Slide 1: 2015年3月期 第2四半期決算説明会資料
２０１４年１０月２９日 説明会 おいしい瞬間を届けたい ２０１５年３月期 第２四半期決算説明会資料 （２８７１） 株式会社ニチレイ 【お問合せ先】 財務IR部 IRグループ ℡: 03-3248-2167 E-mail: irinfo@nichirei.co.jp URL： http://www.nichirei.co.jp/ir/index.html
Slide 2: 目次
目次 おいしい瞬間を届けたい 【連結業績サマリー】 【低温物流事業】 売上は好調に推移、営業利益はほぼ計画通りに進捗 １ 悪化する国内外の事業環境を踏まえ、施策を着実に実行する ６ 輸配送コストの追加増による影響を、運送効率化で和らげる ７ 【加工食品事業】 事業基盤の強化に向けて、国内外で新設冷蔵倉庫が稼働 ８ 下期も引き続き利益改善を進め、通期計画を達成する ２ 【参考資料】 価格改定は計画通り進捗、下期は商品ミックスを改善する ３ ９～１３ データ集 米国、タイの子会社を軸に海外販売を拡大させる ４ 【水産・畜産事業】 相場変動リスクに備えながら、安定利益を確保する ５ 注： ① 当資料
Slide 3: 連結業績サマリー
＜連結業績サマリー＞ 売上は好調に推移、営業利益はほぼ計画通りに進捗 おいしい瞬間を届けたい 単位：億円 第２四半期（累計） 第３・４四半期（累計） 通期 前年同期間比 前回見込比 前年同期間比 前回見込比 前年同期間比 前回見込比 中計比 実績 見込 見込 増減 率 前回見込 増減 増減 率 前回見込 増減 増減 率 前回見込 増減 中計 増減 加工食品 1,093 89 9% 1,070 23 1,101 61 6% 1,070 31 2,194 150 7% 2,140 54 1,975 219 水産 347 2 0% 333 14 339 -2 -1% 353 -14 686 -0 －
Slide 4: 加工食品事業
加工食品事業
Slide 5: 加工食品事業 下期も引き続き利益改善を進め、通期計画を達成する
＜加工食品事業＞ 下期も引き続き利益改善を進め、通期計画を達成する おいしい瞬間を届けたい 単位：億円 第２四半期（累計） 第３・４四半期（累計） 通期 前年同期間比 前回見込比 前年同期間比 前回見込比 前年同期間比 前回見込比 実績 見込 見込 増減 率 前回見込 増減 増減 率 前回見込 増減 増減 率 前回見込 増減 売上高 計 1,093 89 9% 1,070 23 1,101 61 6% 1,070 31 2,194 150 7% 2,140 54 家庭用調理品 292 13 5% 294 -2 312 20 7% 303 9 604 33 6% 597 7 加 業務用調理品 4
Slide 6: 価格改定は計画通り進捗、下期は商品ミックスを改善する
＜加工食品事業＞ 価格改定は計画通り進捗、下期は商品ミックスを改善する おいしい瞬間を届けたい 営業利益の増減要因（２０１４／３期－２０１５／３期） 単位：億円 第２四半期（累計） 第３・４四半期(累計) 通期 前回 前回 前回 実績 見込 見込 見込比 見込比 見込比 ２０１４/３期 営業利益 10 - 24 - 34 - 増益要因 28 0 29 7 57 7 価格改定・商品ミックスによるコスト吸収効果 20 -3 21 4 41 1 国内の生産体制強化 -2 -2 3 1 1 -1 増収効果 1 -1 4 1 5 0 集約・効率化 0 -1 2 0 2 -1 減価償却費増 -3 0 -3
Slide 7: 米国、タイの子会社を軸に海外販売を拡大させる
＜加工食品事業＞ 米国、タイの子会社を軸に海外販売を拡大させる おいしい瞬間を届けたい 売上高：億円 加工食品事業の海外売上高の推移 ＧＦＰＴニチレイ 欧州向けの生産量 300 （加工品と未加熱品の内訳） 261 単位：トン／月 250 218 41 第4ライン 現在 稼働後 200 40 90 加工品 600 1,100 150 122 71 未加熱品 700 200 100 32 ＜ロースト加工品＞ ＜スチーム加工品＞ 24 130 50 107 66 0 2013/3 2014/3 2015/3E ＧＦＮ ＩＣＥ その他 注：2013/3のICEの売上高は半期分の実績 1.イノバジアン・
Slide 8: 水産・畜産事業
IK BE * BES
Slide 9: 水産・畜産事業 相場変動リスクに備えながら、安定利益を確保する
＜水産・畜産事業＞ 相場変動リスクに備えながら、安定利益を確保する おいしい瞬間を届けたい 単位：億円 第２四半期（累計） 第３・４四半期（累計） 通期 前年同期間比 前回見込比 前年同期間比 前回見込比 前年同期間比 前回見込比 実績 見込 見込 増減 率 前回見込 増減 増減 率 前回見込 増減 増減 率 前回見込 増減 水 売上高 347 2 0% 333 14 339 -2 -1% 353 -14 686 -0 －0% 686 0 産 営業利益 2 1 168% 2 0 3 -1 -21% 3 -0 5 1 19% 5 0 畜 売上高 420 45 12% 375 45 410 -16
Slide 10: 低温物流事業
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Slide 11: 低温物流事業 悪化する国内外の事業環境を踏まえ、施策を着実に実行する
<低温物流事業> 悪化する国内外の事業環境を踏まえ、施策を着実に実行する おいしい瞬間を届けたい 単位：億円 第２四半期（累計） 第３・４四半期（累計） 通期 営業利益の増減要因（２０１４／３期－２０１５／３期） 前年同期間比 前回見込比 前年同期間比 前回見込比 前年同期間比 前回見込比 単位：億円 実績 見込 見込 第２四半期（累計） 第３・４四半期(累計) 通期 増減 率 前回見込 増減 増減 率 前回見込 増減 増減 率 前回見込 増減 前回 前回 前回 実績 見込 見込 見込比 見込比 見込比 売上高 計 890 57 7% 865 25 870 19 2% 865 5 1,760
Slide 12: 輸配送コストの追加増による影響を、運送効率化で和らげる
<低温物流事業> 輸配送コストの追加増による影響を、運送効率化で和らげる おいしい瞬間を届けたい 配送ルートの効率化（イメージ図） 成約運賃指数（月別）の推移 130 2010年4月＝100 126 125 120 117 115 110 105 2013年度 100 2014年度 95 90 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 出典：（社）全日本トラック協会発表のデータを当社が加工 1.トラックドライバー不足を背景に、輸配送コスト増の影響が深刻化。１Ｑではコスト増が先行したが、 ２Ｑからコスト吸収策の効果が現れている。 2.トラックドライバー不足は業
Slide 13: 事業基盤の強化に向けて、国内外で新設冷蔵倉庫が稼働
<低温物流事業> 事業基盤の強化に向けて、国内外で新設冷蔵倉庫が稼働 おいしい瞬間を届けたい ロジ関西／咲洲ＤＣ ロジ北海道／十勝ＤＣ ＳＣＧニチレイロジスティクス ＜概要＞ ＜概要＞ ＜概要＞ 設備投資総額（予定） 約９０億円 設備投資総額（予定） 約１１億円 設備投資総額（予定） 約２０億円 設備能力 約４万トン 設備能力 約８千トン 設備能力 約２万３千トン 稼働開始時期 ２０１４年１０月 稼働開始時期 ２０１４年１１月 稼働開始時期 ２０１４年１１月 さきしま 1.大阪圏では咲洲ＤＣが稼働を開始。新規貨物の獲得とグループ外倉庫へ保管を委託していた 貨物の引き戻しにより、売上と利益の向上
Slide 14: 参考資料
参考資料
Slide 15: 連結バランスシートの変動要因
おいしい瞬間を届けたい ２０１５年３月期第２四半期 連結バランスシートの変動要因 単位：億円（未満切り捨て） 科目 14/3 14/9 増減 【主な要因】 〔資産の部〕 ① 売上債権＋62 流動資産 1,315 1,372 56 ① （売上の増加と季節的要因） 固定資産 1,869 1,935 65 ② 資産の部合計 3,185 3,307 121 ② 有形固定資産＋26 〔負債・純資産の部〕 （主力事業の収益基盤拡大のための 流動負債 955 1,020 65 ③ 設備投資） 固定負債 861 864 3 負債の部合計 1,816 1,884 68 ③ 買掛金＋23 純資産の部 1,368
Slide 16: 営業外収支・特別損益の変動要因
おいしい瞬間を届けたい ２０１５年３月期第２四半期 営業外収支・特別損益の変動要因 単位：億円（未満切り捨て） 第２四半期累計 通 期 プラス表示は利益を示す 13/9 14/9 増減 14/3 見込 増減 【営業外収支】 -3 -0 2 -13 -6 7 （主要項目） 金融収支 -0 -1 -1 -2 -6 -4 持分法による投資損益 0 0 -0 -7 0 ① 7 【特別損益】 9 -5 -15 9 -9 -18 （主要項目） 投資有価証券売却益 14 － -14 21 － -21 固定資産売却損・除却損 -4 -6 -1 -9 -10 -0 減損損失 -0 -0 0 -4 -0 4 ①前
Slide 17: セグメント別売上高・営業利益の推移
おいしい瞬間を届けたい セグメント別売上高の推移 単位：億円 セグメント別営業利益の推移 単位：億円 前中期経営計画 現中期経営計画 225 "energy 2012" 「RISING 2015」 5,357 前中期経営計画 現中期経営計画 6,000 "energy 2012" 「RISING 2015」 5,112 41 200 4,701 37 47 179 4,549 50 167 162 0 165 5,000 4,378 60 58 47 調整額 175 4 158 62 49 4 0 23 4 66 1,760 1 21 1,684 その他 5 4 150 36 4,000 1,
Slide 18: 家庭用調理冷凍食品 市場データ
おいしい瞬間を届けたい SCI 家庭用調理冷凍食品 当社の家庭用・業務用調理冷食の売上高前年比増減率推移 １００人当たり購入金額の前年比推移 増減率 増減率 20.0% 15.0% 15.0% 10.0% 10.0% 5.0% 5.0% 0.0% 0.0% 13/3 3Q 13/3 4Q 14/3 1Q 14/3 2Q 14/3 3Q 14/3 4Q 15/3 1Q 15/3 2Q 13/3 3Q 13/3 4Q 14/3 1Q 14/3 2Q 14/3 3Q 14/3 4Q 15/3 1Q 15/3 2Q -5.0% 家庭用売上高 -5.0% 業務用売上高 -10.0% 市場全体 ニチレイ
Slide 19: 低温物流事業の売上高・営業利益推移
おいしい瞬間を届けたい 2,000 120 単位：億円 低温物流事業の売上高推移 単位：億円 低温物流事業の営業利益推移 180 1,760 173 176 180 1,684 18 163 165 22 100 157 158 1,564 89 1,495 294 19 263 85 86 7 11 1,500 1,423 15 82 82 1,387 1,390 1,394 189 79 140 1,271 1,341 15 24 188 80 12 20 16 73 74 9 21 72 17 7 224 224 165 164 7 7 9 20 178 156 38 37 60 58
Slide 20: 当資料取扱い上のご注意
おいしい瞬間を届けたい 当資料取扱い上のご注意 当資料に記されたニチレイの現在の計画・見通し・戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来 の業績に関する見通しであります。将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績に関する説明 における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、 「見込み」、 「予測」、 「予想」その他これらの 類義語を用いたものに限定されるものではありません。これらの情報は、現在において入手可能な情報 から得られたニチレイの経営者の判断に基づいております。実際の業績は、さまざまな重要な要素によ り、これらの業績見通しとは大きく異なる結果となる場合があります。このため、これ