Enogia Sas · EURONEXT:ALENO
Enogia Sas — Enogia — H1 2025 Earnings Presentation
24 slides from Enogia Sas's earnings presentation, Sep 5, 2025
Slide 1: Résultats semestriels 2025 et nouveau plan stratégique Turbo 2028
Résultats semestriels 2025 et nouveau plan stratégique Turbo 2028 5 septembre 2025 Arthur LEROUX Antonin PAUCHET Président directeur général Directeur général délégué Micro-turbomachinery for a more sustainable world
Slide 2: Un acteur clé au cœur des enjeux écologiques
Un acteur clé au cœur des enjeux écologiques ENOGIA, au service de la Une source d’énergie transition énergétique inexploitée Une technologie à la croisée des chemins entre production d’énergie électrique Les procédés industriels sont propre, efficacité énergétique, valorisation responsables de plus
Slide 3: ENOGIA transforme la chaleur en électricité décarbonée
ENOGIA transforme la chaleur en électricité décarbonée Quatre marchés stratégiques ENVIRONNEMENT MARITIME Biomasse Croisiéristes Biogaz Rouliers et porte- Groupes Électrogènes containers Tankers et vraquiers Barges GEOTHERMIE INDUSTRIE Puits géothermiques Systèmes de Oil and gaz refroidissement Bott
Slide 4: Innover et produire en France, pour un marché mondial
Innover et produire en France, pour un marché mondial >14 M€ Investissements R&D 10 Innovation familles de brevets Siège et usine à Marseille Production 8,1 M€ CA 2024 >80% À l’export Commerce 200+ modules ORC installés dans le monde 4
Slide 5: Actionnariat et gouvernance
Actionnariat et gouvernance Une Direction générale assurée par Arthur Leroux (à droite), Co-fondateur et PDG, et Antonin Pauchet (à gauche), Co-fondateur et DG délégué Répartition du capital (au 30/06/2025) Code ISIN : FR0014004974 Autres Mnémo : ALENO actionnaires 15.0% Marché : Euronext Growth Par
Slide 6: Faits marquants et résultats du 1er semestre 2025
Faits marquants et résultats du 1 semestre 2025 er
Slide 7: Un 1er semestre parfaitement en ligne avec les objectifs annuels
Un 1er semestre parfaitement en ligne avec les objectifs annuels Nouvelle Génération de Poursuite d’une Un résultat net amélioration de cash positive forte croissance positif la rentabilité Chiffre d’affaires EBITDA Bénéfice net Free Cash Flow en hausse de 51% Marge à 12,7% positif (+0,04 M€) à +0,1
Slide 8: Principaux projets et gains commerciaux au 1er semestre 2025
Principaux projets et gains commerciaux au 1er semestre 2025 Industrie Maritime Démarrage des 2 contrats Poursuite des contrats Chantiers majeurs en Corée : équipement de l’Atlantique, Louis Dreyfus du parc de piles à hydrogène à Armateurs, Ponant Cruises… Ulsan et commande de POSCO Nouveaux contrat
Slide 9: Évolution de l'activité au 1er semestre 2025
ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ au 1er semestre 2025 Poursuite d’un rythme de croissance conforme aux objectifs, à +51% Répartition par activité Répartition géographique 916 625 + 51% 4802 de croissance 4,516 du chiffre 2,921 2,977 d’affaires 681 630 S1 2024 S1 2025 S1 2024 S1 2025 France International Modu
Slide 10: Compte de résultat au 1er semestre 2025
COMPTE DE RÉSULTAT au 1er semestre 2025 Nouvelle amélioration de la rentabilité En K€ S1 2024 S1 2025 Variation Chiffre d’affaires : +51 % Chiffre d’affaires 3 602 5 342 + 1830 • Dynamisme commercial sur tous nos Charges d'exploitation 5 186 6 596 + 1410 marchés, accélération dans l’Industrie dont a
Slide 11: Bilan au 30 juin 2025
BILAN AU 30 juin 2025 Premières baisses de l’endettement net et du BFR Au 31/12 Au 30/06 En K€ Variation 2024 2025 Frais de R&D immobilisés 6 894 6 834 - 60 Trésorerie brute : Autres immobilisations 694 705 11 Visibilité avec 2,3 M€ au 30 juin 2025 BFR 4 924 4536 - 388 Trésorerie (A) 2 535 2 294 -24
Slide 12: Tableau de flux au 30 juin 2025
TABLEAU DE FLUX au 30 juin 2025 Premier Free Cash Flow positif En M€ S1 2024 S1 2025 Variation Flux de trésorerie généré par l’activité : Marge brute d’autofinancement 33 650 + 617 MBA : en nette amélioration grâce à la Variation de BFR -397 388 hausse de l’activité et au plein effet du plan d’effic
Slide 13: Plan Turbo 2028 une stratégie offensive sur un marché en pleine expansion
Plan Turbo 2028 une stratégie offensive sur un marché en pleine expansion
Slide 14: Une demande mondiale portée par de solides tendances structurelles
Une demande mondiale portée par de solides tendances structurelles Projection 2033 Marché global des ORC (2024) +7,3% de croissance par an en moyenne 1,3 (2025-2033) 700 Mds $* M$ Transition écologique Environnement réglementaire Évolutions technologiques Une demande portée par l’essor des Des norme
Slide 15: Une stratégie de conquête du marché
Une stratégie de conquête du marché ORC de grande puissance ORC de moyenne puissance Machines modulaires de (> 3 MW) (300kW à 3MW) petite puissance (< 300 kW) Valorisation 50% du marché ORC 40% du marché ORC 10% du marché ORC de chaleur fatale Géothermie Biomasse 3 moteurs de croissance : Le segment
Slide 16: Energy As a Service : un business model récurrent créateur de valeur
Energy As a Service : un business model récurrent créateur de valeur L’OFFRE GREEN SHIELD : un fonctionnement commercial innovant, source d’avantages réciproques FINANCEMENT Des coûts initiaux d’équipement et d’installation entièrement financés par la joint-venture EAI FACTURATION L’énergie produite
Slide 17: Une stratégie commerciale offensive et sélective
Une stratégie commerciale offensive et sélective Amérique du Europe Base solide Asie Forte croissance Nord Coûts énergie bas, (proximité R&D, du marché, opportunités en Recrutement ROI faible et barrières à réglementations favorables) géothermie et Industrie l’entrée élevées et coût de l’énergie éle
Slide 18: Les objectifs de notre politique R&D
Les objectifs de notre politique R&D Modules ORC Turbomachines innovantes Amélioration permanente de nos produits Développement de turbomachines pour la ORC sur les axes : conversion et le stockage d’énergie : • Développement de la gamme (puissance & • Stockage thermodynamique d’énergie électrique t
Slide 19: Adaptation et évolution de l'outil industriel
Adaptation et évolution de l’outil industriel Une stratégie industrielle équilibrée combinant montée en puissance immédiate à Marseille et internationalisation à moyen terme Objectif : garantir une scalabilité durable tout en préservant l’efficacité opérationnelle 2025-2028 Renforcement du site actu
Slide 20: Des Ressources Humaines au coeur de la cohésion et de la croissance
Des Ressources Humaines au coeur de la cohésion et de la croissance Effectifs Attractivité Formation ▪ Objectif : monter à 100 salariés pour soutenir la ▪ Secteur transition énergétique et localisation à ▪ Focus formation technique et commerciale pour croissance, via une augmentation progressive des
Slide 21: Plan « Turbo 2028 » : une trajectoire de croissance créatrice de valeur
Plan « Turbo 2028 » : une trajectoire de croissance créatrice de valeur
Slide 22: Retour sur 2023-2025 : succès du plan d'efficacité opérationnelle
Retour sur 2023-2025 : succès du plan d’efficacité opérationnelle Atteinte des objectifs annoncés en 2023 : Plan d’efficacité opérationnelle 2023 ▪ Réorganisation et rationalisation ▪ Baisse des charges fixes CROISSANCE ▪ Augmentation des marges brutes >50% en 2023, en 2024, au S1 2025 Évolution des
Slide 23: 2025-2028 : une trajectoire de forte croissance rentable et durable
2025-2028 : une trajectoire de forte croissance rentable et durable 2028 Chiffre d’affaires 25 M€ Soit +30% de CAGR Un futur leader mondial Marge d’EBITDA des ORC 20% modulaires Free cash flow positif hors investissements dans l’activité Energy as a Service 23
Slide 24: ENOGIA contact details
19, avenue Paul Héroult 13015 Marseille, France +33(0)4 84 25 60 17 - info@enogia.com www.enogia.com Euronext Growth Paris Code ISIN : FR0014004974 Mnémo : ALENO