Gulf International Services Qsc · QSE:GISS

Gulf International Services Qsc — Gulf International Services — Investor Presentation (June 2025)

30 slides from Gulf International Services Qsc's investor presentation, June 2025

1. Slide 1: العرض التقديمي الخاص بعلاقات المستثمرين 30 يونيو 2025

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫العرض التقديمي الخاص بعالقات المستثمرين‬ ‫‪ 30‬يونيو ‪2025‬‬

2. Slide 2: بيان إخلاء المسؤولية

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫بيان إخالء المسؤولية‬ ‫تندرج الشركات التي تمتلك فيها شركة الخليج الدولية للخدمات (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬استثمارات مباشرة أو غير مباشرة ضمن الشركات ذات الكيانات ال ُمستقلة‪ .‬في هذا العرض التقديمي‪ ،‬يُشار أحيانا إلى شركة الخليج الدولية للخدمات بعبارة‬ ‫"الخليج

3. Slide 3: جدول المحتويات

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫جدول المحتويات‬ ‫‪ .1‬نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫‪ .2‬هيكل المجموعة‬ ‫‪ .3‬مجلس اإلدارة‬ ‫‪ .4‬الميزات التنافسية‬ ‫‪ .5‬النتائج التاريخية (‪)2024 - 2017‬‬ ‫‪ .6‬نظرة سريعة على النتائج (للفترة المالية المنتهية في ‪ 30‬يونيو ‪)2025‬‬ ‫‪ .7‬التفاصي

4. Slide 4: نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬

5. Slide 5: نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫يبلغ رأس مال الشركة ال ُمصرح به ملياري لاير قطري‪ ،‬فيما يبلغ عدد‬ ‫•‬ ‫تأسست شركة الخليج الدولية للخدمات (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬في ‪12‬‬ ‫•‬ ‫أسهم رأس مالها ال ُمصدر ‪ 1.85‬مليار سهم عادي وسهم واحد خاص‪.‬‬ ‫فبراير ‪.2008‬

6. Slide 6: هيكل المجموعة

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫هيكل المجموعة‬ ‫من خالل شركات المجموعة‪ ،‬تعمل الخليج الدولية للخدمات في ‪ 3‬قطاعات مختلفة‪ ،‬وهي التأمين وإعادة التأمين والحفر‬ ‫•‬ ‫وخدمات الطيران‪.‬‬ ‫تمتلك قطر للطاقة ‪ %10‬من الشركة‪ ،‬فيما تمتلك الهيئة العامة للتقاعد والتأمينات االجتماعية حوالي ‪.%21.

7. Slide 7: مجلس الإدارة

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫يتألف مجلس إدارة المجموعة ويضم كل من‪:‬‬ ‫الشيخ خالد بن خليفة آل ثاني‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫السيد‪ /‬سعد راشد المهندي‬ ‫الدكتور‪ /‬محمد يوسف المال‬ ‫نائب رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫عضو‬ ‫السيد‪ /‬علي جابر حمد المري‬ ‫الشيخ جاسم بن عبدهللا آل ثاني‬ ‫

8. Slide 8: الميزات التنافسية

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫الميزات التنافسية‬ ‫• الموفر القطري الوحيد لخدمات الحفر‪.‬‬ ‫• حصة من السوق تزيد على ‪ %50‬في‬ ‫الموفر الوحيد لخدمات النقل بالهليكوبتر‬ ‫•‬ ‫مجال خدمات حفر آبار النفط والغاز‬ ‫لقطاع النفط والغاز في قطر‪.‬‬ ‫البحرية والحصة األكبر في خدمات حفر‬ ‫أحد أكبر المش

9. Slide 9: النتائج التاريخية (2017-2024)

   CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL )2024 - 2017( ‫النتائج التاريخية‬

10. Slide 10: نظرة سريعة على النتائج (2017-2024)

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫مالحظة‪ CAGR :‬تعني معدل النمو السنوي المركب‬ ‫نظرة سريعة على النتائج (‪)2024 - 2017‬‬ ‫اإليرادات (مليون لاير قطري)‬ ‫صافي األرباح (مليون لاير قطري)‬ ‫• تعافت اإليرادات في عام ‪ 2024‬بشكل كبير بفضل ديناميكيات األعمال اإليجابية‪ ،‬مصحوبة بتحسّن سياق االقتصاد

11. Slide 11: نظرة سريعة على النتائج

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫(للفترة المالية المنتهية في ‪ 30‬يونيو ‪)2025‬‬

12. Slide 12: نظرة سريعة على النتائج - الإيرادات

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫اإليرادات (مليون لاير قطري)‬ ‫• النصف األول من عام ‪ 2024‬مقابل النصف األول من عام ‪ :2025‬شهدت المجموعة نموا ملحوظا‪ ،‬مدفوعا‬ ‫بشكل أساسي باألداء القوي في جميع القطاعات‪ .‬ومن أبرز العوامل التي ساهمت في هذا النمو‪ :‬االندماج الكام

13. Slide 13: نظرة سريعة على النتائج - النقد والدين

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫األرصدة النقدية (بما في ذلك االستثمارات‬ ‫قصيرة األجل ‪ -‬مليون لاير قطري)‬ ‫انخفض الرصيد النقدي مقارنة بنهاية العام الماضي‪ ،‬ويرجع هذا‬ ‫•‬ ‫االنخفاض بشكل رئيسي إلى توزيعات األرباح الخاصة بالسنة المالية‬ ‫‪ ،2024‬إلى جانب سداد قرض

14. Slide 14: صافي الأرباح

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫صافي األرباح‬ ‫المبالغ بالمليون لاير قطري‬ ‫لفترة الستة أشهر المنتهية في ‪ 30‬يونيو ‪2025‬‬ ‫ارتفعت الربحية بشكل الفت‪ ،‬مدفوعة بتحسن اإليرادات في جميع قطاعات األعمال‪ .‬ومع ذلك‪ُ ،‬حيدت النتائج‬ ‫اإلجمالية جزئيا بزيادة في تكاليف التمويل‪ ،‬التي نشأت عن الد

15. Slide 15: التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫لفترة الستة أشهر المنتهية في ‪ 30‬يونيو ‪2025‬‬

16. Slide 16: قطاع الحفر

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫تأسست شركة الخليج العالمية للحفر عام ‪ ،2004‬حيث كانت مشروعا مشتركا بين قطر‬ ‫▪‬ ‫للطاقة (‪ )%60‬وشركة الحفر اليابانية (‪.)%40‬‬ ‫▪ في مايو ‪ ،2014‬استحوذت شركة الخليج الدولية للخدمات على الحصة المتبقية من شرك

17. Slide 17: قطاع الحفر

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫اإليرادات‬ ‫النصف األول من عام ‪ 2024‬مقابل النصف األول من عام ‪ :2025‬شهد حجم اإليرادات‬ ‫•‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫زيادة بارزة‪ ،‬نتيجة المساهمات القوية للعمليات البحرية‪ .‬ويعود هذا النمو إلى االستحواذ على‬ ‫ثا

18. Slide 18: قطاع الحفر - معدل تشغيل المنصات

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫معدل تشغيل منصات الحفر (‪1)%‬‬ ‫النصف األول من عام ‪ 2024‬مقابل النصف األول من عام ‪ :2025‬بلغ معدل استخدام‬ ‫•‬ ‫منصات الحفر ‪ ،%99‬في حين بلغ معدل استخدام العقود ‪ .%95‬جميع منصات الحفر و‬ ‫منصات الحفر ذاتية

19. Slide 19: قطاع خدمات الطيران

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫▪ شركة هليكوبتر الخليج‪ :‬إحدى الشركات الرائدة في خدمات الطيران التجارية‪،‬‬ ‫حيث تدير عمليات في مختلف أنحاء العالم‪ ،‬بدءا من أوروبا وأفريقيا والشرق‬ ‫األوسط وصوال إلى جنوب آسيا وتمتلك أسطوال يضم ‪ 67

20. Slide 20: قطاع خدمات الطيران

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫النصف األول من عام ‪ 2024‬مقابل النصف األول من عام ‪ :2025‬جاء هذا النمو مدفوعا‬ ‫•‬ ‫اإليرادات‬ ‫بشكل رئيسي بتحسن األداء في قطاع الصيانة واإلصالح والتجديد‪ ،‬بدعم من أعمال إصالح‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫ال

21. Slide 21: قطاع خدمات الطيران - ساعات الطيران

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫عدد ساعات الطيران الفعلية‬ ‫الطيان زيادة طفيفة عىل أساس سنوي‪ ،‬حيث‬ ‫ر‬ ‫سجل إجمالي ساعات‬ ‫•‬ ‫حي تراجعت‬‫الطيان في العمليات المحلية بنسبة ‪ ،%5‬في ر ي‬ ‫ارتفعت ساعات ر‬ ‫استمر أداء قطاع خدمات الطيرا

22. Slide 22: قطاع التأمين

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫▪ تأسست شركة الكوت للتأمين وإعادة التأمين عام ‪ .2003‬تقدم الشركة خدماتها‬ ‫بشكل أساسي في مجاالت التأمين الطبي والعام وإعادة التأمين‪ ،‬والتأمين على‬ ‫السيارات والتأمين ضد مخاطر الوفاة والحوادث‪.‬‬ ‫▪ في عام

23. Slide 23: قطاع التأمين

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫اإليرادات‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫النصف األول من عام ‪ 2024‬مقابل النصف األول من عام ‪ :2025‬جاء هذا النمو بشكل‬ ‫•‬ ‫رئيسي نتيجة لتأمين عقود جديدة ضمن قطاع األعمال الطبية‪ ،‬مما كان له أثر إيجابي ملموس‬ ‫على اأ

24. Slide 24: قطاع التأمين - المطالبات والدخل الاستثماري

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫صافي المطالبات المتكبدة‬ ‫النصف األول من عام ‪ 2024‬مقابل النصف األول من عام ‪ :2025‬على أساس سنوي‪،‬‬ ‫•‬ ‫س ّجل صافي المطالبات المتكبدة ارتفاعا ملحوظا‪ ،‬ويُعزى ذلك إلى زيادة المطالبات الطبية‬ ‫مليون لاير

25. Slide 25: قطاع خدمات التموين

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫▪ تأسست أمواج لخدمات التموين عام ‪ 2006‬كشركة مملوكة بالكامل لقطر‬ ‫للطاقة‪.‬‬ ‫▪ تم االستحواذ عليها الحقا من قبل الخليج الدولية للخدمات في عام ‪.2012‬‬ ‫▪ في عام ‪ ،2023‬تم عمليه االستحواذ التبادلي مع

26. Slide 26: قطاع خدمات التموين

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫الحصة من اإليرادات‬ ‫• •النصف األول من عام ‪ 2024‬مقابل النصف األول من عام ‪ :2025‬ارتفعت اإليرادات نتيجة‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫زيادة العوائد المسجلة من قطاع التموين وخدمات الدعم األخرى وتجارة المواد الغ

27. Slide 27: هيكل الحوكمة

    CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL ‫هيكل الحوكمة‬

28. Slide 28: هيكل الحوكمة

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫هيكل الحوكمة‬ ‫الحوكمة واالمتثال‬ ‫هيكل مجلس اإلدارة‬ ‫تلتزم الخليج الدولية للخدمات بتطبيق مبادئ الحوكمة الواردة في نظام‬ ‫•‬ ‫يتألف مجلس إدارة الخليج الدولية للخدمات من سبعة (‪)7‬‬ ‫•‬ ‫حوكمة الشركات والكيانات القانونية المدرجة في السوق الرئيسية الصادر‬ ‫أ

29. Slide 29: هيكل الحوكمة

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫هيكل الحوكمة‬ ‫اإلفصاح والشفافية‬ ‫المكافآت‬ ‫• يحرص المجلس على اتخاذ التدابير المالئمة لضمان إجراء جميع عمليات‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫•‬ ‫اإلفصاح وفقا لتعليمات وقواعد الجهات الرقابية ذات الصلة‪ ،‬كذلك توفير‬ ‫• قامت الشركة بإعداد سياسة لمكافآت أعضاء مجلس اإلدارة

30. Slide 30: gis.investorrelations@qatarenergy.qa وأ gis@qatarenergy.qa : ينورتكلإ ديرب ةيلود لا جيلخلا لوح ةيميدقتلا ضورعلاو ةيفح…

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫للحصول على المزيد من المعلومات‪ ،‬يمكنك االتصال بشركة الخليج الدولية للخدمات من خالل الوسائل التالية‪:‬‬ ‫هاتف‪(974) 4013 2088 :‬‬ ‫فاكس‪(974) 4013 9750 :‬‬ ‫بريد إلكتروني‪ gis@qatarenergy.qa :‬أو ‪gis.investorrelations@qatarenergy.qa‬‬ ‫العنوان‪ :‬ص‪.‬ب‪ ،

Gulf International Services — Investor Presentation (June 2025) on 6ix