Scor SE · EURONEXT:SCR
Scor — Shareholder Meeting (April 2010)
16 slides from Scor's shareholder meeting presentation, Apr 28, 2010
Slide 1: Assemblée générale mixte
Assemblée générale mixte Le 28 avril 2010
Slide 2: Avertissement
Avertissement Afin d’éviter les interférences, nous vous prions de bien vouloir éteindre votre téléphone portable
Slide 3: Avertissement – Enoncés prévisionnels
Avertissement Enoncés prévisionnels SCOR ne communique pas de « prévisions du bénéfice » au sens de l’article 2 du Règlement (CE) n°809/2004 de la Commission européenne. En conséquence, les énoncés prévisionnels dont il est question au présent paragraphe ne sauraient être assimilés à de telles prévi
Slide 4: Le groupe SCOR est bien armé pour relever les défis du secteur
Le groupe SCOR est bien armé pour relever les défis du secteur de la réassurance et de l’environnement économique … European Reinsurer Un Groupe of the Year Insurance Risk Manager of propulsé par deux the Year moteurs Un Groupe multiculturel € 4,1 milliards avec 44 bureaux sur de fonds propres les 5
Slide 5: Capacité à conjuguer solvabilité, rentabilité et croissance
…grâce a sa capacité à conjuguer solvabilité, rentabilité et croissance Fonds de Appétence au Politique active Diversification commerce risque de protection du importante solide contrôlée capital Rentabilité Croissance Solvabilité élevée récurrente soutenue Politique de souscription et Un des RO
Slide 6: 22ème trimestre de résultat positif après de très bons résultats 2009
Le groupe SCOR dégage au T1 2010 son 22ème trimestre de résultat positif après de très bons résultats 2009 … De très bons résultats financiers en 2009 : Résultat net : + 18 %, passant à EUR 370 millions ROE de 10,2 % dépassant l’objectif de 900 points de base au-dessus du taux sans risque au cou
Slide 7: Stratégie axée sur la production de liquidité
…qui s’accompagnent d’une stratégie d’entreprise axée sur la production de liquidité Une stratégie d’entreprise fortement axée Un rendement des capitaux propres sur la production de cash flow moyens pondérés (ROE) positif avant opérationnel et pendant la crise 2020% % 11,800 800 16,9% 16,9 % 16 % 16
Slide 8: SCOR a surperformé la plupart des marchés depuis le début de la crise
SCOR a surperformé la plupart des marchés depuis le début de la crise-1) 110 100 -7 % 90 100) -21 % 10, 2007 = 100) 80 70 -34 % juillet -41 % (July 60 Index(10 Index -47 % 50 40 30 20 Juil-07 Jul-07 Nov-07 Mar-08 Juil-08 Jul-08 Nov-08 Mar-09 Juil-09 Jul-09 Nov-09 Mar-10 SCOR DJ Euro Stoxx Insurance
Slide 9: SCOR a atteint les objectifs fixés par le plan Dynamic Lift v2
SCOR a atteint les objectifs fixés par le plan Dynamic Lift v2… Objectifs du plan Dynamic Lift v2 : Garantir un ROE de 900 points de base au- dessus du taux sans risque à travers le cycle Fournir aux clients un niveau de sécurité de « A+ » d’ici à 2010 Autofinancer le plan actuel du Groupe D
Slide 10: Anticipation de la sortie de crise et consolidation du leadership
…et a anticipé la sortie de crise pour consolider sa position de leader dans le secteur de la réassurance Le groupe SCOR anticipe une sortie de crise très incertaine Explosion de la Risque accru d’un Calibrage de « bulle » de la retour à des pressions Solvabilité II dette publique inflationnistes SC
Slide 11: Annexe
Annexe :
Slide 12: De très bons résultats 2009
De très bons résultats 2009 Un rendement des capitaux propres moyens pondérés (ROE) annualisé de 10,2 %, supérieur à l’objectif des 900 points de base au-dessus du taux sans risque Un ROE élevé malgré des retours sur investissements limités en raison de la crise financière Des primes brutes ém
Slide 13: Chiffres clef du premier trimestre 2010
Chiffres clef du premier trimestre 2010 Un résultat net de EUR 36 millions avec un bénéfice par action (BPA) de EUR 0,20 démontrant la capacité du Groupe à absorber les pertes importantes liées aux catastrophes naturelles Des primes brutes émises de EUR 1 613 millions, en hausse de 3,3 % par rap
Slide 14: Fonds de commerce mondial soutenu par une branche Non-Vie dynamique
Constitution d’un fonds de commerce de dimension mondiale soutenue par une branche Non-Vie dynamique et bien diversifiée … Portefeuille Non-Vie stable Primes brutes émises En € m 3 240 3 261 Souscrit des affaires de réassurance 3 106 traditionnelle centrées sur les activités à déroulement court, e
Slide 15: Branche Vie à la rentabilité continue et au positionnement unique
... et par une branche Vie à la rentabilité continue et au positionnement unique Forte croissance du portefeuille Vie Primes brutes émises Se concentre sur les risques de en M € 3 118 réassurance de mortalité traditionnelle, procurant des résultats stables 2 613 2 701 Génère une croissance de 4
Slide 16: SCOR Global Investments : bonnes performances de ses actifs investis
SCOR Global Investments : bonnes performances de ses actifs investis-1) Total des actifs investis -1): EUR 12 656 millions au 31/03 Liquidités & Immobilier de Actions Maintien de la stratégie dite de « roll investissements placement 3 % 6% Placements over » pendant le trimestre en vue de à court t