Borregaard Asa · OSL:BRG
Borregaard Asa — Shareholder Meeting (April 2026)
35 slides from Borregaard Asa's shareholder meeting presentation, Apr 16, 2026
Slide 1: Borregaards generalforsamling 2026
Borregaards generalforsamling 2026 16. april 2026
Slide 2: Translation to English
TRANSLATION TO ENGLISH Borregaard’s annual general meeting is conducted in Norwegian language. i An oral, simultaneous translation to English is available as a courtesy to our foreign shareholders. In the event of any discrepancy between the Norwegian presentation and the English translation,
Slide 3: Digitalt møte
DIGITALT MØTE Styret har bestemt at generalforsamlingen i 2026 skal avholdes som et digitalt i møte. Det vil ikke være et fysisk møte. Ved å delta digitalt, vil aksjonærer få direktesendt webcast fra generalforsamlingen, mulighet til å stille skriftlige og muntlige spørsmål om sakene på agendaen
Slide 4: Dagsorden
Sak DAGSORDEN 1 1. Godkjenning av innkalling, valg av møteleder og én person til å undertegne protokollen 2. Godkjenning av årsregnskapet for 2025 for Borregaard ASA og konsernet og styrets årsberetning, inkludert styrets forslag om et ordinært aksjeutbytte for 2025 på kr 4,75 per aksje, unntatt for
Slide 5: Godkjenning av innkalling, valg av møteleder og protokollsignatar
Godkjenning av innkalling, valg av møteleder og én person til å Sak undertegne protokollen 1 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen velger advokat Jon Fredrik Johansen som møteleder 2. Generalforsamlingen velger Mimi K. Berdal til å undertegne protokollen sammen med møteleder 3. Generalforsamling
Slide 6: Godkjenning av årsregnskapet for 2025 og styrets årsberetning
Godkjenning av årsregnskapet for 2025 for Borregaard ASA og konsernet og Sak styrets årsberetning, inkludert styrets forslag om aksjeutbytte 2 Presentasjon av Borregaard-konsernet og nøkkeltall for 2025 Adm. dir. Tom Erik Foss-Jacobsen Utbytte Styremedlem og leder av Revisjons- og bærekrafts
Slide 7: Borregaard at a glance (2025)
Borregaard at a glance (2025) 7
Slide 8: Borregaard investor message
Borregaard investor message Biorefinery business model Biochemicals vs. petrochemicals High value added through full raw material utilisation A diversified market strategy (800 products) takes risk out of the BIOPOLYMERS integrated operations & BIOVANILLIN 30% LIGNIN Specialisation strategy
Slide 9: Global niche player with a market driven organisation
Global niche player with a market driven organisation Market driven organisation ~120 FTEs strong sales/technical service organisation Dedicated sales force for each business unit Sales primarily handled through own organisation Asia Chemical/ Chemical/ Construction 25% Construction Others Oth
Slide 10: Significant specialisation and value growth over time
Significant specialisation and value growth over time | BioSolutions Sales revenues (mNOK) 2 500 Strong development in sales to Specialities & Industrial 2 250 Gross sales trebled from 2012 2 000 1 750 Significant portfolio optimisation 1 500 Increased specialisation 1 250 Reduced exposure to
Slide 11: Biopolymers in agriculture
Biopolymers in agriculture | BioSolutions Plant nutrition Crop protection Seed coating Feed Micronutrients Soil conditioners Granulated Pesticides Biological pest Adjuvants Encrusted and Animal feed /biostimulants limestone and control pelleted seeds fertilizers Ready-to-use Nutrient use Binde
Slide 12: Increasing specialisation
Global speciality cellulose market – Borregaard focus areas|BioMaterials Ether Speciality 1.4 regulated, Dissolving specialty casings, cellulose MMT pulp acetate LCD Increasing specialisation Acetate bio-based plastics Viscose (textile) 6 - 7 MMT Acetate tow, acetate yarn, ether industrial, NC Ether
Slide 13: Climate transition plan
Climate transition plan Delivering emission reductions and improved cost competitiveness Science Based Targets for GHG emissions 42% absolute reduction by 2030 (scope 1 and 2, vs. base year 2020) • Net-zero target by 2050 Targeted climate investments of 1 bNOK by 2030 Investments in bio boiler p
Slide 14: Expansion projects 2024-2027
Expansion projects 2024-2027 Debottlenecking Sarpsborg biorefinery Several smaller and medium sized expansion investments Two-step capacity increase Further specialisation of lignin-based biopolymers, including upgrade further specialisation of Wisconsin facility Expected total capacity increa
Slide 15: Financial objectives
Financial objectives Financial objectives ROCE² >15% pre-tax over a business cycle IRR >15% pre-tax for expansion capex Average net working capital at 20% of operating revenues Replacement capex at depreciation level Maintain key financial ratios corresponding to an investment grade rated
Slide 16: Improved performance during a period with uncertainty
Improved performance during a period with uncertainty | Financials mNOK Operating revenues mNOK EBITDA¹ & EBITDA %¹ ROCE¹ and EPS² % 9 000 25,0 24,6 CAGR 23,9 24,3 23,6 25 20,0 7.4% 2 000 18,1 18,3 8 000 7 617 7 713 1 874 1 878 1 781 17,1 7 132 17,5 16,1 6 881 1 750 1 643 15,7 7 000 20 5 805 15,0 6
Slide 17: Cash flow, investments, leverage & equity ratio
Cash flow, investments, leverage & equity ratio | Financials mNOK Cash flow from operating mNOK Investments Leverage¹ & equity ratio¹ activities % 2000 1000 925 861 3,00 70 1800 900 838 60,1 60,8 1 563 1600 800 54,8 53,7 60 1 431 701 349 2,50 53,1 1 356 263 1400 700 288 50 1200 600 2,00 1 068 303 40
Slide 18: Strategic priorities
Strategic priorities | Summary Increased specialisation and value growth Specialisation through market development and innovation Leverage high-value lignin raw material base in biopolymers and biovanillin Enhance product mix in speciality cellulose Development of the cellulose fibrils busin
Slide 19: Utbyttepolitikk og forslag til utbytte for 2025
Utbyttepolitikk og forslag til utbytte for 2025 Borregaards utbyttepolitikk NOK Utbytte og resultat per aksje (EPS) 10,00 Betale et stabilt og stigende utbytte 8,95 8,73 8,67 til aksjonærene, i samsvar med 9,00 8,25 langsiktig inntjening og forventet kontantstrøm 8,00 Målet er å gi et utbytte so
Slide 20: Revisors beretning
Sak Revisors beretning 2 Statsautorisert revisor Kjetil Rimstad, Ernst & Young AS 20
Slide 21: Godkjenning av årsregnskapet – forslag til vedtak
Godkjenning av årsregnskapet for 2025 for Borregaard ASA og konsernet og styrets Sak årsberetning, inkludert styrets forslag om aksjeutbytte 2 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen godkjenner styrets forslag til årsregnskap og årsberetning for regnskapsåret 2025 2. Det utbetales et ordinært utby
Slide 22: Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer
Sak Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer 3 • Styret har lagt fram en rapport om hvordan gjeldende retningslinjer for lønn og godtgjørelse til ledende personer er fulgt opp • Revisor har godkjent rapporten • Rapporten omfatter hovedledelsen, styret og nominasjonskomiteen • Rappo
Slide 23: Rapport om lønn og godtgjørelse – forslag til rådgivende vedtak
Sak Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer 3 FORSLAG TIL RÅDGIVENDE VEDTAK Generalforsamlingen tar styrets rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer til etterretning. Resultatet fra den rådgivende avstemmingen noteres for protokollen. 23
Slide 24: Redegjørelse om selskapets foretaksstyring
Sak Redegjørelse om selskapets foretaksstyring 4 Generalforsamlingen Nominasjonskomité Kompensasjonsutvalg Styret Revisjons- og bærekraftsutvalg Intern- kontroll Risiko- Adm. direktør styring Konsernledelse Compliance Board Sustainability Board 24
Slide 25: Fullmakt til erverv av egne aksjer
Sak Fullmakt til erverv av egne aksjer 5 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen gir styret i Borregaard ASA fullmakt til på vegne av selskapet å erverve egne aksjer opp til en samlet pålydende verdi av kr 10 000 000, som tilsvarer 10 prosent av aksjekapitalen 2. Det høyeste beløpet styret kan bet
Slide 26: Valg av medlemmer til og leder av styret – nominasjonskomiteens arbeid
Sak Valg av medlemmer til og leder av styret i Borregaard ASA 6 Nominasjonskomiteens arbeid Komiteen har bestått av Mimi Berdal, Erik Must, Rune Selmar og Atle Hauge Ansattes representanter har deltatt i drøftingen på forslag til styreleder Komiteens arbeid har fulgt retningslinjene i Den nors
Slide 27: Valg av medlemmer til og leder av styret i Borregaard ASA
Sak Valg av medlemmer til og leder av styret i Borregaard ASA 6 Helge Aasen, leder (gjenvalg) Terje Andersen, medlem (gjenvalg) Tove Andersen, medlem (gjenvalg) Margrethe Hauge, medlem (gjenvalg) Magnus Krogh Ankarstrand (nytt medlem) 27
Slide 28: Valg av styret – forslag til vedtak
Sak Valg av medlemmer til og leder av styret i Borregaard ASA 6 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen velger Helge Aasen, Terje Andersen, Tove Andersen, Margrethe Hauge og Magnus Krogh Ankarstrand som styremedlemmer 2. Generalforsamlingen velger Helge Aasen som styreleder 3. Valgene gjelder fram
Slide 29: Valg av medlemmer til og leder av nominasjonskomiteen
Valg av medlemmer til og leder av nominasjonskomiteen Sak 7 Mimi K. Berdal, leder (gjenvalg) Atle Hauge, gjenvalg medlem Charlotte Leikanger Baade, nytt medlem Trine Must, nytt medlem 29
Slide 30: Valg av nominasjonskomiteen – forslag til vedtak
Sak Valg av medlemmer til og leder av nominasjonskomiteen 7 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen velger Mimi K. Berdal, Atle Hauge, Charlotte Leikanger Baade og Trine Must som medlemmer av nominasjonskomiteen 2. Generalforsamlingen velger Mimi K. Berdal som nominasjonskomiteens leder 3. Valgene
Slide 31: Godtgjørelse til styrets medlemmer, varamedlemmer og observatører
Sak Godtgjørelse til styrets medlemmer, varamedlemmer og observatører 8 Prinsipper for godtgjørelse av styret Generelt skal honorarnivået skal være konkurransedyktig, uten å være ledende, sammenlignet med relevante, børsnoterte selskaper i Norge Ønske om å knytte de aksjonærvalgte medlemmene tet
Slide 32: Godtgjørelse til styrets medlemmer – satser
Sak Godtgjørelse til styrets medlemmer, varamedlemmer og observatører Styret 8 • Styreleder: 766 000 kr • Styremedlem, aksjonærvalgt: 427 000 kr • Styremedlem, ansattvalgt: 320 000 kr • Observatør (ansattvalgt): 106 000 kr • Varamedlem for observatør: 8 200 kr pr møte De aksjonærvalgte styremedlemme
Slide 33: Godtgjørelse til nominasjonskomiteens medlemmer
Sak Godtgjørelse til nominasjonskomiteens medlemmer 9 Forslag til justering av honorar for nominasjonskomiteen: Honorarsatsene for nominasjonskomiteens leder og medlemmer økes med samme satser som for styrets leder og medlemmer Honorarsatsene gjelder fram til neste ordinære generalforsamling i 2
Slide 34: Godtgjørelse til styret og nominasjonskomiteen – forslag til vedtak
Godtgjørelse til styrets medlemmer, observatører og Sak Sak varamedlemmer og til nominasjonskomiteens medlemmer 8 + 9 FORSLAG TIL VEDTAK SAK 8 Generalforsamlingen godkjenner forslaget til godtgjørelse for styrets medlemmer, observatører og varamedlemmer slik det framkommer av nominasjonskomiteens in
Slide 35: Godkjenning av revisors godtgjørelse
Sak Godkjenning av revisors godtgjørelse 10 FORSLAG TIL VEDTAK Generalforsamlingen godkjenner revisors godtgjørelse for lovpålagt revisjon på kr 967 000 og attestasjon av bærekraftsrapportering for 2025 på kr 2 254 000 35