No.1 Co., Ltd. · TSE:3562

No.1 — Q1 FY2027 Earnings Presentation

23 slides from No.1's earnings presentation, Aug 4, 2026

  1. Slide 1: 2027年2月期 第1四半期 会社説明資料

    個人投資家向け 2027年2月期 第1四半期 会社説明資料 東証スタンダード 証券コード3562 ©2026 No.1 CO., LTD. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 目次

    2 01 COMPANY PROFILE 会社概要・沿革 02 EVOLUTION2027~VISION2030 中期経営計画Evolution2027と2030年のありたい姿 03 HIGHLIGHTS 2027.2期1Q 決算ハイライト 04 SHAREHOLDER RETURN 株主還元 05 EVOLUTION2027 中期経営計画Evolution2027の進捗 STD 3562 ©2026 No.1 CO., LTD. All Rights Reserved.

  3. Slide 3: 会社概要

    会社概要 Company Profile 3 会社名 株式会社 No.1 上場市場 東証スタンダード: 3562 所在地 東京都千代田区内幸町1-5-2 代表者 代表取締役 社長執行役員 辰巳 崇之 従業員数 連結 1,012名(2026年5月末時点) ・情報セキュリティ機器の企画開発、製造、 グループ 販売及び保守事業 事業概要 ・情報通信機器、OA関連商品の販売及び保守事業 ・ソフトウェア開発・システム開発事業 ©2026 No.1 CO., LTD. All Rights Reserved.

  4. Slide 4: 沿革

    沿革 History 4 1989 2004 2017 2020 2024 2026 会社設立 合併・社名変更 東証JASDAQ新規上場 ・㈱No.1デジタルソリューション子会社化 ・中期経営計画Evolution2027発表 ㈱No.1デジタルソリューション合併 ㈱ジェー・ビー・エム ・㈱アレクソン子会社化 ・㈱アイ・ティ・エンジニアリング子会社化 ・No.1ビジネスサポート提供開始 ・OZ MODE㈱子会社化 ・前中期経営計画発表 ・㈱S.I.T子会社化 1994 2012 2019 2022 2025 OA機器保守・ 自社企画商品販売開始 ㈱No.1パートナー設立 ・東証スタンダード市場

  5. Slide 5: グループ会社のご紹介

    グループ会社のご紹介 Introduction of group companies 5 機器製造・機器販売 システム開発・その他 情報セキュリティ機器 オフィス関連機器 BCP関連機器(蓄電池) コード シ 販 ス 法人携帯・新電力・蓄電池 テ ム 開 クラウド 売 発 モバイルWi-Fi・ハザードトーク セキュリティ機器製造 新電力販売 ITインフラ ・ ICT支援 製 そ の 造 他 STD 3562 ©2026 No.1 CO., LTD. All Rights Reserved.

  6. Slide 6: 中期経営計画Evolution2027と2030年のありたい姿

    中期経営計画Evolution2027と2030年のありたい姿 Evolution2027・Vision2030 6 年の「ありたい姿 030 」 2027.2期 2 目標 212 億円 2026.2期 実績 売上高 Vision2030 営業利益16.5 億円 2025.2期 実績 売上高175 億円 2030.2期 業績目標 売上高 142 億円 営業利益13.3 億円 売上高 240 億円 10.3 億円 34 営業利益 営業利益 億円 時価総額 300 億円 100年企業としての経営基盤の確立 中期経営計画 Evolution2027 •「日本を元気にする一番の力へ。」 (経営理念)の

  7. Slide 7: 2027年2月期 1Q 決算ハイライト

    2027年2月期 1Q 決算ハイライト Financial highlights 7 過去 過去 最高 最高 4,743 百万円 2,437 百万円 前年同期比 前年同期比 +25.8 +40.9 売上高 売上総利益 % % 過去 過去 最高 最高 403 百万円 177 百万円 前年同期比 前年同期比 ※ +51.6 +19.0 EBITDA 営業利益 % % 2027.2 1Q 業績ハイライト 147 百万円 26 百万円 前年同期比 前年同期比 親会社に帰属する ▲33.3% ▲38.6% 経常利益 四半期純利益 ※前期は営業外収益に保険解約返戻金74百万円を計上しています ※前期は特別

  8. Slide 8: 2027年2月期 1Q 四半期業績推移

    2027年2月期 1Q 四半期業績推移 Financial highlights 8 7.2期 計 7.2期 計 02 02 売上高 営業利益 画 2 画 2 21,200 1,650 17,529 1,330 14,209 5,211 13,452 1,039 3,956 620 3,696 594 4,663 401 3,172 3,427 119 159 157 3,885 3,427 3,633 441 通期 334 通期 通期 通期 335 4,743 実績比 実績比 実績比 予想比 3,769 11.3% 14.0% 11.2% 10.7% 3,156 3,191 138 145

  9. Slide 9: 株主還元方針

    04 株主還元方針 Shareholder return policy 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上重要な施策として位置付けております 9 持続的成長と企業価値向上の継続に向けた戦略投資を図りつつも、株主の皆様には業績に裏付けられた 成果配分に加え、積極的な還元に努めることを株主還元に関する基本方針としております 配当方針 剰余金の配当は、「配当性向 50%」「DOE 6%(下限)」「累進配当(※)の方針」を前提とし、 「年2回(中間・期末)」の配当を行います ※原則として減配せず、配当の維持もしくは増配を行う配当政策です 株主還元率UP 配当性向 配当性向 72.7 30% 50%

  10. Slide 10: 株主還元方針(配当・自社株買い)

    04 株主還元方針 Shareholder return policy 月 10 当期配当予想 6年5 末時点 02 2 累進配当の方針通り、初配を含み9期連続の増配を計画 配当利回り 2027.2期は1円増配し79円を予定 自 社株買い 5.2% 自己株式取得の方針 6.3億円 自己株式取得は財務規律の下で機動的に実施いたします 自己株式取得は、株価についての自社の認識と市場評価のギャップの解消、 ROE、資本効率、CFの水準を考慮し実施いたします 79 社株買い 78 自 社株買い 自 39.5 3.9億円 社株買い 自 1.3億円 0.6億円 33 35 32 26 39.5 22.5

  11. Slide 11: 中期経営計画Evolution2027の重点戦略

    中期経営計画Evolution2027の重点戦略 Key strategies 11 “Evolution2027” テーマ For Further Evolution! さらなる進化に向けて 経営基盤と事業基盤を盤石とし、個と組織の強化による進化を続け、 持続可能な社会の実現に貢献する 重 点 戦 略 #01 重 点 戦 略 #02 重 点 戦 略 #03 重 点 戦 略 #04 経営基盤、事業基盤の 事業領域拡大に向けた サステナビリティ経営 収益構造の安定化 再強化、構造改革 積極投資 人的資本経営の推進 STD 3562 ©2026 No.1 CO., LTD. All Rights

  12. Slide 12: ポータブル蓄電池EnerCraftシリーズ販売開始

    ポータブル蓄電池EnerCraftシリーズ販売開始 Storage battery -#02 事業領域拡大に向けた積極投資- 12 国内製造の安全性と圧倒的な充電速度を武器に、社会インフラ市場へ進出 2025年11月販売開始 防災・BCP需要の拡大を追い風に、STAGE 1(調剤・医療・公共施設)の開拓が本格化 東芝製「SCiB 」の技術信頼性を背景に、 グループ販路との連携や「大型モデル」の投入により、 社会インフラの運用継続に貢献 ターゲット市場を段階的に拡大する計画 停電時も稼働が必須な決済・業務システム(POSレジ等)のBCP対策 として、国内製造の安全性と急速充電性能へのニーズが高ま

  13. Slide 13: M&Aの基本方針

    M&Aの基本方針 M&A Policy -#02 事業領域拡大に向けた積極投資- 13 オーガニック成長に加え、重要戦略であるM&Aによって持続的な成長を目指す システム開発 ITインフラ c c c 2024.4 M&A 2024.6 M&A 2025.10 M&A M&Aの基本方針 c コード c 2025.3 M&A 2025.10 M&A 新 規 事 ソリューション支援 グループシナジーと 業 新商品・サービスの拡充 新たな分野への進出 c c 販売チャネルの拡大が見込める 2025.7 M&A 2025.7 M&A 企業に対しM&Aを実施 OA機器販売 市場開拓 事業領域の拡大 シナ

  14. Slide 14: アレクソンとのシナジー

    アレクソンとのシナジー M&A synergy -#02 事業領域拡大に向けた積極投資- 14 中小企業のセキュリティニーズに対応した製品をグループ販路や代理店販路を通じ拡販 アレクソン × No.1のシナジー 中小企業のセキュリティニーズ グループシナジーとアレクソンの開発力を活用し 深刻化する中小企業へのサイバー攻撃に向けて マーケットイン型製品を企画製造 アレクソン製品を全国の代理店を通じ拡販 ランサムウェアの被害に係る統計 3% 団体等 30% Synergy 大企業 No.1 66% アレクソン 中小企業 ・市場ニーズの把握 ・商品ラインナップの拡充 ・販売チャネルの拡大 ・クロスセ

  15. Slide 15: S.I.T・進々堂商光とのシナジー

    S.I.T ・進々堂商光とのシナジー M&A synergy -#02 事業領域拡大に向けた積極投資- 15 強固な地方顧客基盤を持つOA機器販売の「S.I.T」と「進々堂商光」をグループに迎えたことで、 岩手県・秋田県・滋賀県・宮城県へ初進出 新たな販売エリアでアレクソン製の情報セキュリティ機器を拡販 新たな販売エリアでアレクソン製の No.1グループ進出エリア 情報セキュリティ機器を拡販 .T S.I S.I . T 顧客数合計 秋田県 岩手県 約4,000社 初進出 初進出 堂商光 S.I.T 々 テ 当社 ュリ ィ機 顧客 進 進々堂 員 キ を販売 滋賀県 の人 を 進々堂商光 器

  16. Slide 16: アイ・ステーションとのシナジー

    アイ・ステーションとのシナジー M&A synergy -#02 事業領域拡大に向けた積極投資- 16 相互に営業人員を派遣することで営業ノウハウを連携し、 2025年7月子会社化 約41,000社の顧客に対するクロスセルを推進 顧客基盤の拡大 法人顧客 No.1グループ アイ・ステーション 法人顧客 約16,000社 法人顧客 約25,000社 約41,000社 グ ル ー プ 法人顧客 約41,000社に向けたクロスセルを展開しLTVを最大化 約40,000社に向けたクロスセルを展開しLTVを最大化 の 業 績 No.1が強い領域 拡 アイ・ステーションが強い領域 相互補完による 大 シナ

  17. Slide 17: ストック売上比率

    ストック売上比率 Recurring revenue -#03 収益構造の安定化- 17 前期より新たにグループインした子会社が貢献したことで 安定収益源であるストック売上が前年同期比で+306百万円(+53.0%)と着実に成長し、 ストック売上比率が3.3pt増加 ストック売上 ストック売上比率 役務提供 保守 レンタル 回線等 3.3pt 前期比 +306百万円 増加 18.6% No.1ビジネスサポート 複合機・UTM ISP・光回線 モバイルWi-Fi (+53.0%) lagoona サーバー レンタルPC など 緊急災害用通信機器 884 15.3% 採用アシスタント ビジネスフォ

  18. Slide 18: No.1ビジネスサポート

    No.1ビジネスサポート No.1 Business Support -#03 収益構造の安定化- 18 顧客企業の経営課題に対し、 さらに踏み込んだ支援を行う “役務ソリューション「No.1ビジネスサポート」”を展開 小規模企業が抱える課題 基 本 メ ニ ュ ー リモートITサポート PC/NW定期診断 I T 支 IT資産管理 通信端末修理費用保険 援 人財採用 売上拡大 データ復旧サービス 駆付けPCサポート 助成金無料診断サービス 人事労務 経 無料相談サービス 営 No.1ビジネスサポート 法改正への対応 経営状況の可視化 士業連携サービス 支 会員マッチング 援 No.1ビジネス

  19. Slide 19: No.1ビジネスサポート 新オプション(採用アシスタント)

    No.1ビジネスサポート 新オプション No.1 Business Support -#03 収益構造の安定化- 19 社会課題である「人手不足」を包括解決する『採用アシスタント』のオプションサービスを開始 ~顧客の魅力を正しく言語化する役務ストック型サービスを強化~ Instagramアカウント運用代行 運用特化型Webサイト作成 受電代行サービス 若年層のSNS就活に対応 専任者不在の課題解決 応募連絡の取りこぼし防止 企業のリアルな社風を直感的に訴求 専任コンサルタントが文章・画像を 求職者の選考途中離脱(音信不通)や 継続アップデート 機会損失を排除 強固な関係性を構築した5,000件

  20. Slide 20: SECURITY ACTION コンサルプラン提供開始

    No.1ビジネスサポート 新オプション No.1 Business Support -#03 収益構造の安定化- 20 「No.1ビジネスサポート」の新オプション『SECURITY ACTION コンサルプラン』提供開始 新制度「SCS評価制度」を見据え、専門人材が不足する中小企業へ一気通貫の伴走支援を展開 既存顧客のARPU(顧客単価)の底上げとLTV最大化を図る 2026年末より本格始動する経済産業省の新制度「SCS(サプライチェーンセキュリティ)評価制度」等を背景に、 新制度への対応 取引先からの信頼性向上や各種補助金申請において、自社のセキュリティ体制の可視化・客観的証明が必須化 市場

  21. Slide 21: 持続的な成長と企業価値向上

    持続的な成長と企業価値向上 Sustainable Growth / Enhancement of Corporate Value 21 キュリテ 新電力 報セ ィ 情 フィス関連 オ 持続的な成長 ューシ ソリ ステム開発 シ 役務 ョ インフ ン IT ラ + BCP関連 クラ ウド 企業価値向上 ・防災 防犯

  22. Slide 22: 将来見通しに関する注意事項

    22 将来見通しに関する注意事項 本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」を含みます。 これらは、現在における見込み、予測及びリスクを伴う想定に基づくものであり、 実質的にこれらの記述とは異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります。 それらのリスクや不確実性には、一般的な業外ならびに市場の状況、金利、通貨為替変 動といった一般的な国内および国際的な経済状況が含まれます。 今後、新しい情報や将来の出来事等があった場合であっても、当社は本発表に含まれる 「見通し情報」の更新・修正を行う義務を負うものではありません。 お問い合わせ先 株式会社No.1 経営管理本部 IR部

  23. Slide 23: www.number-1.co.jp

    23 www.number-1.co.jp ©2026 No.1 CO., LTD. All Rights Reserved.

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