Slide 1: 2018年度(2019年3月期) 決算説明会
2018年度(2019年3月期) 決算説明会 株式会社ダイヘン ２０１９．６．１２ P1
Slide 2: 2018年度 【実績】
2018年度（2018年4月～2019年3月） 【 実 績 】 P2
Slide 3: 業績サマリー
業績サマリー (単位：億円） 2017年度 2018年度 前年度比 実績 実績 ① ② ②-① 売 上 高 1,494 1,434 -60 1 電 力 機 器 661 650 -11 2 溶接メカトロ 444 446 +2 3 半導体関連機器 386 336 -50 営 業 利 益 6.7% 100 5.8% 83 -17 経 常 利 益 6.9% 102 6.1% 87 -15 親 会 社 株 主 に 帰属 する 当 期 純 利 益 4.6% 68 4.3% 61 -7 P3
Slide 4: 電力機器セグメント
１ 電力機器セグメント 売 上 高 営業利益 （億円） （億円） 661 -11 650 ＥＭＳ関連 海 外 国内一般 42 -4 38 国内電力 2017年度 2018年度 2017年度 2018年度 P4
Slide 5: 溶接メカトロセグメント
２ 溶接メカトロセグメント 売 上 高 営業利益 （億円） （億円） 444 +2 446 ＦＡ ロボット 45 34 +11 溶接機 2017年度 2018年度 2017年度 2018年度 P5
Slide 6: 溶接メカトロセグメント 地域別売上高の推移
２ 溶接メカトロセグメント 地域別売上高の推移 （億円） 444 +2 446 その他 北南米 欧 州 東南ｱｼﾞｱ 中 国 日本国内 2017年度 2018年度 P6
Slide 7: 半導体関連機器セグメント
３ 半導体関連機器セグメント （億円） 売 上 高 （億円） 営業利益 500 100 450 90 400 386 -50 80 350 336 70 300 FPD※1 60 関連機器 250 50 200 40 150 SPE※2 30 64 -24 関連機器 40 100 20 50 10 0 0 2017年度 2018年度 2017年度 2018年度 ※1 FPD：フラットパネルディスプレイ製造装置 ※2 SPE：半導体製造装置 P7
Slide 8: 半導体関連機器セグメント 四半期別売上高の推移
３ 半導体関連機器セグメント 四半期別売上高の推移 データセンター関連投資の先送りや半導体メモリーの価格低下に伴い半導体製造装置 の投資が調整局面となった ＜ＳＰＥ関連機器の四半期別売上高の推移＞ +22 -2 +6 +3 -37 -7 +19 P8
Slide 9: デバイス別半導体装置市場の状況
３ 半導体関連機器セグメント デバイス別半導体装置市場の状況 ・2018年度は後半に調整局面となりロジック中心に対前年度伸び率は低下した。 当社は2017年度での先行出荷が多く前年比△11％となった。 【デバイス別 半導体製造装置市場の状況(2018年度の実績)】 ※ 主要装置ﾒｰｶ-の情報をもとにした当社想定（110円/ﾄﾞﾙで換算） P9
Slide 10: 2017～2018年度 営業利益変動要因
2017～2018年度 営業利益変動要因 （単位：億円） 売上高減少 必要投資に伴う △６ コスト増加 素材価格の ロスカット 前年比 △８ ※１ 上昇 売価ダウン 活動の成果 -１７ △５ 等の影響 拡大 △１１ +１３ ※２ 営業利益 営業利益 100 83 2017年度 2018年度 実績 実績 ※1. 償却費 :2017年度 49億円 ⇒ 2018年度 55億円 不動産取得税 :2017年度 － ⇒ 2018年度 2億円 ※2. ロスカット活動:2017年度127億円 ⇒ 2018年度 140億円 P10
Slide 11: HA ST [zl OD ia ee
r] HA ST [zl OD ia ee Fil ari ICO ATT P11
Slide 12: 2018年度業績とステークホルダーへのリターン
2018年度業績とステークホルダーへのリターン 2020年度目標 2018年度実績 ◇売上高 1,800億円以上 1,434億円 ◇営業利益率 8％以上(144億円) 5.8%(83億円) ◇ＲＯＥ 10％以上 8.0% ダイヘングループの目的 “みんなの幸せ（1985年/第5代社長 小林啓次郎）同時達成” お 客 様 「ならでは製品」を連続創出するために必要な開発費を投入 ⇒売上高開発費比率５％に･･･2018年度：5％ ３回目の賞与:対前年度５%以上増益の場合 幸せ の目標値 社 員 営業利益 80億円以上：１ヶ月～120億円以上：２ヵ月(上限） ” ･･･2018年度：なし “ 株 主
Slide 13: 業績目標とステークホルダーへのリターン目標（見直し）
業績目標とステークホルダーへのリターン目標（見直し） 2020年度目標 ◇売上高 1,800億円以上 ◇営業利益率 8％以上(144億円) ◇ＲＯＥ 10％以上 ダイヘングループの目的 “みんなの幸せ（1985年/第5代社長 小林啓次郎）同時達成” お 客 様 「ならでは製品」を連続創出するために必要な開発費を投入 ⇒売上高開発費比率５％に お客様事業の社会的価値向上に貢献する製品、システムの提供 ⇒環境配慮製品構成比７５％以上(2018年実績５９％) 幸せ の目標値 ” 社 員 ３回目の賞与:対前年度５%以上増益の場合 営業利益 80億円以上：１ヶ月～120億円以上：２ヵ月(上限） “ 株
Slide 14: 中期計画“DAIHEN Value2020”の取り組み方針と2018年度の成果
中期計画“DAIHEN Value2020” の取り組み方針と2018年度の成果 P14
Slide 15: 中期経営計画“DAIHEN Value 2020” 基本方針
2018～2020年度中期経営計画“DAIHEN Value 2020” ■基本方針 １ 新ドメインでのならでは製品開発推進と システム志向のビジネス展開 ２ グループワイドでのコスト最適化 ３ セールスエンジニアリング力の強化 P15
Slide 16: 新ドメインでのならでは製品開発推進とシステム志向のビジネス展開
１ １ 新ドメインでのならでは製品開発推進とシステム志向のビジネス展開 従来からの決算集計⽤ のセグメント 溶接メカトロ 今後当社が展開する 発展的な事業フィールド スムース・ファクトリー・ オートメーション分野 ･･･ P16
Slide 17: 新ドメイン A・B・C
１ １ 新ドメインでのならでは製品開発推進とシステム志向のビジネス展開 新ドメイン Ａ 「スマート･エネルギー･マネジメント分野」 ・従 来：変圧器を中心とした機器単品販売 ・方向性：スマートコミュニティーなどの多様化する分散化電源を 制御･管理する機器･システムの提供 新たな電力用途(ＥＶなど)の普及拡大に資する 機器･システムの提供 Ｂ 「スムース･ファクトリー･オートメーション分野」 ・従 来：アーク溶接・ＦＰＤ搬送ロボット専業 ・方向性：工場全体の自動化に貢献する総合ＦＡ機器の提供 Ｃ 「マテリアル･ファイン･プロセシング分野」 ・従 来：アーク溶接機、プラズマ発生用電源専業 ・方向性
Slide 18: スマート・エネルギー・マネジメント分野 ワイヤレス充電
Ａ 「スマート･エネルギー･マネジメント分野」 ■超小型電動モビリティ用ワイヤレス充電 <ﾒﾃﾞｨｱでの放送･掲載> システムに関する実証事業を積極展開 № メディア 放送･掲載日 1 日本経済新聞 2018年10月20日 2 電気新聞 2018年10月23日 3 産経新聞(1面) 2018年11月05日 4 毎日放送(MBS) 2018年11月09日 5 山陰テレビ 2018年11月22日 6 山陰中央テレビ 2018年11月22日 7 日本テレビ 2018年11月25日 8 関西テレビ 2018年11月26日 9 日本海新聞 2018年11月26日 10 朝日新聞 2018年11月27日
Slide 19: 非常用電源システム“V2Xシステム”
Ａ 「スマート･エネルギー･マネジメント分野」 ■非常用電源システム“V2Xシステム” 充放電スタンドと蓄電池設備の一体･最適運用により、災害発生時でのＢＣＰ非常用電源の 役割だけでなく、平常時での急速充電･電力ピークカットでも高い効果を実現。 災害発生時 平時 ※V2X：Vehicle to Everything の意。 EV をはじめとした蓄電池を もつ自動車と住宅･ビル･電力網 の間で電力の相互供給を行う技術や システムの総称。 また、自動車で情報をやりとり する技術やシステムの総称。 P19
Slide 20: EMS分野の受注・売上計画
Ａ 「スマート･エネルギー･マネジメント分野」 ※1.Synergy Link ～自律分散協調制御技術～ 【EMS分野の受注･売上計画】 機器やシステム同士が協調して繋がり、 2017年 度 2018年 度 2019年 度 2020年 度 中央監視装置なしでシステム全体を 実績 実績 予想 中計目標 最適な状態に導く技術。 最適な発電･充放電量制御により、 売上高 16億 円 24億 円 50億 円 50億 円 ピークカットと地域全体のエネルギー 効率化を実現する。 BEMS MEMS HEMS FEMS 【Synergy Linkモジュール】 街全体のEMS ｺｼﾞｪﾈﾚｰｼｮﾝ 蓄電池 ｼ
Slide 21: ロボット市場の伸び
Ｂ 「スムース･ファクトリー･オートメーション分野」 （10億円） 3,000 ロボット市場の伸び 先進国 新興国 2,500 人手不足 賃金高騰 2,000 市場全体 1,500 1,000 ロボット市場は拡⼤ 500 溶接⽤途 0 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2025 各種統計データに基づく当社予測 P21
Slide 22: スムース・ファクトリー・オートメーション分野
Ｂ 「スムース･ファクトリー･オートメーション分野」 アーク溶接ロボットユーザを中心に 工場全体のスムース･オートメーションを実現 ①ハンドリングロボットの品揃え拡充 ③工場内搬送機器の品揃え拡充 ･･･80kg,100kg,130kg可搬 ②アプリケーションの展開加速 ･･･ﾊﾞﾘ取り,ﾈｼﾞ締め,研磨,他 100Kg可搬ｸﾗｽﾊﾝﾄﾞﾘﾝｸﾞﾛﾎﾞｯﾄ AI搬送ﾛﾎﾞｯﾄ ﾜｲﾔﾚｽ給電ｼｽﾃﾑ ＜当社顧客の状況＞ • アーク溶接工程が中心の自動車系Tier1ではハンドリングロボットを多く所有 ･･･可搬重量200kg以下が80％超 P22
Slide 23: ハンドリングロボットの品揃え拡充とアプリケーション展開
Ｂ 「スムース･ファクトリー･オートメーション分野」 ①ﾊﾝﾄﾞﾘﾝｸﾞﾛﾎﾞｯﾄの品揃え拡充 ②ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝの 展開加速 グラインダ／研磨 80㎏可搬 100㎏可搬 130㎏可搬 【100kg可搬クラスハンドリングロボット】 ネジ締め 装置間の搬入出 レーザ切断 嵌合(かんごう) バリ取り P23
Slide 24: 工場内搬送機器の品揃え拡充
Ｂ 「スムース･ファクトリー･オートメーション分野」 ③工場内搬送機器の品揃え拡充 【ＡＩ搬送ロボット】 ＡＩ搬送ﾛﾎﾞｯﾄ ＋ﾊﾝﾄﾞﾘﾝｸﾞﾛﾎﾞｯﾄ 【D-Broad Mini】 【D-Broad CORE】 【D-Broad Slim】 -最大供給電流20Ａ- -最大供給電流60Ａ- -最大供給電流30Ａ- P24
Slide 25: スムース・ファクトリー・オートメーション分野の販売計画
Ｂ 「スムース･ファクトリー･オートメーション分野」 【ｽﾑｰｽ･ﾌｧｸﾄﾘｰ･ｵｰﾄﾒｰｼｮﾝ分野の販売計画】 (億円) ■ロボット工場の増設 新分野①②③ ・ロボットシステムの生産能力増強 ・ハンドリングロボットの生産ラインの新設 2020年度 100億円へ ｱｰｸ溶接ﾛﾎﾞｯﾄ および周辺分野 FPD・ｳｴﾊ搬送 2017 2018 2019 【ロボット工場新建屋（六甲事業所）】 実績 実績 予想 P25
Slide 26: デバイス別半導体製造装置市場の状況(2019年度の見通し)
Ｃ 「マテリアル･ファイン･プロセシング分野」 【デバイス別 半導体製造装置市場の状況(2019年度の見通し)】 ※ 主要装置ﾒｰｶ-の情報をもとにした当社想定（110円/ﾄﾞﾙで換算） P26
Slide 27: 半導体製造装置市場は2020年には回復する見通し
Ｃ 「マテリアル･ファイン･プロセシング分野」 半導体製造装置の投資は2018年後半から調整局面となったが、 半導体製造装置市場は2020年には回復する見通し。 (兆円) (2017年比) 8.0 7.4 ＋25％ 7.0 6.8 5.9 5.8 ・IoTやAI,自動運転, 6.0 次世代通信(5G)の進展 ・主要IT企業による 5.0 4.5 データセンターの 大規模投資再開 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 ※出典：SEMI, WORLD FAB FORECAST REPORT, FEBRUARY 2019（110円/ﾄﾞﾙ
Slide 28: プラズマ発生用高周波電源システムの特長
Ｃ 「マテリアル･ファイン･プロセシング分野」 ＜次世代半導体・製造装置の技術トレンド＞ デバイスの高機能･高容量化に資する「微細」「多層」加工と省エネ性能向上 ＜当社プラズマ発生用高周波電源システムの特長＞ 高効率(省エネ)かつ「微細」「多層」加工に最適な高速パルス・高速整合を実現 ■最先端微細化プロセス用 ■最先端多層化プロセス用 高速パルス対応高周波電源 高効率高周波電源 AC/RF変換：従来78%⇒85％ 【40MHz,3kW電源】 【400kHz,20kW電源】 P28
Slide 29: 大阪大学にダイヘン溶接・接合協働研究所を設立
Ｃ 「マテリアル･ファイン･プロセシング分野」 大阪大学にダイヘン溶接・接合協働研究所を設立 ・当社が有する世界トップレベルの溶接･接合技術と大阪大学が もつ学術研究、教育･研究力を融合させることで、溶接･接合 技術の高機能化･高能率化ニーズに貢献する最先端技術の創出 や早期実用化を目指す。 ■研究所概要 ・設置期間：2019年4月1日～2022年3月31日(以降の継続は協議により決定) ・設置場所：大阪大学接合科学研究所 共通研究棟オープンラボ ・研究内容：厚板高効率アーク溶接法の開発 異材接合プロセス開発 電磁熱流体シミュレーション など P29
Slide 30: レーザ・アークハイブリッド溶接による異材接合技術を開発
Ｃ 「マテリアル･ファイン･プロセシング分野」 レーザ･アークハイブリッド溶接による異材接合技術を開発 ・CO₂排出量削減を背景に車体軽量化のニーズが拡大する中、 異材(アルミと鋼板)を低コスト･高効率で接合する 溶融技術を世界で初めて確立。 ＜異材接合の市場規模と販売目標＞ ・今年度中に製品化･市場投入を予定。 ･市場規模<2025年>：１６０億円(自社推定) ･販売目標<2025年>： ３０億円(ｼｪｱ 20%) ･販売目標<2020年>： １０億円 ＜特長＞ ・従来工法が必要としたリベットや接着剤などの 特殊接合材料は不要であり、工数･材料費の 削減だけでなく設備導入コストも抑制できる。
Slide 31: グループワイドでのコスト最適化 ロスカット活動の成果
２ ２ グループワイドでのコスト最適化 ２０１８年度の「ロスカット活動」の成果 生産性向上 部材の 間接業務効率化 ＜単純作業撲滅＞ コストダウン ＜単純作業撲滅＞ 合 計 １４０億円 ３３億円(＋３) ９３億円(＋９) １４億円(＋１) （前年比+13億円） １ 一気通貫 自動化 ムダ作業・ 生産方式 ムダ資料の 部材の標準化・共通化 徹底排除 ＜単純作業撲滅＞ ボトルネック ボトルネック 標準設計 ※働き方改革の実践 工程の抽出 部材の抽出 の確立 ・自動化･外作化で 単純作業を撲滅、 残業時間削減 “淀みない生産”を乱す要素の分析 ・社員はモノづくりの プロとして、 工程改善･外注指導等
Slide 32: 生産自動化のグループ本格展開
２ ２ グループワイドでのコスト最適化 生産自動化のグループ本格展開 自動化の取組み事例 ・OTC青島での板金タレパン加工自動化 ・夜間自動運転 ワーク搬出⼊ ・カメラ測定、 カメラ CADデータとの 画像処理 照合検査 【材料供給・排出自動化＋ビジュアル検査システムによる検査自動化】 ・低圧ヒューズ可溶体生産工程自動化 ・治具セット、 はんだ付け、 排出工程自動化 年間2,000時間削減 ② ① 治具反転 ②はんだ付 ①フラックス 治具セット P32
Slide 33: RPAの活用
２ グループワイドでのコスト最適化 ２ RPAの活用 AI-OCRの導入によりRPAでの自動化の幅を拡大 ・手書きの各種帳票類をOCRにてデータ変換し、各システムにRPAで自動登録 RPA ⼈ RPA ・会計 ＯＣＲ データ変換 確認 登録 ・販売管理 システム ・受発注 など 単純・繰返し作業 単純・繰返し作業 判断 単純・繰返し作業 ■2018年度RPA削減工数 ：12,000時間 ※RPA(Robotic Process Automation)：人がパソコンで行う定型業務を ソフトウェア型のロボットが代行・自動化を実現 ※AI-OCR：AI技術により精度が向上した、画像ファイルの中に含ま
Slide 34: セールスエンジニアリング力の強化
３ ３ セールスエンジニアリング力の強化 もっとお客様に製品価値を認めて頂き、安心してご利用頂くために ビフォアからアフターまでの全てのプロセスに亘る 当社独自の“Ｄ-サービス”を確立する。 ＜Ｄ-サービスの主な取組み＞ ① セールスエンジニア力を持つ営業マンによる即事提案 ② 欧州でのユーザ定期巡回サービス(オンサイトモバイルサービス) 世界展開へ ③ ベテランエンジニアによる的確･迅速な電話サービス対応 ④ IoT活用によるリモートメンテナンス･溶接施工管理等 P34
Slide 35: 2018年度の主な取り組み
３ ３ セールスエンジニアリング力の強化 2018年度の主な取り組み ・ダイヘンテクノサポート発足(2018年7月) 営業・サービス一体化による 顧客サポート力向上 中部テクニカルセンター ・中部テクニカルセンターの新設(2018年12月） 自動車関連メーカが集中する愛知県長久手市に テクニカルセンターを新設。従来より高度な溶接実験や 迅速なアフターサービスを実現 24時間365日対応 ・ダイヘンテクノサポートダイヤルの開設(2019年1月) コールセンター 溶接機・ロボットの問合せ窓口を一本化し技術者を専任配置すること で対応力を強化 P35
Slide 36: on the site Mobile Serviceを展開
３ ３ セールスエンジニアリング力の強化 <2018年度以前の取組み> ＜on the site Mobile Service＞ ・ダイヘンヨーロッパ社の本店を ミュンヘンに移転し、 デモ・ソリューション体制の充実 を図った。 <2018年度の取組み> ﾐｭﾝﾍﾝFAｾﾝﾀｰ ・欧州ビジネス拡大のため、巡回サービス (on the site Mobile Service)を展開 ・日本人技術者による巡回訪問や 代理店・SIへの教育を実施 ・技術者視点でのタイムリーな ソリューション提案 ⇒ユーザからの安心感・信頼感向上 ⇒大手自動車Tier1や代理店、 大手ユーザから受注が増加。 ﾓﾊﾞｲﾙｶ
Slide 37: 2019年度 【業績予想】
2019年度（2019年4月～2020年3月） 【業 績 予 想】 P37
Slide 38: 次期業績予想（全社）
次期業績予想（全社） (単位：億円) 2018年度 2019年度 前年度比 実績 予想 増減率 売 上 高 1,434 1,430 -4 -0.3% 営 業 利 益 5.8% 83 5.9% 85 +2 +2.4% 経 常 利 益 6.1% 87 6.2% 88 +1 +1.1% 当 期 純 利 益 4.3% 61 4.3% 62 +1 +1.6% ※為替レート想定： 107円/ﾄﾞﾙ P38
Slide 39: 次期業績予想（セグメント別）
次期業績予想（セグメント別） (単位：億円) 2018年度 2019年度 前年度比 実績 予想 増減率 １ 売 上 高 650 660 +10 +1.5% 電力機器 営 業 利 益 5.8% 38 7.1% 47 +9 +23.7% ２ 売 上 高 446 490 +44 +9.9% 溶接メカトロ 営 業 利 益 10.1% 45 11.4% 56 +11 +24.4% ３ 売 上 高 336 280 -56 -16.7% 半導体関連機器 営 業 利 益 11.9% 40 9.6% 27 -13 -32.5% P39
Slide 40: 電力機器セグメント
１ 電力機器セグメント 売 上 高 営業利益 （億円） （億円） 661 -11 650 +10 660 ＥＭＳ関連 海 外 国内一般 47 国内電力 42 -4 +9 38 2017年度 2018年度 2019年度(予想) 2017年度 2018年度 2019年度(予想) P40
Slide 41: 溶接メカトロセグメント
２ 溶接メカトロセグメント ﾀﾞｲﾍﾝﾊﾞｽﾄﾛｲ 売 上 高 新規連結影響 23億円を含む 営業利益 （億円） （億円） +44 490 444 +2 446 ＦＡ ロボット 56 +11 +11 45 34 溶接機 2017年度 2018年度 2019年度(予想) 2017年度 2018年度 2019年度(予想) P41
Slide 42: トピックス：バストロイを新規連結
２ 溶接メカトロセグメント トピックス：バストロイを新規連結 <ダイヘンバストロイ社は着実に業容を拡大> ・2014年の完全子会社化を経て､中東欧の販売拠点､欧州地域市場向け 溶接機･ロボットシステム生産拠点として業容拡大。 ・2019年度より連結対象に加える。 （億円） ダイヘンバストロイ売上高の推移 25 20 15 23 10 20 14 15 15 5 12 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 代理店会の風景 ＜バストロイ社の概要＞ ・名 称 ：VARSTROJ d.d. ・所 在 地 ：ｽﾛﾍﾞﾆｱ共和国ﾚﾝﾀﾞﾊﾞ市 ・事業内容 ：溶接機及びｼｽﾃﾑ製品
Slide 43: 溶接メカトロセグメント 地域別売上高の推移
２ 溶接メカトロセグメント 地域別売上高の推移 +44 490 444 +2 446 その他 ■トピックス ・欧州事業拡大目標2019年度 北南米 100億円は1年遅れの2020年度 での達成を目論む。 欧 州 ＜2020年度欧州売上高目標＞ 東南ｱｼﾞｱ （億円） 102 中 国 SIer買収 18(+18) 67 ﾊﾞｽﾄﾛｲ ﾊﾞｽﾄﾛｲ連結 25( +2) 23(+23) 通常分 日本国内 通常分 59(+15) 44(+17) 2019年度 2020年度 予想 目標 2017年度 2018年度 2019年度 P43
Slide 44: 半導体関連機器セグメント
３ 半導体関連機器セグメント 売 上 高 営業利益 （億円） （億円） 386 -50 336 -56 280 FPD関連 機器 64 -24 SPE関連 40 機器 -13 27 2017年度 2018年度 2019年度(予想) 2017年度 2018年度 2019年度(予想) P44
Slide 45: 2018～2019年度 営業利益変動要因
2018～2019年度 営業利益変動要因 （単位：億円） 前年比 売価ダウン等 +2 △３ 必要投資に ロスカット 伴う 活動 コスト増 為替影響 ＋１６ △５※１ △３ ※2 その他 △３ 営業利益 営業利益 83 85 2018年度 2019年度 実績 予想 ※1. 償却費 :2018年度 55億円 ⇒ 2019年度 62億円 不動産取得税 :2018年度 2億円 ⇒ 2019年度 0億円 ※2. 為替影響 :2018年度 110円/ﾄﾞﾙ ⇒ 2019年度 107円/ﾄﾞﾙ (１円/ﾄﾞﾙあたりの利益影響額 約1億円) P45
Slide 46: 2019年度業績目標とステークホルダーへのリターン
2019年度業績目標とステークホルダーへのリターン 2019年度予想 ◇売上高 1,430億円 ◇営業利益 85億円 ダイヘングループの目的 “みんなの幸せ（1985年/第5代社長 小林啓次郎）同時達成” 「ならでは製品」を連続創出するために必要な開発費を投入 お 客 様 ⇒売上高開発費比率５％に・・・2019年度：５％ お客様事業の社会的価値向上に貢献する製品、システムの提供 幸せ の目標値 ⇒環境配慮製品構成比７５％以上 ” ･･･2019年度：70％以上(2018年比11ﾎﾟｲﾝﾄup) 社 員 ３回目の賞与:対前年度５%以上増益の場合 営業利益 80億円以上：１ヶ月～120億円以上：２
Slide 47: 将来予想に関する注意点
将来予想に関する注意点 ・本資料には、当社（連結子会社を含む）の見通し等の将来に 関する記述が含まれております。 これらの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報 を基礎とした判断および仮定に基づいており、判断や仮定に 内在する不確定性および今後の事業運営や内外の状況変化等 による変動可能性に照らし、将来における当社の実際の業績 と大きく異なる可能性があります。 ・なお、上記の不確定性および変動可能性を有する要素は 多数 あり、以下のようなものが含まれます。 - 主要市場における経済情勢及び需要・市況の変動 - 主要市場における政治情勢や貿易規制等各種規制 - 為替相場の変動 - 原材料