZ – Durée de validité : 26 mois – Montant nominal maximal : 40 millions d’euros, s’imputant sur le plafond global de 275 millions d’euros visé dans la 19ème résolution de l’AGM d
Slide 70: Dixième résolution
Dixième résolution Augmentation du capital réservée à toute entité ayant pour objet de faciliter l’accès au capital de GDF SUEZ de l’actionnariat salarié international du Groupe – Durée de validité : 18 mois – Montant nominal maximal : 10 millions d’euros, s’imputant sur le plafond global de 275 m
Slide 71: Onzième résolution
Onzième résolution Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à des attributions gratuites d’actions en faveur de l’ensemble des salariés et mandataires sociaux des sociétés du Groupe (à l’exception des mandataires sociaux de la Société) – Durée de validité : 18 mois –
Slide 72: Douzième résolution
Douzième résolution Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à des attributions gratuites d’actions en faveur de certains salariés et mandataires sociaux des sociétés du Groupe (à l’exception des mandataires sociaux de la Société) – Durée de validité : 18 mois – Mont
Slide 73: Treizième résolution
Treizième résolution Modification de l’article 13.3 1) des Statuts – Objectif : modification de la date d’expiration des fonctions des administrateurs élus par les salariés – Les mandats venant à échéance prendraient fin à l’issue de l’assemblée générale ordinaire des actionnaires qui serait appel
Slide 74: Quatorzième résolution
Quatorzième résolution Pouvoirs pour les formalités – Cette résolution a pour objet de permettre l’exécution des décisions de l’Assemblée Générale et d’accomplir les formalités légales ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE, PARIS, 23 AVRIL 2013 74
Slide 75: Résolution A - Amendement présenté par le FCPE LINK France
Résolution A – Amendement présenté par le FCPE LINK France à la résolution 3 (non agréé par le Conseil) Affectation du résultat et fixation du montant du dividende de l’exercice 2012 – Cette résolution a pour objet de fixer le dividende à 0,83 euro par action, correspondant au montant de l’acompte
Slide 76: Assemblée Générale Mixte
Clotilde B Responsable sécurité Assemblée Générale Mixte Méthanier Matthew 2013 Parc éolien de Germinon, France Centrale de Chica Uno, Perou