Vivendi Se · EURONEXT:VIV

Vivendi — Shareholder Meeting (June 2021)

81 slides from Vivendi's shareholder meeting presentation, Jun 22, 2021

  1. Slide 1: Film Mauricette

    L’Assemblée générale mixte 2021 de Vivendi se tient dans le respect des conditions sanitaires en vigueur pour lutter contre l’épidémie de Coronavirus. Certaines interventions ont été enregistrées. Film Mauricette Tous les gestes barrières ont été appliqués pendant la préparation et la diffusion de c

  2. Slide 2: Assemblée générale mixte - 22 juin 2021

    Assemblée générale mixte Mardi 22 juin 2021

  3. Slide 3: Yannick Bolloré, Président du Conseil de surveillance

    Yannick Bolloré Président du Conseil de surveillance

  4. Slide 4: Un groupe au carrefour de plusieurs industries culturelles et créatives

    L’un des seuls groupes au carrefour de plusieurs industries culturelles et créatives combinant création, production et distribution Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 4

  5. Slide 5: Assemblée générale mixte - 22 juin 2021

    Assemblée générale mixte - 22 juin 2021

  6. Slide 6: Un nouveau programme RSE pour une société durable et inclusive

    Un nouveau programme RSE pour une société durable et inclusive Assemblée générale Mixte - 22 juin 2021 6

  7. Slide 7: Arnaud de Puyfontaine, Président du Directoire

    Arnaud de Puyfontaine Président du Directoire

  8. Slide 8: Chiffres clés 2020

    Chiffres clés 2020 CHIFFRE D’AFFAIRES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL AJUSTÉ 16,1 milliards € 1,6 milliard € + 1,2 % + 6,6 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 8

  9. Slide 9: Assemblée générale mixte - 22 juin 2021

    Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 9

  10. Slide 10: Assemblée générale mixte - 22 juin 2021

    Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 10

  11. Slide 11: Assemblée générale mixte - 22 juin 2021

    Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 11

  12. Slide 12: Assemblée générale mixte - 22 juin 2021

    Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 12

  13. Slide 13: Nos participations

    Nos participations Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 13

  14. Slide 14: Les atouts du groupe Vivendi

    LES ATOUTS DU GROUPE VIVENDI Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 14

  15. Slide 15: Les atouts du groupe Vivendi

    Les atouts du groupe Vivendi La qualité de nos créations et la force de nos créateurs La maîtrise de capacités de distribution propres Une présence géographique cohérente et des perspectives de développement dans les marchés à fort potentiel Le déploiement de nouveaux formats de divertissement La si

  16. Slide 16: Évolution du cours de bourse (24 juin 2014 – 31 décembre 2020)

    Évolution du cours de bourse (24 juin 2014 – 31 décembre 2020) Vivendi* +92,3 % CAC 40* +49,3 % 24/06/2014 24/12/2014 24/06/2015 24/12/2015 24/06/2016 24/12/2016 24/06/2017 24/12/2017 24/06/2018 24/12/2018 24/06/2019 24/12/2019 24/06/2020 24/12/2020 • Dividendes réinvestis Base 100 : 24 juin 2014 As

  17. Slide 17: Caroline Le Masne de Chermont

    Caroline Le Masne de Chermont Directrice Juridique, RSE et Compliance Groupe

  18. Slide 18: Innover pour préserver la planète, imaginer la société de demain

    Innover pour préserver la planète Imaginer la société de demain Construire ensemble un monde responsable Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 18

  19. Slide 19: Devenir Net Zéro Carbone d'ici 2025

    Notre priorité Devenir Net Zéro Carbone à l’échelle du groupe d’ici 2025 ETAPE 1 ETAPE 2 ETAPE 3 Réduction des émissions Compensation des émissions Réduction et compensation -30% CO2 Net Zéro -70% CO2 Innover pour préserver d’ici 2025 à partir de 2025 d’ici 2035 la planète Assemblée générale mixte -

  20. Slide 20: Démarche « Sustainable Buildings »

    Démarche « Sustainable Buildings » Innover pour préserver la planète Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 20

  21. Slide 21: Imaginer la société de demain

    75 % considèrent que le divertissement doit participer à l’éducation et à Imaginer la société l’émancipation des individus Etude globale Vivendi Havas « The Future of Entertainment » (2019) de demain Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 21

  22. Slide 22: Rendre la culture et l'éducation plus accessibles

    Notre priorité Rendre la culture et l’éducation plus accessibles Imaginer la société de demain Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 22

  23. Slide 23: Œuvrer pour un monde plus inclusif

    Notre priorité Œuvrer pour un monde plus inclusif Construire ensemble un monde responsable Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 23

  24. Slide 24: Favoriser la formation professionnelle à nos métiers

    Favoriser la formation professionnelle à nos métiers EUROPE AFRIQUE France Bénin Grande-Bretagne Burkina Faso Cameroun Construire ensemble Côte d’Ivoire un monde responsable Mali République du Congo-Brazzaville Sénégal Togo Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 24

  25. Slide 25: Hervé Philippe

    Hervé Philippe Membre du Directoire et Directeur Financier de Vivendi

  26. Slide 26: Chiffres clés consolidés

    Chiffres clés consolidés % % Périmètre 2019 2020 En millions d’euros Variation et change constants Chiffre d’affaires 15 898 16 090 + 1,2 % - 0,6 % Résultat opérationnel ajusté (EBITA)* 1 526 1 627 + 6,6 % + 3,7 % Résultat opérationnel (EBIT) 1 381 1 468 + 6,3 % Résultat des activités avant impôt &

  27. Slide 27: Compte de résultat consolidé

    Compte de résultat consolidé En millions d’euros 2019 2020 % Variation Chiffre d’affaires 15 898 16 090 + 1,2 % Résultat opérationnel ajusté (EBITA)* 1 526 1 627 + 6,6 % Résultat opérationnel (EBIT) 1 381 1 468 + 6,3 % Quote-part dans le résultat des sociétés non-opérationnelles 67 126 mises en équi

  28. Slide 28: Chiffre d'affaires

    Chiffre d’affaires % % Périmètre En millions d’euros - IFRS 2019 2020 Variation et change constants Universal Music Group 7 159 7 432 + 3,8 % + 4,7 % Groupe Canal+ 5 268 5 498 + 4,4 % - 0,9 % Havas Group 2 378 2 137 - 10,1 % - 10,8 % Editis 687 725 + 5,6 % - 1,3 % Autres métiers* 406 298 - 26,4 % -2

  29. Slide 29: Résultat opérationnel ajusté (EBITA)

    Résultat opérationnel ajusté (EBITA) % Périmètre En millions d’euros 2019 2020 et change constants Universal Music Group 1 124 1 329 + 20,1 % Groupe Canal+ 343 435 + 5,2 % Havas Group 225 121 - 47,7 % Editis 52 38 - 11,2 % Autres métiers (218) (296) na TOTAL VIVENDI 1 526 1 627 + 3,7 % Assemblée gén

  30. Slide 30: UMG : dynamisme de la croissance et de la rentabilité

    UMG : dynamisme de la croissance et de la rentabilité Progression continue Croissance soutenue de l’EBITA du CA abonnements et streaming (en millions d’euros et croissance organique*) (en millions d’euros) + 20,1 % + 508 +22,3 % + 729 +22,1 % + 625 +20,6 % + 488 1 329 3 833 644 1 483 2016 2017 2018

  31. Slide 31: Groupe Canal+ : Progression de la base d'abonnés

    Groupe Canal+ : Progression de la base d’abonnés Des contenus et des droits de qualité Croissance de la base d’abonnés du groupe (en milliers) Les meilleurs 21,8 contenus 2020 8 678 13 085 millions 2019 8 416 11 875 20,3 millions France métropolitaine International Assemblée générale mixte - 22 juin

  32. Slide 32: Havas Group : agilité du modèle

    Havas Group : agilité du modèle Bénéfices du plan d’ajustement des coûts Amélioration séquentielle de la (en millions d’euros) croissance organique du revenu net 225 -3,3 % -7,5 % +8 121 -10,4 % -226 +114 -18,3 % T1 2020 T2 2020 T3 2020 T4 2020 EBITA Var. organique Plan Impact des var. des EBITA 201

  33. Slide 33: Editis : fort rebond de l'activité

    Editis : fort rebond de l’activité Répartition du revenu Croissance du chiffre d’affaires 2020 par secteur par trimestre +10,4% +6,9% Éducation et référence 26 % -15,7% Littérature 41 % -14,3% 231 232 217 210 172 136 146 116 T1 T2 T3 T4 Diffusion et distribution 2019 proforma (M€)* 2020 (M€) Croissa

  34. Slide 34: Bilan consolidé

    Bilan consolidé En milliards d’euros 31 décembre 31 décembre Actifs 2020 Passif et capitaux propres 2020 Goodwill 14,2 Capitaux propres consolidés* 16,4 Immobilisations corporelles et Provisions 1,7 8,3 incorporelles Actifs financiers 7,8 Dette financière nette 5,0 Besoin en fonds de roulement, impô

  35. Slide 35: Évolution de la trésorerie

    Évolution de la trésorerie en milliards d’euros +1,9 (0,3) +2,8 +2,8 -2,8 Dividendes (- 690 M€) Rachat d’actions (- 2 157 M€) (4,1) -1,4 -0,2 +0,7 (5,0) Dette nette Cession de Retour aux Investissements CFFO Intérêts, Dette nette Cession suppl. Transfert de Dette nette au 10% d’UMG actionnaires fina

  36. Slide 36: Comptes individuels 2020 Vivendi SE

    Comptes individuels 2020 Vivendi SE 36

  37. Slide 37: Bilan 2020

    Bilan 2020 en milliards d’euros 31 décembre 31 décembre ACTIF PASSIF 2020 2020 Immobilisations financières 22,7 Capitaux propres 20,4 Créances 4,3 Provisions 0,1 Disponibilités et valeurs 0,5 Dettes 7,0 mobilières de placement TOTAL 27,5 TOTAL 27,5 Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 37

  38. Slide 38: Résultat social

    Résultat social En millions d’euros 2020 Produits d’exploitation 110 Charges d’exploitation - 243 Résultat d’exploitation - 133 Produits de participations (dividendes) 311 Autres résultats financiers 312 Résultat financier 623 Plus-value de cession de 10% d’UMG (mars 2020) 2 428 Autres - 16 Résultat

  39. Slide 39: Affectation du résultat

    \ Affectation du résultat / E vivendi

  40. Slide 40: Affectation ordinaire du résultat 2020

    Affectation ordinaire du résultat 2020 Il est proposé à l’Assemblée Générale le versement au titre de 2020 d’un dividende ordinaire de 0,60 euro par action 16,2 en milliards d’euros 13,4 7,2 10,1 5,0 9,5 8,8 2,4 2,4 2,1 4,6 0,5 9,1 7,7 8,5 6,7 7,2 1,4 4,1 1,3 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Divid

  41. Slide 41: Gilles Alix

    Gilles Alix Membre du Directoire

  42. Slide 42: Distribution exceptionnelle en nature

    Distribution exceptionnelle en nature 42

  43. Slide 43: Distribution exceptionnelle en nature

    Distribution exceptionnelle en nature Résultat 2020 non encore distribué : 2,36 Mds € Distribution Dividende exceptionnel : exceptionnelle en 5,3 Mds € Report à nouveau antérieur : nature : 2,96 Mds € 60 % d’Universal Music Group (UMG), soit Acompte sur dividende : 14,5 Mds €* Parité de 19,8 Mds €*

  44. Slide 44: Calendrier de la distribution en nature

    Calendrier de la distribution en nature 14 sept.*: 22 juin : 28 juillet : 21 sept.* : Autorisation de 23 sept.*: Assemblée Arrêté des l’AFM** 1ère cotation des générale Mise en comptes du 1er Décision du actions UMG et paiement des annuelle de semestre 2021 détachement de Vivendi Directoire de actio

  45. Slide 45: Philippe Bénacin

    Philippe Bénacin Vice-Président du Conseil de surveillance Président du Comité de gouvernance, nomination et rémunération

  46. Slide 46: Rémunération 2020 des mandataires sociaux (7ème à 15ème résolution)

    Rémunération 2020 des mandataires sociaux (7ème à 15ème résolution) Vote général applicable à l’ensemble des mandataires sociaux de Vivendi (7ème résolution) Rémunération du Président du Conseil de surveillance (8ème résolution) Rémunération du Président du Directoire (9ème résolution) Rémunération

  47. Slide 47: Politique de rémunération pour 2021 (16ème à 18ème résolution)

    Politique de rémunération pour 2021 (16ème à 18ème résolution) Président et membres du Conseil de surveillance : rémunération inchangée Président et membres du Directoire : • Bonus : encadrement du pouvoir discrétionnaire du Conseil, qui peut tenir compte de certains éléments exceptionnels, sans pou

  48. Slide 48: Évolution de la gouvernance (19ème et 20ème résolution)

    Evolution de la gouvernance (19ème et 20ème résolution) Conseil de surveillance : • Renouvellement de Mme Véronique Driot-Argentin (19ème résolution) • Renouvellement de Mme Sandrine Le Bihan (20ème résolution) Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 48

  49. Slide 49: Frédéric Crépin

    Frédéric Crépin Membre du Directoire de Vivendi Secrétaire Général

  50. Slide 50: Résolutions soumises à l'Assemblée générale mixte et synthèse des votes

    Résolutions soumises à l’Assemblée générale mixte et synthèse des votes exprimés par correspondance et par internet

  51. Slide 51: Première résolution

    Première résolution (à titre ordinaire)  Approbation des rapports et comptes annuels de l’exercice 2020 Adoptée à hauteur de 99,90 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 51

  52. Slide 52: Deuxième résolution

    Deuxième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des rapports et comptes consolidés de l’exercice 2020 Adoptée à hauteur de 99,90 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 52

  53. Slide 53: Troisième résolution

    Troisième résolution (à titre ordinaire)  Approbation du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées Adoptée à hauteur de 99,61 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 53

  54. Slide 54: Quatrième résolution

    Quatrième résolution (à titre ordinaire)  Affectation du résultat de l’exercice 2020, fixation du dividende et de sa date de mise en paiement Adoptée à hauteur de 99,82 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 54

  55. Slide 55: Cinquième résolution

    Cinquième résolution (à titre ordinaire)  Avis consultatif sur le projet de distribution exceptionnelle en nature d’une majorité du capital de la société Universal Music Group N.V. aux actionnaires de Vivendi SE Adoptée à hauteur de 99,87 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 55

  56. Slide 56: Sixième résolution

    Sixième résolution (à titre ordinaire)  Distribution exceptionnelle en nature d’actions de la société Universal Music Group N.V. aux actionnaires de Vivendi SE Adoptée à hauteur de 99,88 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 56

  57. Slide 57: Septième résolution

    Septième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des informations mentionnées à l’article L. 22-10-9 I. du Code de commerce figurant dans le rapport sur le gouvernement d’entreprise Adoptée à hauteur de 64,28 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 57

  58. Slide 58: Huitième résolution

    Huitième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des éléments composant la rémunération versée ou attribuée en 2020 à M. Yannick Bolloré, Président du Conseil de surveillance Adoptée à hauteur de 64,10 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 58

  59. Slide 59: Neuvième résolution

    Neuvième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des éléments composant la rémunération versée ou attribuée en 2020 à M. Arnaud de Puyfontaine, Président du Directoire Adoptée à hauteur de 64,25 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 59

  60. Slide 60: Dixième résolution

    Dixième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des éléments composant la rémunération versée ou attribuée en 2020 à M. Gilles Alix, membre du Directoire Adoptée à hauteur de 62,91 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 60

  61. Slide 61: Onzième résolution

    Onzième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des éléments composant la rémunération versée ou attribuée en 2020 à M. Cédric de Bailliencourt, membre du Directoire Adoptée à hauteur de 65,60 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 61

  62. Slide 62: Douzième résolution

    Douzième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des éléments composant la rémunération versée ou attribuée en 2020 à M. Frédéric Crépin, membre du Directoire Adoptée à hauteur de 62,91 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 62

  63. Slide 63: Treizième résolution

    Treizième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des éléments composant la rémunération versée ou attribuée en 2020 à M. Simon Gillham, membre du Directoire Adoptée à hauteur de 62,92 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 63

  64. Slide 64: Quatorzième résolution

    Quatorzième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des éléments composant la rémunération versée ou attribuée en 2020 à M. Hervé Philippe, membre du Directoire Adoptée à hauteur de 64,00 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 64

  65. Slide 65: Quinzième résolution

    Quinzième résolution (à titre ordinaire)  Approbation des éléments composant la rémunération versée ou attribuée en 2020 à M. Stéphane Roussel, membre du Directoire Adoptée à hauteur de 62,91 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 65

  66. Slide 66: Seizième résolution

    Seizième résolution (à titre ordinaire)  Approbation de la politique de rémunération du Président et des membres du Conseil de surveillance, pour l’exercice 2021 Adoptée à hauteur de 63,70 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 66

  67. Slide 67: Dix-septième résolution

    Dix-septième résolution (à titre ordinaire)  Approbation de la politique de rémunération du Président du Directoire, pour l’exercice 2021 Adoptée à hauteur de 59,76 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 67

  68. Slide 68: Dix-huitième résolution

    Dix-huitième résolution (à titre ordinaire)  Approbation de la politique de rémunération des membres du Directoire, pour l’exercice 2021 Adoptée à hauteur de 59,92 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 68

  69. Slide 69: Dix-neuvième résolution

    Dix-neuvième résolution (à titre ordinaire)  Renouvellement de Mme Véronique Driot-Argentin en qualité de membre du Conseil de surveillance Adoptée à hauteur de 94,29 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 69

  70. Slide 70: Vingtième résolution

    Vingtième résolution (à titre ordinaire)  Renouvellement de Mme Sandrine Le Bihan en qualité de membre du Conseil de surveillance représentant les actionnaires salariés Adoptée à hauteur de 97,81 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 70

  71. Slide 71: Vingt-et-unième résolution

    Vingt-et -unième résolution (à titre ordinaire)  Autorisation donnée au Directoire en vue de l’achat par la Société de ses propres actions dans la limite de 10 % du capital Adoptée à hauteur de 99,18 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 71

  72. Slide 72: Vingt-deuxième résolution

    Vingt-deuxième résolution (à titre extraordinaire)  Autorisation donnée au Directoire en vue de réduire le capital social par voie d’annulation d’actions dans la limite de 10 % du capital Adoptée à hauteur de 99,50 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 72

  73. Slide 73: Vingt-troisième résolution

    Vingt-troisième résolution (à titre extraordinaire)  Autorisation à donner au Directoire à l’effet de formuler une offre publique de rachat auprès de tous les actionnaires de la société dans la limite maximum de 50 % du capital au prix maximum de 29 euros et à l’effet de réduire le capital Adoptée

  74. Slide 74: Vingt-quatrième résolution

    Vingt-quatrième résolution (à titre extraordinaire)  Délégation consentie au Directoire en vue d’augmenter, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, le capital social dans la limite d’un plafond de 655 millions d’euros nominal Adoptée à hauteur de 93,45 % Assemblée géné

  75. Slide 75: Vingt-cinquième résolution

    Vingt-cinquième résolution (à titre ordinaire)  Délégation consentie au Directoire en vue d’augmenter le capital par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres dans limite d’un plafond de 327,5 millions d’euros nominal Adoptée à hauteur de 99,41 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021

  76. Slide 76: Vingt-sixième résolution

    Vingt-sixième résolution (à titre extraordinaire)  Délégation consentie au Directoire en vue d’augmenter le capital social, dans la limite de 5 % du capital, pour rémunérer des apports en nature de titres en dehors d’une offre publique d’échange Adoptée à hauteur de 98,37 % Assemblée générale mixte

  77. Slide 77: Vingt-septième résolution

    Vingt-septième résolution (à titre extraordinaire)  Autorisation donnée au Directoire à l’effet de procéder à l’attribution d’actions existantes ou à émettre aux salariés de la Société et des sociétés qui lui sont liées et aux mandataires sociaux Adoptée à hauteur de 93,91 % Assemblée générale mixt

  78. Slide 78: Vingt-huitième résolution

    Vingt-huitième résolution (à titre extraordinaire)  Délégation consentie au Directoire en vue d’augmenter le capital social au profit des salariés et retraités adhérents au Plan d’épargne groupe, sans maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires Adoptée à hauteur de 99,17 % Assem

  79. Slide 79: Vingt-neuvième résolution

    Vingt-neuvième résolution (à titre extraordinaire)  Délégation consentie au Directoire en vue d’augmenter le capital social au profit de salariés de filiales étrangères de Vivendi adhérents au Plan d’épargne groupe international de Vivendi sans maintien du droit préférentiel de souscription des act

  80. Slide 80: Trentième résolution

    Trentième résolution  Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités. Adoptée à hauteur de 100 % Assemblée générale mixte - 22 juin 2021 80

  81. Slide 81: Creation unlimited

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Vivendi — Shareholder Meeting (June 2021) on 6ix