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Deutz — Investor Presentation (November 2017)

36 slides from Deutz's investor presentation, November 2017

  1. Slide 1: DEUTZ Investorenpräsentation November 2017

    DEUTZ Investorenpräsentation November 2017

  2. Slide 2: DEUTZ auf einen Blick

    DEUTZ auf einen Blick DEUTZ ist einer der weltweit führenden Hersteller innovativer Antriebssysteme Unternehmensprofil Breites Spektrum an Diesel- und Gasmotoren im Leistungsbereich zwischen 19 und 620 kW Konzentration auf den Off-Highway-Sektor mit starker Positionierung in den Bereichen Baumaschin

  3. Slide 3: Inhalt

    Inhalt DEUTZ Strategie & Positionierung Finanzdaten Ausblick 3

  4. Slide 4: Kundenbasis

    Kundenbasis Langjährige Kundenbeziehungen (Beispiele) Langjährige Kundenbeziehungen Kundenbasis erweitert und diversifiziert Kompakte Einbaumaße Neue Kunden & höheres Geschäftsvolumen (Beispiele) und intelligente Abgasnach- behandlungssysteme überzeugen neue Kunden Erfolgreiche Erweiterung der Kunde

  5. Slide 5: Umsatz nach Regionen

    Umsatz nach Regionen Q1-Q3 2017 (Q1-Q3 2016) Afrika/Mittlerer Osten 3 % Europa (ohne Deutschland) 49 % 36,4 Mio. € 530,0 Mio. € (47,2 Mio. €) (442,0 Mio. €) Asien/Pazifik 10 % 109,3 Mio. € 1.093,2 Mio € (109,3 Mio. €) (945,5 Mio. €) Amerika 19 % Deutschland 19 % 206,1 Mio. € 211,4 Mio. € (180,9 Mio.

  6. Slide 6: Umsatz nach Anwendungsbereichen

    Umsatz nach Anwendungsbereichen Q1-Q3 2017 (Q1-Q3 2016) Sonstige 2 % Baumaschinen 30 % 18,6 Mio. € 322,2 Mio. € (27,1 Mio. €) (257,3 Mio. €) Automotive 4 % 42,1 Mio. € (60,9 Mio. €) Stationäre Anlagen 10 % 1.093,2 Mio € Service 21 % 113,3 Mio. € (945,5 Mio. €) 233,9 Mio. € (112,9 Mio. €) (212,8 Mio.

  7. Slide 7: Ausgeprägte Applikationsexpertise

    Ausgeprägte Applikationsexpertise DEUTZ-Motoren sind an die Anforderungen verschiedener Anwendungsfelder und Kunden angepasst(1) Der gleiche Basismotor ist in einer große Bandbreite von Geräteklassen einsetzbar (1) Abbildungen zeigen einen Motor mit 2,9 Liter Hubraum DEUTZ Applikationsexpertise für

  8. Slide 8: Servicegeschäft

    Servicegeschäft in Mio. € 311,9 Das profitable Servicegeschäft 287,3 zeigt sich auch in schwierigen 278,4 Konjunkturphasen robust 259,3 Ausweitung des Service- geschäfts durch neue Produkte, Digitalisierung und Integration nachgelagerter Leistungen Investition in eigenes Service- center und Übernahm

  9. Slide 9: Schnell – zukunftsorientiert – nachhaltig

    Schnell – zukunftsorientiert – nachhaltig Innovative Antriebssysteme Diesel Alternative Kraftstoffe E-DEUTZ Hybrid Flüssiggas (LPG) Teilelektrifizierung Komprimiertes Erdgas (CNG) Vollelektrifizierung Synthetische Kraftstoffe Zusätzliche Marktchancen Erhebliche Wachstumschancen bei im Dieselsegment

  10. Slide 10: Aktuelles Motorenportfolio

    Aktuelles Motorenportfolio Wettbewerbsvorteile: kompakte Größe, geringer Kraftstoffverbrauch, intelligente Abgasnachbehandlung DEUTZ wurde als erster Motorenhersteller für die EU-Emissionsstufe V zertifiziert Einhaltung des Versprechens, dass das aktuelle Motorensortiment die ab 2019 geltenden Stand

  11. Slide 11: Ausweitung der Produktpalette & Kooperation mit Liebherr

    Ausweitung der Produktpalette & Kooperation mit Liebherr Ausweitung der Vergrößerung des Produktangebots im unteren Leistungsbereich Produktpalette Neuer TCD 2.2 mit 3 Zylindern auf gleicher Plattform wie 4-Zylinder TCD 2.9 Beide Motoren werden auch mit Gasantrieb (LPG) angeboten Beginn des Serienpr

  12. Slide 12: E-DEUTZ-Strategie

    E-DEUTZ-Strategie Anwendungsbeispiele E-DEUTZ-Strategie Wichtigste Verkaufsargumente Elektrifizierung von Off-Highway- Wirtschaftlich und technisch Anwendungen möglich - ökologisch Ausweitung der Expertise um Hybrid- sinnvoll und Elektroantriebstechnologie Reduktion der Total Cost of Best-Fit-Techno

  13. Slide 13: Übernahme von Torqeedo

    Übernahme von Torqeedo Torqeedo DEUTZ hat den Weltmarktführer für elektrische Bootsantriebe und Spezialisten für integrierte Elektroantriebe übernommen Torqeedo ist innovativer Katalysator der E-DEUTZ Strategie Schnellere Markteinführung von hybriden und vollelektrischen Strategische Antriebssysteme

  14. Slide 14: Torqeedo – Weltmarktführer für elektrische Bootsmotoren

    Torqeedo – Weltmarktführer für elektrische Bootsmotoren ■ #1 bei Marktanteil: >70.000 elektrische Antriebssysteme verkauft ■ #1 bei Performance: Höchste Wirkungsgrade, beste Leistungsgewichte, überlegene Performance ■ #1 in Technologie: Überlegene elektrische und hybride Bootsantriebe ■ #1 in F&E: P

  15. Slide 15: Investition in das Vertriebs- und Servicenetz

    Investition in das Vertriebs- und Servicenetz Strategie sieht Investitionen in das Servicenetz an ausgewählten Standorten vor Erwerb des italienischen Händlers IML Motori, einschließlich dessen rumänischer Tochtergesellschaft Vertriebs- und Servicenetz in Italien wird unter dem Namen DEUTZ Italy fir

  16. Slide 16: Standortoptimierung abgeschlossen

    Standortoptimierung abgeschlossen Effizienzgewinne von ca. 10 Mio. € pro Jahr (bei stärkerer Kapazitätsauslastung auch mehr) Köln-Porz Köln-Deutz Köln-Porz I Ulm Übersee (Chiemsee) Ulm I Beträchtlicher Erlös aus der Veräußerung des ehemaligen Firmengeländes in Köln-Deutz: • Veräußerungserlös von ca.

  17. Slide 17: Mittelverwendung & Dividendenpolitik

    Mittelverwendung & Dividendenpolitik Investitionsfokus auf Innovationen, Service und Internationalisierung Elektrifizierungsstrategie – E-DEUTZ Interne Finanzierung Service – Übernahme ausgewählter Händler Wir setzen auf Diesel – erweiterte Produktpalette, intelligente Kooperationen und Wachstumsmög

  18. Slide 18: Zusammenfassung

    Zusammenfassung Führender Motorenhersteller für Off-Highway-Anwendungen E-DEUTZ - klare Elektrifizierungsstrategie durch Übernahme beschleunigt Wachstumsmöglichkeiten durch Outsourcing von Dieselmotoren Robustes und wachsendes Servicegeschäft Stabile oder steigende Dividende Finanzkraft für organisc

  19. Slide 19: Agenda

    Agenda DEUTZ Strategie & Positionierung Finanzdaten Ausblick 19

  20. Slide 20: Eckdaten

    Eckdaten Veränd. zum Veränd. zum Q1-Q3 2017 Q3 2017 Mio. € Vorjahr Vorjahr Auftragseingang 1.173,8 +25,5 % 370,8 +43,7 % Umsatz 1.093,2 +15,6 % 358,7 +19,1 % EBITDA (vor Sondereffekten) 90,5 +3,0 % 25,8 +22, 9 % EBIT (vor Sondereffekten) 27,8 +8,1 Mio. € 5,0 +6,0 Mio. € Konzernergebnis 21,3 +2,5 Mio

  21. Slide 21: Vertriebszahlen

    Vertriebszahlen Auftragseingang Absatz Umsatz Mio. € Stück Mio. € +25,5 % +17,8 % +15,6 % 1.173,8 118.279 6.332 1.093,2 204,5 100.439 945,5 935,3 7.129 185,6 191,6 195,8 111.947 969,3 93.310 907,6 743,7 749,7 Q1-Q3 2016 Q1-Q3 2017 Q1-Q3 2016 Q1-Q3 2017 Q1-Q3 2016 Q1-Q3 2017 DEUTZ Compact Engines DEU

  22. Slide 22: Umsatzentwicklung

    Umsatzentwicklung Mio. € 382,0 344,2 352,5 358,7 308,6 300,2 301,1 314,7 268,6 Q3 15 Q4 15 Q1 16 Q2 16 Q3 16 Q4 16 Q1 17 Q2 17 Q3 17 Im 3. Quartal 2017 stieg der Umsatz im Vergleich zum Vorjahresquartal um 19,1 % an; schwächere Performance in Q3 saisonal bedingt Angesichts positiver Auftragslage sin

  23. Slide 23: Operatives Ergebnis & Konzernergebnis

    Operatives Ergebnis & Konzernergebnis Q1-Q3 2016 Q1-Q3 2017 Mio. € 87,9 68,2 90,5 62,7 27,8 0,1 27,9 2,0 4,6 19,7 2,8 +1,9 18,8 21,3 EBITDA Abschrei- EBIT Netto- Steuer- Konzern- EBITDA Ab- EBIT Sonder- EBIT Netto- Ertrag- Konzern- bungen zins- ertrag ergebnis vor schrei- vor effekte nach zins- steu

  24. Slide 24: EBIT

    EBIT Mio. € 27,8 27,9 -5,7 +0,1 +12,6 +1,2 19,7 Q1-Q3 2016 Q1-Q3 2017 Q1-Q3 2017 vor vor nach Sondereffekten Sondereffekten Sondereffekten EBIT-Rendite 2,1 % 2,5 % 2,6 % Verbesserung des operativen Ergebnisses bei DEUTZ Compact Engines hauptsächlich durch höheres Geschäftsvolumen bedingt Im Vorjahr

  25. Slide 25: Segment: DEUTZ Compact Engines

    Segment: DEUTZ Compact Engines Q1-Q3 Q1-Q3 Veränd. Q3 Q3 Veränd. Mio. € 2017 2016 in % Mio. € 2017 2016 in % Auftragseingang 969,3 743,7 30,3 Auftragseingang 307,7 199,2 54,5 Absatz (in Stück) 111.947 93.310 20,0 Absatz (in Stück) 36.465 28.503 27,9 Umsatz 907,6 749,7 21,1 Umsatz 294,0 237,2 23,9 EB

  26. Slide 26: Segment: DEUTZ Customised Solutions

    Segment: DEUTZ Customised Solutions Q1-Q3 Q1-Q3 Veränd. Q3 Q3 Veränd. in Mio. € 2017 2016 in % in Mio. € 2017 2016 in % Auftragseingang 204,5 191,6 6,7 Auftragseingang 63,1 58,9 7,1 Absatz (in Stück) 6.332 7.129 -11,2 Absatz (in Stück) 2.215 2.230 -0,7 Umsatz 185,6 195,8 -5,2 Umsatz 64,7 63,9 1,3 EB

  27. Slide 27: F&E-Ausgaben & Investitionen

    F&E-Ausgaben & Investitionen F&E-Ausgaben Investitionen (ohne F&E) Mio. € 47,7 1,4 43,7 38,5 40,4 2,2 Bruttoaufwand 2,0 Erstattungen 46,3 41,5 Nettoaufwand 36,5 Q1-Q3 2016 Q1-Q3 2017 Q1-Q3 2016 Q1-Q3 2017 Netto-F&E- 3,9 % 4,2 % Quote(1) F&E-Ausgaben im Rahmen der Erweiterung Investitionen abzüglich

  28. Slide 28: Working Capital & operativer Cashflow

    Working Capital & operativer Cashflow Working Capital Operativer Cashflow Mio. € 239,4 190,7 96,4 22,3 30 Sep 2016 30 Sep 2017 Q1-Q3 2016 Q1-Q3 2017 Working- Capital- 19,1 % 13,5 % Quote Verringerung des Working Capitals primär durch Anstieg des Cashflow aus laufender Geschäfts- Zunahme der Verbindl

  29. Slide 29: Free Cashflow & Nettofinanzposition

    Free Cashflow & Nettofinanzposition Free Cashflow(1) Nettofinanzposition Mio. € 107,1 95,0 4,7 2,1 2016 Q3 2017 (LTM) 30 Sep 2016 30 Sep 2017 Erheblicher Anstieg im Free Cashflow Verbesserung der Finanzposition dank kräftiger Im 3. Quartal 2017 lag der Free Cashflow bei Cashflow-Entwicklung +20,6 Mi

  30. Slide 30: Eigenkapitalquote & Finanzierung

    Eigenkapitalquote & Finanzierung Mio. € 1.059,7 1.113,6 46,3% 44,8% 491,1 499,1 160 16 16 15 1 31 Dez 2016 30 Sep 2017 bis bis bis bis 1 Jahr 2 Jahre 5 Jahre 10 Jahre Bilanzsumme Eigenkapital xx,x % Eigenkapitalquote Rückzahlungsprofil Laufzeit von Kreditlinien Eigenkapitalquote mit 44,8 % weiterhin

  31. Slide 31: Agenda

    Agenda DEUTZ Strategie & Positionierung Finanzdaten Ausblick 31

  32. Slide 32: Markteinschätzung 2017

    Markteinschätzung 2017 Europa Nordamerika China Stückzahl (Applikationen) Baumaschinen +5 % bis +10 % 0 % bis +5 % +20 % bis +30 % Material Handling +5 % bis +10 % +5 % bis +10 % +20 % bis +30 % Landtechnik 0 % bis +5 % Mittlere & leichte Lastkraftwagen 0 % bis +5 % 32

  33. Slide 33: Ausblick

    Ausblick 2016 Ausblick 2017 in Mio. € Umsatz 1.260,2 deutlicher Anstieg EBIT-Marge (vor Sondereffekten) 1,9 % moderater Anstieg Positive Sondereffekte: • Verkauf des Grundstücks in Köln-Deutz führt im Geschäftsjahr 2017 zu einem positiven Ergebnisbeitrag im hohen zweistelligen Millionen-Euro-Bereich

  34. Slide 34: Finanzkalender & Kontaktdaten

    Finanzkalender & Kontaktdaten Geschäftsbericht 2017 14. März 2018 Hauptversammlung 26. April 2018 Q1 2018 Resultat 3. Mai 2018 ► Kontaktdaten Christian Krupp Tel.:+49 (0)221 822 5400 SVP Finance, Public and Investor Relations Fax:+49 (0)221 822 15 5400 Ottostraße 1 E-Mail: christian.krupp@deutz.com

  35. Slide 35: Disclaimer

    Disclaimer Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nicht anders angegeben. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko, dass tatsächliche Ergebnisse von

  36. Slide 36: Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

    Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 36

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