Intesa Sanpaolo S.p.a. · MIL:ISP

Intesa Sanpaolo — ESG Presentation (July 2020)

13 slides from Intesa Sanpaolo's sustainability presentation, Jul 7, 2020

  1. Slide 1: Metodi di sviluppo di progettualità sociali

    Metodi di sviluppo di progettualità sociali Insieme x Creare + Valore 1° appuntamento EY Sustainability Services | Social Impact, Monitoring and Evaluation 7 luglio 2020

  2. Slide 2: La Teoria del Cambiamento per la progettualità sociale a sostegno delle comunità

    La Teoria del Cambiamento per la progettualità sociale a sostegno delle comunità La progettualità sociale si definisce come un insieme di iniziative per generare un cambiamento utile per una comunità, al fine di risolvere o ridurre problematiche umanamente e socialmente significative. È caratterizza

  3. Slide 3: Il Ciclo del Progetto: origine e fasi

    Il Ciclo del Progetto: origine e fasi Pagina 3 Insieme per creare più valore – Come costruire un progetto

  4. Slide 4: Cos’è la Teoria del Cambiamento (TdC)? Definizioni e applicazioni

    Cos’è la Teoria del Cambiamento (TdC) ? Definizioni e applicazioni La Teoria del Cambiamento è impatto un processo rigoroso e partecipativo attraverso il quale l’organizzazione e gli stakeholder articolano i loro Cambiamento outcome obiettivi di lungo termine atteso (impatto) e identificano a ritros

  5. Slide 5: Condizioni e Rischi

    Condizioni e Rischi impatto outcome se se se A meno A meno output che… che… A meno A meno se se che… che… attività A meno A meno se se se input che… che… “Teoria del Cambiamento” Condizioni Rischi basata su e soggetta a Pagina 5 Insieme per creare più valore – Come costruire un progetto

  6. Slide 6: Lo sviluppo progettuale: l’importanza dell’Analisi dei Bisogni

    Lo sviluppo progettuale: l’importanza dell’Analisi dei Bisogni Un’analisi dei bisogni è una mappatura che, attraverso un processo sistematico e rigoroso, determina le discrepanze tra le condizioni attuali e le condizioni desiderate, rispetto ad una determinata tematica in un contesto di riferimento.

  7. Slide 7: Albero dei Problemi: Identificare il problema, le cause e le conseguenze

    Albero dei Problemi: Identificare il problema, le cause e le conseguenze Discriminazione nelle scuole Povertà Istruzione Stigma Conseguenze Difficoltà nell’accesso Non avere accesso al al lavoro trattamento Discriminazione verso le persone affette da HIV Problema Diminuzione di valori umani Senso di

  8. Slide 8: Il coinvolgimento degli stakeholder

    Il coinvolgimento degli stakeholder La parola "Stakeholder" significa "portatore di interesse" («to hold a stake») e con questo termine Beneficiari si intende un qualsiasi soggetto o ente i cui primari comportamenti, decisioni, interazioni, ruoli possano influire – influenzare, favorire od ostacolar

  9. Slide 9: Il Quadro Logico

    Il Quadro Logico Persona Punto di Valore Fonti e Obiettivo responsabile Logica di intervento Indicatori partenza Corrente mezzi di Condizioni (T3) per la (T0) (T1) verifica raccolta dati Obiettivo di lungo periodo influenzato Impatto dal progetto e da altre iniziative Obiettivo di medio- lungo perio

  10. Slide 10: Come si costruisce un Quadro Logico

    Come si costruisce un Quadro Logico Risultati influenza Impatto Sfera di Outcome Outcome Responsabilità Output Output Output Output Sfera di controllo Attività Risorse umane Materiali Risorse e competenze economiche Input Pagina 10 Insieme per creare più valore – Come costruire un progetto

  11. Slide 11: Alcuni suggerimenti

    Alcuni suggerimenti • «Fatela semplice!»: siate consapevoli del tempo e delle risorse che avete a disposizione per il progetto e progettate interventi, in maniera realistica, che si focalizzino su pochi elementi in maniera chiara, precisa e puntuale. • Percorrete la ToC “nei due sensi”, per verifica

  12. Slide 12: Lucia Martina, Sabrina Liberalato, Edoardo Sangiovanni

    • Lucia Martina, Senior Manager lucia.Maria.Martina@it.ey.com +39 3385903544 • Sabrina Liberalato, Senior Consultant sabrina.Liberalato@it.ey.com • Edoardo Sangiovanni, Junior Consultant edoardo.Sangiovanni@it.ey.com Team specializzato in: sviluppo di modelli di Teoria del Cambiamento (ToC) a livell

  13. Slide 13: Grazie!

    Grazie!

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