Sulzer Ag · SIX:SUN

Sulzer — H1 2013 Earnings Presentation

39 slides from Sulzer's earnings presentation, Jul 23, 2013

  1. Slide 1: Präsentation zum Halbjahr 2013

    Präsentation zum Halbjahr 2013 Höherer Bestellungseingang, tiefere Umsatzrendite – Midyear Results Fokussierte Presentation 2013 Marktstrategie

  2. Slide 2: Inhalt

    Inhalt  Rückblick erstes Halbjahr 2013  Finanzieller Rückblick  Strategie-Update  Ausblick und Zusammenfassung Präsentation zum Halbjahr 2013 3 | 23. Juli 2013 |

  3. Slide 3: Rückblick erstes Halbjahr 2013

    Rückblick erstes Halbjahr 2013  In den ersten sechs Monaten 2013 wurde ein stabiles Wachstum des Bestellungseingangs erzielt  Der Umsatz ging leicht zurück. Das gute Umsatzniveau der letzten Monate konnte den schwachen Start in dieses Jahr nicht ganz kompensieren  Die aufgrund des tieferen Umsatz

  4. Slide 4: Zusammenfassung der Kennzahlen 1. Halbjahr 2013

    Zusammenfassung der Kennzahlen 1. Halbjahr 2013 Bestellungseingang Gute Bestellungsentwicklungen  Solides Wachstum Moderate CHF Zunahme CHF  Drei der vier Divisionen zeigten Wachstum +4% 2025 2103  Ausblick für das Gesamtjahr 2013: Mio. Mio. leichter Anstieg beim Bestellungseingang erwartet 1H 20

  5. Slide 5: Zusammenfassung von Kennzahlen 1. Halbjahr 2013

    Zusammenfassung von Kennzahlen 1. Halbjahr 2013 Umsatz Umsatz verbesserte sich nach schwachem Start  Schwacher Start ins Jahr, aber die Volumen in den Leichter letzten Monaten zeigten positive Entwicklungen CHF Rückgang CHF –1%  Veränderter Business-Mix verglichen mit dem Vorjahr 1923 1901 Mio. 

  6. Slide 6: Maßnahmen um das Betriebsergebnis zu verbessern

    Maßnahmen um das Betriebsergebnis zu verbessern Hauptursache für EBIT Erwarteter Effekt Division Getroffene Maßnahmen Abnahme in 2H 2013 Sulzer  Tieferer Umsatz und  Synergiepotential besser  Starke Erholung von Pumps tiefere Margen bei nutzen durch Kombination Umsatz und Configured Solutions des

  7. Slide 7: Inhalt

    Inhalt  Rückblick erstes Halbjahr 2013  Finanzieller Rückblick  Strategie-Update  Ausblick und Zusammenfassung Präsentation zum Halbjahr 2013 8 | 23. Juli 2013 |

  8. Slide 8: Bestellungseingang

    Bestellungseingang Verände- Verände- 2012 In Mio. CHF 1H 2013 1H 2012 rung in % rung in % Gesamtjahr ber.1) Sulzer Pumps 1 077,7 1 022,3 +5,4% +5,4% 2 094,3 Sulzer Metco 370,7 360,5 +2,8% –0,8% 689,5 Sulzer Chemtech 411,0 361,0 +13,9% +9,9% 705,1 Sulzer Turbo Services 251,2 277,0 –9,3% –8,7% 535,2 Ü

  9. Slide 9: Umsatz

    Umsatz Veränderung Veränderung 2012 In Mio. CHF 1H 2013 1H 2012 in % in % ber.1) Gesamtjahr Sulzer Pumps 949,9 981,0 –3,2% –3,2% 2 097,5 Sulzer Metco 354,5 339,3 +4,5% +1,1% 690,3 Sulzer Chemtech 363,5 362,6 +0,2% –3,6% 724,6 Sulzer Turbo Services 239,6 236,0 +1,5% +2,1% 510,5 Übrige –6,2 3,8 – – –1

  10. Slide 10: Bruttomarge

    Bruttomarge Wichtigste Faktoren für negativen Einfluss waren: Bruttomarge Bruttomarge 1H 2012: 31,0% 1H 2013: 30,4%  Negative Entwicklung der Märkte in einigen Regionen  Veränderungen im Business-Mix Bruttomarge ging um 0,6% leicht zurück Bemerkung: Kein wesentlicher Einfluss durch Veränderungen d

  11. Slide 11: Betriebsergebnis (EBIT) – Detaillierte Analyse

    Betriebsergebnis (EBIT) – Detaillierte Analyse 20121) Negative Effekte: Verände- In Mio. CHF 1H 2013 1H 20121) Gesamt-  Tieferes Umsatzvolumen rung in % jahr  Veränderungen im Business- Sulzer Pumps 53,7 84,0 –36,1% 191,2 Mix Sulzer Metco 31,8 34,6 –8,1% 68,7  Unterauslastung der Sulzer Chemtech

  12. Slide 12: Sulzer Pumps Highlights 1. Halbjahr 2013 und Ausblick 2013

    Sulzer Pumps Highlights 1. Halbjahr 2013 und Ausblick 2013 Bestellungen +5% Umsatz –3% ROS 5.7% Highlights 1H 2013: Aktuelle Schwerpunkte:  Wachstum des Bestellungseingangs unterstützt  Nutzung von Synergien durch Zusammen- durch Großbestellungen im Segment Öl und führung des Geschäftsbereiche Abw

  13. Slide 13: Sulzer Metco Highlights 1. Halbjahr 2013 und Ausblick 2013

    Sulzer Metco Highlights 1. Halbjahr 2013 und Ausblick 2013 Bestellungen +3% Umsatz +5% ROS 9.0% Highlights 1H 2013: Aktuelle Schwerpunkte:  Wachstum bei Bestellungen und Umsatz  Zielgerichtete Maßnahmen zur Kapazitätsanpassung und Kostenreduktion  Umsatzrendite schwächer wegen höheren Restrukturi

  14. Slide 14: Sulzer Chemtech Highlights 1H 2013 und Ausblick 2013

    Sulzer Chemtech Highlights 1H 2013 und Ausblick 2013 Bestellungen +14% Umsatz stabil ROS 9.6% Highlights 1H 2013: Aktuelle Schwerpunkte:  Starkes Wachstum bei Bestellungen,  Fokus auf Bearbeitung des gestiegenen leichter Anstieg beim Umsatz Auftragsbestandes  Rentabilität leicht gesunken  Nutzun

  15. Slide 15: Sulzer Turbo Services Highlights 1. Halbjahr 2013 und Ausblick 2013

    Sulzer Turbo Services Highlights 1. Halbjahr 2013 und Ausblick 2013 Bestellungen –9% Umsatz +2% ROS 7.6% Highlights 1H 2013: Aktuelle Schwerpunkte:  Rückgang des Bestellungseingangs,  Zielgerichtete Maßnahmen zur während Umsatz leicht stieg Verbesserung der operativen Leistung  Rentabilität tiefe

  16. Slide 16: Konzernerfolgsrechnung – Vom Betriebs- zum Nettogewinn

    Konzernerfolgsrechnung – Vom Betriebs- zum Nettogewinn Veränderung In Mio. CHF 1H 2013 1H 2012 in % Betriebsergebnis (EBIT) 148,2 193,1 –23,3% Finanzergebnis, netto –13,0 –14,9 +12,8% Gewinn vor Ertragssteuern (EBT) 135,2 178,2 –24,1% Ertragssteuern –34,7 –46,5 +25,4% Nettogewinn 100,5 131,7 –24,0%

  17. Slide 17: Free Cash Flow

    Free Cash Flow Veränderung In Mio. CHF 1H 2013 1H 2012 in % Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit 97,7 170,9 –42,8% Erwerb von immateriellen Anlagen und Sachanlagen –47,9 –55,7 +14,0% Verkäufe von Sachanlagen und immateriellen Anlagen 1,4 1,1 +27,3% Free Cash Flow 51,2 116,3 –56,0%  Tieferes Betriebse

  18. Slide 18: Cash und Schulden im Überblick

    Cash und Schulden im Überblick Nettoliquidität (in Mio. CHF) Bilanz (in Mio. CHF) Cash and marketable Flüssige securities Mittel und Wertschriften Schulden Debt 800 767 681 Nettoliquidität Net liquidity 671 600 553 513 431 448 400 200 Cash and marketable securities 0 Debt -128 -96 -176 Net liquidity

  19. Slide 19: Inhalt

    Inhalt  Rückblick erstes Halbjahr 2013  Finanzieller Rückblick  Strategie-Update  Ausblick und Zusammenfassung Präsentation zum Halbjahr 2013 26 | 23. Juli 2013 |

  20. Slide 20: Strategie-Update

    Strategie-Update  Sulzer will sich auf drei attraktive Schlüsselmärkte fokussieren – Öl und Gas, Energie und Wasser – in denen das Unternehmen bereits führende Positionen hält  Deshalb prüft Sulzer, die Division Sulzer Metco, die überwiegend in attraktiven Bereichen der Automobil-, Luftfahrt- und

  21. Slide 21: Strategie-Update: Vision und Werte, Strategische Prioritäten

    Strategie-Update 1 Vision und Werte 2 Strategische Prioritäten 3 Fokussierte Marktstrategie Strategie auf den Kunden ausgerichtet mit Fokussierung auf Wertschöpfung und profitables Wachstum Präsentation zum Halbjahr 2013 28 | 23. Juli 2013 |

  22. Slide 22: Vision und Werte

    Vision und Werte Vision: Unsere Kunden schätzen uns für unsere führenden Technologien und Services, die ihnen innovative und nachhaltige Lösungen bieten. Werte: Wir übertreffen die Strukturierte Wir setzen hohe Erwartungen unserer Arbeitsprozesse und Maßstäbe und Kunden mit LEAN-Prinzipien sind verh

  23. Slide 23: Strategische Prioritäten

    Strategische Prioritäten Technologische Führungspositionen Hervorragender Service Kunden- Profitables Kontinuierliche operative orientierung Wachstum Verbesserungen Divisionsübergreifende Zusammenarbeit Die strategischen Prioritäten sind auf unsere Kunden ausgerichtet und zielen auf nachhaltige Wert

  24. Slide 24: Technologische Führungspositionen

    Strategische Prioritäten Technologische Führungspositionen Richtung: Fortschritte im 1. Halbjahr:  Weitere Investitionen in F&E  Um 10% auf CHF 48 Millionen erhöhte F&E-Ausgaben  Weitere Expansion des Technologieportfolios  Kleinere Technologie-Akquisitionen wie Krøger A/S  Kooperationsvertrag

  25. Slide 25: Hervorragender Service

    Strategische Prioritäten Hervorragender Service Richtung: Fortschritte im 1. Halbjahr:  Weitere Stärkung des Servicenetzes  Aufnahme neuer Dienstleistungszentren ins globale  Ausbauen des Serviceangebots Servicenetz in Brasilien, China, Südafrika, Russland  Kleinere Akquisitionen im Service- ber

  26. Slide 26: Kontinuierliche operative Verbesserungen

    Strategische Prioritäten Kontinuierliche operative Verbesserungen Richtung: Fortschritte im 1. Halbjahr:  Verbesserungsprogramm für sichere  Verbesserte Kennzahlen wie die Rate Verhaltensweisen und Kennzahlen zur von schweren Unfällen von 55 auf 44 Sicherheit gesenkt  Potential zu termingerechter

  27. Slide 27: Vorteil durch Zusammenarbeit

    Strategische Prioritäten Vorteil durch Zusammenarbeit Richtung: Fortschritte im 1. Halbjahr:  Erhöhter Fokus auf unternehmensweite  Initiative zum divisionsübergreifen- Kooperation den Vertrieb von Dienstleistungen für rotierende Maschinen gestartet  Zusätzliche Initiativen für gemeinsame Service

  28. Slide 28: Fokus auf drei Schlüsselmärkte

    Fokus auf drei Schlüsselmärkte – Strategie für das zukünftige Portfolio Öl und Gas Energie Wasser Transport Anlagen Services Fokus auf drei Schlüsselmärkte und Verkauf der Division  Wir möchten beides sein, ein Anlagen- und ein Sulzer Metco Serviceunternehmen für betriebskritische Anlagen in drei S

  29. Slide 29: Fokus auf drei Schlüsselmärkte

    Fokus auf drei Schlüsselmärkte Aktuelle Endmärkteverteilung1) 40% 15% 12% 9% 24% Öl und Gas Energie Wasser Transport Allgemeine Industrie    Fokus auf drei Schlüsselmärkte Öl und Gas, Energie und Wasser plus Aktivitäten in ausgewählten  allgemeinen Industriemärkten bieten ein attraktives Wachstu

  30. Slide 30: Neuanordnung des Portfolios, um neuer Marktstrategie gerecht zu werden

    Neuanordnung des Portfolios, um neuer Marktstrategie gerecht zu werden Sulzer Metco in Kürze  Sulzer Metco ist ein gut laufendes Geschäft mit herausragenden Lösungen für attraktive Märkte, namentlich Automobil, Luftfahrt, Energie und allgemeine Industriemärkte  Zu den Stärken der Divisionen zählen

  31. Slide 31: Akquisitionsstrategie

    Akquisitionsstrategie Aktuelle Schwerpunkte: Anlagen und Service für rotierende Maschinen und Flusssteuerung (flow control) Marktposition: Marktführer mit differenziertem Angebot/Technologien oder Potenzial um führend zu werden Charakteristik: Klein bis mittelgroß, bolt-on; größere Zukäufe möglich F

  32. Slide 32: Als ein Unternehmen arbeiten – Divisionsübergreifender Service

    Als ein Unternehmen arbeiten – Divisions- übergreifender Service für rotierende Maschinen Service für rotierende Maschinen Mechanisch equipmentElektromechanisch Pumpenservice Turbinen und Kompressoren Generatoren und Motoren Pumpen Divisionsübergreifende Zusammenarbeit ■ Sulzer Pumps und Sulzer Turb

  33. Slide 33: Zusammen als ein Unternehmen arbeiten

    Zusammen als ein Unternehmen arbeiten Dienstleistungszentren in Supportfunktionen Dienstleistungszentren Finanzen Personalwesen Informatik Unternehmensweite Supportfunktionen ■ Die Initiative verfolgt das Ziel, mögliche Synergien durch verbesserte Zusammenarbeit und Standardisierung in Supportfunkti

  34. Slide 34: Inhalt

    Inhalt  Rückblick erstes Halbjahr 2013  Finanzieller Rückblick  Strategie-Update  Ausblick und Zusammenfassung Präsentation zum Halbjahr 2013 41 | 23. Juli 2013 |

  35. Slide 35: Update Schlüsselmärkte

    Update Schlüsselmärkte Entwicklung im Erwarteter Trend Erwartung Gesamtjahr 20132) Vorjahresvergleich 2. Halbjahr 20131) Weiteres Wachstum in Teilen des Marktes Öl und Gas Weiteres Wachstum Ähnliche Entwicklung Ähnliches Niveau erwartet Energie Blieb auf tiefem Stand Ähnliche Entwicklung Ähnliche En

  36. Slide 36: Ausblick 2013

    Ausblick 2013 1H 2013 2H 2013 Ausblick im Jahresvergleich Erwartungen1) Gesamtjahr 20131): +3.8% Ähnliches Bestellungs- eingang Moderates Aktivitätenniveau Leichtes Wachstum Wachstum erwartet –1.1% Höhere Volumen Umsatz aufgrund hohen Leichter Leichtes Wachstum Auftragsbestands Rückgang erwartet Ver

  37. Slide 37: Finanzielle Mittelfristziele – bis zum Jahr 2015

    Finanzielle Mittelfristziele – bis zum Jahr 2015 Mittelfrist- Sulzer Turbo Ziele Sulzer Pumps Sulzer Metco Sulzer Chemtech Divisions-Total Services 2012-2015 Ziel- Ziel- Ziel- Ziel- Ziel- 2012 korridor 2012 korridor 2012 korridor 2012 korridor 2012 korridor per 2015 per 2015 per 2015 per 2015 per 20

  38. Slide 38: Zusammenfassung und Schlussfolgerung

    Zusammenfassung und Schlussfolgerung  Stabiles Wachstum beim Bestellungseingang, während der Umsatz leicht zurückging;  Signifikanter Rückgang beim Betriebsergebnis (EBIT); gezielte Maßnahmen zur Rückblick auf Verbesserung wurden getroffen das 1. HJ 2013  Bessere operative Leistung für den Rest d

  39. Slide 39: Halbjahresresultate-Präsentation 2013

    Halbjahresresultate-Präsentation 2013 Besuchen Sie uns online: www.sulzer.com Präsentation zum Halbjahr 2013 | 23. Juli 2013 |

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