Slide 1: 2022年3月期 決算説明会
Copyright© 2012 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. / Pro-Ship Confidential. 2022年3月期 株式会社 プロシップ 決算説明会 （証券コード：3763） 2022年5月24日 Copyright© 2012 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. / Pro-Ship Confidential. Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved.
Slide 2: 目次
Ⅰ 2022年3月期 連結業績 Ⅱ 2023年3月期 連結業績予想 Ⅲ プロシップグループについて Ⅳ 重点取組分野と成長戦略について Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 2
Slide 3: 2022年3月期決算ハイライト
2022年3月期決算ハイライト • 売上については、既存顧客による当社新製品へのバージョンアップ需要への対応、 社会インフラ業界における大型案件の推進により増収 • 利益については、将来の成長に向けた研究開発や社内DX推進等の投資を積極的 に行ったものの、売上増と原価率の改善でカバーし増益 2021年3月期 2022年3月期 前期比 売上高 5,351百万円 6,689百万円 25.0% 営業利益 1,719百万円 2,205百万円 28.2% 経常利益 1,758百万円 2,271百万円 29.2% 経常利益率 32.9% 34.0％ － 親会社株主に帰属 する当期純利益 1,192百万円
Slide 4: 売上高、経常利益の推移
売上高、経常利益の推移 • 売上高、経常利益ともに、過去最高を更新 （単位：百万円） 8,000 7,000 6,689 6,000 5,351 5,052 5,000 4,347 4,443 4,112 4,000 3,429 3,544 3,515 3,566 3,000 2,271 2,000 1,758 1,575 1,471 1,594 1,535 1,181 1,250 838 962 1,000 0 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 売
Slide 5: 売上高の内訳
売上高の内訳 • パッケージは、当社新製品へのバージョンアップ需要への対応、社会インフラ 業界などにおける新規案件を進めたことなどから増収 • 保守は新規ユーザの増加などから増収 • その他は㈱プロシップフロンティアにおける事業譲渡により減収 （単位：百万円） パッケージ※ 保守 その他 前期比＋38.8% 前期比＋6.2% 前期比△42.2% 4,743 3,417 1,712 1,817 223 129 2021年３月期 2022年３月期 2021年３月期 2022年３月期 2021年３月期 2022年３月期 ※ProPlusのライセンス販売、導入 Copyright© 2021 Pro-
Slide 6: 営業利益の増減要因
営業利益の増減要因 • 増加要因は、売上増加による粗利益の増加（前期比＋706百万円）、原価率 の改善による粗利益の増加(前期比＋12百万円) • 減少要因は、製品開発投資の増加(前期比＋106百万円）、社内DX推進（前 期比＋67百万円）、人材投資の増加(前期比＋37百万円)等 （単位：百万円） 原価率 改善 製品開発 その他 社内DX 人材投資 投資 会計基準 の推進 の増加 売上増加 の増加 変更の影響 による 粗利増 2021年3月期 2022年3月期 営業利益＋485 ※テレワーク推進に必要な各種システムの導入、既存社内システムのクラウド化対応費用 Copyright© 2021 P
Slide 7: 受注実績
受注実績 • 連結子会社のプロシップフロンティアにおける事業譲渡、パッケージにおけ る大型案件受注の遅れ等から受注、受注残高ともに前期比マイナス • 23年3月期はパッケージにおいて大型案件の受注を目指す 2022年3月期 品目 受注高 前期比 受注残高 前期比 パッケージ 4,298百万円 0.2％ 2,136百万円 △19.0％ 保守 1,692百万円 6.3％ 2,158百万円 3.3％ 受託開発 ※ △0.6百万円 △100.6％ 0百万円 △99.8％ 運用管理等 80百万円 △34.6％ 36百万円 7.3％ 合計 6,070百万円 △0.6％ 4,331百万円 △9.4％ ※当社
Slide 8: 目次
Ⅰ 2022年3月期 連結業績 Ⅱ 2023年3月期 連結業績予想 Ⅲ プロシップグループについて Ⅳ 重点取組分野と成長戦略について Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 8
Slide 9: 2023年3月期 通期業績予想
2023年3月期 通期業績予想 • 企業の働き方改革や生産性向上、ガバナンス強化への取り組み等を背景とした システム投資需要は堅調。 • 既存顧客に対する当社新製品へのバージョンアップ対応、インフラ業界を中心 とした新規顧客獲得に向けた営業活動の強化により増収を見込む。利益面でも 研究開発等への積極的な投資を継続しつつ増益を見込む。 • 新型コロナウイルスやロシア・ウクライナ情勢の影響は今のところ限定的。 2022年3月期 2023年3月期 前期比 実績 予想 売上高 6,689百万円 7,000百万円 4.6％ 営業利益 2,205百万円 2,280百万円 3.4％ 経常利益 2,271百万
Slide 10: 2023年3月期 1株あたり配当予想
2023年3月期 1株あたり配当予想 配当方針 株主還元については、自己資本の充実と収益力の向上を図るとともに、 積極的に株主への利益還元に取り組みます。 期首予想額 期中増配額 記念配当額 (単位：円) 5 5 10 ５ 45 40 35 35 30 45 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期予想 配当額 35円 45円 35円 50円 45円 配当性向 48.6% 65.9% 44.9% 48.4% 43.6% ※2019年3月期及び2022年3月期の記念配当はそれぞれ当社50周年記念配当及びProPlus導入5,000社記念配当。 ※2
Slide 11: 目次
Ⅰ 2022年3月期 連結業績 Ⅱ 2023年3月期 連結業績予想 Ⅲ プロシップグループについて Ⅳ 重点取組分野と成長戦略について Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 11
Slide 12: 会社概要
会社概要 沿革 株式会社プロシップ 1969/04 システムコンサルテーションを主要業務として設立 社名 プライム：3763 1978/06 会計システムパッケージASPAC-Ⅰを開発・販売 総合固定資産管理システムパッケージFASPAC-Ⅰを 設立 1969年4月 1980/03 開発・販売 資本金 648百万円 総合情報システムパッケージ「ProPlus」シリーズ 1994/07 を開発・販売 代表取締役社長 山口 法弘 2005/03 JASDAQ証券取引所に上場 2007/02 ProPlus固定資産システムVer5を開発・販売 従業員数 200名 2011/10 ProPlus販売管
Slide 13: シリーズラインナップ
シリーズラインナップ ⚫ 固定資産、リース資産管理を中心に、お客様の資産管理、契約管理、資産活用 に関するご要望にお応えできるソリューションをご用意しています。 ■固定資産システム（Web版） ■リース資産管理システム（Web版） あらゆる業種・業態の企業にマッチする固定資産 契約/物件情報管理、支払管理、開示資料作成な 管理ノウハウを豊富に搭載 どリース管理業務全般を効率化 ■建設仮勘定サブシステム（Web版） ■棚卸サブシステム（Web版） 建仮計上から精算までの煩雑な業務を効率化し、 棚卸計画から実施まで一貫した管理が可能。固定 きめ細かな建仮管理を実現 資産システムとのシームレスな連携
Slide 14: ProPlusシリーズ 5,110社導入
⚫ ProPlusは上場企業を中心に、あらゆる業種、業態、規模の企業に幅広く導入されていま す。 ProPlusシリーズ 5,110社導入 業種別売上高ランキングにおける （2022年4月末日現在） ProPlus導入社数 （2022年4月末日現在） シェア 業種 ProPlus導入社数 50% 建設 5社／10社 ProPlusの顧客業種 食料品 8社／10社 繊維 6社／10社 （2022年4月末日現在） 化学 4社／10社 その他非製造 化学 医薬品 3社／10社 建設 石油・石炭 3社／5社 13% 8% 陸運 8% ゴム製品 4社／10社 5% 食料品 ガラス・土石製品 3社／10社
Slide 15: 各業界のリーディング企業に導入
各業界のリーディング企業に導入 Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 15
Slide 16: ターゲット企業と競合
ターゲット企業と競合 ⚫ メインターゲットは、年商500億円以上の上場企業。 ⚫ 管理対象の資産件数が増加してくると対応ニーズの高度化が進む。 企業規模 大（資産件数） 資産件数が多いため効率的に管理したい、 経営的視点でキメ細かい資産管理をしたい、 といったニーズにフォーカス 自社開発 ProPlusシリーズ 大企業向け海外製パッケージ 業務要件の 難易度 中堅向けパッケージ 少 国内製・海外製 多 中小向け 国内製 Excelアウトソース 小 Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 16
Slide 17: 独自のポジショニングで価値を訴求
独自のポジショニングで価値を訴求 Best of Breed ⇒各分野の最良の製品の組合せ 販売管理 生産管理 固定資産 物流管理 管理 会計 買掛金 売掛金 手形 ・・ ERP 一般的な製品 特徴的なポジション 制度改正が多く、システム対応を求められる頻度の高い固定資産管理 の分野を、ERPから切出して、専門システムを組み合わせることで、 システムの品質確保と高い機能網羅性を実現します。 Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 17
Slide 18: 目次
Ⅰ 2022年3月期 連結業績 Ⅱ 2023年3月期 連結業績予想 Ⅲ プロシップグループについて Ⅳ 重点取組分野と成長戦略について Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 18
Slide 19: 取り込むべき事業機会
取り込むべき事業機会 上場企業中心に 2,000社超 500グループ 2,500社 Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 19
Slide 20: 成長戦略を支える重点取組分野
成長戦略を支える重点取組分野 使い続けていただく 社会インフラ向け 価値づくり ソリューション デジタルワークプレース 成長エンジンづくり Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 20
Slide 21: 総合固定資産管理ソリューション Ver.6
「使い続ける価値」を支える 付加価値のある製品・サービス 総合固定資産管理ソリューション Ver.6 顧客企業の成長を支援する、資産管理の統合基盤 固定資産管理 2022年度 リース管理 建設仮勘定 機能強化版 リリース予定 賃貸借契約 ROA AI搭載 管理 最大化 契約管理 網羅的な 工事精算 一元化 資産管理 業種特化 戦略的 クラウド モジュール 情報活用 現物管理 (予定) ProPlus共通基盤 Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 21
Slide 22: 高まるグローバル資産管理ニーズへの対応
「使い続ける価値」を支える 付加価値のある製品・サービス 高まるグローバル資産管理ニーズへの対応 少ない資産で収益を最大化する、“筋肉質”な事業構造を海外のグループ会社を含め構築する ために固定資産を有効活用するための資産情報の管理に寄与 国内 自社開発システム ProPlus固定資産システム グローバル ＆ 海外 ERP、Excel管理など ProPlusPit現物管理システム ■導入実績 20の国と地域 175法人 ※2022年4月時点 ■製品対応 24か国の税務標準対応 （ProPlus Version5を含む対応実績になります。） ▲ProPlus製品対応状況 Copyright© 2
Slide 23: 使い続ける価値の提供により保守売上は増加
「使い続ける価値」を支える 付加価値のある製品・サービス 使い続ける価値の提供により、顧客数・保守売上は毎年増加を継続。 （単位：百万円） 1,821 1,659 1,712 1,476 1,376 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 23
Slide 24: 社会インフラ向けソリューション
社会インフラ向けソリューション 資産件数が多く、業界特有の要件がある社会インフラ産業向けにスタンダードとなるソリュ ーションを提供。 電力、ガス、鉄道における業界特化型ソリューションの開発を進め顧客価値を高めていく。 Copyright© 2021 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 24
Slide 25: デジタルワークプレイス
デジタルワークプレイス 働く環境をデジタル化し、どこからでも同じ環境で作業や情報共有を 行えるデジタルワークプレイスを実現。 働く環境整備と生産性の向上を更に進める。
Slide 26: 今後の成長を支える成長エンジンづくり
今後の成長を支える成長エンジンづくり 製品・サービスの顧客価値を高めるべく、新技術・SaaSシフト・新製品開発を一体的 に進め、今後の中長期的な成長を推進する成長エンジンづくりに取り組む。 • VerUPや追加開発におけるQCD向上 新アーキテクチャー • 新製品開発の生産性とスピードアップ • 顧客ニーズに合わせた提供モデルの複数化 SaaS・クラウド • SaaS型の強化でスケールアップの基盤強化 • 製品の市場一番乗り 新リース会計 • IFRS16（70社）の知見を最大限活用 • デジタルワークプレース、導入手法と資材の拡充 DXの推進 • 導入のオートメーション化 Copyright
Slide 27: 本日はありがとうございました
本日はありがとうございました お問い合せ先 株式会社プロシップ 管理本部 TEL ： 050-1791-3000 Mail ： kanri@proship.co.jp HP ： https://www.proship.co.jp 本資料に掲載されている情報のうち、今後の業績予想・見通しなどの将来に関する情報は その時点において入手可能な情報に基づいて作成したものであります。 従いまして、実際の業績等は、経営環境の変化などにより、計画数値と異なる可能性があります。 また、本資料は情報の提供のみを目的としており、取引の勧誘を目的としておりません。 Copyright© 2021 Pro-Ship