Softwareone Holding Ltd. · SIX:SWON
Softwareone — LICENSA Empowered 2025
24 slides from Softwareone's conference presentation, Sep 16, 2025
Slide 1: LICENSA Empowered
LICENSA Empowered
Slide 2: IASP- / CVA-Audit: IBM checkt – zahlen Sie drauf?
IASP- / CVA-Audit: IBM checkt – zahlen Sie drauf? Referent: Thomas Kamp Lead Expert Business Consulting and Advisory Principal Consultant IBM Advisory
Slide 3: Agenda
01 Situation - IBM Compliance 02 Was genau ist IASP? Agenda 03 Was genau ist das CVA-Program? Was könnte IBM sonst noch von einem Audit 04 abhalten?
Slide 4: Situation - IBM Compliance
Situation - IBM Compliance 1. IBM Lizenzierung ist und bleibt komplex • Die aktuelle Nutzung (besser: der aktuelle Compliance-Status) lässt sich in der Regel nicht einfach mit einem Tool ablesen. • Auch wenn die im ILMT (IBM License Metric Tool) angezeigten SubCapacity-Werte im Rahmen der Lizenzen l
Slide 5: Situation - IBM Compliance
Situation - IBM Compliance 2. Audit-Aktivitäten & IASP • IBM auditiert weiterhin - und IBM-Audits sind kein Vergnügen. • Damit Kunden sich zumindest zeitweise vor harten Audits schützen können, bot IBM das IASP- Programm an = ein vom Kunden finanziertes, dauerhaftes „friendly“ Audit. • Im Februar 20
Slide 6: Was genau ist IASP?
Was genau ist IASP? IASP (IBM Authorized SAM Provider) • Ein IASP ist ein vom Kunden finanziertes, “friendly” Dauer-Audit, das durch die 4 üblichen Wirtschaftsprüfer durchgeführt wird. • “Friendly” bedeutet, dass Unterlizenzierungen zu normal rabattierten Konditionen beglichen werden dürfen. • Währe
Slide 7: Was genau ist IASP?
Was genau ist IASP? IASP (IBM Authorized SAM Provider) • Im IASP findet initial eine vollständige Nutzungsüberprüfung („Baseline“) für alle IBM Softwareprodukte statt. • 4 x pro Jahr wird ein ILMT-Snapshot, bzw. SubCapacity-Bericht an IBM übermittelt. • 1 x pro Jahr wird ein vollständiger Nutzungsbe
Slide 8: Worin unterscheidet sich das CVA-Program?
Worin unterscheidet sich das CVA-Program - (Client Value Acceleration Program)? • Das CVA-Program ersetzt ab sofort das IASP. • Bestehende IASP-Kunden erhalten die Möglichkeit, in das CVA-Program zu wechseln. • Für Neukunden ist ab sofort nur noch das CVA- Program möglich. • Zitat: "The Client Value
Slide 9: CVAP
CVAP Client Value Acceleration Program • Beim IASP wurden Nutzungsdaten für alle Produkte und Metriken nur 1x pro Jahr an IBM übermittelt, beim CVA-Program sind es 4x pro Jahr. • Daten sollen, wo immer möglich, über eine technische Anbindung von Systemen erhoben werden. • Anders als bei einem IASP,
Slide 10: CVAP
CVAP Client Value Acceleration Program • Die unkommentierte Übermittlung von Tooldaten (z.B. ILMT-Snapshots) könnte in einer KI-gestützten Bewertung zu falschen Annahmen / Ergebnissen führen. Hier ist somit weiterhin eine enge Begleitung durch den CVA-Partner erforderlich. • Das CVA-Programm beinhal
Slide 11: CVA-Program vs. IASP
CVA-Program vs. IASP Vollständige Übermittlung Verwendung KI- Finanziert Daten- SubCapacity Art der Daten- Ihrer Daten für unterstützte Programm durch den übermittlung erhebungen Daten kaufm. Analyse Ihrer Kunden pro Jahr pro Jahr Zwecke Daten IASP ja 1 4 manuell nein nein Portal- CVAP ja 4 4 Upload
Slide 12: Für wen lohnt sich ein IASP / CVAP?
Für wen lohnt sich ein IASP CVAP? • Unternehmen, die ein unlösbares Compliance-Problem haben, z.B. langjährige SubCapacity-Nutzung, aber kein ILMT • Kunden, die nach einem Audit vor einer riesigen Nachforderung stehen. • ACHTUNG: Die Teilnahme an IASP / CVA-Program muss von IBM genehmigt werden!!
Slide 13: Alternative Maßnahmen
Alternative Maßnahmen • Welche Maßnahmen stehen als Alternative zur Verfügung? 13 | LICENSA Empowered 2025 | Wien 16. September 2025
Slide 14: Alternative Maßnahmen
Alternative Maßnahmen • Der ideale Weg, Compliance sicherzustellen, ohne sich vollständig in die Hände von Wirtschaftsprüfern zu geben (welche Audits nicht nur für IBM durchführen), ist ein regelmäßiger, interner Compliance-Healthcheck, unterstützt von einem professionellen Partner. • Die Erfahrung
Slide 15: Was könnte IBM sonst noch von einem Audit abhalten?
Was könnte IBM sonst noch von einem Audit abhalten? • Der Paragraph 4.1.a. in Passport Advantage v12 kann Ihnen helfen, sich maximal unattraktiv für eine Audit-Nominierung zu machen: Top-Kandidat für eine Eventueller Kandidat für eine Uninteressant für eine Audit-Nominierung: Audit-Nominierung: Audi
Slide 16: Was könnte IBM sonst noch von einem Audit abhalten?
Was könnte IBM sonst noch von einem Audit abhalten? 16 | LICENSA Empowered 2025 | Wien 16. September 2025
Slide 17: Was könnte IBM sonst noch von einem Audit abhalten?
Was könnte IBM sonst noch von einem Audit abhalten? Beispiel: Cognos Analytics 17 | LICENSA Empowered 2025 | Wien 16. September 2025
Slide 18: Welchen Nutzen erzielen Sie durch einen Healthcheck?
Welchen Nutzen erzielen Sie durch einen Healthcheck? ✓ Deutliche Reduzierung des internen Aufwandes für ILMT-Pflege und IBM Compliance Management. ✓ Erzielung effektiver Ersparnisse durch Lizenzoptimierung und Abbau nicht mehr verwendeter Lizenzen. ✓ Die Erfüllung der Pflicht zur Berichtserstellung
Slide 19: Key Takeaways
Key Takeaways IASP (IBM Authorized SAM Provider) CVA-Program (Client Value Acceleration Alternative Maßnahmen Das IASP-Programm lohnt sich für Program) Ein regelmäßiger SoftwareOne IBM Kunden, die ein teures und unlösbares Löst das IASP-Programm ab und erhöht Compliance Healthcheck inkl. ILMT- Compl
Slide 20: IBM Metriken PVU, VPC und RVU Training
SoftwareOne IT Campus IBM Metriken PVU, VPC und RVU (MQ, Rational, Filenet, Websphere, Cloud Pak, Containerlizenzierung) Besuchen Sie unser Training zum Thema! In dieser 1-Tages Schulung lernen Sie, die wichtigsten Lizenzmetriken sicher zu berechnen, den tatsächlichen Bedarf zu ermitteln und Complia
Slide 21: ILMT Training für Lizenzmanager
SoftwareOne IT Campus ILMT (IBM License Metric Tool) Training für Lizenzmanager Besuchen Sie unser Training zum Thema! „SubCapacity“ ermöglicht Kosteneinsparungen, erfordert mit dem ILMT jedoch komplexe Dokumentations- pflichten, die oft zu Nachforderungen führen. In dieser 1-Tages Schulung lernen S
Slide 22: Q&A
Q&A
Slide 23: Get in Touch
Get in Touch Thomas Kamp thomas.kamp@softwareone.com www.softwareone.com
Slide 24: Disclaimer
Disclaimer This publication contains proprietary information that is protected by copyright. SoftwareOne reserves all rights thereto. SoftwareOne shall not be liable for possible errors in this document. Liability for damages directly and indirectly associated with the supply or use of this document