Slide 1: 2015年3月期 決算
2015年3月期 決算 ラウンドワン アーリントン・パークス店：米国テキサス州アーリントン 2014年12月20日 オープン！
Slide 2: 連結決算の分析① 2014年3月期実績対2015年3月期実績
連結決算の分析① （2014年3月期実績対2015年3月期実績） （単位：億円 単位未満は切り捨て表示） 2014年3月期実績 2015年3月期実績 単位 (2013.4~2014.3) (2014.4~2015.3) 増減 ①【経常利益の差異要因】 店 期末店舗数 店舗数 114 118 ＋4 （2014年3月期実績） 経常利益 78.0億円 舗 期中店舗稼働月数 月数 1,363 1,386 ＋23 （注）賃借料の増加 △48.5億円 （注）減価償却費の減少 ＋19.4億円 ボウリング 272 245 △26 リース料の減少 ＋13.5億円 アミューズメント 349 365 ＋15 （注）
Slide 3: 連結決算の分析② 2015年3月期計画対実績
連結決算の分析② （2015年3月期計画対2015年3月期実績） 2014年11月7日発表の計画（直近では2015年4月9日に見込発表済） （単位：億円 単位未満は切り捨て表示） 2015年3月期 計画 2015年3月期 実績 単位 (2014.4~2015.3) (2014.4~2015.3) 増減 期末店舗数 店舗数 118 118 － ① 【経常利益差異要因】 店 舗 期中店舗稼働月数 月数 1,386 1,386 － （2015年3月期計画） 経常利益 80.0億円 ボウリング 249 245 △3 売上の減少 △15.9億円 消耗品費（LED含む）の増加 △2.7億円 アミューズメン
Slide 4: 全社連結売上 2015年3月期実績と2016年3月期計画
全社連結売上 （2015年3月期実績と2016年3月期計画） 2015年3月期実績 全社連結売上及び国内既存店前年対比 （単位未満は切り捨て表示） 単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 ボウリング 億円 ％ 58 △16.0 61 △9.7 120 △12.9 54 △8.8 70 △9.9 125 △9.4 245 △11.2 アミューズメント 億円 ％ 86 ＋6.0 99 ＋8.6 185 ＋7.4 87 ＋5.2 91 △9.8 179 △3.0 365 ＋2.2 カラオケ 億円 ％ 20 ＋2.7 22 ＋5.4 43 ＋4.1 20 ＋1.0 22
Slide 5: 全社連結売上内訳 2016年3月期計画
全社連結売上内訳 （2016年3月期計画） 2016年3月期計画 国内売上及び国内既存店前年対比 （単位未満は切り捨て表示） 単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 ボウリング 億円 ％ 52 △10.1 55 △10.8 108 △10.5 51 △3.9 69 △2.3 121 △3.0 229 △6.7 アミューズメント 億円 ％ 81 △5.5 93 △6.6 175 △6.1 84 △0.8 89 ＋0.4 174 △0.2 349 △3.2 カラオケ 億円 ％ 19 △2.3 22 △2.1 41 △2.2 18 △3.4 21 ＋0.8 40 △1
Slide 6: 連結四半期 2015年3月期実績と2016年3月期計画
連結四半期 （2015年3月期実績と2016年3月期計画） 2015年3月期（2014年4月～2015年3月）実績 （単位：億円 単位未満は切り捨て表示） 通期 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 総売上 196 221 418 193 227 420 839 売上原価 181 191 372 191 191 382 755 売上総利益 15 29 45 2 36 38 83 販売費及び一般管理費 4 4 8 4 4 9 17 営業利益 11 25 37 △2 31 28 66 営業外損益 △3 △0 △3 0 △2 △1 △4 経常利益 8 25 34 △2 29 2
Slide 7: 2016年3月期計画 策定根拠
2016年3月期計画 策定根拠 【国内売上】9.2億円の減益要因（対前期） 既存店前年対比年間△３％を設定 2015年3月期実績818.2億円 ⇒ 2016年3月期計画793.6億円（24.5億円減収) 新規店舗（12ケ月未満稼働店舗） 2015年3月期実績 －億円 ⇒ 2016年3月期計画 15.3億円（15.3億円増収) 【国内費用及び営業外収益】10.9億円の増益要因（対前期） 増益要因 ◆広告費 TVCM削減 2015年3月期実績 22.2億円 ⇒ 2016年3月期計画 13.6億円（ 8.5億円削減） ◆販売促進費 ストラップ他販促中止 2015年3月期実績 5.0億円 ⇒ 2016
Slide 8: 2016年3月期 連結計画 ①出店と損益
2016年3月期 連結計画 ①出店と損益 （単位未満は切り捨て表示） 2015年3月期実績 2016年3月期計画 単位 増減 前期実績 当期計画 新規出退店数 店舖数 4 ① 9 +5 総店舗数（期末） 店舖数 118 127 ＋9 店舗 【内訳】 所有店舗（土地建物及び建物躯体） 店舖数 29 29 － 賃借店舗（内装のみ） 店舖数 89 98 ＋9 総店舗稼働月数 月数 1,386 1,447 61 ボウリング 億円 245 237 △7 アミューズメント 億円 365 372 ＋7 カラオケ 億円 86 90 ＋3 スポッチャ 億円 115 122 ＋6 損益 その他 億円 27 27
Slide 9: 2016年3月期 連結計画 ②キャッシュ・フロー
2016年3月期 連結計画 ②キャッシュ・フロー （単位未満は切り捨て表示） 2015年3月期実績 2016年3月期計画 単位 前期実績 当期計画 当期純利益 億円 △45 +12 法人税等（引当・納付・還付・未収還付を合算表示） 億円 ＋76 ＋20 資金の流出を伴わない損失（減損損失等） 億円 +50 +30 配当金額 億円 △19 △19 減価償却費（リース取引を除く） 億円 ＋39 +41 簡易キャッシュ・フロー 億円 ＋101 ＋84 資金 設備投資額（リース取引を除く） ① 億円 △48 △57 保証金の差し入れによる支出 億円 △4 △1 セール・アンド・リースバックの実施による
Slide 10: 損益推移
損益推移 損益の推移（連結） （単位未満は切り捨て表示） 3月期 2016年計画 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 期末店舗数 127 118 114 113 110 109 105 94 83 73 総売上 850億円 839億円 842億円 859億円 895億円 843億円 821億円 779億円 779億円 658億円 営業利益 68億円 66億円 100億円 115億円 160億円 114億円 120億円 136億円 182億円 179億円 経常利益 61億円 61億円 78億円 82億円 114億円 69億円
Slide 11: 既存店売上前年比の推移（国内）
既存店売上前年比の推移（国内） （単位は％） 3月期 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年 2003年 2002年 2001年 2000年 1999年 1998年 計画 ボウリング △6.7 △11.2 △10.5 △11.3 +0.4 △3.7 △4.0 △6.5 +1.4 +7.1 +19.4 △10.7 ＋3.1 ＋7.0 △6.1 △7.8 △10.2 △0.5 △15.5 アミューズメント △3.2 ＋2.2 △1.7 △10.7 △1.1 +0.0 △9.8 △10
Slide 12: 資産等の推移（連結）
資産等の推移（連結） （単位未満は切り捨て表示） 2016年 3月期 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 計画 総資産 1,086億円 1,115億円 1,271億円 2,062億円 2,282億円 2,521億円 2,512億円 2,160億円 1,763億円 純資産 509億円 516億円 575億円 787億円 798億円 790億円 856億円 723億円 696億円 株主資本比率 46.9％ 46.3％ 45.3% 38.2% 35.0% 31.3% 34.1% 33.5% 39.5% 現預金残高 273億円 277億円 2
Slide 13: 既存店舗売上対策
既存店舖売上対策 ●みんなのコンペ（2015年7月開始予定） 【みんなのコンペ】イメージ図 ボウリングとカラオケの独自システムを活用し、お客様が無料でエントリーでき、スポンサー賞品で開催 ●健康ボウリング教室（各店舗150名のマイボウラーを育成） 目標1.6万人（現時点では0.5万人） ●ボウリング団体予約推進 ●早朝対策（ママ友パック・シニアパック実施） ●ボウリングワールドオープン開催 ※開催日：2015年7月9日(木)～7月12日(日) ※TV放映予定日：8月2日(日)16：00～ ※特別協賛：株式会社ラウンドワン -12-
Slide 14: 出店計画
出店計画 2016年3月期のオープン予定店舗 オープン 出店国 店舗名 / 出店予定地域 店舗タイプ 営業面積 予定時期 1 2015年 6月 米国 サンタアナ・メインプレイス店 / カリフォルニア州サンタアナ スタンダード・ロードサイド（大型モール内） 1,143坪 2 2015年 7月 米国 シアトル・サウスセンター店 / ワシントン州シアトル スタンダード・ロードサイド（大型モール内） 1,171坪 3 2015年 9月 米国 サンノゼ・イーストリッジ店 / カリフォルニア州サンノゼ スタンダード・ロードサイド（大型モール内） 1,463坪 4 2015年 12月 日本 （仮称）札幌すす
Slide 15: 米国店舗の現況と今後の出店概要・出店モデル
米国店舗の現況と今後の出店概要・出店モデル 【現在営業中の店舗】 オープン時期 店舗名 / 地域 店舗タイプ 営業面積 1 2010年 8月 プエンテヒルズ店（カリフォルニア州 ロサンゼルス） スタンダード・ロードサイド （プエンテヒルズモール内) 1,686坪 2 2012年 9月 モレノバレー店（カリフォルニア州 リバーサイド） スタンダード・ロードサイド （モレノバレーモール内） 1,249坪 3 2013年 8月 レイクウッド店（カリフォルニア州 レイクウッド） スタンダード・ロードサイド （レイクウッドセンターモール内） 1,223坪 ４ 2014年10月 ストラットフォード店（イリ
Slide 16: 店舗の状況
店舗の状況 出退店・期末店舗数の推移 日本 2016年3月期（計画） 2015年3月期 2014年3月期 2013年3月期 2012年3月期 2011年3月期 2010年3月期 2009年3月期 2008年3月期 2007年3月期 ～2006年3月期 出店数 2 2 － 3 1 3 11 ② 13 11 15 62 退店数 － － － ① 1 － － － ① 2 ② 1 － ① 4 期末店舗数 115 113 111 111 109 108 105 94 83 73 58 米国 2016年3月期（計画） 2015年3月期 2014年3月期 2013年3月期 2012年3月期 2011年3月期
Slide 17: 各種お知らせとIRに関するお問い合わせ先
各種お知らせとＩＲに関するお問い合わせ先 本資料取扱上のご注意 本資料は投資の勧誘を目的としたものではありません。また、本資料により被った全ての損害について、当社及び当社の情報提供者は一切の責任を負 いません。なお、本資料は作成日現在の情報をベースにしており、その作成には細心の注意を払っておりますが、その内容についてその実現を保証す るものではなく、万が一内容に誤りがあった場合においても、当社及び当社の情報提供者は一切の責任は負いません（万が一、数値等に誤りを発見し た場合には、ホームページ上にて訂正させて頂きます）。本資料のいかなる部分も一切の権利は株式会社ラウンドワンに帰属しており、いかな